广东某高层住宅小区施工组织设计(桩基础施工、附示意图).doc

某某花园项目施工组织设计施工方案编制： 审核： 批准： 某某工程有限公司目 录第一章 工程概况4第一节 工程概况4第二节 工程地质条件5第三节 施工图设计情况介绍7第四节 主要工程量8第五节 施工特点及重点难点分析9第二章 施工管理组织机构10第一节 施工管理模式10第二节 项目经理部组织机构10第三节 项目经理部管理制度与职责11第三章 施工总体部署16第一节 施工目标16第二节 总体施工顺序安排17第三节 主要施工方法的确定18第四节 施工段的划分18第五节 施工准备工作19第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施21第一节 施工总进度计划21第二节 工期规划及工期安排22第三节 进度控制的方法23第四节 强化进度计划管理24第五节 保证工期的措施24第五章 劳动力和材料投入计划及其保障措施26第一节 劳动力的准备26第二节 劳动力计划26第三节 劳动力来源26第四节 人员住宿安排27第五节 劳动力需求计划表27第六章 施工机械设备投入计划28第一节 施工机械设备的选择28第二节 施工机械设备的管理28第三节 主要施工机械配备表29第七章 施工平面布置29第一节 施工现场平面布置及管理29第二节 临时施工用水30第三节 临时施工用电31第四节 临时施工道路34第八章 施工重点、难点分析及应对措施34第一节 本工程施工特点、重点和难点分析34第二节 采取的一般措施35第三节 施工重点、难点应对措施35第九章 专项施工方案39第一节 基坑支护施工方案39第二节 基坑降排水施工方案56第三节 土石方工程施工方案61第四节 旋挖、冲孔灌注桩施工方案63第五节 临时用电施工方案78第六节 基坑及周边环境监测方案85第十章 安全文明施工措施87第一节 安全施工87第二节 文明施工94第十一章 质量保证措施97第一节 质量目标97第二节 质量管理组织机构97第三节 质量保证体系97第四节 工程质量管理制度98第五节 质量控制措施100第六节 分项工程质量保障措施101第十二章 服务及保修措施108第一节 服务及保修承诺108第二节 保修措施108第十三章 环保及环卫管理110第一节 环境保护措施110第二节 环卫管理措施111第十四章 施工应急预案113第一节 应急响应小组的成立113第二节 应急情况保障措施114第三节 异常或险情时的应急措施116第十五章 与相关参建方的协调和配合125第一节 与设计院的工作协调125第二节 与监理工程师的工作协调125第三节 与钢筋、砂石料、砼等供货方的工作协调126附表1 拟投入的主要机械设备表127附表2 项目管理机构配备情况表128第一章 工程概况第一节 工程概况一、基本情况工程名称某某花园工程地点深圳市南山区后海深圳湾建设单位深圳市房地产开发有限公司设计单位深圳市勘察设计有限公司勘察单位深圳市勘察设计有限公司监理单位深圳建设监理公司建设规模拟建建筑共5栋,地上3040层，地下2层，占地总面积约25204.48m2。二、项目概况1、项目总体情况拟建场地位于深圳市南山区后海深。拟建建筑地上3040层，地下2层，占地总面积约25204.48m2。2、项目场地交通情况本项目场地位于深圳市南山区后海，北侧邻市政规划路，南侧为工业七路，东侧为中心路，西侧为后海滨路,交通十分便利。三、本次施工范围本工程主要为某某花园桩基础工程施工，按照施工文件本工程施工范围如下：1、深圳市长勘勘察设计有限公司设计出图的“某某花园桩基础施工图”所有桩基础工程（包括土方开挖、外运、弃置）工作内容。2、有关施工要求（1）工期计划：300日历天，计划开工日期2012年08月01日，计划竣工日期：2013年05月25日；（暂定工期）（2）质量要求：一次性验收合格；（3）安全文明施工要求：安全文明施工符合深圳市有关标准。四、本项目施工条件1、施工场地范围：本工程建设地点位于深圳市南山区石后海湾，北侧邻市政规划路，南侧为工业七路，东侧为中心路，西侧为后海滨路,下有地铁2号线隧道，该侧基坑边距离地铁为19.0028.30m。2、工程现场现状：基坑所处场地西侧地下有地铁2号线盾构隧道穿过，隧道结构的标高约为-3.58-9.7m，埋深与基坑的开挖深度相近，水平间距最小处位于基坑的西南角为22.567m，西北角相距约31.816m。地铁隧道已贯通通车，按照市地铁公司规定，运营期基坑施工引起隧道结构变形小于4mm。基坑南侧为工业七路。东侧相邻中心路。基坑周边用地红线之外1.0m9.0m范围内，埋设有污水管线、雨水管线、给水管线和煤气管线等众多地下管线，管线埋深约1.3m4.8m。3、施工出入口：施工场地北侧为市政规划路，西侧紧邻后海滨路，我司准备在场地北侧市政规划路设置施工出入口。4、临时用水：与业主协高在场地附近解决高政给水管道，我司拟从给水点进行施工临时用水接驳，并自行在场地内敷设施工用水管道。临时用水管网敷设需满足现场施工需求。5、临时用电：发包人需提供500KVA临时用电接驳点，我司拟自行负责临时用电的接驳，并自行在场地内敷设临时用电线路。第二节 工程地质条件一、地形地貌场地原始地貌单元属海漫滩，勘察时原始地貌业已改变，场地平整，地面标高4.476.83m。最大高差2.36 m。二、地层岩性根据钻探揭露，场地内分布的地层主要有人工填土层、第四系海陆交互相沉积层及残积层，下伏基岩为燕山晚期花岗岩。其野外特征按自上而下的顺序描述如下： 1、人工填土（Qml）人工填土层(Qml) 由人工填土-1、人工填石-2组成。1.1人工填土层（Qml）(“”为地层编号，下同)：属杂填土，黄褐、褐红色，浅灰等杂色，主要由粘性土组成，不均匀混较多块石和碎砖等建筑垃圾，孔隙间不均匀充填粘性土及砂砾，稍湿湿，呈松散稍密状态。场地内各钻孔均遇见此层，层厚0.6010.20m。1.2人工填石-2：青灰、灰白色，主要以微风化花岗岩为主，不均匀混粘性土，块石粒径2050cm，大者达150280cm。不均匀混填在人工填土-1中，厚度0.406.30m。2、第四系海陆交互相沉积层第四系海陆交互相沉积层（Qmc）由淤泥质粘土-1、淤泥质粘土-2、粘土-3、粗砾砂-4、含有机质粗砾砂-5组成。由于拟建场地原始地貌属海漫滩，经填海造陆场地内软弱土已经堆载预压，堆载预压处理深度一般在10m左右，故场地内软弱土在上部淤泥质粘土-1完成固结作用的一般呈可塑状态，下部淤泥质粘土-2未完成固结作用的一般呈软塑状态。2.1淤泥质粘土-1：褐灰、灰黑色，含有机质，见有贝壳，海螺等生物碎片及未完全分解的植物残骸，有腥臭味，不均匀混少量细中砂，饱和，呈可塑状态。摇振无反应，有光泽，干强度及韧性高。其层顶面埋深为2.5011.90m，标高介于-5.532.73m，层厚0.609.00m。2.2淤泥质粘土-2：褐灰、灰黑色，含有机质，见有贝壳，海螺等生物碎片及未完全分解的植物残骸，有腥臭味，不均匀混少量中粗砂，饱和，呈软塑状态。摇振无反应，有光泽，干强度及韧性高。其层顶面埋深为2.8014.50m，标高介于-7.851.74m，层厚1.009.60m。2.3粘土-3：灰黄、灰白、褐黄色，不均匀含1035%石英颗粒，稍湿湿，呈可塑硬塑状态。摇振无反应，有光泽，干强度及韧性高。其层顶面埋深为8.7017.80m，标高介于-12.39-2.34m，层厚0.506.20m。2.4粗砾砂-4：褐黄色，主要成份为石英质，不均匀混1020%粘性土，很湿饱和，呈稍密中密状态。其层顶面埋深为10.8017.30m，标高介于-11.77-4.44m，层厚0.605.70m。2.5含有机质粗砾砂-5：灰褐、灰黑色，主要成份为石英质，含有机质，不均匀混少量贝壳和1040%的粘性土，饱和，呈稍密中密状态。其层顶面埋深为11.2016.60m，标高介于-11.16-5.57m，层厚0.603.60m。3、第四系残积层第四系残积(Qel)砾质粘性土：黄褐、灰黄、褐红色，系由花岗岩风化残积而成，原岩结构清晰可辨，不均匀含约2030%石英颗粒，湿，呈可塑硬塑状态。摇振无反应，有光泽，干强度及韧性较低。除钻孔5、7号外，其余钻孔均遇见该层。其顶面埋深10.0020.30m，标高介于-14.70-4.75m，层厚0.6019.60m。4、燕山晚期花岗岩燕山晚期花岗岩(53-1)：肉红、灰白色，风化后呈褐红、灰黄等色，主要由长石、石英及云母等矿物组成，含少量其他暗色蚀变矿物。粗粒结构，致密块状构造。受构造影响，偶见绿泥石化、绿帘石化等蚀变矿物。本次勘察揭露其全风化、强风化、中风化、微风化四带，其中强风化按深圳市标准地基基础勘察设计规范(SJG 01-2010)分为上层（3-3）、下层（3-2）两个亚层：4.1 全风化花岗岩：褐黄、褐红、灰黄、灰白色，绝大部分矿物风化变质，其中长石类矿物风化后呈粉末状，手捻有砂感，无塑性，标准贯入试验实测锤击数介于4268击，合金钻具易钻进，岩芯呈土柱状。场地内各钻孔均遇见该层，其顶面埋深为12.4036.80m，标高介于-31.20-6.51m，层厚0.8012.00m。4.2 强风化花岗岩按标贯击数及外观划分为上层、下层两个亚层。1）强风化花岗岩上层（3-3）-1：褐黄、灰黄、灰黑色，大部分矿物已风化变质，其中石英及长石类矿物风化后呈颗粒状，风化裂隙极发育，标准贯入试验实测锤击数介于7198击，合金钻具较难钻进，岩芯呈土柱状。属软岩，岩体极破碎，岩体基本质量等级属级。各钻孔均遇见该层，其顶面埋深13.9040.40m，标高介于-34.20-8.01m，厚度0.8011.10m。2）强风化花岗岩下层（3-2）-2：褐黄、灰黄、灰黑色，大部分矿物已风化变质，其中石英及长石类矿物风化后呈砂状，风化裂隙极发育，标准贯入试验实测锤击数介于102132击，合金钻具较难钻进，岩芯呈砂砾状，局部夹少量碎块。属软岩，岩体极破碎，岩体基本质量等级属级。其顶面埋深24.5044.60m，标高介于-39.00-18.67m，揭露厚度1.005.30m，层厚不详。4.3 中风化花岗岩：褐黄、灰白、暗褐色，部分矿物已风化变质，节理裂隙较发育，裂隙面浸染暗褐色铁锰质氧化物，合金钻具难钻进，金刚石钻具方可钻进，岩芯呈块状及短柱状。属较软岩较硬岩，岩体较破碎，岩体基本质量等级属级。其顶面埋深17.8048.00m，相当于标高-42.40-11.91m，揭露厚度0.507.20m，层厚不详。4.4 微风化花岗岩：黄褐、灰白、肉红色，矿物成分基本未变，有少量风化裂隙，节理面有渲染或略有变色，金刚石钻具可钻进，岩芯呈柱状及长柱状。属较硬岩，岩体较完整，岩体基本质量等级属级。其顶面埋深19.4050.10m，相当于标高-44.50-13.54m，揭露厚度0.908.20m，层厚不详。三、水文地质情况本场地地下水类型以潜水为主，主要赋存于第四系各地层中，其中第四系海陆交互相沉积粗砾砂-4、含有机质粗砾砂-5属强透水性地层，局部具有承压性，涌水量大，为主要含水层；又因本场地由填海造陆堆填而成，东侧和南侧邻近深圳湾，地下水易透过砂层入渗至本场地内联通。地下水主要受海水、大气降水及地表水补给，水位变化因季节而已。下伏燕山晚期花岗岩中赋存少量基岩裂隙水，受大气降水及上层地下水补给，其涌水量大小及径流规律主要受节理裂隙控制，局部与潜水形成稳定的地下水水面。根据本次勘察结果，除场地内分布第四系海陆交互相沉积粗砾砂-4、含有机质粗砾砂-5层属强透水性地层外，其它各地层均为弱透水性地层。地下水位埋深1.806.50m，标高介于-2.024.65m。第三节 施工图设计情况介绍1、主要设计原则根据基坑的规模、周边环境等条件，参照有关规范的规定，基坑工程安全等级西侧定为一级，其佘为二级，设计荷载按规范要求以水、土压力为主，设计计算时，基坑外侧取均布荷载10kPa。2、基坑支护设计方案根据场地周边环境比较复杂,地质条件差,其支护形式考虑安全性、经济性以及施工的便利性，本基坑支护形式采用支护桩加内支撑。采用1000支护桩 ，靠地铁侧采用咬合桩，其佘三侧采用支护桩加桩间旋喷桩的形式。各段支护方案分述如下：（1）基坑的南、北及东侧采用支护桩加桩间旋喷桩的支护方案，平面上B1C、DE、EFG1段钻孔桩桩径1.0m，间距1.4m，桩长13.3m。CD段钻孔桩桩径1.0m，间距1.2m，桩长15.3m。桩间土采用挂8200×200钢筋网喷射100mm厚C20混凝土防护。（2）基坑西侧咬合桩支护方案由于本段相邻地铁2号线，最近距离22.567m，必须严格控制变形，采用咬合桩支护方案。平面上为ABB1、G1GH、HI、IA段。咬合桩直径1.0m，间距0.8m，咬合0.2m，咬合桩分2序施工，一序桩为素砼桩，二序桩钢筋砼桩，桩长15.3m，IA段，桩长13.3m。（3）支撑方案设一道钢筋混凝土环形支撑，标高3.2m，内撑截面1000*1200mm立柱采用钢立柱。3、基坑截水方案基坑开挖范围大部分为残积土层，属于相对弱透水层。基坑东侧、南北侧相邻市政路，对沉降要求不太严格，采用排桩+旋喷桩作为截水措施。西侧相邻地铁隧道，一旦地铁运营对底层的沉降和变形比较敏感，采用咬合桩作为截水措施。基坑的坡顶及坡脚设置400mm×400mm的砖砌排水沟，并在基坑角点位置设置集水井，共布置4口，及时排走基坑积水和雨水。4、工程桩方案本工程桩采用端承桩及摩擦端承桩，持力层为中风化岩层，采用：1200mm冲孔灌注桩ZH1单桩竖向承载力特征值为7000KN；1400mm冲孔灌注桩ZH2单桩竖向承载力特征值为10000KN；1600mm冲孔灌注桩ZH3单桩竖向承载力特征值为12500KN；1800mm冲孔灌注桩ZH4单桩竖向承载力特征值为15000KN；2000mm冲孔灌注桩ZH5单桩竖向承载力特征值为7000KN。第四节 主要工程量本工程基坑支护主要工程量具体统计如下：序号项 目 名 称计量单位工程量备注土方开挖工程挖机挖土m3基坑支护工程11000钻（冲）孔桩（咬合桩A型）m3184021000钻（冲）孔桩（咬合桩B型）m318403环撑、冠梁、支撑梁、腰梁砼C30m335204土方m35基坑顶及基坑顶排水沟（400*400）制作m11006安全护栏m5607立柱钢型m4408立柱灌注桩m32809桩间挂网喷砼土100mm厚C20砼,挂8200*200钢筋网m2105510旋喷桩800m185011旋挖桩1000m32310工程桩施工12冲孔桩1200. 1400.1600.1800.2000m3第五节 施工特点及重点难点分析一、本项目主要施工特点根据有关设计图纸及现场情况分析，本施工工程具有如下特点：1、深圳南山中心区施工；2、邻近地铁施工；3、关口施工；4、雨季、高温及台风季节施工。二、本项目施工重点及难点分析1、工期紧。计划总工期为300个日历天，需要完成7.8米深的基坑支护、717根基础桩施工及17万土石方外运等施工任务工程，同时还有预留30天时间进行桩基质量检测，因此整个工期非常紧迫。因此科学组织、确保目标工期是本项目施工管理的重点和难点。2、可利用场地狭小。本项目占地面积约25204m2，但基坑面积就达20000m2，剩余场地面积小，勉强可以安排临建及加工场地。因此合理利用剩余场地，妥善处理材料加工与场地可用面积小的矛盾是本项目施工管理的重点。3、加强对西侧地铁隧道的安全保护。场地西侧为地铁2号线隧道，隧道边线距离本项目红线最近只有22.567m，隧道上下面高程在-3.58-9.07m之间。施工中如何做好对西侧地铁盾构隧道的保护确保其安全也是本工程施工管理的重点和难点。4、周边管线复杂。本项目基坑周边用地红线之外1.0m9.0m范围内，均埋设有污水管线、雨水管线、给水管线和煤气管线等众多地下管线，管线埋深约1.3m4.8m，因此施工过程中确保周边管线安全也是本项目施工管理的重点。5、施工便道影响部分立柱桩、工程桩及土方开挖。场地北侧准备预留施工便道，因此预留施工便道下立柱桩和工程桩及支撑体系的施工进度和施工先后顺序相当关键。故提前分析，制定有效措施解决如上困难是本项目施工管理的重点和难点。6、安全文明施工要求高。本工程位于南山后海湾片区，也是南山区中心片区，人流车流巨大，社会影响也非常大，必须做好安全文明施工和交通组织措施，尽量减少本项目施工对周围环境的影响也是本项目施工管理的重点。7、雨季、高温季节施工。本工程施工期间（2012年07月25日至2012年09月25日），将不可避免遇见雨季和高温季节，施工干扰较大，施工难度较高也是本项目施工管理的重点。三、现场条件对施工的影响按业主规划计划在场地北侧开设施工出入口，出入口的开设是影响本施工进度的关键因素。第二章 施工管理组织机构第一节 施工管理模式本工程计划实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。第二节 项目经理部组织机构按项目管理模式组建“某某花园项目经理部”，管理人员主要由我司施工过多个类似本工程的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人（总工程师）1人，职能部门设技术部、施工部、安质部、预算部、材设部、后勤部。一、项目部组织框构图项目经理项目副经理项目技术负责人技术部施工部安质部预算部材设部后勤部测量班土方队水电工班旋挖桩一队咬合桩二队钢筋班混凝土班砌筑班机修班安保班普工班旋挖桩二队咬合桩一队旋喷桩队项目部组织机构图第三节 项目经理部管理制度与职责一、项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：1、行为规范考核（1）维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。（2）遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。（3）爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。（4）由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。（5）生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。2、劳动纪律考核（1）严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。（2）上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。（3）特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。（4）保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。（5）项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。（6）项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。3、安全生产、文明施工考核（1）严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。（2）项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。（3）不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。（4）项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。4、考勤、请假考核（1）严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。（2）凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。（3）病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。5、制度附则（1）以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。（2）实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。（3）本细则作为工资考核、分配的主要依据。（4）本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。二、项目部管理人员职责1、项目经理（副经理）职责（1）组建项目经理部。（2）全面负责项目管理工作。（3）贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。（4）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。（5）主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。（6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。（7）项目副经理配合项目经理开展全部工作。（8）项目副经理在项目经理不在时代行项目经理之职2、项目技术负责人职责（1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。（6）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。（7）组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3、施工部职责（1）负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。（2）认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。（3）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（4）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。（5）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。（6）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。（7）负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。（8）负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。（9）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（10）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。4、安质部职责（1）贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。（2）参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。（3）根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。（4）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。（5）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。（6）负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。（7）参加隐蔽工程检查和工程竣工及验收交接工作。 5、技术部职责（1）负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。（2）负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。（3）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（4）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。6、材设部职责（1）贯彻执行有关物资管理的方针、政策，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。（2）掌握市场行情，做好各种材料的采购工作，解决生产急需。（3）编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。（4）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。（5）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。（6）负责物资验证的各种质量证明文件的收集；分类整理和移交。（7）搞好部门问协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。（8）参与施工调查，编制机械配备、使用计划。（9）负责机械设备的安装、调试和使用的全过程管理；确保机械设备处于良好技术状态。（10）掌握项目机械设备的数量、质量、性能及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。（11）组织对各种机械事故的调查、分析和处理。7、预算部职责（1）严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。（2）负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。（3）依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。（4）配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合问执行时的合同评审工作。（5）负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。8、后勤部职责（1）努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。（2）做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。（3）做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。（4）积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。（5）认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。（6）加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。（7）对治保员和警卫人员实行统管；加强检查考核；搞好训练，努力提高责任心和业务素质。9、项目质量检查工程师职责（1）宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。（2）认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。（3）负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。（4）做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。（5）参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。（6）参加工程竣工验交和验交前的自检工作。10、项目安全检查工程师职责（1）贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求；提高管理水平，搞好安全工作。（2）调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。（3）认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。（4）禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。（5）按时上报各种安全报表。11、项目试验员职责（1）认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。（2）负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。（3）监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题。开展质量分析活动，提出改进建议。（4）负责现场计量工作；正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。（5）提供竣工文件中所需要的试验报告资料。12、项目材料员职责（1）负责对进场所有物资进行验证；并对物资数量和外观质量进行检验。（2）对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。（3）做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。（4）负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。（5）负责现场周转材料；工具的使用管理工作。（6）根据施工预算；建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。第三章 施工总体部署第一节 施工目标一、质量目标质量标准为合格，质量目标为市优质工程。二、工期目标工期目标为300日历天，计划开工日期为2012年08月01日，计划竣工日期为2013年05月25日。确保在计划工期内完成全部任务，力争提前竣工。三、安全生产目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1。四、文明施工目标文明施工检查达标，争创深圳市安全文明双优工地。五、环保目标严格控制粉尘及噪音污染，保持水土不流失。六、协调配合目标上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。七、社会效益目标杜绝质量投诉，按建设工程质量管理条例的规定执行。八、降低成本目标通过优化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。第二节 总体施工顺序安排一、主要施工顺序1、施工准备；2、咬合桩、内支撑立柱桩、支护桩、旋喷桩施工；3、咬合桩完毕后第一层土方开挖施工，厚度1.3m；4、放坡第一道挂网喷砼、桩顶冠梁、坡顶排水系统、安全护栏施工；5、第一道内支撑施工；6、第二层土方开挖施工、第二道挂网喷砼；7、第三层土方开挖施工、第三道挂网喷砼；8、第四层土方开挖施工、第四道挂网喷砼；9、基坑内排水设施砌筑施工；10、场地清理；11、支护桩检测；12、竣工验收。二、其它事项如我司中标，则提前进场申请、安装水电及修建临时设施，以利于施工顺利进行。第三节 主要施工方法的确定根据我司类似工程的施工经验，本工程主要分部分项工程的施工方法如下：1、测量施工：利用全站仪、水准仪进行轴线、桩位测设及复核、标高控制、施工监测的测量施工；2、内支撑施工：在设计高程位置进行内支撑基坑的开挖，然后安装模板和钢筋制安，最后浇筑混凝土。3、挂网喷砼施工：采用人工张挂钢筋网片及固定，采用喷砼机进行面层混凝土喷射。第四节 施工段的划分一、按空间划分施工段1、平面分段由于本工程基坑形状较为规则，且本工程开工时间为2012年07月25日，故我司根据总体施工安排对本工程进行平面分区，共分为两个区：咬合桩区、旋喷桩区，具体详见施工分区图（略）。二、垂直分段在基坑支护施工阶段，按照一层内支撑、环撑作为基坑支护垂直分段的依据。按此将基坑支护分为二个垂直段：第一段为第一道内支撑上方的挂网喷面施工及内支撑施工；第二段为第一道内支撑以下下挂网喷面施工及坡脚排水系统施工。三、按时间划分施工段根据本工程各工区施工内容及特点，本工程施工工期分为三个阶段，具体划分及具体安排如下：1、第一阶段：施工准备阶段。组建项目班子，做好资源配置，施工临时用水、用电接驳点申请及管线布设，根据现场布置做好临时生产生活设施，水土保持措施，编制施工组织设计，组织机械设备及作业人员进场，修筑施工道路，做好控制测量，同时会同有关单位部门详细调查周边环境及管线分布情况。本阶段计划工期为15天，计划在2012年08月25日前完成全部施工任务。2、第二阶段：基坑支护（含土方）施工阶段。计划在2012年10月25日前完成全部施工任务。主要包括桩顶冠梁施工，第一、二道内支撑施工以及挂网喷央施工，基坑内排水设施砌筑施工。本阶段总计划60天完成。3、第三阶段：工程桩施工阶段。计划2013年05月10完成。4、第四阶段：检测及竣工验收阶段。此阶段包括支护桩检测、机械退场、整理施工原始资料、根据初验结果修补缺陷，完善施工资料，编写竣工文件等。验收合格后，竣工资料交建设单位，计划20天完成，即2013年05月25日前完成。第五节 施工准备工作一、施工准备1、成立项目领导班子，按本技术标书配备管理人员到位。2、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。3、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。4、与相关单位协商开通临时用电、用水，根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。5、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。6、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。7、合理安排、精心组织各种周转材料进场。8、从合格分供方名录中选择供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。二、技术准备1、检验、校正测