办公用房维修改造 (室外部分) 施工组织设计.doc

某某区办公用房维修改造(室外部分) 施工组织设计某某建筑安装工程有限责任公司某某年九月二十六日第一章 编制说明本施工组织设计的编制，以目前建设单位提供的招标文件、答疑文件、施工图纸和现场实地勘察情况为依据。具体内容如下：（1）本工程的招标文件、答疑文件；（2）施工现场实地踏勘情况；（3）设计图纸；（4）程序文件、质量手册及支持性管理文件有关要求；（5）建设、环境、安全、卫生方面的法律、法规；（6）现行国家、行业及地方施工技术方面的最新标准和规范。2、编制原则（1）认真贯彻基本建设工作中的各项方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序要求。（2）严格遵守合同规定的工程竣工和交付使用的期限。（3）合理安排施工程序。（4）在采用先进、适用的技术措施和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。（5）组织流水施工，以保证施工的连续性、均衡性和节奏性。（6）恰当安排雨季施工项目，增加施工日数，提高施工连续性和均衡性。（7）减少暂设工程和临时设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。（8）贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。（9）充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。（10）制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低施工成本，提高施工经济效益。第二章 工程概况本工程为某某区办公用房维修改造(室外部分)项目。包括拆除砼预制板人行道，做水泥砼路面，面包砖路面，旗杆，音乐喷泉水池，自行车棚工程。第三章 项目管理目标我公司是一个具有雄厚技术力量和机械装备、有丰富施工经验的施工单位。近年来先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，我们将依靠本公司在管理、技术、装备上的优势，精心组织施工，确保工程管理达到预期目标。一、质量目标达到国家标准工程施工质量验收规范。二、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在0.1%以内，严格按建设部“三规范一标准”和内蒙古自治区标准精心组织施工。三、工期目标严格履行合同工期约定，确保按招标文件要求的工期完工。四、文明施工与环境保护目标我方将依据国家有关文明城市建设和环境保护的政策、法规等，建立完整的文明施工与环境保护措施，做好施工场地的布置，对环境有消极影响的建筑垃圾、生活污水及施工机械用燃料进行妥善的设置和处理，并搞好与驻地有关单位关系，创建安全文明工地，树立良好的文明施工形象。五、投标目标以投标报价中的中标价为施工过程中的资金使用控制目标，将实际发生投资与费用控制在工程预算之内，严格控制资金的使用，按图纸设计要求组织施工，尽量减少变更。第四章 施工进度计划安排一、工期计划本工程计划于2012年10月9日开工至2012年10月20日竣工。二、具体安排具体进度计划见“施工进度计划横道图”。第五章 施工部署一、项目组织机构及管理模式1、项目管理设想根据工程所处位置及现场情况，结合工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全文明施工、资料管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。我们将本工程列入我公司的重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。同时确保施工现场及生活区的安全和卫生，为施工提供有力的保障。把所有员工和环境保护放在第一位，让每一个员工都生活在美丽、安全的环境中，把项目当作自己的家。2、项目管理模式本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程按时、优质、高效的完成，本项目由具有丰富理论水平和类似工程管理实践经验的优秀项目经理为首，挑选专业配套齐全的有丰富实践经验的人员组成现场工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有针对地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理。二、施工部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工作和重点环节，有针对性的制定相应技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划有目标的严格管理，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。三、施工部署（1）施工现场部署根据本工程施工场地特点，工地必须充分利用好有限的时间和空间，解决好生产、后勤、生活保障等问题。生活设施和施工场地的安排应本着服务于施工的原则，充分搞好场地利用率，进行施工现场的合理布置，具本布置详见“施工现场平面布置图”。（2）施工现场排水采用自然排水。设有砂石料场、水泥库、加工车间、休息室、办公室、门卫、消防、配电室等。（3）流水施工段划分根据平面布置及结构特点，各工种在各个流水段上平行流水施工。本工程采用流水的施工技术来组织施工，通过科学地组织，合理地减少人力、物力的投入，既可保证质量又有利于加快施工进度。第六章 施工准备一、技术准备依据工程现场条件、施工图纸的有关要求和规范规定，从技术方面做以下准备：1、根据工程特点，结合现场的实际情况，绘出施工平面布置图和临时用水、临时用电布置图。2、认真熟悉审核施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。3、明确工程内容，分析工程特点，并由项目技术负责人组织编制切实可行的分部分项工程施工方案。4、对施工班组进行有针对性的技术交底。5、根据工程实际情况划分施工流水段，并以此为依据确定劳动力及材料需用量。6、根据施工图提出钢筋、预埋件、成品半成品等材料加工计划，提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。同时要做好各种材料进场的复试工作。7、根据工程的需要配备特殊工种操作工人并对其进行技术培训，特殊工种操作人员必须持证上岗。二、机械设备准备为了加快施工进度，减少劳动强度，根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，采用先进的机械设备，具体机械设备配置情况详见“拟投入的主要施工机械设备表”。三、劳动力准备1、为使本工程施工顺利进行，根据工艺流程设计及关键线路设定，科学合理地组织劳动力，使工序衔接紧密，节奏明快，操作人员的劳动强度均衡。2、为了确保该工程优质、高效按期完工，选择与我们有多年的良好合作关系、且技术过硬、人员稳定的专业施工班组，曾是创多项优良工程的专业施工队伍，施工班组与企业签有长期的劳务合同，对于班组新进场的工人必须经工地考核，要求本人技术等级与所从事的工作任务相等，并对新进场工人进行三级安全教育和培训，在工作中发现不能胜任或对工程造成不利影响等情况的立即辞退。3、与作业班组及民工签定两年以上的劳务合同，以满足工程用工的需要，在施工高峰期，要采取有效措施，防止主要技术骨干和大量劳动力的流失。劳动力准备详“劳动力计划表”四、施工现场准备1、四通一平充分做好施工前的准备工作，现场做到“四通一平”，即水通、电通、路通、电讯通、场地平。2、现场平面布置根据施工现场和工期要求，在现场主要出入口设置门卫室。在临时设施、材料堆放场、路边均设置排水沟，场内排水由路面顺坡进入排水沟，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。、现场临时用电，临时用水布置（1）现场临时用电布置、现场总用电量包括各种劳动力机械用电和室内、外照明用电。其中照明用电按动力用电的10%计算。、根据建设方提供的资料显示，现场可提供的用电量要满足施工用电的需要。、现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，施工用电由甲方提供后按规定接入。、施工用电根据现场用电量选择合适的变压器接入施工现场。（2）现场临时用水布置根据施工现场情况及城市施工现场管理有关规定，作出本工程临时用水设计方案。本方案包括临时消火栓给水系统；生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋没，沿建筑物环状布置。、生活、生产给水系统在施工现场各用水处预留施工生产和生活用水甩口。、排水系统主要考虑污水和雨水。现场临时厕所污水排入市政污水管网，雨水直接排入市政雨水管网。、现场临时用水、消防用水量计算由建设单位提供水源，安装水表后将水引入现场，正常情况水箱作为施工储备用。 施工用水量包括施工现场用水量q1，施工机械用水量q2，施工现场生活用水量 q3，生活区生活用水量q4，总用水量Q=q1+q2+q3+q4，而消防用水量 q5= 10L/s，无论怎样计算Q<q5， 因此，取总用水量Q=1.1×q5=11L/S，能够满足消防用水量后，总能满足施工用水量。4、临时设施情况详“临时用地表” 第七章 各分布分项工程施工方案及施工方法一、施工工序： 土方填筑 垫层施工 基层施工 路面施工（地下管线埋设适时插入施工）二、管道施工：（一）施工测量1、根据技术交底提供的水准点，将临时水准点设在稳固永久的建筑物上。2、水准点测量闭合差不大于10mm/KM。3、根据图纸要求和交桩点沿管线方向测出管道中心、转点和检查井中心点的位置。4、根据调查及有关资料在新建管道及构筑物与地下原有管线或构筑交叉或近距离并行处设置特别标记。5、确定，堆料，运料，下管的区间位置。6、核对新旧管道起末端管道标高及设计坡度。（二）放线1、根据导线桩测定管道中心，在起点、终点和转角处，设置中心控制桩。2、根据设计坡度，深度放出挖槽开口线。3、绘定检查井等附属构筑物的具体位置、尺寸。4、在中心桩上作水平板，钉出管道中心标志，并在每个检查井的水平板上注明井号沟宽、坡度。（三）验线在放线完成后，提交验线申请，由甲方及监理工程师验线，合格后开槽。（四）沟槽开挖1、三类土用挖掘机倒退踏步型挖掘，外运的土方直接装车外运。2、挖至沟底时用人工按标高、坡度找平，如基底土质不合格进行经建设代表、监理同意后处理并夯实。3、铺设管道前，按规定进行排尺，挖好工作坑。4、沟底标高与管道中心坐标，经监理验收合格后，进行管道施工。5、任何沟槽边缘1米范围内不得堆放土方，堆土的最大高度不应超过1.5米，不得危及到临近建筑物以及正常的交通秩序或对工程和工作人员安全产生任何危险。（五）验槽在沟槽开挖完成自检合格后填写隐蔽工程自检记录单，提交验槽申请,由监理工程师检查合格签字后,可以进行下一步施工. 各分部分项工程的施工方案各分部分项工程的施工方案（六）铺设管道1、搬运：经监理工程师检查合格的管道及配件才可以使用，管节吊入沟槽时，要保证管节不与沟槽和沟内管子相互碰撞，使管节轻轻地放在基础上，沟内运管时，不得影响地基和基础。2、接口：接口前，要先清除承插口部位的粘粒、铸瘤、毛刺、飞边块等，连接时，要使连接的 两个管节的 中心线保持一致，接口完成后仔细检查，符合要求时，才能进行下一个接口。3、回填：待铺设管道完毕后，先将管身部分覆一层土，留出接口部分，待接口检验合格、防腐层也合格后，再全面回填。（七）检查井施工1、机械开挖时，根据管道测量放线所定的构筑物中心位置，与管沟一齐施工，待挖至标高前预留150厚土层进行人工整修，达到标高后在原土上夯实浇筑底板。2、井墙用M7.5水泥砂浆砌MU7.5机砖，砌体必须砂浆饱满，灰缝均匀，砌筑时按照设计要求位置预留爬梯。3、抹面、勾缝、座浆抹三角灰均用1：2.5水泥砂浆。4、安装盖座须座浆，井盖顶面与路面平。6、井周填土不得夹带5cm以上块石、杂物等，回填时分层回填夯实。机械夯实时，每层填土厚度为200mm，人工夯实时每层填土厚度为150mm，回填土密实度不低于95。（八）质量保证措施1、质量管理技术措施（1）认真贯彻公司“ISO9001质量保证体系”的质量标准，在施工中自上而下提高各级职工质量意识，树立“质量是企业的生命”信念，切实把好质量关。（2）承接工程后详细阅读建设单位提供的图纸资料，透彻了解建设单位、设计和监理对本工程施工要求。（3）在编制施工组织设计时把保证施工质量列为主要内容之一，保证质量的重点、难点和特殊点采取的施工技术措施，阐明技术措施内容和实施细则。（4）工程实施前对参加工程施工的项目部经理、技术、安全、质量、物资供应的主管人员、班组长及每一个职工，层层进行技术交底和质量交底并设专职质检员，项目经理、质量负责人、施工队长、班组长，明确责任协力抓好质量。实施时严格按施工技术措施要求进行施工，每道工序都严格按照施工图施工，不折不扣地执行有关“施工与验收规范”和建设单位、监理单位做出的技术规定。（5）每道工序完毕自检合格后再由项目部会同建设单位、监理单位正式验收合格后进入下道施工工序。并通过各班组进行自检、互检和专检。（6）认真填写各类原始报表和隐蔽工程报告单，验收报表装订成册，作为竣工资料移交。（7）以创优工程的质量目标，紧紧围绕ISO9000质量体系各要素来实施，从工艺工序的细微处着手，牢牢抓住质量控制从严。2、物资供应质量保证措施（1）采购前需向发包人提供材料生产厂家营业执照许可证、企业资质、产品质检报告、报价及供货日期承诺。发包人认可后方可采购，厂方需出具检验合格证及技术参数。（2）由甲方供应的材料使用前应按要求由施工单位检查合格报监理工程师进行复验，合格后方准使用。（3管材在吊、运安装过程中应避免保护层受损影响质量。（4）管子端面应与轴线垂直，端部不得缺棱掉角，内表皮平整，不出现浮渣等不密实现象，外部保护层不得出现空鼓、剥落、裂缝。（5）进厂材料经检验部门检验合格后，将材料试验报告报送甲方及监理工程师，征得同意，方可使用。3、施工质量保证措施（1）各水准点的闭合差不大于±20×L（2）管沟座标与标高符合设计要求。（3）施工方法符合规范要求。（4）重要工艺（基础、接口、管道试验）在完工通过自检及监理部门验收后方可进行下道工序。（5）管沟开挖遇到的各种管道、电缆等均应防护加固。（6）加强施工管理并随时接受有关部门的检查。（7）避免沟底长时间暴露。三、路面施工：一、测量及施工放样1、开工前应对业主提供的控制桩点进行复测，设置控制网和高程控制点，包括中线及高程的复测，中线控制桩和水准点的复查和增设。对重要的控制桩和水准点要妥善保护，防止破坏。2、开工前按要求进行施工放样，在施工范围内测出线路中心线位置，根据设计图纸尺寸放出路基边缘、坡口、坡脚等具体位置，标明其轮廓，测绘出路线横断面。二、材料检验及地质调查核实1、对进场材料进行检验，检验合格的材料方可使用；混凝土砂浆要进行配合比设计和试验，从中选定施工配合比；路基压实度标准采用重型击实标准。2、路基施工前应搜集详细的工程地质、水文地质资料，掌握本地区地基处理经验、类似工程地质处理经验和使用情况，并掌握原有地质资料基础上，做必要的补定勘探，进一步查明和校对地质情况和地下管线的埋设情况。三、场地清理1、路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，树根应全部挖除，并将路基用地范围内坑穴填平夯实。2、路基用地范围内的垃圾、有机物应全部清除，场地清完后，应全面进行碾压，使其达到密实要求。四、土方填挖1、填方用土必须符合质量要求，非使用填方材料严禁使用。2、填方时，应将旧路堤边坡挖成倾斜的台阶，所用填料最好采用与旧路堤相同或透水性较好的土料。3、填方必须按路面平行线分层控制填方标高，填方作业应分层平行摊铺碾压，保证其压实度。每层铺土厚度不大于30cm。4、每层填料铺设宽度，每侧应多填25cm，以保证路基边缘压实度。5、施工过程中应按要求进行压实试验。五、垫层施工1、垫层采用天然级配砂砾施工，厚度为30cm。2、铺筑垫层前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。3、铺筑从一端开始向另一端推进，摊铺后的砂砾应无明显离析现象，经过整平和整型后，采用经试验确认的压实工艺，在全范围内均匀压实至重型击压最大密度的95%以上。4、压实后的垫层要求平整密实，边线整齐，无松散现象。六、基层施工1、水泥采用普通硅酸盐水泥,现场集中搅拌，机械运输。2、铺摊时，应使混合料按规定的松铺厚度；均匀的铺在要求的宽度上，混合料的含水量高于最佳含水量0.5%-1.0%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。3、铺摊分层进行，先铺一层经整形和压实，经验收合格后，将先摊铺的一层表面拉毛后再继续铺摊上层。4、混合料碾压按试验路段确认的方法施工，碾压过程中水泥稳定土的表面应始终保持潮湿。施工中从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥的终凝时间。5、碾压完成后应立即进行养生，时间不应少于7天。七、面层施工：1、基础施工工艺流程施工准备施工放样运输摊铺洒水拌和整型碾压检查验收下道工序。2、操作方法：（1）恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺厚度。松铺厚度压实厚度×松铺系数。（2）中心线两侧宜按路面设计图设置标桩,在桩上划出设计高和虚铺高度，这样做是为了使基层的高程、厚度和平整度达到质量标准。（3）计算材料用量：根据基层的厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度，计算各段的干集料数量。（4）可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量相同。（5）卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。（6）应事先通过试验确定集料的松铺系数，人工摊铺混合料时，其摊系数约为1.401.50，平地机摊铺混合料时，其松摊系数约为1.251.35。（7）检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。3、应事先通过试验确定集料的松铺系数： 松铺系数=松铺厚度÷压实厚度人工摊铺混合料时其松铺系数约为1.401.50：平地机摊铺混合料时，其松铺系数约为1.251.35。4、摊铺前应根据测量高程、松铺系数放样，控制好摊铺高度、平整度和宽度。5、采用两种集料掺配时，应先运铺主要集料，然后及时运送摊铺另一种集料。如粗、细两种集料最大粒径相差较大，应将粗集料摊铺并洒水后再摊铺细集料。摊铺时应使粗细颗料分布均匀，并清除超径粒料及其它杂物。6、外观要求：表面平整、密实、无细颗粒集中、无杂物和松散现象，用重型压路机碾压，无明显轮迹（轮迹小于3mm）。七、成品保护：铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖编织袋等予以保护。（二）地砖路面施工：1、铺砖：（1）为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标准拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。（2）操作程序是：铺砖前将砖板块放入半截水桶中侵水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层的厚度：采用水泥砂浆铺设应为10-15mm。结合层组合材料拌合：使用水泥砂浆结合层，配合比宜为1：25（水泥：砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。（3）铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上棱略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖进最好一次铺一次间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。（4）拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮捶拍实，此项工作在结合层凝结之前完成。（5）勾缝擦缝：面层铺贴应在24小时内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。（6）养护：铺完砖24小时后，洒水养护，时间不应少于7天。（三）侧石施工技术措施1、放样（1）侧石平面位置的测放：使用经纬仪或花杆测放出道路的边线桩，可以用铁钎和麻线把位置固定下来。（2）侧石标高的测放：用水准仪沿道路桩号每隔2030m（一般在标准横断面处），测出侧石顶面标高H，并打入铁钎，用红笔标出标高位置，然后用麻线标示。2、备料根据施工路段的长度及线形情况，算出各种长短规格侧石及垫层基础，灌缝材料的需要量，侧石按不同规格的需要地点，分别堆放于街道两侧或一侧，其他材料分段堆置在侧石基槽以外的适合地方。3、垫层按设计铺垫并加夯实。4、排砌侧石先校核样桩位置及标高，再从路边线铁钎处往人行横道方向量出半块侧石宽度，再插一铁钎，用前面讲的方法标上侧石顶面标高，并将前后三四根铁钎在侧石顶面标高处系上麻线拉紧，用以控制侧石的排砌高度，另一麻线控制侧面，可避免侧石向两面倾斜，按基础设计高度，在垫层上摊铺基础材料拍实刮平。使基础表面离标高麻线的距离相当于侧石高度，然后用钩或绳子吊起侧石轻轻放在基础上，依据标高麻线及连线排设侧石，侧石排设510m后用平尺板校核，每块侧石要平、齐、紧、直，才可坞侧石护脚，在不用平石的地方，应同时坞牢车侧石内侧。5、灌缝侧石排砌一段后应即灌缝，用1：21：3水泥砂浆（根据设计要求）灌入侧石间的接缝以及两块侧石之间的接缝小圆孔内，砂浆要灌满、捣实，最后抹平、扫净。6、养护新排砌的侧平石，应用安全带拦住，妥加保护，并加盖草帘，适当洒水养护。第八章 质量通病控制措施一、砌体工程l、现象：砌体组砌排砖方法错误原因分析：砖墙数皮砖通缝，内外两层皮；砖柱采用包心砌筑。防治措施：加强技术培训，组砌要上下错缝内外搭接；半砖要分散使用，禁止碎砖。2、现象：灰缝砂浆不饱满，水平灰缝着灰面低于80，竖直灰缝脱空透亮。原因分析：a、砖未浇水。b、砂浆和易性不好。c、铺灰长度过大。防治措施：a、砖应隔夜浇水b、改善砂浆和易性c、采用"三一"砌筑法。3、现象：构造柱烂根，砼不密实，马牙槎不符合规定，墙与柱拉结筋不符合规定。原因分析：管理不严，技术未交底。防止措施：马牙槎进退留置5皮砖；墙与柱设拉结筋；浇筑砼前要清净模底，湿润砖模，浇筑要振捣密实，不能漏振。二、地面工程：地板块接缝不均防治（1）由专人负责引标高线，房间内四边取中，在地面上弹出十字线。铺设时，先放好十字线交叉处的中间一块，作为标准块；如以十字线为中缝时，可在十字线交叉点对角安铺二块标准块。标准块在整个房间的水平标准及经纬标准，应用90°角尺及水平尺细致校正。（2）铺设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必须通长拉线，不能有偏差，铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最后一块铺不上或缝子过大的现象。第九章 工程质量保证体系及保证措施“百年大计，质量第一”。工程质量管理始于过程、终于过程、重在工程，所以我们在施工的全过程中都始终把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督；通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。“质量控制表”后附。一、质量保证体系1、工程质量保证体系的建立为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们建立了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个人的作用，确保质量体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。保证工程质量达到自报质量等级。工程质量保证体系框图2、质量保证体系运行的各项管理制度（1）图纸会审制度在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图，工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。（2）施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行审核，审核完成报公司总工程师审批。施工组织设计完成后由 技术负责人对施工管理人员进行交底并严格执行，公司每季度对施工组织设计执行情况进行检查。（3）施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员，严格按照国家和内蒙古有关建筑安装工程和施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。并按我单位程序文件进行相应的记录及收集有关资料。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工同步。技术负责人负责技术资料的审核。（4）交底制度单位工程开工之前项目技术负责人就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底，每个分项工程施工前技术员向工长进行书面交底，工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。（5）进场物资质量管理及物资管理工作质量保证体系。入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。进入施工现场的物资必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，物资部按规定办量入库验收手续，建立台帐。（6）隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐蔽或隐检不合格，不得进行下道工序施工。（7）工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，返修合格后，进行复查填写复查意见。所有准备工作都做好之后，由工长填写砼浇灌申请书，经监理工程师批准后才能进行砼浇灌。（）计量器具的管理工地上使用的计量器具需按有关规定进行首检和周期检定，做好标识，并定期进行维护和保养。如果计量器具的使用中偏离校准态时应立即停止使用，标明“禁用”标识，并由专业人员进行维修和校准。另外还要派专人对其 发现偏离校准状态前所检测结果的有效性进行评定。（）各级质量检验制度在施工过程中，我们要按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。另外，公司质检科每月对工程进行一次过程质量检查鉴定，检查施工艺及质量是否符合规范、标准的要求。（1）不合格品的控制在施工过程，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、计划处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，然后项目技术负责人及有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。（1）纠正和预防措施施工过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术部每季度将收集已发生的潜在不合格品产生的原因，制定纠正措施，下发各项目经理部实施。工地每月召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由施工员组织实施。（1）工程回访和保修服务为了对业主负责，保证工程交付后正常使用运行，我们在工程交付使用的初期，要视工程情况，留下一定数量的各个专业的人员对工程进行一段时间的维护保修工作，及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。工程交付后在保修期内，我公司将由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原因。凡核实为我公司责任的质量问题，我们将制定保修方案，限期完成保修任务，并与业主共同检查验收，最后达到业主的满意。二、质量保证关键环节控制1、物资的检验控制物资的质量对工程质量有非常重要的影响，我们将严格按照公司的“采购的程序”要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识，物资的保管、物资的发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保工程所用物资符合要求。2、施工技术准备在开工前要编制好相应的施工技术方案及技术措施，并做好技术交底工作；认真进行图纸会审，确保参加施工的工程技术人员及班组明确技术操作及质量要求。3、严格工序质量检验（1）要求各工种认真执行规范要求，做好施工过程中的自检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。（2）做好专业检验。严格按照施工验收规范要求做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验报告。对于不符合要求的，必须返工重来。（3）做好日常的质量监督检查工作。专业质量检查人员经常深入施工现场，检查施工人员的技术操作是否符合规范要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。（4）公司安质处定期和不定期对项目的质量检验工作进行检查，及时发现并解决问题。、认真执行质量否决权，实行必要的奖罚，以激励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。6、定期组织质量体系内部审核公司定期按有关标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分供方的选择，物资验证及检验的试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发现不合格品整改通知，并采取纠正预防措施，确保质量体系正常运行。三、工程质量保证措施1、建立由公司总经理、生产副经理、总工程师、项目经理以及有关管理人员组成的创优组织体系，全面负责该项目的创优质量管理工作。2、施工时认真贯彻执行国家的有关规章制度，严格按照设计要求和施工验收规范要求进行施工。3、开工前组织有关人员认真熟悉图纸。并做好图纸会审工作。4、每一序施工前，都必须详细进行书面及口头技术交底，使每个操作者都做到心中有数。5、严把材料的质量关，不符合要求的原材料杜绝使用，对于特殊材料，甲方、监理看样定货。6、对于常发生的质量通病以及工程的主要部位都要制定具体的质保措施和专项控制措施。7、施工时认真执行“自检、互检、交接检”三检制。8、推行“样板制”样板引路。9、施工质量采用一票否决制，严格把好各道工序质量关。不符合要求的工序决不流入下道工序。10、工地质检员随时检查施工质量，公司质检部门定期进行质量大检查，发现问题及时处理。11、对工种的分项工程验收高标准、严要求，要求点位合格率达到95%以上，分部工程优良率100%，12、加强管理，做好成品保护工作。13、建立工程质量责任制保证体系，凡在本现场施工的职工（管理人员、工人），其工资、奖金收入均与工程质量挂勾，以工程质量的优、劣进行奖惩。第十章 安全生产保证体系及保证措施一、安全生产保证体系二、安全管理方针与管理目标公司管理方针：科学管理、创建精品、依法施工、优化环境、安全生产、康乐员工、顾客满意、持续改进。1、职业健康安全管理目标：（1）确保达到自治区安全文明工地。 （2）确保施工中安全及安全施工措施所需费用达到总造价的1.8%。 （3）杜绝重大伤亡事故。（4）杜绝重大火灾事故。 （5）杜绝重大机械设备事故。2、职业健康安全指标：（1）重大责任事故为0（包括重大伤亡、火灾、交通、机械伤害、设备倒塌等责任事故）。（1） 重伤负伤率为0。 （3）轻伤负伤率为1。（4）安全教育培训率100%。三、安全管理体系及管理制度1、安全组织保证体系建立由项目经理牵头的安全领导小组，由项目经理、项目副经理、技术负责人，各施工管理人员及施工班组长组成安全保证体系，层层把关落实，杜绝安全事故发生确保施工顺利进行。 2、安全教育（1）各级组织分管领导及专兼职安全管理人员要经常开展安全生产和遵章守纪的宣传教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，懂得安全生产的科学知识，自觉遵守各项安全法规和规章制度。（2）加强对进场职工（包括临时工、季节工）的安全教育，提高每个员工的安全意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。经常进行安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项的教育，对各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等必须经专门安全操作技术训练合格后方可持证上岗。（3）加强“安全为了生产，生产必须安全”的宣传和教育，布置生产任务的同时必须布置安全措施，做到上岗有交底，施工有检查，杜绝一切违章指挥、冒险施工现象。（4）建立经常性安全会议教育制度，每日班前讲生产安全。3、安全纪律（1）建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。（2）全体职工必须遵守安全纪律，严格按安全操作规程施工，积极参加安全生产活动，服从安全员指挥，严禁酒后上岗。（3）按规定使用防护用品。进入工地必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋，不得在石棉瓦、屋架、木模上行走休息。（4）对特殊工种作业人员，需持有上岗证才能进入现场作业。4、安全设施（1）现场要有围护设施，悬挂各种标志牌。坑洞、井沟处理有围栏或盖板，夜间设红警示灯。防火设备齐全有效。各种材料构件堆放整齐、平稳、不超高。（2）施工用电必须符合用电安全规程，施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保证安全距离，同时加大电线的安全系数。现场用电、配电要有专人管理与敷设，机电设备要有安全防护装置，电器设备要有接地接零和漏电保护器装置。各种设备不得超负荷、带病运转，定人、定机、定岗，他人不得擅动。5、安全检查（1）坚持经常和定期安全检查，及早发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防雷、防火措施的落实。（2）建立定期安全检查制度是清除隐患、杜绝和避免