中航国际广场（一期） 施工组织设计.doc

施工组织设计1.0 概 述1.1 编制依据及说明某某国际广场一期工程施工组织设计的编制依据及说明如下：1、某某国际广场一期工程施工合同、施工图、工期、质量、安全、文明施工等要求。2、某某国际广场一期工程现场实地情况。3、国家、地方行业的有关建筑安装工程的法律、法规及文件。 4、现行建筑安装工程施工验收规范、操作规程及质量验收统一标准。应用于本工程的主要包括：序号类别规范、规程名称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家工程测量规范GB50026933国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320034国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420025国家钢筋焊接及验收规程JGJ1820036国家混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10957国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175998国家混凝土外加剂技术规程GBJ016120029国家低碳热轧圆盘条GB701200710国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20011国家预拌砼GB149029412国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200213国家建筑给排水及暧通施工质量验收规范GB50209-200214国家混凝土强度检验评定标准GBJ1078715国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130200116国家建筑施工安全检查标准JGJ599917国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200518国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图03G101119地方KG卷材、涂膜建筑防水构造图赣03ZJ2075、公司文件及其他资料 QEO和环境/职业健康序号类别名 称编 号1企业建筑安全法规及文件汇编2企业公司QEA质量、环境/职业健康管理体系3江西省勘察设计院研究院岩土工程勘察报告2007.7.54南昌市建设工程文明施工管理办法2007年3月1日起施行5南昌全年气象条件及建设地点的地形、环境情况。6中国华西建筑工程施工工艺标准7本单位的技术装备力量及施工经验。6、说明、本工程实行总承包，专业工程分包由建设单位自行择优选择具备相应资质的施工单位，并由总承包单位直接管理。专业工程分包有消防工程、电梯工程、空调工程、高低压配电（含外线）、智能化系统、燃气工程、园林景观、室外道路（含给排水）、铝合金门窗、幕墙工程、人防工程。甲供设备有配电箱、生活水泵等。、人防施工组织设计、临时用电、脚手架、高支模、塔吊、施工电梯、大体积砼浇筑等单项工程在施工前另行编制单项施工方案，施工时按单项方案执行。、本方案除注明外单位均为mm。1.2 工程概况1.2.1、总体概况某某国际广场一期工程位于江西南昌市红谷滩区八一大桥北桥头,东临赣江，与南昌市著名的文化景点建筑江南三大名楼之一的“滕王阁”遥相呼应。工程由江西某某地产有限公司投资兴建，上海远东建筑设计院设计，江西省勘察设计研究院勘察，中国华西企业有限公司承建，江西中昌工程咨询监理有限公司监理。某某国际广场一期为南侧塔楼是一座包含四星级酒店及甲级标准写字楼综合建筑, 它包括两栋塔楼。1.2.2 建筑物设计概况某某国际广场一期工程均呈不规则长方形，长度132.3米，宽度119.8米，工程总用地面积8487.6，一期建筑总面积80791.7。建筑面积如下：名 称建筑面积（m2）名 称建筑面积（m2）地下二层建筑面积12764.719办公建筑面积地下一层建筑面积12504.469酒店建筑面积28271人防建筑面积3358避难层建筑面积2858合计80791.68，其中地上总建筑面积55522.5，地下建筑面积25269.188地上38层，地下2层，5层裙楼，建筑物高度159.1米，地下室埋深16.8m。建筑容积率6.496,建筑密度35%,绿地面积2979。某某国际广场（一期）为一类超高层综合建筑，地下一、二层为车库（停车位509辆）和设备用房（冷冻机房、餐厅、风机房、变配室、发电机房、淋浴间、水泵房等），地下二层南侧为人防物资库。地上15层为裙房，包括酒店大堂、餐饮、会所、会议、多功能厅、后勤等，6层、21层为避难层，720层为办公用房，2225层为自用办公房，2638层为酒店客房。各层层高如下：部位层高部位层高部位层高地下二层3.5地下一层4.8一层6.0二层5.0三层5.0四层5.0五层5.0六层4.0七层3.8八层3.8九层3.8十层3.8十一层3.8十二层3.8十三层3.8十四层3.8十五层3.8十六层3.8十七层3.8十八层3.8十九层3.8二十层3.8二十一层4.0二十二层3.8二十三层3.8二十四层3.8二十五层3.8二十六层3.4二十七层3.4二十八层3.4二十九层3.4三十层3.4三十一层3.4三十二层3.4三十三层3.4三十四层4.0三十五层3.4三十六层3.4三十七层3.4三十八层3.8设备层3.4屋顶设有电梯机房和水箱间，从148.7米屋面开始在核心筒体外设置装饰钢结构。地下室设有7处楼梯、一处自行车坡道、二处汽车坡道。地下室和裙楼设有14部电梯，主楼设9部电梯。结构形式为框架筒体，灌注桩板式基础。防火等级二级，框架柱三级抗震等级，剪力墙为二级抗震等级，设计耐久年限50年，±0.000相当对绝对高程24.75米。某某国际广场(一期)建筑做法如下： 楼层装修部位地面内墙柱面顶棚外墙面1层卫生间防滑地砖面砖贴面砼结构干挂花岗岩幕墙及玻璃幕墙银行及精品店花岗岩面层大理石墙面砼结构电梯厅、前厅、餐饮门厅花岗岩面层大理石墙面砼结构酒店大堂及办公大堂花岗岩面层大理石墙面砼结构2层3层中餐厅 服务台花岗岩面层大理石墙面砼结构电梯厅、前厅、过厅花岗岩面层大理石墙面砼结构厨房防滑地砖面砖贴面白色乳胶漆4层会议室 小酒吧花岗岩面层大理石墙面砼结构电梯厅、前厅、过厅花岗岩面层大理石墙面砼结构楼梯三 楼梯四 楼梯九花岗岩面层大理石墙面白色乳胶漆5层会所办公 接待 会所中心花岗岩面层大理石墙面砼结构会所洽谈 会所后勤花岗岩面层大理石墙面砼结构电梯厅、前厅、过厅花岗岩面层大理石墙面砼结构6层避难层水泥砂浆地面乳胶漆墙面乳胶漆电梯厅、前厅、过厅花岗岩面层大理石墙面砼结构游泳池防滑地砖面层楼梯三 楼梯四 楼梯九花岗岩面层大理石墙面白色乳胶漆7层20层卫生间防滑地砖面砖贴面砼结构办公室水泥砂浆地面水泥砂浆砼结构电梯厅花岗岩面层大理石墙面砼结构空调机房、风机房水泥砂浆地面隔音防霉涂料乳胶漆楼梯一 楼梯二防滑面砖乳胶漆墙面白色乳胶漆21层避难层水泥砂浆地面乳胶漆墙面乳胶漆楼梯一 楼梯二防滑面砖乳胶漆墙面白色乳胶漆设备间水泥砂浆地面防霉涂料乳胶漆22层25层卫生间防滑地砖面砖贴面砼结构办公室水泥砂浆地面水泥砂浆砼结构电梯厅、走廊花岗岩面层大理石墙面砼结构客房水泥砂浆地面水泥砂浆乳胶漆26层37层客房水泥砂浆地面水泥砂浆乳胶漆客房卫生间防滑地砖面砖贴面砼结构电梯厅水泥砂浆地面大理石墙面砼结构楼梯一 楼梯二防滑面砖乳胶漆墙面白色乳胶漆38层客房水泥砂浆地面水泥砂浆乳胶漆客房卫生间防滑地砖面砖贴面砼结构电梯厅、前厅水泥砂浆地面大理石墙面砼结构楼梯一 楼梯二防滑面砖乳胶漆墙面白色乳胶漆地下一层卫生间防滑地砖面砖贴面乳胶漆前室防滑釉面砖乳胶漆乳胶漆楼梯间防滑釉面砖乳胶漆乳胶漆厨房、售餐、粗加工间防滑地砖面砖贴面乳胶漆柴油发电机房、自行车坡道梯间水泥砂浆乳胶漆乳胶漆电梯厅花岗岩面层大理石乳胶漆车库、自行车库、卸货区、细石混凝土面层防霉涂料乳胶漆地下二层电梯厅、前厅磨光花岗岩地面大理石乳胶漆前室防滑釉面砖乳胶漆乳胶漆车库细石混凝土面层防霉涂料乳胶漆水箱间及水泵房水泥砂浆防霉涂料乳胶漆地下室底板防水迎水面和背水面均刷水泥基渗透性防水涂料外墙防水水泥基渗透性防水涂料、聚笨板保护层顶板防水水泥基渗透性防水涂料、二道三元乙丙卷材防水层，水泥砂浆保护层屋面上人二柔一刚防水层，刚性防水层面层不上人二道防水层、刚性防水层、种植土面层1.2.3 结构做法地下室基础为钻孔灌注桩板式基础，框架-筒体结构，地上38层，地下二层，建筑物高度148.7m，屋面以上为钢结构装饰造型，建筑物总高度159.1米。框架柱为三级抗震等级，剪力墙为二级抗震等级，6度建筑结构抗震设防烈度。本工程采用A（HPB235）、B（HRB335）、C（HRB400）钢筋。地下室轴线距离有：8.4米、6.0米、10.2米、5.5米、10.6米、10.8米、7.8米、6.0米、7.2米等，地上轴线距离有 6.0米、10.2米、5.5米、10.6米、5.5米、4.2米、7.2米、6.0米、8.4米、10.2米等灌桩直径有A800、A900、A1200、A1300、A1400，桩底持力层为中风化泥质粉砂岩和微风化泥质粉砂岩，入岩深度为2.84.0米，共计386根，极限承载力为3730KN14680KN。基础底板厚： 800mm 116×AJ轴；1018×KV轴；11×AG轴1000mm 19×JV轴；116×KJ2400mm 57×MS轴核心筒体 地梁：尺寸有500×800、500×1000、500×1300、700×1300、500×800。独立基础尺寸：承台编号承台截面尺寸(长×宽×高)承台底标高承台数量CT-11.8×1.8×1.5-11.135CT-1A1.8×1.8×1.5-11.11CT-1B1.8×1.8×1.5-11.11CT-22.4×2.4×1.5-11.11CT35.6×2.6×2.7-12.32CT46.3×2.8×2.7-12.310CT55.4×2.4×2.7-12.36CT-64.1×1.8×1.5-11.182CT-6A2.8×1.6×1.5-11.124CT-7三角形-11.12框架柱截面：1500×1500、1300×1300、1200×1200、900×900、800×800、700×700、600×600。砼墙体：地下室周边均设有连续钢筋砼墙体,墙体厚400、700、600。-0.050以上核心筒钢筋混凝土墙厚为500、450、400、350、300、250。填充墙：地下室内墙和地上外墙采用粘土空心砖（MU10.0），地上内墙全部采用加气砼砌块（MU5.0）。地下室用M7.5水泥砂浆砌筑，其它部位为M5.0混合砂浆砌筑。砼强度等级：保护层：受力钢筋保护层最小厚度（mm）如下：其他： 该工程地下室共设置6条后浇带，横向三道，纵向三道，纵横后浇带将整个地下室分隔为九块。根据设计要求，后浇带在相邻钢筋混凝土结构全部完成后60天方可浇筑混凝土。基坑底和周边均设有深井降水点，基坑东南侧设有少量护壁桩。1.2.4 其它各专业概况建筑给排水和电气安装工程由我公司进行施工，其它专业工程（如消防工程、电梯工程、空调工程、高低压配电（含外线）、智能化系统、燃气工程、园林景观、室外道路（含给排水）、铝合金门窗、幕墙工程、人防防护设备等）由于目前各专业施工图未出图，待出图后由各专业分包单位单独编制施工方案。1.2.5气象情况南昌市气候四季分明，温暖湿润，温差较大，夏季酷热，冬季寒冷。夏季最高温度40.3C，冬季平均温度5.1C，夏季平均风速2.5m/s，历年平均降雨量1567.71654.7mm，最大年降水量为2356mm，最小年降水量为1046.2mm,汛期46月雨量约点全年降水量的一半,枯水期为11月至次年1月。1.2.6 施工用水、用电方面在整个施工现场范围内可供施工用水用电接入点各一处，电源接入点在场地内的西南角，水源接入点在场地的南侧大门口，由于场地大，因此需合理调配、布局，减少用水、错开用电用水峰期对施工作业的影响。1.2.7现场条件1.2.7.1自然条件根据江西省勘察设计研究院提供的某某国际广场岩土工程勘察报告书，该工程所处位置的水文地质条件如下：根据钻探揭露，场地内埋藏的土层由上向下依次是：素填土，杂填土、细砂、粉质粘土、细砂、淤泥质粉质粘土、粗砂、砾砂、强风化泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩、微风化泥质粉砂岩。本工程安装的3台塔吊基础处于淤泥质粉质粘土上不能满足塔吊对地耐力的要求，需对地基进行处理，详塔吊地基处理方案。地下水按其分布及性质可分上下两层，上层属潜水类型，主要存在于淤泥质粉质粘土之上，属于地表水层，下层存在于淤泥质粉质粘土之下属于地下水，该工程地下水位与赣江相通。1.2.7.2地形条件 某某国际广场一期所处地段的地貌属赣江冲积平原区，进场时正在进行基坑大开挖，桩基工程已全部施工完毕，基坑北面、西面临时混凝土道路已完成，生产、生活区设施正在完善中。北侧围墙距基坑边约为15米，西侧为9米，南侧约为3.5米，东侧最近距离约为1.5米。桩基工程已施工完毕，边坡支护工程和深井降水点目前还在施工中。（由于边坡支护工程未完善，给基础土方开挖施工带来一定影响）。1.2.7.3 施工条件1、工程位于红谷滩区八一大桥北桥头,东临赣江，交通方便。建筑物场地为赣江冲积平原区，原始地地貌处赣江I级阶地与漫滩交汇部位，场地范围内原为藕塘、菜地、水稻田。现场场地已进行了土方大开挖，开挖至基坑底，基坑支护、沉井降水点及钻孔灌注桩已完成。2、建设单位已修建好临时围墙，东北角、东南角各有一处供施工人员及材料运输的出入口，材料设备等进场主要利用东面的二个出入口进入场内，基坑南侧和西侧可使用地方小，基坑北侧和东侧临时施工道路已完成。根据现场的实际情况，地下室施工时材料仅能堆放于北侧和东侧的道路上，钢筋加工场布置基坑内，待地下室完成后，钢筋加工场搬移至东侧塔楼塔吊附近，此钢筋棚以便于主体结构的施工。3、根据地质报告基坑底土质为於泥粉质粘土层，地下水位为黄海高程1119米，赣江最高水位22.57米（±0.000相当对绝对高程24.75米），地下水对砼具无腐蚀性。尽管天然地下水位较低，但是由于土层渗透性大，且与赣江相通，地下室施工时必须对基坑进行不间断的深井抽水至基坑底。4、基坑东侧围墙外有市政管网和电缆，施工必须加强对此部位的保护和监护。5、场内无空地可修建生活设施，在场地北侧围墙外临时租一块场地作为生活区，如租用场地政府征召使用，生活区再搬迁至地下室顶板上。1.2.8 工期及合同要求某某国际广场一期工程为江西某某地产有限公司投资，由四星级酒店及甲级标准写字楼组成的综合建筑。工程承包范围为某某国际广场一期工程总包，专业工程分包由建设单位自行择优选择具备相应资质的施工单位，并由总承包单位直接管理。专业工程分包有消防工程、电梯工程、空调工程、高低压配电（含外线）、智能化系统、燃气工程、园林景观、室外道路（含给排水）、铝合金门窗、幕墙工程、人防工程。甲供设备有配电三箱、生活水泵。该工程合同工期：合同开工日期2008年2月27日，竣工日期2009年12月31日。 地下室（含防水）：2008年5月16日完成；裙 楼：2008年7月30日完成；6层至22层：2008年11月29日完成；主体封顶：2009年4月3日完成；工程质量要求：合格，创江西省工程“杜鹃花”杯。1.3 工程重点、难点分析本工程属超高层建筑，深基坑、大体积砼、层高高、梁截面尺寸大、工期要求紧、质量要求高，主楼长宽随高度不断缩小，给施工带来一定的困难。该工程如何进行有效的施工组织管理，如何在确保工程质量、进度及施工合同要求的前提下，降低工程成本，确保工程工期质量，是本工程施工的重点。地下室钢筋混凝土工程按时保质完成是影响整个工程施工关健项目，也是本工程施工的重点。一、质量标准要求高 本工程质量在达到国家合格标准的基础上，达到南昌市优质结构工程质量标准,创江西省“杜鹃花”杯。因此，如何加强总承包管理，进行严格的过程控制、程序控制和环节控制，实现主体结构清水砼，抓好装饰装修工程质量，通过过程控制把本工程建造成为优质工程，是本工程施工控制的重中之重。二、工期紧、投入大本工程工程量较大，实物量多，合同工期紧。特别是地下室阶段机械设备、周转材料、人力资源投入大，加之在主体施工期间装饰装修工作开始施工，存在多个专业交叉作业，施工过程中各专业间所需技术间隙时间长。因此，如何通过严密紧凑的计划管理，进行科学的策划、组织与管理，制定有力的保证措施，合理及时的投入人、财、物，科学高效地组织、协调与控制各专业的穿插施工，使工程按照合同工期要求完成，是本工程施工控制的重点。三、施工总承包能力要求高本工程实行施工总承包，各个施工阶段都将有众多的专业队伍进行交叉作业，协调配合的面多量广，其协调配合的好坏对工程进度、质量、安全、文明施工都将起到决定性的影响。因此，总包单位应如何珍惜业主赋予的总包地位，在业主和监理的支持、指导下，站在工程全局的角度，对各专业进行通盘策划、高效组织和有效的管理，使参战各单位形成一个团结、协调的有机整体来实现业主利益，圆满实现整个工程的各项奋斗目标，这既是实施本工程的难点，也是必须考虑的重点。四、平面布置、安全文明施工及环保要求本工程地下室施工时场地狭窄，给材料堆放、施工平面管理、文明施工带来一定难度，同时周边有住宅区，因此对文明施工、噪音控制、夜间施工、周边安全管理等很高的要求。如何通过合理的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求，是本工程重点管理和控制的内容。五、基坑较深：本工程有二层地下室，基坑周边为道路，尤其是南面和西面为市政道路，地下管线较多，基础施工阶段要随时进行围护体（坡顶）位移和坑外地表沉降的观测,并做好记录。特别是核心筒体土方的开挖必须编制专项施工方案，确保核心筒体施工的安全。六、大体积砼裂缝控制、高支模、核心筒体基础、柱墙梁不同砼等级的控制、外脚手架、超高层垂直度控制是本工程的重点。2.0 现场施工组织与管理2.1 总体施工指导思想质量第一，科学管理；优质服务，不断进步，精心组织、科学管理、文明施工、创优质工程。我公司将以施工规范及QEO管理体系为依据，应用项目法施工组织管理，在工程中认真贯彻优质、高效、文明、安全施工的总体施工指导思想，充分发挥现有技术和管理上的优势，确保工程按期完成，且工程竣工验收达到合同及质量验收评定标准。工期目标：合同开工日期2008年2月27日，竣工日期2009年12月31日。 其中: 地下室结构：2008年5月16日完成；裙楼结构：2008年7月30日完成；6层至22层结构：2008年11月29日完成；主体结构封顶：2009年4月3日完成；质量目标：合格，创江西省“杜鹃花”杯。安全生产、文明施工：严格按国家安全检查标准、安全操作规程、建筑施工安全技术规范及江西省有关安全文明要求落实措施，规范施工，保证安全生产，创南昌市文明工地，工伤频率控制在5以内。环保目标：遵纪守法、节能降耗、文明施工、造福社会、持续改进。环境管理目标：噪声排放达标；现场无扬尘；运输无遗洒；生产及生活污水达标排放；固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率；尽量杜绝减少油品、化学品的泄漏现象；最大限度地节约水电能源，降低消耗，保护生态环境。2.2 现场施工组织机构 为实现工程工期和质量目标，获得良好的经济效益，就必须得到强有力的组织保证，我公司根据该建设项目的性质和特点，成立“某某国际广场（一期）项目经理部”，运用项目法施工，通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，对工程工期、质量、成本、安全文明等进行全方位控制，确保合同目标实施。派有丰富经验的管理干部和专业技术人员组成，分管施工准备、工程质量、安全生产、材料供应、机械设备及现场施工等工作。项目经理部的操作层由各专业班组组成，按施工操作技术规程和进度安排完成各项施工任务。“某某国际广场（一期）项目经理部”对某某国际广场（一期）的安全目标为：创市文明工地；质量目标为：质量达到合格，创江西省“杜鹃花”杯。项目部组织机构见下图，组织机构人员见附表：项 目 经 理项目副经理-土建建）项目技术负责人现场施工组材料供应组后勤保卫组劳资财务组机械维修组综合技术组质量安全组专 业 班 组项目副经理-水电水电班组项目施工管理机构一览表机构名称姓 名职 务职 称项目经理部甘宇生项目经理工程师张建宏项目副经理（安装）高级工程师唐在权项目总工程师高级工程师综合技术组张世军土建技术负责人工程师张建宏安装技术负责人（兼）高级工程师唐玉芳土建内业技术员助理工程师兰树川安装内业技术员助理工程师邵文君测量员助理工程师李洪运测量员助理工程师现场施工组王建文综合施工员助理工程师何次宏综合施工员助理工程师杨忠胜钢筋专业工长助理工程师赵存生安装专业工长助理工程师余家斌安装专业工长工程师质量安全组戚 岷公司质安部长工程师杜爱民安全员助理工程师陈儒祥质检员（兼试验员）助理工程师机械设备组贺 斌机械员工程师材料管理组徐 建材料组长、材料员助理工程师幸平库管员经济员欧华材料员高级技师劳资组赵 明劳资员经济师预算组陈申俊预算员经济师2.3 项目经理部机构成员岗位职责2.3.1 项目经理1、项目经理是公司在项目上的全权代表，负责组建项目经理部及配备管理人员，并报请公司批准。制定项目各项管理制度，确立项目内部有关人员的责权利，对项目的各项工作负全面责任。2、研究制定施工项目的总目标和阶段目标，并组织分段实施。3、组织编制50000m2以内的施工组织设计方案并组织检查实施。4、负责施工项目的各项管理决策，包括人、财、物的供应与配置，审核用工、材料价格及有关费用开支的确认等。5、负责协调搞好项目与建设、设计、监理及现场各分包施工单位，公司各项目、部门等诸方协作关系。 6、对施工项目的工期、成本、质量、安全、文明施工及QEO以及环境/职业健康负全面管理责任，并每半月组织一次安全、检查会议、督促落实安全、质量隐患的整改。7、建立和完善施工项目的信息管理系统。8、负责施工项目合同变更、索赔、结算、工程款回收等工作。9、组织工程交工验收及交工后工程质量的回访、维修。10、对项目管理人员进行业绩考核。11、承担施工项目的成本责任并负责兑现各种利益。12、负责完成上级领导安排的其它各项工作。2.3.2 项目副经理1、协助项目经理组织施工生产工作，实施工程施工的进度、安全、质量、文明施工作业管理工作。2、协助项目经理半月一次定期的QEO体系中的环境/职业健康以及质量、安全检查，主持一般安全、质量、设备事故的调查处理。3、随时组织检查各分承包方的防止大气污染、粉尘排放控制情况。4、协助项目经理做好现场施工单位与建设等单位的各种协作关系。5、负责现场材料、设备、施工等部门及专业的协调组织工作，掌握劳动力、机具、材料的合理使用情况，抓好现场平面管理。6、负责组织召开项目施工碰头会，主持施工项目生产会议。7、参加工程图纸会审、技术交底、施工组织设计或施工方案的讨论，监督检查分项工程的“三检制”。8、组织分部、分项工程的质量评定，参加对单位工程质量评定和验收。9、组织各分项样板工程的施工。10、签发砼浇灌许可证。11、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.3 项目技术负责人1、贯彻实施规范和技术标准，负责工程的施工及检验工作，编制年度质量计划。2、组织图纸会审，并负责对项目管理人员进行单位工程技术、安全书面交底，组织管理人员学习图纸、技术规程，督促检查工长做好技术、安全书面交底、隐蔽记录和施工日记记录工作。3、负责编制50000m2以下的施工组织设计或专项施工方案，并负责贯彻实施，督促检查执行情况。 4、负责、督促有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的收集，并及时整理和办理签证工作，审查竣工资料和负责档案移交工作。5、负责、督促、审核本项目材料采购及材料进场计划、半成品及加工构件计划的正确性、及时性。6、负责新技术、新材料、新工艺的应用与推广，编制实施方案，并组织对成果的总结。7、协助项目经理抓好QEO体系的管理工作，并负责对项目管理人员的QEO体系的培训和指导，同时针对工程特点，制定质量、安全技术措施。8、参与分部分项工程质量评定和单位工程竣工验收，编写单位工程技术总结。9、督促检查日常的测量资料、沉降观测记录和各种检验试验记录资料。10、负责加工计划、翻样、技术核定的审查，主持QEO工作。11、指导检查各种分项工程的样板施工。12、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.4 内业技术员1、协助技术负责人搞好施工技术管理工作。2、在技术负责人的领导下，编制单位工程施工技术档案资料管理体系图表（上墙），并发给有关人员执行。3、参与施工组织设计、施工方案的编制，填写好晴雨表。4、参加图纸会审并整理会审纪要，负责工程技术文件的收集、发放、管理、存档。5、参加单位工程技术交底，负责设计文件、设计变更通知单（卡）的收发及技术经济签证工作，并做好所有文件收发登记工作。6、负责提供项目材料进场及材料采购计划、半成品及加工构件计划，报项目技术负责人审核，项目经理审批，汇集现场各种检验试验结果，报技术负责人审核。7、负责整理和保管好在施工过程中形成的施工档案原始资料，及时向分包单位收集、整理有关施工档案原始资料。8、负责单位工程竣工资料的整理、成册，及时提供给技术负责人及有关单位审核，送交公司档案部门及有关单位，办理归档手续。9、负责向项目预算人员提供当月形象进度完成情况及下月、季形象进度计划，并报项目经理审批。10、在项目经理、副经理指导下，编制周、月、季、年度施工进度计划，按规定向公司报送实物工程量报表。11、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.5 工长（施工员）1、作好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，提供周转料具计划，为班组创造施工条件。2、参加图纸会审，熟悉并审查图纸、质量标准、材料要求及特性，组织班组严格按图纸、施工组织设计、施工方案及施工与验收规范进行施工。 3、负责对班组进行分部分项工程的技术、安全的书面交底，并完善各自的签字工作。贯彻安全规程、法令以及环境/职业健康安全的程序、排出隐患、保证安全生产。4、组织对班组进行“自检、互检、交接检”，完善各自的签字，参加分部工程质量评定，主持分项工程的质量评定，及时做好隐蔽工程的签字工作。5、掌握检验、试验、测量和环境测试的有关数据资料，合理安排用工。6、贯彻各项生产、技术管理制度及现场文明管理制度，检查班组当天的“落手清”，并做好记录。7、实施周、月、季、年度施工作业计划，并合理组织安排劳动，月底前做好当月结算工作，交预算、劳资人员。8、负责和提供技术安全交底、隐蔽记录等档案原始资料，及时填写各种签证单交内业技术员，按规定填写好施工日记。9、做好对成品、半成品的保护工作。10、负责按期对质量，环境/职业健康安全所存在的隐患进行整改。11、负责填写砼浇灌许可证，报有关人员签字、审批。12、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.6 质检员1、认真贯彻执行国家的规范和标准，代表上级质检部门行使质量监督、检查权力，并履行本企业的质量管理制度。2、负责审查、指导班组的“自检、互检、交接检”，并收集“三检”记录，组织抽查，做好专检，并做好检查记录和质量核定工作。3、参与技术交底、隐蔽工程验收、主体结构验收及竣工验收，并完善签字手续。4、参与分部、分项工程检查评定和验收，按时做好质量检查的统计报表，并于每月25日前报质安部。5、监督和审查各种材料、成品、半成品、产品的试验、检验报告，并根据报告结果，按规定处理。6、做好过程控制，在检查中做到跟班检查，监督操作人员按图、按变更、按设计修改和会审纪要进行施工。7、监督和督促质量技术交底，对不按技术交底施工的操作要及时制止，督促质量隐患整改按期完成。8、参加图纸会审、施工组织设计和单项施工方案的编制，并监督实施。9、发生质量事故要及时上报，并参加质量事故调查。10、协助项目经理开展质量回访工作。11、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.7 安全员1、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范及本企业的安全管理制度。2、协助项目领导组织安全活动、定期或不定期的安全检查，并做好记录。3、参加施工组织设计或施工方案安全技术措施的编制，并严格执行，对执行情况进行监督检查。4、做好现场安全标识挂牌工作，制止违章作业、违章指挥，有权对施工现场出现的违章、违纪行为按规定进行处罚。遇有险情，有权停止作业并报告上级领导。5、监督进入现场的各类人员使用好安全防护用品，负责现场安全设施及危险源的识别、分类，做好防护检查工作，通报施工工长，对存在隐患的安全设施和防护要及时下发隐患整改通知单，并督促施工员按期完成。6、负责各类人员的入场三级安全教育，及时对特种作业人员进行安全技术交底，并完善签字手续。7、参加安全事故的调查，进行安全事故统计和分析，对现场发生的一般事故应编写事故报告书，上交质安部存档。8、做好安全报表，并于每月25日前交质安部。9、认真验收和收集进入现场的劳动安全保护用品的各种产品和证件，并在项目允许购买的保护用品发票上签字。10、负责监督和督促施工员对操作人员的安全交底，并做好签字手续，对环境/职业健康安全交底资料要及时收集、整理。11、协同质安部做好开工前的安全报建工作，并做好单位工程的各阶段安全评价工作。12、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.8 试验员1、编制单位工程的材料及试块的试验、检验送检计划。2、负责按规定对进场材料（水泥、钢筋、砂、石、砖等）的取样送检，按规定负责砼、砂浆试块的制作养护及焊接试件的抽样，按规定送交检验部门检验。3、配合质检站、甲方、监理等单位做好有见证送检工作。4、监督检查砼、砂浆施工配合比的后台计量工作。5、对不合格的材料、试块、试件进行标识和记录，并及时上报上级领导。6、及时传递、保管和提供检验、试验报告。7、认真做好各种试验报告收集、整理归档工作。8、负责现场计量器具台账的建立及送检工作，做好各种报表。9、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.9 测量员1、参与编制测量放线方案。2、负责工程施工的测量放线、标高的投测，并按规定做好标识、标志，做好日常的沉降和垂直度观测，并做好原始记录。3、负责保管好测量仪器，不准他人随便使用测量仪器。4、负责测量资料和测量成果的整理、保管、归档等工作，并完善签字手续。5、负责复核建设单位或其它单位提供的各种测量资料，并完善签字手续。6、配合公司设备部做好大型设备在现场安装、验收的检测工作。7、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.10 机械员1、负责项目各种机械设备的日常管理工作，保证机械设备的正常运转和使用，确保项目机械管理工作按QEO体系程序进行。2、提供项目机械设备需用计划及零部件的采购计划，报项目经理审核。3、负责现场大型设备的日常保养与小型机械设备的维修保养工作，指导、检查操作人员做好对机械设备的运转、维修、保养和标识。4、配合公司设备部做好大型设备在现场的安装、验收、拆卸工作。5、坚持机械设备的定期安全检查制度，参与对机械设备重大事故的调查、分析和处理，组织对一般机械故障的排除，识别机械设备的危险源，对操作人员进行安全交底，并收集整理有关的资料。6、贯彻实施各级机械管理制度，做好机械设备运转、交接班、维修、保养、标识等各种质量记录。7、及时、正确地向项目财务人员提供水、电抄表的原始资料，并妥善保存。8、协助公司人事部及项目劳资搞好对机电特种作业人员的技术培训和考核取证工作。9、负责完成领导安排的其它各项工作。2.3.11 预算员1、参与对工程分包商的评审，拟写分包工程经济合同。2、负责编制工程施工图预算书和工程竣工结算，协助有关部门进行成本分析工作。3、及时向项目经理提供分部分项工程预算收入资料。4、负责项目班组任务书工程量的审核、审定，并作好工程量结算台帐工作。5、负责向发包方、监理单位办理经济洽商和索赔及相关手续。6、负责收集、整理、保管、传递各种经济信息资料，并做好各项资料台帐。7、向公司报送计划统计及其它有关报表。8、负责向内业技术员提供工程预算材料需用计划及实物工程量台帐。9、负责完成领