【《供给侧改革下外贸企业发展的策略分析—以格力企业为例》8400字（论文）】.docx

供给侧改革下外贸企业发展的策略分析一以格力企业为例目录一、弓I言1(一)研究的背景1(二)研究的意义1()国内外文献综述21 .国外文献综述22 .国内文献综述23 、格力企业供给侧改革问题现状3(一)格力企业简介3(一)格力企业外贸状况3（三）格力企业供给侧改革的主要措施6三、格力企业供给侧改革存在问题的原因7(一)有效供给创造力度不足7(一)产业结构调整的力度不够7(三)化解产能过剩长效机制尚未建立7四、格力企业供给侧改革问题改进方案和措施8(一)鼓励创新，提高供给品质8(一)实施创新驱动企业发展战略，推动产品生产高端化、绿色化、服务化8（三）创新政府管理方式，建立改革长效机制9五、结论与对策建议9(一)结论9(一)对策建议104 释105 考文献10(一)研究的背景近年来，很多进口产品在中国供不应求。海外代购产业更是蓬勃发展，很多人甚至在出境旅游的时候疯狂地购买各种日用品，如电饭煲、马桶盖、婴儿奶粉、奶瓶等等。一方面是各种新闻媒体报道说中国很多行业产能过剩，供大于求。而另一方面中国消费者却在国外疯狂消费，展现出了超强的购买力。据算，2015年中国游客在境外消费约1.3万亿元人民币。又比如钢铁行业，一方面中国的钢铁产能严重过剩，而另一方面中国每年仍需要从德国、日本进口大量的精钢和特钢，因为中国生产的大都是粗钢和螺纹钢，而精钢的产能却很小。事实证明，我国现阶段经济的主要问题不是需求不足导致的产能过剩，而是供给与需求的不匹配，国民的需求变了，而国内产品的供给却没有随之改变，质量跟服务都没有跟上。供给与需求的不匹配导致有效供给能力不足，而有效供给能力不足又导致大量“需求外溢”，消费能力严重外流。同时，近年来中国外贸增长乏力乃至出现负增长的事实，却不得不令人担忧。不可否认，外贸增速下滑固然受到外需低迷、全球性制造业增长乏力，以及国外经济下行压力持续加大等外部因素影响，但我们认为，更重要的是与外贸“转动力、提质量”的转型发展效果欠佳有关。而加快推动外贸供给侧结构性改革，是实现外贸转型发展的有效途径。因此，2015年11月，中央财经领导小组第11次会议提出要“加强供给侧结构性改革气在随后出台的“十三五”规划纲要中，也明确提出“必须在适度扩大总需求的同时，着力推进供给侧结构性改革”o(二)研究的意义在理论方面，供给侧结构性改革从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，使供给体系更好适应需求结构变化，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。供给侧结构性改革既强调供给又关注需求，既强调发挥市场在资源配置中的决定性作用又更好发挥政府作用，既突出发展社会生产力又注重完善生产关系。在实践方面，当下中国经济面临的主要问题是要转型升级，要化解经济下行的矛盾，要保持中国经济的稳定持续增长。在这关键时刻，党中央对我国的发展理念做了较大的提升，对我国建设的经济理论作出重大的修正，非常及时，非常必要，非常英明。近三十多年来，我国经济快速增长，改革取得了巨大的成就，具有了丰富的实践经验。但是，无论是理论界还是政策研究界，都没有能力说明和解释中国经验，显现出我国经济理论的滞后。从实践层面讲，经济学的使命就是诊断实际经济所存在的问题，并找到解决问题的方法。在当前继往开来的关键时刻，改革呼唤中国要有新的经济理论来解释我们过去的成就，指导我们将来的实践，补上我们经济理论滞后的缺憾。这是一个需要理论而且一定能够产生理论的时代，这是一个需要思想而且一定能够产生思想的时代。(三)国内外文献综述1 .国外文献综述美国自20世纪60年代起，里根政府极力鼓励企业创新，成功促进了产业结构转型，通过立法不断鼓励企业创新同时保障企业创新成果，允许竞争企业进行合作研究开发。日本在供给侧改革中，去产能、经济结构转型升级提高供给效率，促进技术与知识密集型产业的发展。对电子工业、高精度机械工业等消耗少、高附加价值的技术和知识密集型产业，政府将其列为“振兴”产业，在税收上给予优惠，并实行特别折旧制度，由政府金融机构提供优惠贷款，以此来促进这些产业发展。2 .国内文献综述张为付等(2017)认为当前全球经济进入深度调整期及中国经济进入新常态，简单地将中国纳入全球价值链分工体系来发展对外贸易的传统方式遭遇了巨大挑战，亟待转变外贸发展方式,而究其实质，就是要转变融入全球价值链分工体系的方式。其中,适应乃至引领当前全球价值链发展变化的新趋势，才能在应对挑战和抓住机遇中更好地实现上述转变,这客观上要求在“大外贸”内的各领域加快推进供给侧结构性改革。黄群慧(2016)认为供给侧结构性改革是针对由于供给结构不适应需求结构变化的结构性矛盾而产生的全要素生产率低下问题所进行的结构调整和体制机制改革，可以拆解为“供给侧+结构性+改革”，对应“问题一原因一对策”逻辑线路，问题突出表现在“供给侧”，问题本质和根源是“结构性”矛盾，问题解决的对策是“改革”。刘尧飞(2016)认为供给侧改革不仅是适应和引领中国经济新常态的重要举措，也是推动经济结构性改革、促进经济转型升级的重要内容。在新常态背景下，我国经济面临转方式、调结构、促转型的严峻考验,长期以来，以需求为中心的经济发展模式导致了当前供给矛盾突出，加上世界经济低迷导致外需疲软，国内需求难以激发，以及“中等收入陷阱”的制约，整个社会的供给和需求之间矛盾加剧,供给侧结构性改革迫在眉睫。二、格力企业供给侧改革问题现状（一）格力企业简介1991年，珠海格力电器股份有限公司在珠海市成立。经过多年艰苦奋斗，它己成为全球最大的制造、研发、销售和服务的空调企业。连续12年，“格力电器”的名字都能在美国财富（Forume）杂志所发布的“中国上市公司100强”中找到。珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。公司总部位于中国风景如画的南海滨城一一珠海，在全球建有重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、巴西、巴基斯坦等10大生产基地以及长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津等5大再生资源基地，下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备、精密模具等6大子公司，拥有7.8万多名员工，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。生产出20个大类、400个系列、12700多种规格的产品，远销160多个国家和地区，用户超过3亿。格力产品（包括自主品牌和OEM产品）远销全球200多个国家和地区，其中“格力”品牌空调（自主品牌）远销全球100多个国家和地区。在国际经济深度调整，国内经济软着陆，市场需求不振的大环境下，格力电器以技术、品质、品牌、全产业链和规模成木的优势，再加上管理及营销的创新，取得了较好的发展成绩。2005年至今，格力家用空调产销量连续11年领跑全球，2006年荣获“世界名牌”称号。格力电器连续14年位居中国家电行业纳税第一，累计纳税达到683.38亿元。（二）格力企业外贸状况格力企业财报如表2.1所示。表2.1格力企业财报年度营收增长率利润增长率2016Q3837.71亿元0.11%112.29亿元12.82%2016Q2500.91亿元-2.94%64.02亿元11.92%2016Q1250.98亿元0.02%3L60亿元13.85%2015年977.45亿元-29.00%125.32亿元-11.00%2014年1377.50亿元16.00%141.55亿元30.00%2013年1186.28亿元19.00%108.70亿元47.00%2012年993.16亿元19.00%73.80亿元41.00%2011年835.17亿元37.84%45.42亿元65.40%2010年608.07亿元27.46亿元资料来源：http:StOCkPage.I,cn/000651/finance/从表2.1看，格力这几年来，一年上一个大台阶，继2013年营业收入首次突破100O亿后，2014年又高速增长到1300亿，而且这种增长还是在财政部家电下乡和节能补贴政策退出后实现的，十分难得。然而2015年后格力集团营业收入开始下滑，相比2014年倒退29%。通过2016年季度财报显示，2016年前三个季度营业收入同比增长缓慢，第二季度还出现倒退。格力电器一直坚持“先有市场，再有工厂”的原则拓展海外市场。海外市场经济地位的显著性以及所处地域的广阔，具有很大的市场潜力，因此格力电器在海外市场的发展对于格力电器整个市场的扩张具有极其重要的战略意义。目前，格力电器在海外市场的主要发展状况是“OEM为主，自主品牌为辅”。根据格力内部数据显示，2016年格力电器在美洲市场OEM产品与格力牌产品的出货量比例中，OEM产品占有率已经略超3/2,格力的自主品牌为28%。海外地区的家用市场，市场容量大，竞争也异常激烈，但凭借着格力产品以及技术等众多优势，与现有的大客户进行OEM合作，能拥有大规模的产品占有量。同时通过了OEM的合作，使格力进入到了家用市场的竞争当中，了解其市场渠道以及要求。但从另一方面，OEM占有量的增大，风险也随着扩大，对品牌也有所损耗。关于中国企业在海外的品牌建立，Mac.DOZ认为，中国家电产品很早就开始给跨国大品牌做OEM,而如果只做OEM,产品是到了国际市场，但营销由品牌商来做，中国企业被剥夺了在不同市场的营销实践权力，这样就永远得不到营销的锻炼，也就永远没有出头之日，品牌的创建就无从谈起。格力电器在海外市场先后经历了走OEM战略，与国际大品牌合作，打响自己的名声，然后逐步在有条件的地区推广格力自主品牌的发展。自从国际化以来，格力海外收入逐年增加，格力海外收入由2011年的7.1亿美元增长到2015年的14.3亿美元，自主品牌收入由2013年的2.6亿美元增长到2016年的5.2亿美元，自主品牌在海外收入中所占的比例也由2011年10%上升到2016年的43.7%（如下图2.1）,可以看出，格力自主品牌的国际化取得了巨大的成就。图2.12011-2016年格力海外自主品牌海外收入占比资料来源：根据格力内部资料整理得出格力的主要客户是美国、俄罗斯、欧洲、印尼、南非、意大利以及一些东南亚、非洲的国家。2016年，格力对欧洲出口总额占27%,对美国出口总额最高，占41%,对澳大利亚出口总额占9%,对非洲出口总额占7乐对新兴市场出口总额占27机如图2.2所示。出口地区分布欧洲美国澳大利亚非洲新兴市场图2.22016年格力对外出口地区分布（三）格力企业供给侧改革的主要措施格力早就明确了互联网化的转型。秉承技术创新驱动经营模式转变为发展方向，以用户为中心的企业理念，将用户的需求放在首位，这恰恰顺应了供给侧改革的政策趋势。由于格力在供给侧改革方面的预见性，格力在“三去一降一补”上做了很多改变。首先，加快企业的并购重组，提高行业的集中程度。把重点有效资源都用到格力的传统产业和优势产业中去，例如洗衣机、电冰箱、空调等。加大科技创新与技术投入，改善企业生产技术、产品质量与结构，提高产品的市场竞争力，提升企业的工艺和装备水平，从而不断提高产品质量和竞争力。其次，格力加强与国内大型电商，装修、家具以及房地产等行业知名品牌的合作,达成产品一体化的协议，合理运用自身物流、互联工厂和品牌优势，通过“一站式销售”，满足消费者的需求。通过横向的合作，进一步降低企业销售成本，集聚每个企业的优势资源，形成一股彼此共赢的合力。这不仅能够让消费者更为便捷的体验服务,而且满足了多方的利益需求。最后，随着经济发展步入新常态，刺激消费很难改善，加之人们的消费结构不断升级，而供给侧产品质量和结构低效，供给端供给效率低下，有效供给不足。格力企业加大技术创新力度、加强产学研结合，通过解放生产力，不断提高全要素生产率，提高产品竞争力，增加产品有效供给。从大规模制造向大规模定制转变，企业要更加注重市场需求，满足消费者个性化的需求。提高家电产品供给的效率，满足现有需求,创造新需求，以新需求反逼供给侧结构升级，提高企业供给的有效性，使产品结构适应市场需求结构不断升级的变化，避免供需错位。三、格力企业供给侧改革存在问题的原因（一）有效供给创造力度不足格力企业要素资源利用效率低，格力企业存在严重的结构问题，低端产品过剩，高端产品严重短缺，供给的效率、品质低下，无法满足人们不断升级的需求结构，导致供需错位。虽为家电行业领先品牌，但格力企业供给体系的产品低端、低效、低档次，无法满足人们的特殊需求。格力企业的改造升级、深加工、新产品的研发、产业链的延伸等还有待提升，还没有取得很好的效果，还没有形成扩大内需的新动力，产品竞争力匮乏，可见格力企业的有效供给力度严重不足。（二）产业结构调整的力度不够虽然格力在“三去一降一补”上做了很多改变，但格力企业“去产能”的任务仍然很大，只有通过产业结构调整才能真正地解决格力企业产能过剩问题。在产业结构调整的过程中会涉及到方方面面的问题，权衡各方面利益综合考虑，格力企业内部可能会有部分人员不愿意配合，这就又涉及到各种政策、机制的制定、完善问题，所以使得格力企业产业结构调整力度还不够。格力企业高端家电产品不足的境况还有待改善，产品质量和档次还有待提升，格力企业产业链深度还有待加强。（三）化解产能过剩长效机制尚未建立国家早就发出政策信号提出建立产能过剩行业产能过剩的预警机制、化解产能过剩的长效机制，可是多年来并没有公布实质性的政策。虽然格力在供给侧改革方面有一定的预见性，在“三去一降一补”上做了很多改变。然而“去产能”的过程中涉及企业的破产、退出、职工转业安置等一系列问题，职工就业问题是对国民经济影响最直接的问题，但直到现在还没有真正的政策来规定，这里边涉及多方面利益，需要各部门统筹协调共同来完成。在企业亏损、行业景气不好的情况下纷纷退出落后产能，随着淘汰产能，企业经济效益有所好转，出现获利从而使企业停止淘汰落后产能，纷纷增加产品的生产以期获得更多的利润，使格力企业产能过剩进一步加剧，然后企业效益再次下降，进入淘汰落后产能一一经济效益好转一一增加生产一一加剧产能过剩淘汰落后产能无限反复恶性循环的怪圈，所以格力企业产能过剩的长效机制至今尚未建立。四、格力企业供给侧改革问题改进方案和措施(一)鼓励创新，提高供给品质首先，充分发挥市场的决定性作用，通过重组、兼并、退出市场等途径，尽快淘汰“僵尸企业”，清理无效供给，促进格力企业提质增效，提高格力企业产品的集中度，优化供给结构。其次，促进创新，鼓励创业。经济学家约瑟夫熊彼特认为，经济发展领域的创新就是所谓的“创造性破坏”，创新是现代经济增长的最突出特点。十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，其中创新居于首位。创新发展是“十三五”时期我国经济转型升级和供给侧结构性改革的关键驱动因素，也是实现协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展的根本支撑。唯有通过创新，才能激发增长动力、补齐发展短板、破解发展难题、厚植发展优势。在新的发展背景下，创新的内涵也得到了极大地丰富和拓展，创新绝不仅限于技术领域的变革，它已经超越科技层面，逐步与理论、制度、文化等相结合，实现了全方位的综合创新。从国内外对比来看，我国科技创新能力还远低于发达国家，科技对经济增长的贡献率和科技成果的转化率不高，因此，创新发展就是要充分释放科技创新潜力，从根本上化解产能过剩、资源环境约束等问题，大力发展高精尖产业，形成以创新驱动为主的经济发展新模式和以“高精尖”为特点的经济结构形态。(二)实施创新驱动企业发展战略，推动产品生产高端化、绿色化、服务化首先，格力企业当前中低端产品产能过剩，但是中高端产品供给不足，根本原因还是当前的产品生产不能与居民的消费需求相匹配，因此高端化将使得格力企业除了改进生产技术以外，还要更加注重工业设计，更加注重品牌质量。服务化是制造业迈向中高端后的发展方向。我国服务业比重不断上升，很大程度源于制造业的服务化，设计、总包、定制、服务外包、售后服务等将是制造企业未来获取更高利润的主渠道。其次，在传统的贸易模式下，格力企业应该积极的开展新的贸易模式，比如现目前比较流行的网络贸易、电子商务和新的结算方式。把新的贸易模式与新的贸易模式相结合，并且不断的创新来寻求企业更高的利润，实现利益的最大化，同时建立新的外贸发展体系。除了企业贸易方式的创新之外，最重要的是企业的生产技术创新，在要素投入一定的情况下，提高要素生产率，优化技术创新，为传统企业技术改进提供支持，以此来降低产能过剩，并且能够提高产品质量和技术含量。(三)创新政府管理方式，建立改革长效机制创新政府管理方式，发挥市场资源配置的基础性作用，般情况下市场比政府更有效，所以主要交给市场，避免政府的直接干预和过多干预，把握好政府和市场的关系。政府可以制定经济发展的大环境，比如制定相应的产业政策、行业规范，法律法规等，可以根据本地区的实际情况制定一些高于国家标准的措施，对不符合标准的企业，强制其整改或退出，充分发挥政府和市场各自的优势；政府要加大信息公开力度,为企业提供可参考的信息，使企业结合自己的情况作出相应的决策。政府要建立、完善钢铁产业政策、技术等要求，统一部署，科学设定供给侧结构性改革的具体目标，制定相应的计划，采取有效措施、统一部署。创新政府管理机制，转变政府职能，政府在这里主要是提供一个服务的大环境。格力企业在深化供给侧结构性改革的过程中，一定要建立改革的长效机制，助推供给侧结构性改革的有效性。家电行业涉及就业人数多、与其他产业关联度高，避免去产能引起的一系列风险，建立供给侧结构性改革的风险防范机制；建立供给创新需求扩展，需求扩展倒退供给结构创新，新需求与调结构互相促进、互相支撑的良好机制；加强格力企业产能、产能利用率等信息的公开，建立格力企业产能过剩的预警机制、供给侧结构性改革的监督机制，谨防改革过程中去产能执行力度不足的问题发生。五、结论与对策建议(一)结论格力在供给侧改革方面具有一定的预见性，格力在“三去一降一补”上做了很多改变。秉承技术创新驱动经营模式转变为发展方向，以用户为中心的企业理念，将用户的需求放在首位，这恰恰顺应了供给侧改革的政策趋势。然而格力企业供给侧改革存在的问题：第一，有效供给创造力度不足；第二，产业结构调整的力度不够；第三,化解产能过剩长效机制尚未建立。(二)对策建议格力企业想要深化供给侧改革，第一，必须鼓励创新、提高供给品质，尽快淘汰“僵尸企业”，清理无效供给，促进格力企业提质增效，提高格力企业产品的集中度,优化供给结构。通过创新发展，从根本上化解产能过剩、资源环境约束等问题，大力发展高精尖产业，形成以创新驱动为主的经济发展新模式和以“高精尖”为特点的经济结构形态。第二，实施创新驱动企业发展战略，推动产品生产高端化、绿色化、服务化。格力企业除了改进生产技术以外，还要更加注重工业设计，更加注重品牌质量。加快格力企业贸易方式创新，更重要的是企业的生产技术创新，在要素投入一定的情况下，提高要素生产率，优化技术创新，为传统企业技术改进提供支持，以此来降低产能过剩，并且能够提高产品质量和技术含量。第三，还要创新政府管理方式，建立改革长效机制。创新政府管理机制，转变政府职能，政府努力为企业提供一个服务的大环境。建立改革的长效机制，助推供给侧结构性改革的有效性。注释1美曼昆.经济学原理:微观经济学分册M.梁小民，梁砾译.北京:北京大学出版社，2012.2汤正仁.供给侧结构性改革辩证论J.区域经济评论，2016,(3):11-14.3任红梅，岳宏志.马克思供给需求理论:一个文献综述J.西安财经学院学报，2015,(3):101-106.参考文献|1谢泗薪,帅世耀.供给侧改革下物流企业战略发展路径与策略创新J.中国流通经济,2017,(02):31-38.2陈爱雪.供给侧改革背景下我国钢铁产业产能过剩问题的解决路径研究J.工业技术经济,2016,(10):133-137.3欧阳芳.基于长尾理论的小微企业供给侧改革新思路J.福建论坛(人文社会科学版),2016,(10):60-64.141黄群慧.论中国工业的供给侧结构性改革J.中国工业经济,2016,(09):5-23.5张明志.“供给侧改革”如何操控一一优化评价、运行逻辑、调控原则和关系处理J.现代经济探讨,2016,(09):1620.6何代欣.中国结构性改革下的财政收入政策一一大国转型增长与供给侧发力策略J财经问题研究,2016,(09):64-70.7杨楚欣.供给侧结构性改革下中小企业发展国际贸易的思路和策略J.时代金融,2016,(24):134.135.8中国人民大学宏观经济分析与预测课题组,刘元春,闫衍,刘晓光.供给侧结构性改革下的中国宏观经济J经济理论与经济管理,2016,(08)S23.19曾泽玮.关于“供给侧”改革下管理会计教育的若干思考J.赤峰学院学报(自然科学版),2016,(15):119-120.10陆岷峰,杨亮.供给侧改革背景下互联网金融企业责任、机会及策略分析J.宁夏大学学报(人文社会科学版),2016,(04):156-162.11娄成武,董鹏.政府供给侧改革的方向一一以S省装备制造业为例J.东北大学学报(社会科学)K),2016,(04):375-380.白让让.供给侧结构性改革下国有中小企业退出与“去产能”问题研究J.经济学动态,2016,(07):65-74.13戴翔,张二震.供给侧结构性改革与中国外贸转型发展J.贵州社会科学,2016,(07):131-136.14|刘畅,涂国平.供给侧改革与全球产业链重构J.河南社会科学,2016,(04):1-10.15王元地,杨雪,胡园园,李艳佳.“供给侧改革”解读及其政策影响下的企业实践J.中国矿业大学学报(社会科学版),2016,(03):48-59.116金暗.总需求调控与供给侧改革的理论逻辑和有效实施J.经济管理,2016,(05):1-9.17杨利军.基于供应链优化的流通企业供给侧改革J.中国流通经济,2016,(04):19-25.18顾慧琼.供给侧的实质与变革风险J.企业管理,2016,(04):17-21.119杨丽君,邵军.新常态下德国工业4.0对我国供给侧改革的启示J.现代经济探讨,2016,(04):10-14.20刘尧飞,沈杰.经济转型升级背景下供给侧改革分析J.理论月刊,2016,(04):59