采购部管理评审汇报材料.docx

采购部管理评审汇报材料本部门在管理体系运行以来，主要进行了以下几方面工作：一、负责与本部门有关的质量/环境/职业健康安全目标及管理方案的制定与实施本部门根据体系管理要求，组织各部门对管理手册和程序文件的编制，并同时按质量、环境、职业健康安全体系运行实施。根据目前公司质量/环境/职业健康安全现状、技术条件和相关方的要求，制定了年度质量/环境/职业健康安全方针/目标、管理方案，经管理者代表审核，总经理批准后发布实施。二、负责将本部门内部的信息或外部获得的信息传递给相关部门将本部门业务范围内获得的外部信息及时传递给相关部门，做好本部门的信息交流，并配合生产部做好职业健康安全信息交流、传递和处置工作。对供方等相关方及时送达、宣传我公司环境和职业健康安全方针，共同遵守，共建环保、安全的和谐公司。三、外部相关方交流情况制定了与外部相关方交流的程序文件，编制了环境安全相关方告知书，并通过发放环境安全相关方告知书等与上级主管部门如环保局、安监局、主要顾客及主要相关方进行了大量交流，将公司的环境/职业健康安全方针和环境/职业健康安全管理体系要求为相关方所获取，以便得到相关方的支持，自觉遵守环境/职业健康安全要求。截止目前无相关方抱怨和投诉事件发生，说明相关方均表示对我公司的环境/职业健康安全运行t青况满意，效果良好。公司造成的环境、职业健康安全影响。目前未发现本部门的相关方有不符合行为。采购人员严格在"合格供方进行采购，并且要相关方的产品的检测报告和环保证书。四、我部门主要安全目标达成情况：合格供方施加环境，职业健康安全影响率100%固废处理及时率100%火灾伤害为零触电伤害为零五、供应商管理对供应商进行调查（收集营业执照、体系证书、原材料材质报告等），评定确认了合格供应商,建立了合格供方名录，每季度对供应商的供货情况进行评分，确保原材料质量的稳定性。六、部门环境和职业健康安全完成情况本部门严格执行公司环境和安全管理制度，对空调使用，照明、办公电脑等使用情况进行严格控制，物资消耗定额管理。降低了能耗和资源消耗。严格安全管理,没有事故发生。七、相关方需求和期望收集供应商对我司的需求和期望，汇总至行政部统一发放八、改进的建议提高员工对供应商的质量把控意识,