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    市场逆境 拼搏.docx

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    市场逆境 拼搏.docx

    市场逆境拼搏还记得今年年初,某车企集团老总疾呼:2019年的重要任务之一就是,活下去。如今回头看来,还真不是危言耸听,内忧外患的经济环境下,“活下去”成为最真实的诉求。据国家统计局4月份经济数据,透露出的信号不容乐观,其中,工业增加值从8.5%增速大幅同落到5.4%;制造业投资增长也下滑明显,从6.3%降至6.1%;就连之前被寄予厚望的消费增长也出现断崖式下降,从8.7%下滑至7.2%。宏观经济如此,车市更是好不到哪儿去。4月份国内汽车产销同比降幅扩大,产销量比上年同期分别下降14,期和14.6%o累计产销方面,1至4月,汽车产销量比上年同期分别下降%和12.1%,降幅比一季度分别扩大1.2和0.8个百分点。整体车市在低谷徘徊,市场两极分化更加明显。前4个月,中国品牌乘用车共销售277万辆,同比下降22.3%,占乘用车销售总量比上年同期下降4个百分点。与此同时,强者恒强的趋势也同步放大,这其中,一汽一大众逆市飘红,4月份终端零售销量超过15万辆(包含奥迪进口车4602辆),前4个月累计销售625642辆(包含奥迪进口车18894辆),登上乘用车企销量冠军。不降反升的还有市场份额。4月份,一汽-大众大众品牌零售销量为10.45万辆,市场份额达6.7%,同比增长0.6个百分点,市场份额创历史同期新高。这其中,以宝来、高尔夫、速腾为代表的轿车阵营,以及探歌、探岳组成的SUV家族阵营,都展现出强大的市场影响力,合力推动一汽-大众大众品牌逆势向上。这其中,轿车依然是一汽-大众的压舱石。4月份宝来销量19192辆,环比增长8.2%,成功跻身A级主流三厢车销量排行榜T0P3;全新换代的“A+级市场标杆”速腾亦有出色的市场表现。4月份,速腾品牌终端销售新车22492辆,环比劲增39.7%;高尔夫家族4月份销量10981辆,市场份额为49.7%,占据细分市场的半壁江山,成为A级两厢车市场当之无愧的销量王者;B级车领导者迈腾4月份销售新车12792辆,环比增长7.8%o虽然来得晚,但一汽-大众大众品牌的SUV呈现出后来居上的势头。其中,紧凑型SUV探歌4月份销量达8831辆,环比增长32.4%,跃升至细分市场第二名;高端中型SUV探岳4月份销量达8547辆,环比增长51.8%;探歌和探岳的到来,使一汽-大众大众品牌市场覆盖度提升至70%o4月份,探歌和探岳的累计销量分别达到31509辆和23820辆,有效助推了一汽-大众大众品牌销量逆势增长。可以说,轿车巩固住了传统优势领域的市场基盘,加入时间不长的SUV进入状态迅速开拓了新的增长极,逆市中一汽-大众大众品牌市场份额同比增长0.6个百分点,达到6.7%的历史同期新高。一汽-大众的表现和自去年三季度以来国内车市十连降形成了较大反差。一汽-大众大众品牌缘何跑赢大盘,市场份额不降反升,这其中自然有值得称道的奥妙。一汽-大众商务副总经理、销售公司总经理董修惠曾坦言,市场下行压力这么大,劲儿往哪里使,着力点放在什么地方?这是他和团队一直思考的问题,目前来看,可以说有了部分答案。“市场下行压力越大,越是需要冷静,构建稳健体系力。”董修惠说道。他多次强调,一定要把握姿态,不要变形。如何使体系处于良性状态,这其中有几个关键点:首先是追求精细化管理,回归本源,盯住最主要的经营目标,包括库存、资金等,内部做好过程管理;其次是做好经销商的现金流管理、收益管理、库存管理。总的原则是:规避风险的前提下稳中求进,稳定份额的前提下更进一步,这都是当下一些经营方略。如果说去年是一汽-大众的“SUV元年”,那么2019年就是SUV战略的“发力之年”。早在两年前董修惠就谈到,虽然一汽-大众的SUV要来了,但他却更有如履薄冰的感觉。“我们来得晚,SUV已经变成了存量市场。虽然我们有较强的品牌力和体系力,但要取得份额,只能是从别人盘子里抢,这难度比前几年增加了好几倍。”尽管如此,去年上市的探歌、探岳依然取得了不错的市场业绩。一汽-大众销售公司执行副总经理孙惠斌介绍,SUV全面发力之年里,一汽-大众将围绕SUV品牌力打造,做好SUV家族“探玩天地”整合营销传播,多渠道实现与目标人群的深度沟通,实现SUV销量与声量双提升。品牌公关层面,一方面,借助“原汁原味的德系”口碑,对产品进行标签化传播,打造一汽-大众“探”家族,形成“探”家族专属品牌主张;另一方面,围绕一汽-大众SUV“探”家族品牌力及用户口碑塑造,展开一系列丰富多彩的主题试驾活动,例如一汽-大众SUV家族冰雪试驾、“极境穿越挑战”之旅,引发消费者共鸣同时,也传递了一汽-大众SUV无畏、探险、挑战、征服的品牌精神。内容营销层面,依托对目标人群的喜好洞察,通过圈层营销,打造具有品牌价值影响力的传播事件。例如,跨界联合科技、娱乐、音乐类IP,依托兴趣圈层媒体,产出优质传播内容;依托明星微代言、旅行产品合作等,构建内容生态,注重对目标人群生活方式的打造。用户沟通层面,整合社会化媒体平台,打造“探玩”类话题扩散传播,覆盖人文、环保、旅游、科技等多维话题热点,制造爆点式营销,以人文越野情怀塑造品牌资产,实现产品与情感的统一;通过总部协同六大区域,整合电台及车评栏目等传播资源,以优质内容精准触达用户,深度影响目标人群。渠道拓展层面,通过一汽-大众电商平耋,打造线上趣味互动活动,刺激用户参与购车,同时反哺线下购车渠道,激活线下入口,完成线上到线下的互动引流。孙惠斌说,随着新品的推出越来越丰富,以及用户对产品体验的更高需求,一汽-大众将持续围绕探玩天地的传播主题,突出SUV家族形象,稳步提升并夯实一汽-大众大众品牌SUV的品牌知名度。2019年车市“活下去的语境下,一汽-大众显得格外与众不同。不止在于与它同属第一梯队的另外两家企业销量大幅滑坡,惟有它的品牌市场份额仍在攀升;也不止于一片市场沉寂中,它的两款SUV营销依然风风火火,调性十足。更大的不同点在于企业上下,从总经理到普通员工,每个人透露出的信心与拼搏精神。正如董修惠所介绍:“一汽-大众拥有一支充满激情,具有挑战精神,以完成目标为导向的营销团队,这是我们保持销售持续增长的信心所在。”信心与拼搏,不仅适用于一汽-大众,更是当下中美贸易大战背景下,“活下去”语境中,中国汽车最可贵的品质。

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