欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOC文档下载  

    江西某住宅工程二期消防工程施工组织设计.doc

    • 资源ID:1285854       资源大小:270.25KB        全文页数:63页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    江西某住宅工程二期消防工程施工组织设计.doc

    施工组织设计工程名称: 某某住宅二期消防工程工程地点:某某市某某大道、纬三路、商城路、牛角路围合出处 施工单位:某某工程有限公司某某分公司编制单位: 某某工程有限公司某某分公司 部 门: 单位技术负责人: 编制人: 编制日期: 目 录第一章:编制说明第二章:施工组织设计方案总体规划 第三章:工程概况1、工程简介2、承装工程范围 第四章:施工组织部署 1、施工重难点及组织机构2、施工组织准备3、施工组织措施4、施工现场协调5、施工总体部署6、施工管理机构配置图7、施工管理人员一览表及其资格证书8、主要管理人员岗位责任制9、施工班组人员一览表10、项目经理简历、业绩11、施工平面布置图及说明12、劳动力配备及说明第五章:施工进度计划 1、施工进度计划编制依据2、施工进度网络图及说明3、施工进度保证管理措施第六章:施工技术措施 1、施工技术措施总则2、消防电气工程施工技术措施3、消防系统开通调试施工技术措施4、工程技术管理制度5、技术保证措施第七章:质量保证措施和目标 1、质量目标2、质量保证体系3、质量检查监督机构及岗位责任制4、材料进场和二次检验制度5、分部分项工程质量控制目标6、工序质量控制措施和自检、自控措施7、工程施工执行的国家规范标准8、工程质量回访和保修内容第八章:文明施工和安全生产措施 1、施工安全保障体系和控制事故发生的措施2、施工安全技术措施3、文明施工措施4、施工安全教育内容5、创文明施工的措施第九章:施工机械配置 1、施工机械配置一览表2、施工机械使用、维护、保养制度第十章:施工合理化建议和降低成本措施 1、施工合理化建议2、降低成本措施第十一章:工程质量防治措施1、质量检查监督机构及岗位责任制第一章:编制说明1、编制依据 招标文件: 设计图纸: 现行建筑工程施工验收规范和操作规程及行业标准。 本单位长期积累的施工经验。 本单位的施工能力。 本单位通过并执行的ISO9001质量体系文件。 国家颁发的现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1)、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-922)、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-963)、电气装置安装工程IKV及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-964)、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-965)、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-936)、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-887)、安装工程质量检验评定统一标准GB50252-948)、高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005年版)9)、建筑设计防火规范GBJ16-87(2001修订版)10)、火灾自动报警系统设计规范GB50116-9811)、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9212)、火灾报警控制通用技术条件GB471713)、自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001(2005年版)14)、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200515)、其他有关的中华人民共和国国家规范2、指导思想 确保工期重合同、守信用是我公司的一贯的经营方针,我公司将按合同文件中的要求,毫无保留地响应合同文件的各项条款,满足总工期交付使用要求,施工进度服从总体安排。 确保工程质量该工程合同质量要求为:达到国家工程验收合格标准。极力推广应用新技术、新工艺,不断提高企业的技术水平,这是我公司在市场经济体制下求发展的战略手段。我司在该工程施工中将大力推广和应用新技术、新工艺,以提高经济和社会效益。 安全生产、文明施工切实抓好安全生产,努力搞好文明施工,为我们树立起良好的社会形象。第二章:施工组织设计方案总体规划在编制本施工组织设计方案时,我们参照下图所示的总体思路,根据本工程的特点及重难点,针对施工规划、技术、质量、进度、管理、配合、文明安全等制定可行的、合理的施工方案。1、 工程概况2、 施工组织部署3、施工进度计划4、施工技术措施5、施工质量保证措施和目标6、文明施工和安全生产措施7、施工机械配置8、施工合理化建议和降低成本措施9、工程质量通病防治措施施 工组 织 设计方案第三章:工程概况1、投标工程简介u 某某住宅二期 结构形式为钢筋混凝土框架结构。u 工程名称:某某住宅二期消防工程u 工程地址:某某市某某大道、纬三路、商城路、牛角路围合处u 建设单位:江西佳丽商城住宅开发有限公司u 设计单位:上海远东建筑设计院u 监理单位:江西中昌工程咨询监理有限公司u 施工单位:某某工程有限公司某某分公司2、承装工程范围:1)、自动报警及联动系统(含火灾广播及火警电话);2)、消火栓系统;3)、自动喷水灭火系统;4)、防火卷帘系统;5)、消防防排烟系统;6)、其他消防系统;第四章:施工组织部署1. 施工重难点及组织机构由于该工程建筑面积大,质量要求高,工期紧,我公司领导自始至终高度重视,在工程投标阶段即确立了质量和工期目标,确保工程质量达到国家工程验收合格标准。在确保工期前提下,力争提前完成施工任务。公司将委派一位具有丰富理论知识和实践经验的项目经理,组建一个以项目经理为核心的高素质、高管理水平的项目领导班组,成立“某某住宅二期消防安装工程项目部”。项目部主要管理人员配备以下:项目经理、技术总负责、材料员、质检员、安全员、电施工员、资料员。本工程组织机构设置详见施工管理机构配置图。2. 施工组织准备A)现场临时设施的规划与布置,包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理,加工场地、用水、电的布置。 B)及时有效地组织人员、施工机械和材料的进场;C)做好技术准备工作;D)首先认真审阅与熟悉施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算;E)对设备的安装与调试,进行好技术培训工作;F)对设备的安装与调试,进行好技术培训工作;3. 施工组织措施3、1将该工程列为我公司重点工程,在人力、物力和财务等各方面优先予以确保,保证对该工程的全部承诺。3、2公司将全机委托项目经理对该工程和管理全面负责。项目经理拥有充分的人事、财务、奖罚等权力,确保工程的顺利进行。3、3我公司将挑选政治素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖的工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同时抽调技术素质高,善于且精于完成质量要求高、进度要求快的作业班组前往该工程施工作业,从人员素质方面确保工程总目标的实现。3、4充足配备先进的施工机械设备,采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。3、5在质量管理方面,严格按照ISO9001质量体系的要求编制施工质量计划,并认真实施。我公司将严格按“一次性通过消防主管部门验收合格的标准要求进行施工管理,在项目部组建QC质量小组,针对一些主要的施工环节,重点抓好施工过程的质量管理,确保该工程质量达到一次性通过消防主管部门验收合格4. 施工现场协调4、1与设计单位协调:根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并与设计院联系,做好图纸交底和会审等工作,进一步了解设计意图和工程需求,完善设计内容,根据设计意图提出我们的施工实施方案。对施工中出现的情况,除按现场业主,监理工程师的要求,及时处理外,还将积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、监理工程师等进行分部分项验收,中间质量验收、竣工验收等。4、2与监理工程师协调:A、在施工全过程中,严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理,在自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。B、所有人进行现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定在使用前进行检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成质量问题和浪费。C、按分部或分项,工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动配合监理工程师顺利开展工作;对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,维护好监理工程师的权威性。4、3与土建装饰施工单位的协调为达到工程进度、安全、质量的要求,主动与土建装饰单位的协调一致配合默契,使整个施工达到工程进度化,标准化,协调完善化为一体。使项目用最快的速度,最经济的成本顺利实施,因此我们必须做好以下工作:A、配备本公司最好的项目管理班子,建立完善的项目经理负责下的管理制,在业主领导下我们与土建装饰施工单位紧密联系,团结一致,相互配合,严格管理,使每个施工成员,每一道工序及全部过程达到标准化要求。B、工期:紧密配合土建、装饰。我们保证土建、装饰做到哪,我们做到哪。土建、装饰完成,我们完成。5. 施工总体部署周密做好各项施工准备工作,确保人、机、料准备充分。针对该工程结构特点进行施工,在施工面上进行合理紧凑的搭接施工,以及相应的劳动力、材料、管线预埋的详细施工安排,以便满足各段各工序作业面的需求。5、1施工任务划分:施工时根据专业技术划分任务,在公司、项目部的统一管理下,施工人员之间做到相互协调、密切配合。5、2施工组织计划:项目部领导负责工程全面管理,施工队伍主要负责工程的日常计划安排、质量控制以及劳务队伍的生产管理,完成项目部下达的日、周、月生产计划,同时项目部将针对施工队进行质量、进度、安全、文明施工现场管理等方面的周和月度考核,责任到人,奖优罚劣。充分发挥我公司丰富的施工经验,以及在经济方面强大的实力,加快施工进度,提高工作效率。5、3施工总体组织计划5、3、1工程分析(一)工程分析1、针对本工程工程量大、工期短的特点,本公司拟采取如下措施,以确保优质按期竣工。 根据本工程的实际工程量,按工期施工需要精确计算配置齐劳动力,各类主要机械设备。合理安排资金,各类主要建材进场具体劳动力、机械设备、材料安排表。 针对本工程结构特点,为保证施工进度,合理配备机械设备、材料、劳动力形成流水施工。2、为保证本工程一次性通过消防主管部门验收合格,我公司在各相应主要施工方法中,在技术、质量、组织安排方面制定相应措施以确保施工进度与质量。整个施工过程我司将严格按照建筑消防工程施工及验收规范进行,力争最好、最快。5、3、2根据工程特点采取的相应部署 主体施工部署根据本工程的特点,我司在主体施工中根据材料预算员精确数据进行采购,能有效减少材料及资源的浪费,便于有效的施工管理和材料的节约。6. 施工管理机构配置图项目经理经理技术总负责项目副经理电 水 暖 工 工 通 (3) (5) (2) 班 班 班 班工 (1) 班 调试班资料员施工员预核算员安全员质检员材料员说明:施工管理机构配置最终结合工程进度及各方面实际情况作调整。7、 施工管理人员配置一览表序号姓 名职务岗位职 称备 注1234567项目经理简历、业绩参加本工程项目经理基本情况姓名资质等级二级在建工程个数10在建工程量(万元)2600个人简历从事消防工程安装多年,具有丰富的项目管理经验。能独立完成工程项目的施工管理,实现计划目标。能独立处理项目各项工程事务。具有丰富的技术知识及相关实践工作经验。有组织、表达、沟通、洽商与协调能力。有较强的应变能力以及责任心。有10年以上消防工程项目管理经验.为人诚实,勤奋,工作认真负责。具有良好的责任感和进取心。也具有良好的适应性和沟通,协调能力。能在压力和挑战下工作。项目经理的业绩情况工程名称建设规模1、 某某亿升广场2、 某某市移动枢纽大楼3、 某某欣凯皇冠酒店4、 某某市公园道一号5、 某某外商国际商务中心6、 某某市永利滨江御景7、 某某市亿升滨江花园8、 某某市拉菲花园210001100021000施工班组人员一览表序号姓名职务工种123456789101112131415161718198、主要管理人员岗位责任制:8、1 项目经理岗位职责1)认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产规章制度。2)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。3)严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。4)领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定完善的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。5)组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。6)督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。7)发生重大伤亡事故、重大未遂事故、要保护现场、立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报,虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。8)工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术作业资料。(附表)8、2 项目施工员岗位职责1)在项目经理和技术负责人的领导下认真研究图纸、熟悉尺寸、标高、材料规格和质量要求,贯彻执行施工组织设计及施工方案。2)参与图纸会审和技术交底,提出设计中不便施工而要求变更设计的方案申请,接受技术交底,并对作业班、组进行全面的技术及安全交底。3)严格执行项目办编定的施工进度计划,并精心组织施工,保证分管项目的施工进度、施工质量和施工安全。4)坚守施工现场,加强责任心,大胆管理,严格把关。5)认真填写分项自检表,组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。6)组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作,并要求班组人员文明生产、节约材料,确保施工现场干净,达到文明施工现场。7)完成项目经理、技术负责人安排的其它工作。 8、3 质量检查员岗位职责1) 在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。2)严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。3)按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。4)提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。5)对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 8、4 安全员职责1)在项目经理的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。2)参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签字手续。3)深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执法要以理服人,坚持原则,秉公办事。4)参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止作业,组织职工撤离危险区域。5)发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。 8、5 项目技术负责人岗位职责1)认真贯彻国家有关技术方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及各项制度。2)全面负责本项目的技术工作,组织编制项目技术规划,项目施工组织设计及工种施工技术方案,制定项目技术管理制度并组织实施。3)负责复查单位工程的测量定位,平水放线工作,参加分项工程、隐蔽工程的验评;认真检查分包工程质量,督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。4)主持对工程质量的定期检查,评议整改及工程质量验评,指导督促施工现场各级人员做好质量记录,消除工程质量通病和隐患。5)积极推广、应用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备,并制定相应的安全技术措施。6)负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作,做到技术资料的收集和整理与现场施工同步,工程完资料全,且资料质量过关。 8、6 材料员岗位责任制1)根据工程部提供的需要供应消防设备和零部件的计划,制定出采取采购消防设备和零部件详细计划,保质保量地完成采购任务,保证工程进度顺利进行。2)为了保证工程质量,教育和督促采购人员,应采购经国家检测部门检测合格的消防设备和部件,不能只图便宜或任何其他理由,而采购不合格的产品。3)对全体采购人员进行职业道德教育,自觉遵守各项采购政策和规定,在反腐倡廉的道路上迈出新步伐。4)为了确保产品质量,加强对外购件、外协作的质量检查,严格出入库制度。 9、 施工布置及说明9、1施工平面布置图(附本章节后)9、2施工用电要求说明9、2、1 安装施工用电 由于本工程大、工期紧施工密度大,用电同时使用率较高,本工程施工用量总负荷约10KVA。供电方式:三相五线制(现场用电具体规定详见<项目管理控制-安全施工>有关说明)。9、3 现场办公室要求说明 计划使用面积10M2。10、 劳动力配备及说明10、1 劳动力班组人力安排(人)备 注进场高峰收尾电工3个班组6128水工5个班组62416暖通2个班组41210根据初步核算,本工程项目在施工高峰期共需48人进行施工,施工期间我公司将根据施工的复杂程度及工期计划的安排对劳动力进行合理的分配,做到保质、高效地去完成任务。10、2 劳动力组织安排的重点10、2、1 人力组织必须以须保证进度计划为前提: 人力配备必须基于总工期和关键工序,同时更要根据现场情况的变化,及时作出调整。根据本项目大的特点,选调5个班组进行施工,以确保进度计划的实施。10、2、2 合理组织,尽可能减低人工密度在保证工期的同时,必须考虑合理经济的组织,尽可能避免不必要的赶工、突击的情况,做好班次、工序的调配衔接、分散工作密度。例如,在大量施工前,可以提前完成支架的预制、加工,在部分位置施工条件许可时,及时安排人力施工进行小部分的施工。第五章:施工进度计划1、施工进度计划编制依据1、1保证各单体建筑竣工前10天完成单体建筑消防工程安装调试,整体竣工前10天完成消防工程验收。1、2为保证进度,应将施工时间尽量向前调整,即有一定的施工面,就穿叉展开施工工作,保证各个关键工序的完工时间,在解决好衔接问题的前提下,有效地减少工作密度,提高效率。2、消防工程施工进度说明2、1施工进度网络图2、2根据以上的项目进度总体规划,我们编制了深层的安装工程进度计划,同样遵循以总体工程进度为指导的原则,保证切合实际地指导工程实施和适时调整。2、3安装工程的进度计划作为指导安装工程实施的重要措施,必须严格执行,同时,作为配合工种,必须在总体计划的控制下,安装单位须通过现场协调保证同有关部门的切实配合,根据总体计划和工序衔接的要求,及时修正计划,保证真正指导施工工作。3、施工进度管理措施3、1在进场施工后,安装工程须按照总体计划和配合要求,每月编制安装工程进度计划。3、2施工进场前,项目经理部结合土建和装修等施工单位的总施工进度计划, 对本项目进度计划作出相应的调整,并报予业主以作参考。3、3进度计划周期以“月”为单位,施工开始后,项目部按时根据总体施工进度计划制作月进度计划,通过参加业主与监理主持的工程协调会议、工地碰头会等,会同有关单位协商进度计划,并根据协商意见加以修正。再提交建设单位、配合单位。3、4项目部向施工班组下达可行的进度计划,现场施工员跟踪检查,及时根据实际情况更正、调整保证实施。在确保工程质量的同时,抓好工程进度和。3、5汇同业主监理工程师,联合检查作业进度和施工质量,此项工作应成为工程日常工作的一项制度。3、6在进度计划控制执行过程中,依照如下工序安排工作: 关键工序 主要工序 次要工序 一般工序。3、7项目经理部每个月将施工进度以书面表格形式报予业主、监理单位及公司工程部。3、8对因图纸修改或因施工中遇到技术问题造成工期有可能延误时,施工员应及时向施工项目经理部反映。项目经理部应对此立即进行研究,在技术负责人和施工员对现场进行调查了解后知会业主等部门,并共同研究,制定切实可行的解决方案,及时对人力及材料采购计划进行调整以保证在总工期内顺利完成任务。3、9当因安装工程与各专业工种的交叉施工而导致工期有可能延误时,项目经理将积极联系各专业负责人员寻求施工解决的方法,当分歧仍然未能解决时,以书面形式知会业主并提出可行的施工方案供参考。3、10对于影响到施工安装进度重要的施工材料的采购,除按照程序与厂家签订采购合同对供货期作出明确的规定以外,在施工安装前项目经理部主动联系厂家确定进货具体时间,以便对人力资源作出相应的安排,力争材料随叫随到,避免因材料到货的滞后造成进度拖延。第六章:施工技术措施1施工准备1.1.1现场准备:配合土建搞好施工现场的工作,按施工平面布置图布置临时设施,做到文明施工。1.1.2物资准备:核算员根据现场施工进度计划,提前核算出所需的物质、材料。材料员报送公司进行安排。在保证供应的同时,加速周转,合理使用和节约材料,需求和储备量应综合平衡,努力降低材料成本。2技术准备2.1坚持三级交底制度,技术经理向施工员交底,施工员向班组交底,班组向操作人员交底。技术准备工作计划表序号项目内容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审3甲方、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部,确定班组组成人员。1公司3现场平面布置按总平面图布置临时设施。5项目部4主要机具进场机械设备进场就位1公司、项目部5主要材料进场部分主要材料进场1项目部6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育3项目部7编写施工预算计算工程量,人工、材料、机械台班3公司8材料计划原材料和各种半成品需用量计划2项目部9图纸会审全部施工图3甲方、监理、公司10进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限3项目部11质量安全交底明确质量等级、要求,加强安全劳动保护3公司、项目部2.2组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2.3编制施工组织设计、项目质量计划和一般分项工程的技术交底、关键工程的作业指导书。做好技术交底工作,本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。2.4技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人专业工长各班组长,技术交底专业均应有书面文字,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量。3施工顺序与工程时间段、工序搭接措施的计划和安排3.1按本工程施工进度安排,采用流水施工和平行施工相结合的交叉作业法进行施工,从而保障工程按期完工。3.2火灾自动报警施工顺序为:先管线、后设备;先地下、后地上;先总管、后分支管。3.3消防喷淋管道施工顺序为先测量放线、后支架安装;先安装干管、后安装支管;先试压、后清洗;4消防喷淋工程的主要施工方法和技术措施4.1安装准备与材料进场施工人员必须认真熟悉施工图纸,进行技术交底,紧密配合土建结构主体工程进行预埋预留工作。核对有关专业图纸,查看各种管道的坐标、标高是否有交叉或排列位置不当,及时与设计人员研究解决,办好洽商手续。消防喷淋的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件。材料进场后立即进行检查,检查合格后才能进场,卸下时应轻装,不得相互撞击,重要处应采取保护措施。管道堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地。管道安装前,宜将管子管件按施工设计的规定摆放,摆放的位置应便于起吊和运送。阀门、喷头、水泵、报警阀等贵重物品应有仓库与专人保管和堆放。4.2套管预埋与安装现场施工人员应组织好班组操作人员认真熟悉图纸,并进行技术交底。按照设计图纸进行管道穿墙及穿楼板孔洞的预留,在施工前加工好金属套管,进行再安装套管,要求位置准确无误。套管应安装牢固,并比管径大12号。安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面5,底部应与楼板底部相平,安装在墙壁内的套管其两端与装饰面平齐,穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,且端面应光滑。进出地下室与砼水池的管道,应采用刚性防水套管。 4.3管道阀门的安装阀门的安装:安装前应仔细检查阀门型号是否符合设计要求,并抽查进行水压试验,试验应以每批数量中抽查10%,如有漏有裂不合格的再应抽查20%,仍有不合格的则须逐个检查。对于安装在主管道上的起切断作用的阀门应逐个做强度和严密性试验。只有合格才能使用。阀门朝向应合理,应便于开启和维修。阀门试验持续时间公称直径DN(mm)最短试验持续时间(S)严密性试验强度试验金属密封非金属密封5015151565-200301560250-45060301804.4自动喷水灭火系统安装消防自动喷水灭火系统的施工工艺流程:施工准备干管安装报警阀安装立管安装喷淋分层干、支管安装喷淋头支管安装管道试压管道冲洗报警阀配件及其他组件安装喷淋头安装系统通水调试1、施工准备根据现场情况对施工图进行复核,核对各管道的坐标,标高是否有交叉或排列位置不当的现象。检查预埋和预留洞是否准确。检查管道、管件、阀门、设备及组件是否符合设计要求和质量标准。2、干管安装管道材料及连接:管道采用热镀锌钢管。管道接口:管径小于DN100镀锌钢管采用丝扣连接,管径大于等于DN100的用沟槽卡箍接口或法兰连接。(1)螺纹连接的要求:管道应采用机械切割,切割面不得有飞边,毛刺。加工的管子螺纹封面应完整、光滑,不得有缺丝或断丝,尺寸偏差应符合标准要求。当管道变径时,应采用异径焊头不得采用补芯。螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹面上,拧紧螺纹时,不得将填料挤入管内。如果填料采用麻丝时,应在附着在螺纹面加麻丝上涂抹白铅油,管道连接后清除麻头,并在接头处涂防锈漆。(2)沟槽连接的要求:沟槽式管路连接系统是用压力密封圈套入两连接钢管端部,两片卡件包裹密封圈并卡入钢管沟槽,上紧两圆头椭圆颈螺栓,实现钢管密封连接。用电动滚槽机加工沟槽,沟槽宽度、深度按照生产厂家的要求进行加工。干管用沟槽连接每根配管长度不宜超过6m,直管段可把几根连接在一起,使用倒链安装,但不宜过长。管道穿过建筑物时的变形缝时,应设置柔性短管。穿过墙体或楼板时应加设套管。3、管道支、吊架的安装 管道支、吊架的最大允许间距主要是由所承受垂直方向载荷来决定,它应满足强度条件和刚度条件。钢管水平安装时支架间距不得大于下表;钢管水平安装时支架间距公称直径(mm)1520253240507080100125150支架最大间距(m)保温管1.52.02.02.53.03.04.04.04.55.06.0不保温管2.53.03.54.04.55.06.06.06.57.08.0支、吊架的受力部件,如横梁、吊杆、螺栓等应符合设计要求和国家规定。支、吊架的安装位置,不应妨碍喷头的喷水效果。支、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm;与末端喷头之间距离不宜大于750mm。支、吊架应使管道中心离墙的距离符合设计要求,管道表面离墙或柱子表面的净距不应小于60mm。大口径的阀门应设专门支、吊架,不得以管道承重。配水管上每一直管段、相邻两喷头之间的管段上设置的吊架均不宜少于一个;当喷头之间距离小于1.8m 时,可隔段设置吊架,但吊架的间距不宜大于3.6m。当管子的公称直径等于或大于50mm 时,每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于一个;当管道改变方向时,应增设防晃支架。竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定,其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5-1.8m。4、报警阀的安装报警阀的安装应具备以下条件:(1)报警阀的铭牌、规格、型号应符合设计图纸要求。(2)报警阀组合体配件完好齐全;阀瓣启用灵活,密封性好;阀体内清洁无异物堵塞。(3)系统的主要管网已安装完毕。报警阀应安装在明显而便于操作的地点,距地面高度一般为1m 左右,两侧距墙不小于0.5m,下面不小于距墙1.2m。安装报警阀的室内地面应采取排水措施。5、立管的安装立管暗装在竖井内时,在管井内预埋铁件上安装卡件固定,立管底部的支、吊架要牢固,防止立管下坠。每层支管甩口处要有预留洞,支管可穿入。6、分层干管及支管的安装管道的分支预留口在吊装前应先预制好,所有预留口均加好临时堵。管道安装与其他管道要协调好标高。管道变径时不得采用补芯。喷头分支水流指示器后不得连接其他用水设施,每路分支均应设置测压装置。自动喷水灭火系统中的管道,为了测试,维护和检修的方便,须及时排空管道中的水,因此在安装中,管道应有坡度。配水管坡度不小于2。7、喷头支管安装根据喷头的安装位置,将喷头支管做到喷头的安装位置,用丝堵代替喷头拧在支管末端上。根据喷头溅水盘安装要求,对管道甩口高度进行复核。要求在安装完后,溅水盘高度应符合规范的规定。8、报警阀配件及其他组件安装报警阀配件安装 :报警阀组的配件安装应在交工前进行,其安装应符合以下规定:(1)压力表应安装在报警阀上便于观测的位置。(2)排水管和试验阀应安装在便于操作的地方。(3)水源控制阀应有可靠的开启锁定设施。(4)湿式报警阀的安装除应符合上述要求外,还应使报警阀前后的管道能顺利充满水,压力波动时,水力警铃不应发生误报警;每一个防火区都设有一个水流指示器。水流指示器的安装(1)水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行,水流指示器的规格、型号应符合设计要求。(2)水流指示器应竖直安装在水平管道上侧,其动作方向应和水流方向应一致;安装后的水流指示器叶片、膜片应动作灵活,不应与管壁发生碰擦。(3)在管道上开孔时,应使用开孔器开孔。不能使用割具开孔,以避免溶渣滴入管内,在使用时卡住叶片。水力警铃的安装:水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上,且应安装检测用的阀门。水力警铃和报警阀的连接应采用镀锌钢管,当镀锌钢管的公称直径为DN15 时,其长度不应大于6m 镀锌钢管的公称直径为DN20时,其长度不应大于20m;安装后的水力警铃启动压力不应小于0.05MPa。信号阀的安装:信号阀应安装在水流指示器前的管道上,与水流指示器之间的距离不应小于300mm。排气阀的安装:排气阀的安装应在系统管网试压和冲洗合格后进行;排气阀应安装在配水管顶部,配水管的末端,且应确保无渗透漏。控制阀的安装:控制阀的规格、型号和安装位置均应符合设计要求;安装方向应正确,控制阀内应清洁、无堵塞、无渗漏;主要控制阀应加设启闭标志;隐蔽处的控制阀应在明显处设有指示其位置的标志。压力开关的安装: 压力开关应竖直安装在通往水力警铃的管道上,且不应在安装中拆装改动。末端试水装置的安装:末端试水装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端。

    注意事项

    本文(江西某住宅工程二期消防工程施工组织设计.doc)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开