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    综合素质双向考核问卷表.docx

    • 资源ID:1306973       资源大小:17.87KB        全文页数:2页
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    综合素质双向考核问卷表.docx

    综合素质双向考核问卷表公司:填表人:部门:职务:填表说明:本卷为单项选择题,每题均有四个答案,请你根据每个干部的实际情况将其答案的代码填在对应的栏目内。答案:A、完全同意(5分)B、基本同意(3分)C、不清楚(1分)D、不同意(0分)序号题目答案1不在员工面前发牢骚或说些消极的话、待人和气、诚恳。2经常向员工宣讲XX的价值观、企业文化,激励员工积极上进。3经常组织员工学习总部的文件、通知及规章制度,并模范遵守。4及时果断解决本岗位出现的问题、提出合理化建议取得明显成果,工作很严谨。5工作主动,急公司之所急,想公司之所想,从不推诿扯皮。6工作有条理、计划性强,层次分明、忙而不乱。7对工作中的失误,敢于主动承担费任。8处理问题很少偏心,奖励和处罚能做到对事不对人。9坚持原则,时时处得维护公司严肃性。10服从组织安排,平时很少计较个人得失。11能站在公司的角度考虑问题,而不是一味强调本部门的重要性。12实事求是、不搞形式主义和表面工作,不唯上。13廉洁,从不接受员工请客送礼,公正对每一个员工和同事。14在公开场合,敢于开展批评与自我批评。15仔细听取员工反映,积极处理不打击报复他人。16遵守职业道德,不泄露公司秘密。17利用一切机会提高自己职业素养,乐于接受新思路新方法.18从不违反原则许诺。19待人随和,不摆架子,不盛气凌人;遇到烦恼忧愁,你愿意向倾诉。20注意个人形象、整洁大方、处处宣传XX企业文化。21善于与下属分享工作成果、耐心指导。22如果你的人身安全或财产受到侵犯时,敢于站出来伸张正义。23是一位善于引导、帮助、提升部属的主管,乐于培养、锻炼部属。24执行公司劳动纪律,不迟到早退。25工作上有好的想法或不同意见,你有机会直接向讲。26近段时间以来,主管的工作起色较大。27决策果断,从不拖泥带水。28有良好的沟通能力,用道理说服人、用行动感染人.29而对压力,能正确分析形势,自信、乐观。30很多建议和思路大大提高了工作效益效率。31枳极参与公司开展的各类活动、热心帮助其他部门.32很有号召力,在员工中威信较高。33工作效率很高,熟悉分管的工作,能亲自熟练地操作。34与其他部门及领导相处很融洽。35很容易改变你的看法和不同意见,并心甘情愿接受他的意见。36对员工评价很客观,并常用各种方式激励员工,员工工作积极性较高。总体评价:

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