甘肃某建设工程施工监理技术标.doc

目录一、工程概况：二、工程特点：三、工程的难点：四、合理化建议： 一、监理控制目标：6 二、对招标文件的响应：五、项目监理组织机构形式与和职能划分 (1) 投资的事前控制 (2) 投资的事中控制六、项目监理组织监理人员岗位职责七、质量控制的内容和重点（一）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程施工阶段监理质量控制内容（二）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程施工阶段质量控制重点（三）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程质量预控监理措施八、质量控制的方法和程序（一）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程质量控制的方法（二）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程质量监理控制程序（三）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程质量控制措施九、监理工作质量奖惩制度（一）目的（二）适用范围（三）职责（四）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程监理工作质量要求和标准（五）保证会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程监理人员到位的考勤制度（六）保证会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程工作质量的技术经济制度（七）保证会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程质量的经济奖惩制度十、投资控制的内容和重点（一）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程施工阶段监理投资控制的内容（二）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程投资控制的特点与难点（三）工程投资控制的合理化建议十一、投资控制的方法和程序（一）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程投资控制的方法（一）组织措施（二）技术措施（三）经济措施107（四）合同措施十二、施工进度计划控制十三、进度控制的方法和程序十四、进度控制的措施十五、合 同 管 理（一）、合同管理的工作内容（二）、合同管理的方法和措施十六 文明施工监理实施要点 专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。 专题工地会议应做好会议记录，并整理会议纪要，由与会各方签认，发有关各方。 项目监理部总监理工程师组织编制监理月报，经总监理工程师签发后，报送业主和监理单位。 监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。 监理月报的格式按中心统一规定执行。 监理工作基本制度 施工组织设计和施工方案审批 开工报告 主要建筑材料及设备监理 核定有关“施工试验报告” 设计变更及工地洽商 质量监控、工程概况和工程特点一、工程概况：1、工程名称：会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程施工监理2、建设单位：会宁县河畔镇人民政府3、设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司4、建设地点：会宁县河畔镇5、工程规模： （1）新建集村级业务、农民培训、农家书屋、文化娱乐、医疗保健为一体的活动中心一处，建筑面积1047.96。   （2）新农村示范点建设，二层砖混住宅楼80户，总建筑面积11303.9。 6、建设等级：建筑工程等级为三级，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为八度。耐火等级二级，屋面防水等级为级，建筑物合理使用年限为50年。7、结构方案：（1）基础工程： 1）基础工程:本工程采用钢筋混凝土条形基础. （2）、门窗工程： 1）所有门均为镶板木门，安装按施工图详细尺寸，未注明尺寸的门与开启方向墙皮平齐。2）所有窗均为铝合金窗，按施工图详细尺寸安装，玻璃均为中空玻璃，内门窗予埋在墙中的木砖，铁件均做防腐处理。8、工程投资：1200万元。9、建设工期：365日历天。10、质量标准：合格。二、工程特点：1、工程结构布局合理，既节约了投资，又经济实惠，建筑造型好。2、本工程属于公共建筑，是人员密集的场所，因此保证本工程的结构安全、使用安全、外观及室内美观，尤为重要；三、工程的难点：1、本工程对施工质量及结构安全要求高；2、本工程对施工队伍的要求也较高，因此必须要按设计要求及施工质量规范严格施工；本工程涉及的专业多，工序衔接紧密配合，现场协调组织至关重要；因此要求参建各方要互相支持，共同协调，力争把好工程质量关。3、本工程规模较大，质量要求较高，必定使工程施工和施工监理面临诸多的难题，为了出色地完成好本工程的监理任务，确保工程质量、工期、投资按预定的目标进行，经过认真分析，本工程监理工作的重点和难点是：主体结构、基础、弱电是质量控制的重点，解决好三漏既是质量的重点也是难点，基础部分和装饰部分是进度控制的重点，同时基础分部也是投资控制的重点，只有抓好以上重点和难点，监理工作才能园满地完成任务，监理工作也才能事半功倍，就如何抓好以上工作，现分述如下：（1）主体结构和基础本工程主体为砖混结构，为确保工程结构的安全可靠，主体结构和基础施工质量是本工程的重点，我们拟定主要监理措施为：项目总监组织监理人员认真阅读、研究施工图，做到熟悉施工图及有关技术资料，发现矛盾、疏漏、错误等及时提醒设计研究解决，避免图纸上的不足带到工程上，减少和避免今后返工和变更。、在施工前召开有业主，设计单位，地质勘察单位、施工单位、质监站、监理单位共同参加的技术交底和图纸会审会。、要求施工单位编织出施工方案，达到技术可行，经济合理、施工方便，有确保工程质量的技术、组织措施，并提交针对本工程的钢筋混凝土通病的防治措施，然后交监理审查批准后严格执行。、监理工程师检查验收承包单位开挖的基坑，基槽及施工的基础，审核基础隐蔽检查记录，质评表及有关资料。、对工程所需“原材料、半成品”的质量进行检查，查出厂合格证及性能，重点是对钢材、水泥、砂石、商品混凝土的检验。、要求承包单位技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，监理人员亲自到加工现场对成型钢筋进行检查。、审查各种中间验收，隐蔽工程验收记录，查看施工现场，把好分项分部验收关。（2）工程质量“无三漏”的控制本工程“三漏”问题是人们普遍关心的问题，也是工程难以克服的问题，故质量“无三漏”是本工程的难点，三漏问题产生的原因既有施工问题，也有设计和技术问题，达到质量“无三漏”的优质工程，在施工监理阶段的主要措施为：1、屋面工程：审查屋面、天沟防水施工单位资质和操作人员上岗证。检查防水材料的性能和质量、出厂合格证等。复核天沟纵向坡度，避免倒坡，控制落水口埋设标高与天沟底面高差，检查落水口杯与基层接触处的凹槽嵌填密封材料情况。查验瓦屋面瓦片的排列，看搭接是否合理，接缝是否严密，瓦屋面与山墙及突出屋面结构等交接处的泛水处理。屋面在雨后或持续淋水2小时后进行淋水试验检查，屋面天沟进行24小时蓄水试验。2、卫生间、等部位控制卫生间等现浇板的混凝土浇筑质量，做好预留预埋，防止事后乱打孔洞。检查承包单位对穿过卫生间等楼面的管道及地漏四周的防渗处理，楼地面（包括阳台）的排水坡度能否满足排水要求，不倒泛不渗漏，做好卫生间的泼水试验。重点检卫生间的基层防水处理，排水管道的安装，管口连接达到严密不渗漏，检查排水管的排水坡度，并进行闭水试验及通球试验，确保排水畅通和管道不渗漏。监理人员巡视承包单位管道安装时，对管口及时严密封堵情况，避免碎石块、木条、水泥砂浆等杂物掉入管内。3、外窗户及窗周边墙查看塑料窗或铝合金窗出厂合格证和抗风压，空气渗透、雨水渗漏三项基本物理性能检测报告。查窗与墙体间的缝隙及填充缝隙的材料和方法，达到设计要求或验收规范要求。查窗顶滴水线和窗台排水情况。对外窗安装后进行喷淋试验，并经监理工程师签证。四、合理化建议：（1）本工程节能设计的要求建议严格按图纸要求施工；（2）除对本工程认真组织图纸设计交底和图纸会审做到事先控制外，建议各参建单位提供定期或不定期现场服务，相互协调，严把工程质量关。（3）电气方面建议：安全、可靠供电是本工程正常运行的先决条件。电力系统的继电保护设计应以合理的运行方式和常见的故障类型为依据，并应满足速动性、选择性、可靠性和灵活性四项基本要求。保护装置的合理设置，可做到迅速切除短路过载等故障，缩小事故范围，保证供电系统的正常运行。（4）智能防火系统：智能防火系统是以火灾为监控对象，根据防灾要求和特点而设计、生产和工作的，是一种及时发现和通报火情，并采取有效措施控制扑灭火灾而设置在建筑物中或其他场所的自动消防设施。它是将火灾消灭在萌芽状态，最大限度地减少火灾危害的有力工具。智能防火系统建议采用先进的火灾探测技术和独特的报警装置，它的高分辨能力不仅能预报建筑物内火警所在的位置和区域，而且能进一步分辨出是哪一种装置在报警，消防系统的处理方式等，有助于正确地进行消防分析。此外，智能防火系统可使建筑物的灯光、照明、配电、音响与广播、电梯等，通过中央监控系统实现联动控制，还可进一步与建筑物的通信、办公和保安系统联网，实现建筑物的综合自动化。（5）给排水（消防）方面建议：建议使用强化聚氯乙烯静音管（内壁螺旋状）作为生活上水管管材，以降低运行噪声。建议使用与有缝黑钢管等外径的无缝钢管作为室内消防（喷淋）管管材；使用重型加厚壁无缝钢管作为无毒气体灭火系统接管材料，安装后镀锌处理。消防直管段采用沟槽式机械接头连接替代平焊法兰连接，以改善施工操作，方便维护保养。室外总体雨污水埋管管径500mm建议使用重型PVC排水管材。各类管道安装穿越各建筑物变形缝（伸缩缝、沉降缝等）设计应考虑安装管道设置补偿器。、监理控制目标和对招标文件的响应一、监理控制目标：1、质量控制目标：必须达到合格。2、工期控制目标：工程工期必须在365天内完成3、工程投资控制目标：工程总投资必须严格控制在1200万元以内。二、对招标文件的响应：1、我公司对该工程招标文件的各项条款及说明，全部予以确认。2、如我公司有幸中标，我们将认真执行国家有关法律、法规、技术规范，严格按设计文件、施工与监理合同进行工程监理。公司将成立会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程现场监理项目部。公司将组织强有力的监理班子进驻工地实施监理，配备技术水平高、监理工作经验丰富的项目总监，配备与本工程规模相适应的检测、办公设备及交通、通讯设备。而且保证绝不分包和转包监理工作内容。我们将精诚合作，为业主负责，为用户服务，与施工单位密切配合，为实现监理目标竭尽全力、共同奋斗。 、项目监理组织机构和岗位职责一、项目监理组织机构形式与和职能划分(一)监理组织机构形式 1、本工程现场设立项目监理部，在现场办公，对工程项目施工的全过程进行监理，对工程的关键重要部位进行旁站监理，公司专家组定期或不定期的对工程进行巡回监理。 2、项目总监是由公司法人委托，代表公司全面履行监理合同。专业监理工程师分别对土建、水暖、通风、电气、造价等负责监理。3、项目监理组织机构，见框图一:项目总监理工程师 土建监理工程师电气监理工程师水暖监理工程师测量监理工程师造价监理工程师质量控制进度控制投资控制合同管理安全管理信息管理组织协调项目建设总目标图一 项目监理组织机构框图(二)监理组织机构的职能划分： 本项目监理部主要负责的职能有： 1、质量控制 (1)质量的事前控制 掌握和熟悉质量控制的技术依据，认真做好图纸会审工作。 进行施工场地的质量检验验收。审核施工队伍的资质及其质量保证体系。工程所需原材料半成品的质量控制。施工机械的质量控制。审查施工承包人提交的施工组织设计和施工方案。审查生产环境、管理环境改善的措施。a、协调施工承包人完善质量保证工作体系；b、主动向质量监督站联系，报送监理人员派遣名单及监理规划，争取质量监督站的支持与帮助； c、 审核施工承包人有关材料、制品试件取样及实验的方法或方案； d、审核施工承包人制定的成品保护的措施、方法； e、施工承包人实验室的资质考察； f、完善质量报表、质量事故的报告制度等。(2)质量的事中控制 、对施工工艺过程进行质量控制。 、参与工序交接检查。 、进行隐蔽工程检查验收。 、对设计变更作核定。 、参与工程质量事故处理。 、行使质量监督权，下达停工指令。 、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。 、负责质量、技术签证，负责材料及试件的见证取样。 、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 、建立质量监理日志。 组织现场质量协调会。 定期向总监、项目法人报告有关工程质量动态情况。(3)质量的事后控制、 组织单位、单项工程竣工预验收，并提出项目质量评估报告。 、参加建设单位组织的项目竣工验收。 、审核施工图及其他技术文件资料。、整理工程技术文件资料并编目归档。2、进度控制(1)进度的事前控制 、编制项目实施总进度计划。 、审核施工承包人提交的施工进度计划。 、审核施工承包人提交的施工方案。 、审核施工承包人提交的施工总平面图。 、审核施工承包人提交的施工劳动力计划。、审核施工承包人提交的材料、设备的需用量及供应计划参数。(2)进度的事中控制 、下达工程开工令。 、建立反映工程进度的监理日志。、工程进度的检查，检查工程实际进度与计划进度是否相符。 、发现施工进度落后时，及时研究补救措施。 、进行进度、计量方面的签证。 、组织现场协调会，协调各参建单位影响进度的有关问题。 、定期向建设单位报告工程进度情况。(3)进度的事后控制 、制定工期延后的补救措施。包括技术措施、组织措施、经济措施合同措施和其它配套措施。 、调整相应的施工计划、材料设备、劳动力、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。3 、投资控制(1) 投资的事前控制 熟悉合同规定的工程预算及设计图纸、设计要求，分析合同造价从而明确投资构成因素。明确工程费用最易突破的部分和环节，控制的重点。 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少承包商向项目法人索赔的发生。 按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。 按合同要求，按期、保质、如量地供应由项目法人负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。 (2) 投资的事中控制 、按合同规定，及时答复施工承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成对方索赔的条件。 、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要违约造成对方索赔的条件。 、对工程变更、设计的修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。 、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、机械使用签证、材料代用和材料调整等签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。 、按合同规定，及时对已完工程量进行验方,不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面。 、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处理以罚款的条件，也不要超付工程款，造成被动局面。 、完善价格信息制度，及时掌握国家相关调价的范围和幅度。 、检查、监督施工承包人执行合同情况，督促使其全面履约。 、定期向总监、项目法人报告工程投资动态情况。 、定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。 (3)投资的事后控制 、审核工程承包人提交的工程结算书。 、公正地处理施工承包人提出的索赔。 4、合同管理合同管理的依据是：施工合同文件；招标文件；监理合同。 (1)在工期管理方面：经签约确定的合同工期是工期管理的依据。 、按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分月度及分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核。 、按照分月度及分段进度计划，进行实际检查。 、对影响进度计划的因素进行分析，属于项目法人的原因，应及时主动解决，属于承包方的原因，应督促其迅速解决。 、在同意承包方修改进度计划时，审批承包方修改的进度计划；确认竣工日期的延误。(2)在质量管理方面： 、按合同规定，检验工程使用的材料、设备质量是否符合设计规范的要求。 、检验工程使用的半成品及构配件质量，是否符合合同要求。 、按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量。 、按合同规定的程序，验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量。 、验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量。 (3)在费用管理方面：经签约确定的工程总造价是费用管理的依据 、严格进行合同约定的价款的管理。 、当出现合同约定以外的情况时，经核准对合同价款进行调整。 、对预付工程款进行管理，包括批准和扣还。 、对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付。 、对变更价款进行确定。 、对施工中涉及的其他费用进行管理。 、办理竣工结算。 、对保修金进行管理。 (4)合同索赔： 、协助项目法人制定并采取防范索赔的措施。 、以公正的态度，按照事先规定的索赔程序，做好处理索赔的工作。 (5)合同的档案管理：、做好合同的档案管理工作。、工程竣工之后，应将全部合同加以系统整理，建档保管。 、在合同的履行过程中，对合同文件做好系统分类，认真管理。 5、组织协调 (1)协助项目法人协调好与供水、供电、供热、电信、排水等资源供应部门的相互关系，以保证现场所需的施工条件。 (2)协调好项目法人与设计单位、承包单位、分包单位等方面的相互关系，以保证现场施工有序进行。 (3)协调好工程建设人员、材料、动力、设备等各方面的平衡关系，以保证项目如期按质完成。 (4)协调好监理机构内部人员安排、工作分工、做到内部人员分工明确，团结协作，搞好现场监理工作。 (5)协调与业主的关系，按监理合同，认真履行合同要求。二、项目监理组织监理人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责(1)全面负责和领导工程项目的监理工作；(2)保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求。负责与施工单位负责人联系，解决相互配合及需协商的问题。(3)主持制定工程项目建设监理规划并组织实施。(4)确定工程项目机构及监理人员分工、职责；审核个专业监理工程师提出的监理实施细则及监理计划。(5)审核施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。(6)审核并确认施工分包单位。(7)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料等。(8)定期及不定期巡视施工现场，检查工程进度和施工质量。(9)组织分部分项工程验收及工程项目竣工预验收。协助业主竣工验收及备案。(10)组织项目实施中有关方面的综合协调工作。(11)主持编制监理月报，按时向业主提交月报。定期或不定期向公司报告监理情况。(12)要认真执行工程建设监理标准表格填报制度，确保资料真实可靠、完整齐全。工程项目完成后督促整理归档。 (13)审核并签署竣工资料，主持编写项目监理工作总结报告。 (14)文明施工和安全管理的检查与督促。 (15)审查和处理设计变更。 (16)主持或参与工程质量事故的调查。(17)检查和监督监理人员的工作，进行人员调配。2、土建专业监理工程师的岗位职责 (1)结合工程的具体情况，编订监理工作实施细则； (2)参加图纸会审，参加施工组织设计及施工方案的审查。 (3)做好本专业的进度控制、质量控制、投资控制 (4)随时检查工程有关情况，掌握工程现状、及时发现存在的问题并采取措施，妥善处理。 (5)检查进场材料及设计的质量证明文件及复试报告是否符合质量要求，有必要时进行平行检验，合格时予以签认。 (6)核对建筑物在定位，标高和布局等方面是否符合设计要求。 (7)负责本专业隐蔽工程验收，检查己完成的分项、分部工程是否符合质量要求。 (8)审核工程设计变更，为了付款和费用签证，及时核实已完成的工程量。 (9)参加和主持现场定期或不定期的协调会，协调现场各单位之间的配合工作，并做好会议纪录。 (10)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况，对重大问题应及时报告，完成总监指定的其他工作。 (11)认真填写监理日记和参与编写监理月报 (12)参与本专业的重大技术问题的研究以及质量事故的处理。(13)组织、指导及检查现场监理员的工作。3、给排水监理工程师岗位职责 (1)在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目给排水分部实施监理。 (2)了解工程项目总体情况，熟悉给排水专业的设计文件和图纸，掌握上水管根数、管径、材料、与市网的连接、市网管径和管顶标高等数据。 (3)在熟悉图纸的基础上，对给排水各系统的功能作出判断。 (4)参加设计交底和图纸会审，关注给排水系统自身的可靠性和是否有优化的余地，更要关注与土建专业的配合，共同控制埋件、埋管、留洞的准确性，也要关注与采暖、通风、空调、消防、电气、通信等工程的协调，避免管线冲突。对住宅中的卫生间要审核卫生器具的布置是否合理，是否放得下。 (5)审核本专业选用材料、设备的生产许可证、合格证、市场准入证和检测报告。设备需进行外观检查、强度试验和其它试验，对其型号进行复核。不合格产品不能安装。 (6)消防预埋管必须进行打压试验，以便后续工程的施工。检查验收给排水专业的隐蔽工程，如吊顶内消防管线、给排水管道。进行相应的打压和灌水试验等。在工程质量符合规范要求后，签署隐蔽工程纪录。 (7)在专业工程施工过程中，及时掌握工程质量、进度情况，对影响工程进度、质量的问题，及时分析解决，协助施工单位提出修改措施，并做好记录，对不合格品，及时发出返工通知。 (8)负责处理本专业工程质量事故，参与处理与本专业有关的工程质量事故。复杂的、处理难度较大的事故，应及时向项目总监理工程师汇报。 (9)按专业规范和产品说明书要求，检查管道焊口、丝扣连接的质量，阀门、设备安装质量。 (10)对设计方所出的变更进行审核，如无异议则及时发给承建单位，有异议时与设计方联系。 (11)及时办理承建单位提出的技术联系单，合理的予以签署，不合理的给以答复。属变更设计的转给设计方解决，引起造价增减的报知业主方。 (12)给排水专业的消火栓系统、自动喷淋系统完工后，进行系统打压试验，并检查焊口或丝扣是否漏水，降压等是否符合规范要求。排水系统进行灌水试验。给水系统进行清洗、消毒。设备必须逐台复查其水平度、垂直度、同心度，严格控制高速旋转设备的震动频率和振幅在设计和产品技术文件允许偏差内，并督促施工单位做好成品保护和记录资料。 (13)按有关规范进行设备、系统的调试，旋转设备必须进行空载试运转，检查相关机构动作，并检查签署相应的纪录。 (14)当项目监理部设置本专业监理员时，工序的巡查、量测、关键部位旁站等，可部分或全部交监理员承担。(15)督促承建单位在竣工交付前对成品进行保护。4、暖通监理工程师岗位职责 (1)在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的规定和总监理工程师的授权，对工程项目暖通分部实施监理。 (2)熟悉本专业设计文件和图纸，掌握建筑总面积、单位面积热（冷）负荷指标，制热类型与水、电系统的衔接的基础资料，并对本专业各系统的功能做出判断。 (3)参加设计交底和图纸会审，研究本专业各系统自身的可靠性，衡量可否优化，关注与结构、水、电等专业的位置和各种管线的交叉重叠，避免管线冲突。 (4)参与审查承包单位的施工组织设计，对涉及本专业的问题提出专业监理工程师的意见。 (5)安装施工前,要审验进场材料、设备是否符合设计要求，检查生产许可证、出厂合格证和试验报告及市场准入证。 (6)管道及设备在安装前，必须清除内部污垢和杂物，水系统在使用前，应用水冲洗，直至将污物冲洗净为止。 (7)弯制钢管中，热弯、冷弯、焊接弯头、冲压弯头的弯曲半径不同，应进行抽样测试，查验是否满足规范要求。 (8)对采暖系统要注意管道的坡度、散热器与管道连接，散热器托架的位置及个数，散热器及管道的防腐、刷漆、保温，同时应对散热器及系统作水压试验。 (9)对供热管道要注意管道的保温、防腐、安装位置及安装高度，管道完成后进行水压试验。水压试验合格的进行签证。 (10)会同结构专业检查地沟尺寸、坡度。对地沟内的管道进行隐蔽验收。 (11)各类设备在试运行前，应检查所做试验记录。如吹污、气密性、水压、真空度等试验记录。 (12)督促承建单位在竣工交付前，对成品的保护。 (13)负责处理本专业工程质量事故，复杂的较难处理的质量事故，应及时向项目总监理工程师汇报。(14)及时掌握暖通工程进度，对影响工程进度的问题，及时分析、汇报。5、电气监理工程师岗位职责 (1)在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的规定和总监理工程师的授权，对工程项目电气分部实施监理。 (2)了解工程项目总体情况，熟悉电气专业的设计文件和图纸，掌握电源电压等级、回路数、进线方向、进线方式、电力总负荷等基本情况。 (3)在熟悉图纸的基础上，对变配电系统的功能做出评价。(4)参加设计交底和图纸会审，在交底会审及其后续工作中，关注电 气的可靠性和是否需要优化，关注与结构、采暖通风、给排水等专业管 线的协调，避免管线冲突。除进线电缆和母线外，其他导线能避让的尽量避让。 (5)参与审查承建单位的施工组织设计(施工技术方案)，对涉及本专业的问题提出监理意见。 (6)检查各配电设备、电缆、电线选用是否合理，是否满足规范要求。 (7)电气设备的安装敷设位置是否与其他专业的设备及建筑物有矛盾。 (8)注意所选用的变电器是否为供电部门所认可。电话、有线电视的引入方向是否得到有关部门的确认。 (9)检查接地系统是否按图纸及有关规范进行施工。 (10)检查电线管的规格、型号、材质是否符合图纸及有关规范规定。如对所用材料有怀疑，可到省市产品技术监督部门进行抽样检查。 (11)进行施工时的各穿线管、开关、插座及配电箱的位置、大小是否符合图纸及有关施工要求。如电线管为钢管还应检查其是否进行了外防腐。 (12)电气设备订货时应考察生产厂家的资质、生产能力、业绩、各种所需资料、文件是否齐全。严格审查电气、电器设备、材料的规格、型号、数量及配置是否与图纸相符，所用元器件是否有假冒伪劣及淘汰 产品，如不能确定可以直接找生产厂家或质检部门确认。(13)配电柜(箱)、控制柜(箱)及电缆、电线安装完后应检查其绝缘是否满足规范要求。变压器、各种配电柜(箱)、控制柜(箱)、各种电气应严格按有关规范要求进行检查、试验及调试，满足要求才准许投入使用。 (14)对导线、导线接头、熔断器及用电设备作防火检查，抽查用电插座接线是否正确。 (15)督促承建单位在竣工交付前对成品进行妥善保护。 (16)总负责处理本专业质量事故，复杂的较难处理的质量事故应及时向项目监理工程师汇报。(17)及时掌握电气工程安装进度，对影响工程进度的问题及时分析、汇报。6、造价监理工程师岗位职责 (1)认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则、现行法律和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目的投资造价实施监理。 (2)施工招标阶段，根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排。参与编制招标文件，编制有关造价的要约条款。 (3)参与审查投标书，参与评标和决标，就各投标单位报价的合理性提出评价见解，供决标时参考。(4)协助业主与承包商谈判和签订施工承包合同，审查合同条款的合法性和严密性。 (5)参与审查承包商选择的分包商。主要审查分包商的资质及分包合同的合法性，必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。 (6)掌握业主承包商签订的施工合同的内容,促检查合同的履行。 (7)参与审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查施工进度安排 的均衡性、作业的效率，各种建设因素的相互配合。 (8)根据施工合同价，合理地确定工程项目投资控制目标。 (9)根据投资目标值和施工进度计划，对投资进行分解，编制资金使用的时间计划，并绘制投资控制曲线。 (10)按合同规定，审定向施工单位支付预付备料款的凭证，提供总监签署。造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。 (11)工程进度款按月进行结算，要求施工单位按合同约定时间，向项目监理部提交本月已完工程月报。专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核，造价监理工程师根据计量结果进行计价，扣除按比例应扣回的滞留金，业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款，核定本月应付金额。这一金额达到合同约定支付数额，由总监理工程师签署付款凭证。如未达到合同约定支付数额， 则留待下一月累计支付。 (12)定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比，如有差异则分析原因，针对原因采取对应措施，并修改投资控制曲线。 (13)参与索赔的处理。由索赔方提出索赔申请，并出具相应资料和有关证据，经专业监理工程师计量审核，造价监理工程师计价，并提出处理意见报总监理工程师。 (14)建立和动态管理按专业、施工单位和时间段划分的建筑、安装工程、设备的造价台帐，及时向总监理工程师提供工程投资使用情况报告。(15)及时收集有关工程造价管理方面的信息、资料和文件。7、监理员岗位职责(1)负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。 (2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入数量和运行情况，并做好纪录。 (3)负责工程计量，验方及签署原始凭证。 (4)检查工艺过程及工序质量，并作纪录。 (5)实行跟踪检查，关键部位担任旁站监理，及时发现问题并及时向专业监理工程师报告。 (6)做好监理日记及工程原始纪录。 (7)做好见证取样工作。 (8)在专业监理工程师的指导下， 三、项目监理人员配备 (一)、项目总监理工程师： 结合本工程特点，公司选派王祯同志担任项目总监理工程师。该同志具有国家注册监理工程师资格证书、工程师资格证书，长期从事监理和施工技术管理工作，具有丰富的工程管理、监理经验，忠于职守，尽职尽责。 (二)、项目监理人员：结合本工程和监理工作需要，按精干、有效的原则，进行合理搭配。现场派国家注册总监理工程师一名，专业监理工程师五名，他们年龄结构合理，专业齐全，、质量控制通过监理工作，会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程质量控制目标为“合格”。一、质量控制的内容和重点（一）会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程施工阶段监理质量控制内容1、质量监理的事前保证措施11掌握工程设计要求，熟悉工程质量控制的技术标准、技术规范，明确质量要求，并将质量目标具体化，加以细化分解，制定分项或工序质量监控流程。12建立或完善工程的质量监理控制体系，做好监控准备工作，使之能适应项目质量监控的需要。121针对工程分部、分项工程的施工及其特点拟定监理细则，并根据监理实施细则，制定协调工作程序。122配备监理人员，明确分工及职责，并准备好监理用图表。123配备所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态，保证有关人员熟悉有关的监测方法和有关规程。13对会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程承包人及人员的质量控制。监理控制程序见图二。确认分包项目项目法人分包单位资格报审另选分包单位总承包人总承包人审查、签署意见总监、项目法人代表不批准办理进场相关手续总承包人进驻现场分包单位施工准备项目法人、承包人图二 分包商资质审查程序框图131审查工程承包人及施工人员的技术资质。1311监理工程师对工程承包人资质的审核：13111根据工程的类型、规模和特点，定参与招标、投标人的类型及资质等级，并取得招标、投标管理部门的支持；13112核定建筑企业资质证书，了解承包人实际建设业绩、人员素质、管理水平资金情况、技术装备等；13113考核承包人近期经营状况，审查承包人年检情况，了解承包人工程质量及安全措施，现场工程管理以及承包人的发展趋势；13114查对近期承建工程，考核工程质量及现场管理水平，重点考核与拟建会宁县河畔镇河畔村文化活动中心、新农村示范点建设项目工程相似或相近的工程；13115了解承包人的质量管理水平及质量管理的基础工作，了解承包人的工程项目管理和工序质量控制的情况；13116考核企业贯彻IS09000标准、质量体系的建立和通过认证的情况；13117承包人领导班子的质量意识及质量管理机构的落实和质量管理 权限的实施情况；13118在本工程承建过程中，应对承建企业的资质进一步考核工程负责人（项目经理）