住宅楼人防地下室工程施工组织设计江苏桩基施工.doc

第一章 编制说明1.1、编制依据1.1.1、 某某苑项目施工总承包工程施工合同文件； 1.1.2、某某省岩土工程公司的某某院基坑围护设计方案； 1.1.3、 南京地下工程建筑设计研究院有限公司设计的某某院人防地下室工程设计图纸 1.1.4、 南通市建筑设计院提供的工程地质勘察报告 1.1.5、 国家及地方现行的有关工程建设技术标准、规范等； 1.1.6、 南通中房建设质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。 1.1.7、 南通市中房建设工程有限公司施工类似工程的经验； 1.1.8、 GB50134-2004 人民防空工程施工及验收规范1.2、执行标准1.2.1、现行的国家、地方、行业质量验收标准、规范：1.2.1.1、 建筑工程施工质量验收统一标准 1.2.1.2、 人民防空工程施工及验收规范 1.2.1.3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范 1.2.1.4、 混凝土结构工程施工质量验收规范 1.2.1.5、 砌体工程施工质量验收规范1.2.1.6、 地下防水工程质量验收规范1.2.1.7、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001 GB50134-2004 GB50202-2002 GB50204-2002 GB50203-2002 GB50208-2002 GB50210-2001 GB50303-20021.2.1.9、建筑给排水采暖工程施工质量验收规范1.2.1.10、钢筋焊接及验收规范 1.2.2、现行的安全、文明施工管理制度、标准 1.2.3、公司企业标准1.3、编制内容 本工程某某院人防地下室项目施工范围为： 施工图及建筑工程施工合同中确定的内容。 本施工组织设计详细叙述列入本项目建筑工程施工合同施工范围内的工程 的施工方法及技术措施， 不列入本次施工合同范围内的工程的施工方法及技术措 施不作叙述。1.4、编制整体设想 本工程具有工期要求紧，我们自定的质量标准高的特点，对施工企业的技术 力量、管理水平提出了更高的要求。同时，也为施工企业创名牌、树形象、立信 誉提供机会，为公司的发展奠定扎实的基础。本工程是我公司在南通市观音新城区的形象工程，必须通过工程树立公司形象。 我们在编制本施工组织设计前，对施工现场进行了勘踏，熟悉工程设计图纸 及业主意图，了解到我们所施工的范围、区域及管理职责，故在本施工组织设计 中，我们对本工程的各分部工程进行了介绍，编制了相应的施工方案。 本施工组织设计的编制，是我们实际施工的指导性施工组织设计，在今后施 工中将在此基础上加以细化完善。公司领导高度重视该工程，将被列为我公司创 名牌、树形象的重点工程，公司委派多名经验丰富的工程师，成立“某某院项目部” ，项目部将对公司对业主承诺的各项目标进行检查落实，确保 整个工程能顺利进行。 第二章 工程概况 2.1、工程概述工程名称：某某院人防地下室项目 工程地址：南通市国胜路南侧、胜利路东侧 建设单位：某某致豪房地产开发有限公司 勘察单位：南通市建筑设计院有限公司 设计单位：南京地下工程建筑设计院有限公司 监理单位：南通精诚建设项目管理有限公司 总包单位：南通市中房建设工程有限公司2.2、工程概况及说明2.2.1、建筑概况及功能2.2.1.1、建筑基本情况 在建的某某院人防地下室项目位于国胜路南侧、胜利路东侧， 其南侧为居民区，东侧为河滨。止水帷幕距两侧道路及东侧河道紧4m左右，距南侧居民区也只有15m左右。施工场地极为狭小，降水对周围环境影响的控制尤为重要，施工难度较大。本工程分地下一层，为平战结合地下室，平时作为三级地下停车库;建 筑面积：4831 平米，连接人防地下室的为四栋住宅地下室，建筑面积：5298 平米。 本工程±0.000 相当于绝对标高 4.820m。2.2、结构特征 2.2.1、桩基 本工程 住宅地下室范围内采用500 直径的高强预应力管桩为桩基基础， 桩端持力 层为第 5 层粉质粘土层，桩进入持力层不少于 1 米，设计桩长 16 米。 本工程人防地下室抗拔桩采用 400×400 钢筋混凝土方管抗拔桩，桩端持力层为第 4 层粉质粘土层，设计桩长 16 米。 2.2.2 基础及围护结构型式 本工程地下车库基础采用桩承台整体筏板基础，±0.000 相当于黄海高程 4.820m，自然地面绝对标高取 4.300 m，即相对标高-0.520m。本工程基础底板面 标高为-6.90 m。故本工程基坑深度为 6.4 米间。本工程基坑根据地质报告采用大开挖，围护设计采用土钉喷锚的支护方式。本工程结构类型：为框架剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为四级。 本工程结构抗震设防烈度为6度。建筑设防分类为丙类建筑，场地类别为类。 本工程为甲类人防工程，防核武器6级，防常规武器6级，人防荷载按一次作用设计。 2.2.3、主体结构材料 1、混凝土：地下室基础垫层100厚采用C15混凝土；地下室周边外墙底板及电梯基坑混凝土采用C35，抗渗等P6，地下室外墙板混凝土采用 C35，抗渗等级 P6。 上部结构区混凝土采用 C30，圈过梁、构造柱混凝土采用 C25。 2、墙体：外墙采用S9-2节能砖、内墙采用KM1砖。 3、 钢筋： 本工程钢筋采用 HPB235、 HRB335、 HRB400 三种， 最大直径为 25mm。2.2.4、工程施工难点及特点 环境限制严：本工程场地狭小，生产临建设施布置困难。 现场地质情况复杂： 场地内高低不平， 还有河道在东西向贯穿整个施工现场， 对围护桩及水泥搅拌桩施工造成影响，需先进行清障处理。 工期要求较紧，施工时立体施工是有发生。 第三章 总承包管理模式及组织协调3.1、项目管理模式及组织机构3.1.1 项目管理模式 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目， 形成以 项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总公司 领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施 工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和 优化生产资源。严格按照 ISO9002 管理模式标准建立的质量保证体系来运行，形 成以全面质量管理为中心环节， 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体 制，以此出色地实现集团公司的质量方针政策和本工程质量目标，以及对业主的 各项承诺。3.1.2、组织管理机构 我公司作为该工程的总承包方，为实现上述管理目标，将组建精明强干的项 目管理班子，实施总承包施工管理，项目经理部下属工程技术部、质安部、商务 部、物资综合部管理部门，形成“总部管理分部、分部管理区域项目”的强而有 力的指挥系统，充分发挥总公司统一指挥、协调、调度总公司内人、财、物的整 体优势。组织管理机构见图。3.1.3、职能分工 本工程由项目经理统一领导。具体管理组织分工如下：3.1.3.1、项目经理主要职责 项目经理是工程项目的主要代理人，受法定代表人委托，对项目的施工全过 程、全方位负责，其主要职责是： 1）负责组织指挥本工程项目的实施，行使主要管理层的职能，对建设单位 负责。 2）负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备安标化管理及环保，南通市中房建设工程有限公司某某苑施工方案等生产要素。 3）负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理。 4）负责处理与本项目有关的外部联系。 5）负责协调总、分包之间的配合协作关系。 6）对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。 3.1.3.2、项目技术负责人 项目技术负责人是对工程建设过程的技术和质量负责，并对新技术的运用， 项目关键技术进行研究和采用。主要职责是： 1）审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任， 对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。 2）本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的 合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投 资。 3）积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决 已经发生的技术难题。 3.1.3.3、质量部职责 1）负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作。 2）负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作。 3）负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。3.1.3.4、安全管理部职责 1）负责现场设备、设施、施工条件的安全。 2）负责教育各分承包方的安全意识、监督安全工作的落实。 3）负责对重大构件、关键部位 、主要施工方案中安全措施的落实等。 4）负责现场文明施工工作、安全生产的落实工作。 3.1.3.5、物资部职责 1）负责编制项目的采购计划并组织实施。 2）负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作。 3）负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作。 4）负责施工机具设备的调度、使用、管理工作。3.1.3.6、财务部职责 1）负责项目资金管理。 2）负责工程款的收支工作。 3）负责项目成本预测、核算和管理工作。 3.1.3.7、综合部职责 1）负责现场标化管理和治安保卫工作。 2）负责接待和后勤生活保障工作。 3）对外负责与市容、环卫、环保、公安、消防等部门的协调联络工作。 3.1.3.8、商务部职责 1）负责编制工程预、决算管理工作。 2）负责工程总、分包合同的起草、洽淡、签约工作。 3）负责作业班组工程量复核及审计工作。3.2、组织协调为保证工程顺利进行， 与上级各部门之间及各专业班组间的协调配合至关重 要，故提出以下配合措施。 3.2.1、与业主方的协调配合3.2.1.1、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。 3.2.1.2、图纸资料及设计变更请建设单位协调，由总包方督促，各分包单 位执行。 3.2.1.3、配合建设、监理单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请 建设及监理单位进行检查，隐蔽工程验收等事项。 3.2.1.4、定期参加业主组织的工程例会，落实例会的会议纪要。 3.2.2、与设计方的协调配合 3.2.2.1、即与设计院联系，进一步领会设计意图及工程要求，根据设计意 图提出施工组织设计。 3.2.2.2、事先组织各有关施工技术人员，深入、仔细阅读设计图，提出有 关实施意见，根据工程现场情况，协助业主会合设计方、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和物资选型。 3.2.2.3、对施工中出现的情况，除按驻现场监理所提要求及时处理外，还 应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计方、施工方按照总进度与 整体效果要求，制作小样板间进行验收。验收合格后，再大面积施工。 3.2.2.4、根据发包方指令，组织各方参加设备、装璜用料等的选型选材定 货，参加新材料的定样采购。 3.2.2.5、协调各班组在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计方解 决诸多如因管道并列等原因引起的标高、 几何尺寸的平衡工作和由不可预测因素 引起的地质沉降、裂缝等问题。 3.2.3、与监理方的协调配合 3.2.3.1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准“施工大 纲”与“施工组织设计”对工程实施质量管理。在班组自检、公司专检的基础上， 接受监理工程师的验收和检查。 3.2.3.2、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组 予以检控，确保产品达到优良等级。公司对整个工程质量负有最终责任，杜绝任 何班组不服从监理监督工作的不正常现象发生。 3.2.3.3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向 监理工程师提交产品合格证或质量保证书， 按规定在使用前需进行试验检测的材 料，应及时主动递交试验检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 3.2.3.4、按分部或分项，各工序、质量严格执行“上道工序不合格，下道 工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场质管工作中，维护 监理工程师的权威性。3.2.4、与质监、安监方的协调配合3.2.4.1、开工时，邀请质监、安监人员到现场指导、交底。 3.2.4.2、对重要部位，特别要地下室基础钢筋隐检、楼板钢筋隐检及屋面 钢筋隐检等，须邀请相关人员到场验收。 3.2.4.3、邀请安监人员到场进行安全生产、文明施工的指导。 3.2.4.4、做好工程资料的汇编整理工作。 3.2.5、项目部内部各工种之间的协调配合工程配合工作的好坏直接影响工程质量和工期，也直接影响企业信誉和效 益，所以做好工程配合工作至关重要。针对该工程的特点，主要采取以下措施： 3.2.5.1、除土建各专业班组之间合理搭接施工，协调关系外，还重点做好 安装等专业班组的协调配合，如水电安装在砌体、结构中的预埋管线，预留孔洞 的位置等需砌筑工及砼工的密切配合。各专业之间每周进行一次集中协商。各工 种之间相互配合分工落实，并在图纸会审时重点明确分工，防止遗漏。 3.2.5.2、专业班组对预埋件或预留洞施工有困难而需土建班组的配合预埋 （留）时，专业班组需有书面详细的说明和对应的几何图形解释，并由配合人员 签名，事后专业班组须对其检查验收，发现有误及时整改。 3.2.5.3、土建班组需编制月旬施工进度计划，并送交各专业班组，以便专 业班组有时间作施工准备和组织其与土建相套的施工方案。如土建计划有变动， 应立即通知各专业班组。土建施工处于领头地位。 3.2.5.4、由于施工的领头地位。建筑的标高、轴线位置等技术数据均由土 建施工班组首次测得使用，各专业班组对这些数据需重新测量与之核实，发现问 题及时与土建班组联系整改。 第四章 工程特点及施工部署4.1、工程施工特点4.1.1、本工程人防部分建筑面积不大，总建筑面积约 4381平米，但连同住宅地下室有12000平方，工程规模较大。保质保量的完成施工任务，达到建设单位预定的质量要求， 是本工程的核心任务， 故我公司将选派有着多年施工经验的项目管理班子组织施工。 4.1.2、本工程地下一层，基坑设计开挖深度为 6.4米左右。根据某某省岩土工程公司的某某院基坑围护设计方案， 基础施工围护体系采用二级放坡形式，基坑土方开挖施工时需严格按“分层、分区、分块、分段” 原则，对称、平行开挖及支撑，严禁超挖。4.1.3、本工程底板厚度为 600mm，混凝土设计标号为 C35、S6。施工中需控制 水灰比和砼的浇灌速度，加强养护等措施以减少砼收缩裂缝和温度裂缝。 4.1.4、本工程混凝土采用商品砼，施工过程中须保证商品混凝土的供应， 与商品砼供应商建立牢固可靠的供货关系。4.1.5、本工程各类安装工程众多，尤其在土建结构施工阶段的安装埋管、 留洞、预埋件数量多，工作量大，要求高。因此在结构浇捣及填充墙砌筑阶段， 所有箱盒及管线等预埋必须紧跟结构进度，密切配合，做好定位，敷设、看护工 作。要求机电安装施工人员和土建方积极配合，定位正确，做好各工序的衔接工作。 4.1.6、需确保支模架的安全度，近年来，安全事故时有发生，将派专职安 全员进行定期或不定期检查，查出隐患及时整改。4.2、施工目标 鉴于本工程所具备的施工特点，结合业主单位建筑工程施工合同精神，本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立健全质量保证体系，选派高素质 的项目经理、项目技术负责人及工程技术管理人员，按项目管理法施工管理，积 极推广新技术、新工艺、新材料。为确保工程质量，按期完成本次建筑工程施工 合同围内的施工任务，我公司将充分发挥企业优势，科学合理地组织土建、安装 与装饰的交叉平行、流水作业，严格履行合同，确保实现如下目标： 4.2.1、工程质量： 合格 4.2.2、施工总工期：确保本工程在 范围内的所有施工任务，并交付给业主。 4.2.3、安全生产：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤） 发生频率控制在 1.5以内, 保证南通市文明工地， 争创某某省“标化”工地。 4.2.4、文明施工：按主管部门及公司有关规定管理整个施工现场，创建出 南通市“文明”工地 。4.2.5、施工环境目标：在确保工程质量和工期的前提下， 树立现场全体员 工环保意识， 工环保意识，最大限度减少对环境的污染 。 4.2.6、保修、服务目标： 信守合同，密切配合 ，认真协调与各方关系， 信守合同， 接受业主和监理方的管理与监督。竣工后按国家规定保修服务。 4.2.7、协调目标： 做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥优势，主动 做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥优势， 争取各方的支持与配合。 争取各方的支持与配合。 608日历天内完成建筑工程施工合同4.3、拟投入主要机械、检测设备配备及技术性能 充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期地交付使 用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调 度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些 进入现场的设备在使用过程中的完好性。 4.3.1、基础阶段： 垂直运输的布置要考虑施工要求， 应满足地下室或基础及上部施工对材料的 周转、运输的需要，并在土方开挖和基坑支护结构施工时，可利用塔吊对人工修 挖的土方和基坑支护结构的材料进行垂直和水平运输，有利于加快进度，便于施 工工期的安排。 考虑到塔吊的回转半径，决定在人防地下室中间位布置一台 QTZ63 塔吊， 覆盖率可达 60%以上。 由于本工程混凝土全部利用商品混凝土，因此在施工现场只需要布置搅拌 机，为解决基础砂浆的砌筑，布置三台商品砂浆砂浆搅拌机，其他各加工机械配备一套。 4.3.2、砼、砂浆机械 由于本工程均采用商品混凝土，故在相应部位布置商品混凝土泵站，砂浆搅 拌机拟配备一台。 4.3.3、各主要加工机械配置一套。 现场仍根据实际施工及进度需要，适时的增加施工机械的投入量，以确保工 程进度的顺利进行。主要施工计量测量器具及机械详下表 施工计量测量器具配备计划表编号仪器名称型号与规格精 度数量检定状态1全 站 仪GTS-335W1合格2经纬仪TDJ2E2”3合格3水准仪DES3-13mm4合格4激光铅直仪DEJ31-400002合格5游标卡尺0-125mm0.02mm2合格6绝缘电阻表ZC71.51合格7接地电阻表ZC83.01合格8万用表MF500-B-1合格9砂浆试模70.7×70.7×70.7-10合格10抗压试模100×100×100-20合格11坍落度仪300×200×100-4合格12回弹仪ZC3A-2合格施工机具计划表：序号机 械名 称型 号额定功率数量（台）进场时间退场时间1塔吊QTZ63、4031.7 kw42012-10-102013-112砼地泵EBP8018-E柴油42012-10-202013-064钢筋弯曲机6-40-3805KW4工程开工主体中验后5钢筋切断机6-40-3805KW4工程开工主体中验后6钢筋调直机6-14-3805KW4工程开工主体中验后7钢筋滚压套丝机5KW4工程开工主体中验后8交流焊机BX1-500-26工程开工竣工验收9半自动切割机1工程开工竣工验收10电动角向磨光机1256工程开工竣工验收11空压机2立方米11KW2工程开工竣工验收12圆盘锯Y40-3805KW4工程开工主体中验后13平刨机40型4KW4工程开工主体中验后14压刨机50型5KW4工程开工主体中验后15插入式振捣棒Y380-1.51.5KW20工程开工主体中验后16砂轮切割机380-400-1.52.5KW2工程开工主体中验后17电 锤1.5KW20工程开工竣工验收18台 钻380-1-165KW2工程开工竣工验收19手提磨光机0.57KW6工程开工竣工验收20高压水泵Y200L-430KW7工程开工竣工验收21打夯机CH40型-1.51.5KW3工程开工竣工验收22搅拌机350型15KW4工程开工竣工验收234.4、劳动力投入4.4.1、工程项目管理人员组织我公司是一个壹级建筑施工企业，具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。并且，我公 司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。在组建本 工程项目管理班子时， 公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富经 验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。 4.4.2、本工程工期较紧必须保证充足的劳动力才能抱住保量的在合同工期内顺利完成工程施工。具体劳动力计划见下图劳动力需求计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，详见表劳动力需求计划表图。劳动力投入计划表 单位：人序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况人防地下室主楼地下室主体装饰收尾1降水工5102挖土工20303普工15354030204抹灰工60405泥工20204020106混凝土工152040107架子工101020408钢筋工705050109木工4060502510防水工20302011油漆工403012电焊工668813机修电工2255114水电安装工2020406010合计243293293328111注：施工人员配备根据施工实际，合理安排，在满足施工进度的前提下，适当加以调整。4.5、原材料、 4.5、原材料、半成品的采购供应原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的 重大因素， 必须认真负责地搞好这项工作。 工程的材料采购供应主要有二种计划： 业主供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供 应能力上把关，严格遵照公司 ISO9002 质量体系程序文件进行组织采购。我公司 材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验， 掌握大量的材料信息 及货源，具有极强的材料组织能力。 4.5.1、自行组织采购：根据 ISO9002 质量体系材料采购程序文件，对供货 方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司 确认的合格物资、分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件 规定进行验收。在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，精确计算出计划材 料需用量，填好材料采购计划表，经指挥部批准后，报业主材料主管部门和公司 材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。4.5.2、工程项目劳务人员组织 施工操作人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工 的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将安 排具有良好的体质、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作 工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。 4.5.2.1、项目施工人员按三类进行组织： （1）专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工， 主要包括机械维修、机械操作工、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种， 这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后持有相应上岗证上岗。 （2）普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉 刷工等，公司将派曾施工过类似工程的人员，根据施工需要，安排人员进场。 （3）非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配属工人，具有熟练的操作技术和质量安全素质。 本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划， 在公司 内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动 力配备根据工程进度进行调整、补充。4.5.3、材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制定 管理制度，其管理主要工作： 4.5.3.1 根据工程进度计划提前编制季、月用各种材料度划报表。 4.5.3.2、材料供应组织工作，材料采购、订货、验收、保管。 4.5.3.3、建立材料的领发料制度。 4.5.3.4、材料的成本核算管理。 4.5.3.5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收、检验、测试制度。 4.5.4、本工程内的人防门、地漏等特殊材料必须有专业生产厂家供应。第五章 施工总平面布置5.1、施工总平面布置原则和平面管理计划5.1.1、施工平面布置原则5.1.1.1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 5.1.1.2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资； 5.1.1.3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大 限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； 5.1.1.4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其他单位相互干扰； 5.1.1.5、符合施工现场卫生及安全技术和防火规范。 5.1.1.6、生活区、办公区及作业区分开布置，便于管理。5.1.2、平面管理计划 由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据 工程进度施工需要对总平面的使用进行协调与调整， 总平面使用的日常管理工作 由施工科负责，施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工 程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输的有序运行， 以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的平面管 理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 5.1.3、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布总平面管理实施计划。计划 执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工科负 责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 地下室施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路及运输 机械有序安排使用；排水系统通畅；基坑围栏安全。 地上结构施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具堆置场点有序调 整、管理；材料、机械进退场、使用科学调度、施工作业面区域化管理。5.2、交通道路布置5.2.1、交通道路 根据现场踏勘，场外道路已开通。在施工期间，为方便建筑材料的运输、人 员的进出，主要交通出入口先安排在施工现场的西侧，次交通出入口安排在 施工现场的北侧。出入口直接与场外城市道路相连接。具体位置详见各施工阶段 的施工现场总平面布置图。 5.2.2、施工临时道路 根据现场情况，便于材料的运输和堆放，同时注意材料的堆放尽量可以通行 汽车，以利材料一次到位，并及时吊运，保持施工道路通畅，有利于安全生产、 文明施工的标化工地创建。5.3、临时设施及材料堆放场地安排5.3.1、办公及生活用房 本工程施工场地较小，特别是地下室施工阶段的场地更为紧张，故需采取因 地因时制宜的合理的分阶段地进行施工总平面布置，基本上分为地下施工阶段、 上部结构施工阶段、装饰施工阶段。每个阶段根据现场施工的实际情况及时调整 布置，并针对狭小场地的施工特点编制专门的施工技术措施。 本工程 南侧考虑布置3幢 10 间×2 层彩钢板活动房作为项目部办公用房及职工生活区临 设布置尚需经业主的认可，并服从业主的统一安排。5.3.2、生产用房 本工程主体结构阶段， 生产加工用房可根据实际场地安排搭建于便于施工的 空地处， 加工完成的材料由塔吊及井架吊运。各生产用房在现场布置位置详见 “施工现场总平布置图”。 5.3.3、材料堆放施工场地 本工程使用商品混凝土，故在施工期间，场地砂石堆施工较少。当施工进入室内墙体砌筑时，在施工电梯、井架附近布置散装水泥砂浆桶。对于砂料，尽量做到边进边用，空余场地可作为部分临时材料堆场，对其它 材料则边用边进。 详见“施工现场总平面布置图” 。 临时用地表 用途 办公室 传达室 宿舍 食堂 厕所间 浴室间 仓库 机修间 木工棚 钢筋棚 。5.3.4、施工道路及堆场 大门的开设和场内施工道路的铺设须满足交通的要求，兼顾工程施工的方 便。场内道路的设置围绕材料集散场地布置，在现场设临时施工道路，场地内临 时道路主干道宽 4.5m，次干道宽 3.5m，道路硬化结构层为 50cm 溏渣、5cm 碎 石找平、 15cmC25 砼； 施工场地内堆场硬化结构层为 20cm 溏渣、 5cm 碎石找平、 8cmC20 砼。5.4、施工临时用水及用电5.4.1、施工用水 本工程施工、消防用水可直接由建设单位提供的供水总管接入现场供水。并 在现场自备一台容量为 20m 、扬程大于 120m 的高压水泵，作为补充施工和消防 用水。 根据提供的总体平面图， 结合设计规范要求， 用水总管绕现场周边环行布置， 水管埋入地下 200mm。分两路进行供水，一路临建用房内，用32 分流管供水； 一路到施工现场，设上水管，各上水管在每层留一25 阀门，供混凝土养护及 消防之用。另在管段中间设置 4 只50 消火栓，洗车用水设在大门处，同时在 卫生间、搅拌机等部位，设置总管32 分流管。 排水：在上部结构施工时，考虑到施工雨季及施工场地的积水，为保持场地 文明、整洁、干燥，在施工场地周围需设置下水排水沟，因场地较狭窄，排水沟 尽量为暗设，用砖砌排水沟经沉淀池后，引向市政排水管沟。 5.4.2、施工用电 业主已在施工现场装置配电房，配电房配备漏电保护器、总闸刀和插座及空 气开关。施工用电采用三相五线制，施工现场的电缆线基本上埋设于地下，沿临 时建筑物处架设立杆间距为 8m，高度为 6m，每立杆向下引入绝缘软线装置。分 配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器及插座，加工机械和搅拌机械需设配电 箱，做到一机一箱和一机一闸，配电箱为统一铁壳可上锁，线路二端及用电机械 均设置可靠的接地装置。 第五章 主要施工方法第1节 各阶段流水段划分1.1 土方施工阶段的划分土方施工在施工段内平行流水施工，每个施工工作面按照施工先后顺序分组织流水施工,先施工距门口较远的地下室，后施工靠近大门的地下车库，共配置4台PC200挖掘机,每台挖掘机配置10辆运输车辆。1.2 地下结构施工阶段的划分按照地下室后浇带划分6个流水区来组织流水作业，每个施工段内单独流水。1.3 标准层结构施工段的划分标准层结构拟按每幢每层来组织流水作业。1.4 装饰装修工程施工区段划分按每幢建筑来划分。1.5 机电安装工程施工区段划分机电安装工程以系统为界，按不同的专业进行施工。结构施工时跟踪做好工程预留预埋，机电安装时，组织各专业工种进行给排水、电气、消防等系统工程的施工，各专业协调配合，做好综合布线设计，确保专业施工有序进行。第2节 大型机械设备选择2.1 塔式起重机的分析选型2.1.1塔吊的布置原则：(1)塔吊的布置按照经济、合理、适用的原则，尽量保证所选塔吊能覆盖到所有施工作业区域。(2)满足现场钢筋、模板的安装要求。(3)考虑塔吊大臂在旋转过程中不能碰撞其它塔吊的塔身。(4)考虑塔吊的安装与拆除方便等现场条件。(5)具体塔吊布置情况见施工平面布置图2.1.2塔吊性能参数：塔吊主要技术参数见下表起升高度安装模式固定式反力自由高度(m)40最大附着高度(m)140最大工作幅度(m)48最大起重量(t)6电机总功率 (KW)31.7工作速度倍率a=2a=4起重量(t)331.5663起升速度(m/min)8.6408.04.32040回转速度(r/min)0.6变幅速度(m/min)40/202.2 施工电梯的选择考虑本工程的装修工程及砌体结构的工程量、楼梯高度的因素，拟在每幢建筑物外侧设置1部施工电梯，用来垂直运输砌体、屋面、内装修、机电安装等材料。在外墙收尾施工阶段拆除。施工电梯选用SCD200/200双笼电梯。各施工电梯中心位置距建筑物的距离和安拆详见专项施工方案。2.3其它机械设备的选择其它机械设备按照不同的施工阶段的要求进行配备表。 序号机 械名 称型 号额定功率数量（台）进场时间退场时间1塔吊QTZ63、4031.7 kw42012-10-102013-112砼地泵EBP8018-E柴油42012-10-202013-064钢筋弯曲机6-40-3805KW4工程开工主体中验后5钢筋切断机6-40-3805KW4工程开工主体中验后6钢筋调直机6-14-3805KW4工程开工主体中验后7钢筋滚压套丝机5KW4工程开工主体中验后8交流焊机BX1-500-26工程开工竣工验收9半自动切割机1工程开工竣工验收10电动角向磨光机1256工程开工竣工验收11空压机2立方米11KW2工程开工竣工验收12圆盘锯Y40-3805KW4工程开工主体中验后13平刨机40型4KW4工程开工主体中验后14压刨机50型5KW4工程开工主体中验后15插入式振捣棒Y380-1.51.5KW20工程开工主体中验后16砂轮切割机380-400-1.52.5KW2工程开工主体中验后17电 锤1.5KW20