某小区施工组织设计.doc

某小区施工组织设计目 录第一章 编制说明5.编制目的5.编制依据5.参照的有关技术规范、标准5.编制原则5第二章 工程概况6.工程概述 6.工程特点 6.现场施工条件 7第三章 工程目标 7.质量目标8.工期目标8.安全目标8.文明施工目标8.环保目标8第四章 施工准备8.现场准备8.技术准备8.试（检）验准备9第五章 项目管理9.施工组织10.施工管理组织机构10第六章 施工现场总平面布置 11.施工总平面图的布置13.临建设施与设计13.施工机械布置13.施工水电布置 14第七章 工程测量施工方法14.测量依据15.测量器具 15.测量准备15.建筑定位15.平面放样与垂准测量16.高程控制16.基础施工测量16.结构施工测量 17.装修测量控制 17.沉降观测 18.测量记录18.仪器设备与人员配置18第八章 地下室主要施工方法19.施工顺序19.土方工程 19.排水工程 21.基坑支护 21.地下室钢筋施工技术 21.地下室模板施工技术 22.地下室混凝土施工技术24.地下室防水施工28.后浇带施工29第九章 上部结构主要施工方法30.钢筋工程（关键特殊过程）30.模板工程（关键工程）35.混凝土工程（关键工程）40.脚手架工程 43.砌筑工程 46第十章 装修工程主要施工方法 47.施工流程及准备工作47.抹灰工程48.门窗工程48.外墙涂料 50.楼地面工程 52.屋面工程（特殊过程）53.装卸工程质量保证措施55第十一章 安装工程主要施工方法56.电气工程56.管道工程63第十二章 新技术的应用66.新技术推广应用计划66第十三章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施66.施工安排66.施工进度计划67.确保工期的技术组织措施68第十四章 确保工程质量的技术组织措施69.质量保证体系69.确保工程质量的技术组织措施70第十五章 确保安全生产的技术组织措施73.安全保证体系73.确保安全生产的技术组织措施73第十六章确保文明施工的技术组织措施77.文明施工保证体系77.文明施工管理措施77.环境保护具体施工78第十七章主要材供应计划及保证措施79.主要材料供应计划79.主要材料保证措施80第十八章 主要施工机械及机械调配计划80.施工接机械计划80第十九章 劳动力安排计划81.劳动力组织81.劳务分包情况81.人员保证措施81第二十章 质量通病的防治措施82.模板防治措施82.钢筋防治措施83.混凝土防治措施85.结构裂缝防治措施86建筑裂缝防治措施86.外墙面渗水防治措施88.外门窗洞口接缝处渗漏水防治89.卫生间渗漏的防治措施89.地面空鼓、开裂防治措施90.屋面渗漏的防治措施91第二十一章季节性施工措施.92.冬季施工措施92.雨季施工措施94第二十二章施工协调配合措施95土建与安装的配合措施.95与业主的协调配合95.与监理单位的协调配合96.与设计单位的协调配合96第二十三章工程竣工及回访96.工程竣工交付96.工程回访96.工程服务及保修96附：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工总进度计划表施工总平面布置图第一章 编制说明1.1 编制目的本施工组织设计体现我公司对某小区工程施工的总体构思和部署。在施工中，我们进一步完善细化施工组织设计或施工方案，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。1.2 编制依据1.2.1 某小区工程施工图纸（结施、建施、水施、电施、设施）及现场情况。1.2.2 国家现行法律、法规，包括中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及其它国家、省、市有关法律、法规。1.2.3 国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行的有关技术标准及省市有关规定。1.2.4国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。1.2.5单位的ISO09002质量体系程序文件、质量手册、技术标准与管理制度。1.2.6类似工程项目施工经验资料。1.3 参照的有关技术规范、标准(1) GB500212001 岩土工程勘察规范(2) GB5002693 工程测量规范及条文说明(3) JGJ32002 高层建筑混凝土结构技术规程(4) GB502022002 建筑地基基础施工质量验收规范(5) GB502032002 砌体工程施工质量验收规范(6) GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范(7) GB5022295 建筑内部装修设计防火规范(8) GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范(9) GB502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范(10) GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准(11) GBT503152000 砌体工程现场检测技术标准(12) GB502072002 屋面工程质量验收规范(13) GB503282001 建设工程文件归档整理规范(14) JGJ232001 回弹法检测混凝土抗压强强度技术规程(15) JGJT272001 钢筋焊接接头试验方法标准(16) JGJ332001 建筑机械使用安全技术规范(17) JGJT552000 普通混凝土配合比设计规程(18) GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范(19) GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量(20) GB501082001 地下工程防水技术规范(21) GB502082002 地下防水工程质量验收规范(22) GB50243-2002 通风工程施工质量验收规范. (23) GB50166-92 火灾自动报报警系统施工验收规范(24) JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程(25) JGJ59-99 建筑施工安全检查标准(26) GB/T503262001 建设工程项目管理规范(27) JGJT982000 砌筑砂浆配合比设计规程(28) JGJ1302001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(29) GB5027898 起重设备安装工程施工及验收规范(30) 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。1.4 编制原则 1.4.1 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。1.4.2 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。1.4.3 采用流水施工方法和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。1.4.4 科学地安排冬季、雨季和高温季节的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。1.4.5 充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。1.4.6 科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。第二章 工程概况2.1 工程概述2.1.1 某小区工程，建筑面积28000m2，建筑物总高度80m，地下一层，地上二十层，首层层高5m，层高5.2m,三层层高4m其余3m、为地下一层,地上二十层住宅，建筑面积10096m2。3#楼为地上十层，建筑高度29.95m，框架剪力墙结构。建筑面积3456m2；框架结构。2.2 工程特点2.2.1 结构特点1、本工程结构采用钢筋砼剪力墙结构形式，建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别丙类，结构抗震设防烈度为6度，剪力墙抗震等级为二级，结构设计使用年限为50年。2、本工程场地类别为类，场地土类型为中硬场地土，地基基础设计形式为筏板基础。3、各部位砼强度等级分别为：地下室部分：垫层C15、筏板外墙S8C30；主体剪力墙C30填充墙构造柱梁C20。4、本工程钢筋主要型号为HPB235、HRB335及HRB400等。5、砼剪力墙的填充墙为加气砼砌块、Mb5混合砂浆砌筑。6、砼垫层C15、基础：C30，底框部分梁、板、柱、梯：C30，上部砖混结构梁、板、柱、楼梯构造柱C20，屋面梁板砼内掺10%UEA膨胀剂。钢筋：为HPB235级钢，为HRB335级钢。2.2.2 建筑特点1、本工程为高层建筑，建筑类别为一类，耐火等级为二级，屋面防水等级为级，地下室防水等级为二级。2、在装修上，本工程内外墙、天棚、楼地面、门窗等做法分别如下：外墙：乳胶漆墙面白色或黄色及30厚聚苯板。内墙：混合砂浆、水泥砂浆、用户二次装修；天棚：直接批腻子两遍；楼地面：细石砼地面找平或防滑地砖； 门窗：1#、2#楼铝合金门窗、塑钢窗人防门等。3、本工程屋面分上人屋面和不上人屋面两种，不上人屋面采用4厚SBS带砂防水层，35厚挤塑聚苯乙烯泡沫板，1：6水泥找平，上人屋面多一层40厚C20钢筋细石砼和20厚水泥砂浆找平层。2.3 现场施工条件2.3.1施工现场三通一平已基本完成，施工用水、用电已接至现场，生活与施工排水可接于市政管网排放，现场开工条件基本具备。2.3.2 现场施工时，我公司将利用有限的条件做到布置合理、安排恰当，以满足施工的需要。第三章 工程目标3.1 质量目标我公司切实按照建筑法，严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品。对于本工程，我们的质量目标是：分项工程合格率100%，确保工程质量达到合格。3.2 工期目标在施工中，我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照标书中的约定，立即进行施工人员和机械的准备，确保560日历天内完成合同约定的所有施工任务。3.3 安全目标在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和某市的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，确保达到安全合格工地。3.4 文明施工目标我公司将严格按某市关于文明施工管理条例和我公司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，建立一个花园式工地，确保达到某市文明施工现场样板工地。3.5 环保目标全面执行ISO14001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过某市环保指标要求。第四章 施工准备4.1 现场准备4.1.1 建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。4.1.2 布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。4.1.3 修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。4.2 技术准备4.2.1 技术复核及现场交接工作1、对测量控制网点环境及水准基点进行复核并办理交接手续。2、做好对周边的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。4.2.2 熟悉图纸及图纸会审工作1、由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。2、熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。3、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9002质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。4.2.3 技术培训及技术交底工作1、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。2、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。3、组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经项目技术人员复核无误后，方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后，方可进行加工。4.3 试（检）验准备1、本工程所需试验均委托某市具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合同。工程现场不设标养室，现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。2、我公司拟投入本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备如下表：序号仪器设备名称规格型号单位数量电子经纬仪JV-2台1激光垂准仪PL-1J台1精密水准仪DS-3台1钢卷尺50m把2质量检测仪YB126套1台称100kg台2砼振动台0.6m2台1砼试模15×15×15cm组3砂浆试模7×7×7cm组8第五章 项目管理5.1 施工组织根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点，我公司拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理，该机构计划由三个层次组成：5.1.1 工程指挥层工程指挥层是项目施工决策和保障机构，在我公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为本工程的施工提供可靠的保障。5.1.2 项目管理层1、我公司把本工程作为窗口工程、重点工程、形象工程。工程质量的好坏、进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。2、项目经理部在单位的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。5.1.3 施工作业层施工作业层以各工种施工队为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行工程计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为了保证工程质量和进度奠定基础。5.2 施工管理组织机构5.2.1 项目组织机构组 织 机 构 框 图项目经理安装技术负责项目总工程师土建技术负责项目管理层办公室财务科材料机具科合同管理科质量安全科工程技术科计量实验室防水作业队给排水施工队电气施工队土建施工队5.2.2 项目管理班子成员1.我公司选派项目经理和其他技术骨干组建项目部，负责本工程施工任务的组织实施。2.该项目经理部是我公司最具有实力的骨干力量之一，在长期的施工经历中，承担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目，合同履约率达100%，受到业主高度评价。3.我公司决心以合理的施工工期，先进的工艺流程，优质的工程质量来完成本项目。施工管理班子由项目经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、技术资料员、定额预算员等人组成，同时配备木工翻样、钢筋翻样、材料员等管理人员。5.2.3 项目经理部成员岗位职责1、项目经理贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。2、项目工程师负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。3、施工员岗位职责指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。4、质量员岗位职责协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。5、安全员岗位职责负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。6、预算员岗位职责编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。7、材料员岗位职责制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和