单体海源别墅施工组织设计.doc

目 录第一章 工程概况第一节 工程概况第二节 工程特点第三节施工重点及难点第二章 工程目标和实施措施第一节 工程目标第二节 实施措施第三章 施工部署第一节 施工准备工作第二节 施工总体部署第三节 施工流程和施工段的划分第四节 原材料及半成品的采购供应第五节 主要机械设备配计划第六节 主要周转材料投入计划第七节 施工组织第四章 施工进度计划第一节 施工进度计划第二节 施工计划的可行性分析第三节 施工进度计划管理及管理措施第四节 保证工程进度技术措施第五章 施工平面图布置第一节 施工平面布置原则第二节 施工临时用电的布置第三节 施工临时用水管线布置第六章 基础工程施工方案第一节 基础工程概况第二节 桩基工程施工第七章 地下室结构施工方案第一节 地下室结构概况第二节 地下室基坑施工第三节 地下室结构施工第八章 主体结构施工方案第一节 钢筋加工与绑扎第二节 模板工程第三节 混凝土工程第四节 砌体工程第九章 屋面工程施工方案第一节 水泥砂浆找平层第二节 保温层施工第三节 SBS防水卷材施工第十章 装饰工程施工方案第一节 墙面普通粉刷第二节 内墙及顶棚施工第三节 门窗工程施工第四节 水泥砂浆地坪第五节 细石混凝土地面第六节 外墙花岗石施工第十一章 安装工程施工方案第一节 管道安装方案第二节 卫生洁具的安装方案第三节 电气系统的安装第十二章 成品保护方案第一节 成品保护方案第十三章 季节性施工措施第一节 冬期施工措施第二节 夏季施工措施第三节 雨期施工措施第四节 台风季节施工措施第十四章 保证质量的技术措施第一节 质量目标第二节 质量控制手段第三节 保证质量的技术措施第四节 工程质量保修措施及服务第十五章 文明施工及安全生产技术措施第一节 文明施工措施第二节 环境保护和控制噪声措施第三节 消防管理措施第四节 治安管理措施第一章 工程概况一、工程概况某某居住区A地块商品住宅（二期）工程位于某某市某某区某某角镇，东至复兴路、西至上实在建地块、南至规划道路、北临上实代建地块的范围内。本标段包括：南块单体别墅18栋（共分11种户型，户型编号为A，-K,其中G，两栋，I、J、K各3栋，其余均为1栋。）门卫一处。本工程由某某上实湖滨新城发展有限公司开发建设的，某某现代建筑设计（集团）有限公司设计。1.建筑概况住宅楼层数为地下一层，地上两层及门口卫为地上一层。地下建筑面积 7676.85m2；地上建筑面积 12210.46m2。2.主要结构概况本工程为异型柱框架剪力墙结构，基础预制混凝土方桩。主体框架结构、梁、板、柱为钢筋混凝土现浇结构。墙体±0.000 以下内墙采用 MU7.5混凝土空心砌块；±0.000 以上内外墙采用 MU7.5 砂加砌轻质砌块用。 3.安装概况其水系统主要包括：给水系统、污、废水系统、雨水系统、消火栓系统；电气设计主要包括：照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地等；通风设计主要包括：地下室通风系统等。5.场地情况地形较平坦，现场地三通一平工作已基本完成，现场施工用水电已接至现场，具备招标开工条件。A，（A4-9）和F(A4-6)±0.000 标高相当于黄海系标高 5.0m。H，（A4-10）和C(A4-5)±0.000 标高相当于黄海系标高 5.0m。G，（A3-1）和B(A3-2)及 D(A3-3)±0.000 标高相当于黄海系标高 4.90m。G，（A4-7）和E(A4-8)±0.000 标高相当于黄海系标高 5.10m。I（A3-9）和J(A3-6)±0.000 标高相当于黄海系标高 4.80m。I，（A4-2）、I（A4-3）、J（A3-7/10）、K（A4-7）、K(A4-1)和K,(A4-4/A3-8)±0.000 标高相当于黄海系标高 4.90m。二、工程特点1.本工程施工包括工程施工图范围内的土建、安装工程、室外总体工程、公共部位装饰装修工程。2.工程现场条件：施工道路、用电、用水已接通，交通运输方便，已达到工程开工要求。3.工程施工工期：本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验，确定工期为 673日历天。三、施工重点及难点根据工程特点，结合我公司以往施工经验，经对本工程进行分析，本工程施工中具有以下重点和难点，在工程施工中应特别注意： 1.地下室施工本工程所环水而建，尤其是A3-1 、A3-2 、A3-3、 A3-6 、A3-7 、A3-8、 A3-9 、A3-10 、A4-1、 A4-2、 A4-10 、A4-9 、A4-8这几栋建筑离河道较近，地下水位高通常在-1.4m左右。在进行降水与土方开挖施工时必须引起重视，做好基坑降排水和土方施工的衔接、交叉、配合工作。正确处理好降水排水问题对基础施工起着关键作用，地下室工程施工的关键是抗渗。2.工程采用预应力方桩，确保桩的施工质量是基础施工的关键。3.主体结构施工主体工程施工中要特别控制好模板和混凝土的质量，处理好柱模板与梁板节点的关系，确保模板拼缝密实，有足够的刚度，保证不变形、不炸模。混凝土采用泵送商品混凝土，以加快施工进度，混凝土振捣做到分层浇捣，控制合理的振捣时间，做到振捣密实、不漏振不离析，重视梁板与柱交接处混凝土结构施工质量，防止夹渣等质量通病的产生。4.装饰工程施工1)外墙装饰外墙采用石材幕墙。施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝，防止起鼓、开裂、龟裂现象发生，注意窗台、窗套等线条的细部施工质量，控制外墙色泽均匀、一致。石材幕墙施工注重石材的选色、干挂卡件的材料质量和结构胶的施工质量。使石材幕墙横平竖直、表面平整，色泽均匀，整个工程显得美丽大方。面砖施工主要为排板，控制缝隙均匀、线条顺直、表面平整、粘结牢固。2)内墙装饰内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳、不空鼓、不开裂，要特别重视大厅、楼梯等公共部分的装饰质量，让人觉得舒适，得到美感。5.屋面工程施工首先做好结构自防水，严格控制混凝土级配、水灰比和坍落度，建议在屋面混凝土中掺入适量的微膨胀剂，施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意细部质量，控制搭接长度，严格按国家及省、市有关规定执行。第二章 工程目标和实施措施一、工程目标我们项目部将在人力、物力、财力上全力以赴，在建设单位、设计单位、监理单位的共同配合和支持下，结合本公司优秀的管理机制和强大的综合实力，励精图治、努力拼搏、科学管理、精心施工，以期达到如下施工目标：1.质量目标：工程质量确保达到一次性验收合格率100%。如本工程因中标人原因未达到一次性验收合格的标准，除采取措施修复、整改至符合质量标准外，我单位承诺向招标人支付不少于合同价2%的经济处罚。2.工期目标：确定施工总工期为673 日历天。3.安全生产、文明施工目标：争创某某市级安全生产、文明施工标化工地。4.管理目标：按公司制定的质量方针，发扬我公司企业精神，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其他先进的施工工艺，提高工程质量、加快工程进度，降低工程成本，信守合同条款，与各协作单位密切配合，认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导，使得总承保目标完全实现。5.环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响，使施工噪声、废污水排放等满足环境保护规定要求。二、实施措施1.组织措施我项目部在组织实施中，实行项目法施工，设立项目经理部；成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，是确保工程顺利完成的重要条件。项目经理部由项目经理、生产经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、翻样等组成。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效地解决施工中遇到的各类问题。在组织上确保工程目标的实现，并在本工程施工中再创佳绩。2.保证措施1)目标的管理按 集 团 公 司 已 通 过 GB/T19001-2000 ， idtISO9001:2000 ， GB/T24001-1996 ， idtISO14001-1996，OHSAS18001-1999 标准三合一整合管理体系验收，将严格按照整合管理体系文件以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标层层落实与分解，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。2)劳动力管理目前，项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪，处在待命阶段，劳动力可随项目部投入本工程的施工。其次，可随时组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，确保工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。3)材料管理必须加强做好材料进场和管理工作，要求严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放、材料标识明确，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工进程中，按每月所编制作业计划，精确计算出计划材料需用量，填好材料计划表，确保材料供应充足、及时。项目工程材料管理有工作经验人员，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力，这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实基础。4)协调管理本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部的人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理、材料供应商等单位的近外层关系，以确保工程的顺利进展。5)综合管理为确保工程顺利进展，必须要有一个安静的施工环境，必须加强治安消防管理工作。场设置两个大门并且设安保人员24H值班，大门采用摇控伸缩门供大型机械进出和供货车辆通行。边门采用IC卡识别供工作人员与管理人员进出工地，这样避免闲杂人员随意进出工地。施工现场必须采取措施防止施工过程中产生的不利因素对环境造成的大气污染、水污染、固体废弃物污染做到安全文明施工的要求。按绿色施工的要求最大限度的节约资源如节材、节水、节能、节地。做好技术资料收集管理工作并与施工进度同步，以便交工验收将完整资料交给有关部门。第三章 施工部署一、施工准备工作1.定位测量项目管理部、施工人员马上进场，按照总平面图布置图的要求，进行工程定位、轴线复核，在复核无误前提下进行桩基施工、土方开挖、基础施工，基础完成后将轴线引到柱上，作为向上传递轴线的依据。2.图纸会审我单位领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图，特别是预留洞、预埋件的标高，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。3.敷设施工临时用水电线路根据施工总体设计，按规定架设临时用电线路，现场输电线路及配电箱内一律按TN-SL 三相五线制进行布线。敷设施工临时用水管线按照施工总体设计，根据建设方提供的水源，敷设临时用水管线。水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬期施工外露水管应做好管道保温工作。6.临时生活、生产用房的搭设将按施工总体组织设计分生活、生产区。生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外，还应符合文明施工的要求。7.消防设施的设置按有关规定及实际需求配备必要的消防设施和器具。8.编制劳动力计划按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需用量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9.编制材料计划根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和成品、半成品需用量计划，按时、按量、按质组织进场。并按场布图要求堆放整齐，打有充分准备之硬仗。并根据规范要求，进行各种材料的检查和试验，以保证工程质量和进度要求。10.编制施工机械计划根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图施工机械位置做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。二、施工总体部署根据本工程特点，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中劳动力和机械设备、周转材料攻抢结构工程的原则，及时提供工作面插入装饰施工的立体交叉、小节拍流水作业方案。根据现场施工条件，模板、钢筋制作在现场木工车间、钢筋车间内预制，就地绑扎。为确保合同工期，在结构施工阶段，要求建设单位、质监站、监理公司、各专业施工单位给予配合、密切合作、协调，及时组织各项隐蔽工程验收，以便达到按期完成的目的。结构验收可进入下道工序施工后，及时组织内墙面粉刷和防水施工，为缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，以创造工作面。根据本工程特点，采取集中力量攻抢结构工程。1.分段办理结构中间验收，拟分桩基、基础、结顶三次办理结构中间验收，以提供工作面及时穿插装饰施工。2.少量零星材料、水泥、砂石等原材料由现场采购、供应、验收。3.配足能满足每个单体主体 3 层结构施工的模板及支撑，柱、梁、板模板采用十一夹板，支撑采用 48 × 3.5mm 钢管扣件搭设，采用早拆模支撑体系。4.垂直运输采用 18座井架，混凝土采用泵送商品混凝土。5.土方开挖采用机械，人工修边的方案。6.钢筋、模板分别在现场钢筋车间和木工车间内制作，用垂直运输机运到操作层绑扎、安装。1)钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊连接、直螺纹套筒。2)采用快速拆模的支撑体系，梁板采用短跨受力体系支模法。三、施工流程和施工段的划分1.施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。本工程为异型框架剪力墙结构，方桩基础。施工工艺流程为：进场定位轴线复核住宅楼桩基施工临河边建筑基坑支护及轻型井点管埋设住宅楼基础挖土地下室施工(住宅楼基础施工)上部主体结构施工内外粉刷室内外细部装饰室外台阶、坡道、散水等施工竣工水电暖及电梯等设备安装配合穿插施工。2.施工段划分：住宅楼基础每幢单体分为 1 个施工段，之间平行施工。上部主体按每幢单体分为 1 个施工段，之间平行施工。基础工程施工中，挖土、混凝土垫层浇筑、基础钢筋绑扎、支模、土方回填等工序穿插流水作业。主体结构工程：梁板钢筋、模板分段穿插流水作业，混凝土分别浇捣。装饰阶段：工程装饰与安装工程密切配合，装饰阶段不分施工段，结构验收后，立即插入室内外装饰施工。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分块交叉，组织合理的工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。四、原材料、半成品的采购供应原材料半成品采购及时与否、质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料设备采购供应主要有两种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司整合管理体系采购程序文件进行组织采购。采购材料：工程需用材料采购必须遵照公司整合管理体系程序文件采购程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面进行评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。五、主要机械设备配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我集团公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。六、主要周转材料投入计划本工程所用之周转材料，均由项目部组织，对一些必须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。七、施工组织1.工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，具有类似本工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过培训，考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织：1)专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，项目配备10 人，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过培训、考核后上岗。2)普通技术工种类：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，曾施工过类似工程的施工人员进场，根据工程施工需要，安排人员进场。3)非技术性普通工种类：这类工种是项目部长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程配备 30 人。本工程劳动力组织根据项目的月度劳动力计划，在进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保工程施工进度计划的完成。第四章 施工进度计划施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标，他不仅关系到施工企业的信誉和生存，而且直接反应建设单位的投资效益。施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，而编制的合理性、先进性、科学性将直接影响整个施工全过程，为确保按期完工，我项目部将从人、材、物、料、机等环节采取措施，以确保目标的实现。一、施工进度计划1.施工计划指导思想作为本工程承包施工企业，在各个施工阶段，统筹协调各专业单位施工，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排各分部分项工程施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。2.施工总进度计划本工程我项目部在安排总进度计划时，根据工程特点、实际情况和我项目部的实力，本工程施工总工期确定为 673日历天。二、施工计划的可行性分析本工程投标工程为 673个日历天，从我项目部以往的施工经历和完成的类似工程情况看，实现工程完全可能。以下将针对这些节点工期做科学分析，以确定完成的可能性。本工程的重点是地下室结构、主体结构、外墙施工进度，在结构施工中，一方面按施工组织设计划分施工段进行组织施工，另一方面对施工工序进行穿插，结构支模架、钢筋绑扎与模板工程在同一水平施工段的施工工序穿插，同一结构层的水平施工段也同样进行施工工序穿插。地下室利用支护结构、挖土与垫层，钢筋工程与模板工程进行施工工序穿插。安装工程的预留、预埋跟随在以上的施工工序中。砌体、安装、室内装饰、外墙装饰施工应进行主体交叉作业，且在同一结构层再进行工序穿插，外墙面装饰按不同立面同时施工，起到缩短施工总工期要求。1.地下室施工阶段本工程在底板垫层施工阶段，工序较多，可充分利用施工工作面，进行多工种搭接施工。在挖土中，随机械挖土进度，我公司项目部立即组织劳动力进行清土。在这阶段，希望业主、监理密切配合，进行分段基槽验收，以便垫层尽快插入施工，为下道工序创造条件。基础素混凝土垫层随修土紧随施工。本工程尽可能使用同一班组不同专业的工人施工户型相同的建筑，能加快施工进度。而且在施工过程中降低了失误率，为二次结构施工打下充实的基础。钢筋提前在现场钢筋车间内制作，就地绑扎；模板提前在现场木工车间内制作成定型模板。2.分部工程穿插施工条件在施工工序安排中，及时提供下道工序的作业面是加快工程施工进度的关键所在。作为总承包单位应全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供其他专业单位的工作面，协调各班组之间的关系，应做到：1)在结构施工中，内隔墙随楼层施工紧跟着砌筑，结构工程分阶段验收，并保证上部结构不影响下面其他工作的展开。2)安装工程分段逐层完成，并进行各项试验，每层完成后立即交给装饰单位施工。3)各专业安装工程施工前，由各专业班组集中绘制预埋件、预留孔施工图，注明平面尺寸、留孔埋件大小、标高等，并经业主、监理、设计等单位签字认可，以避免因土建与专业安装施工之间和各专业安装间发生矛盾而影响整个施工工期。三、施工进度计划管理及管理措施工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划、主要分部工程进度计划、月进度计划和周进度计划。项目部根据月进度计划，制定每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间计划。各施工班组要根据项目部的月、周进度计划，编制各专业班组的施工进度计划。定期召开由业主、施工单位、监理单位、设计单位和各专业施工单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在的问题，更好地开展工作。施工进度计划完成与否是我项目部作为对项目重点考核的指标，项目部对月计划进行全面检查，并与班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。四、保证工程进度技术措施工程进度的快慢直接关系到建设单位的效益，为使建设单位的投资尽快见效，我项目部本着为建设单位负责，为建设单位作贡献的精神，无论该工程工程量大、工期短、时间紧、任务重，为了保证进度，采取抢结构、抓装饰、安装穿插进行的总体思路，采用平面流水、立体交叉施工方案，精心施工，以满足建设单位对进度的要求。我们将采取以下措施：1.加强劳动力、机械设备、周转材料的投入强大的投入量是保证工期的前提，精心、实际地编写施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、旬有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。1)配备井架,解决人物的垂直运输。2)冬期施工在混凝土中掺入早强剂，提高混凝土早期强度，加快模板周转，缩短工期。3)柱钢筋采用电渣压力焊、梁钢筋采用闪光对焊连接，既可提高施工速度，又能提高施工质量。4)混凝土施工采用商品混凝土泵送，既加快了施工进度，又提高了工程质量，保证混凝土浇捣搭接时间控制在混凝土初凝时间内。5)选派强有力的项目管理班子和经过培训、技术等级高的施工操作人员进场。2.强化班组管理1)成立工程管理小组，由项目部牵头，主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责：(1)施工前期每个月 1 次，后期每旬 1 次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。(2)协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。(3)立足工程全局，按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出、及时解决，使工程始终处于良性循环中。(4)及时协调总包与分包各施工单位之间的关系，有问题本着为总的工程负责的原则，互谅互让，协调解决。2)工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是：(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度为前提，分阶段制定计划，并合理调配和使用，做到稍有富余但又要避免窝工等浪费；按工程网络计划，安排各工种搭接，对月、旬、日周密安排，负责现场日常工作。(2)执行各分部分项工程旬进度计划，编制月进度计划。(3)对各生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台账。(4)劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构等关键工作，预留孔洞、预埋件、预埋套管等施工对进度的影响。3)操作班组一级管理(1)施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程、分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成，只有这样，才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。(2)实行各种形式的承包责任制，层层承包、职责分明、责任到组、部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。3.改变传统粗放型管理方式，严格网络施工施工前，编制包括安装在内的网络计划图，进行劳动力动态分析和材料定量分析，施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态，以合理的投入得到较大的产出。4.改变传统的施工方法，采用国内先进的施工技术因装修施工一般比较复杂，而且穿插工序多，抢工势必造成一系列不良后果，影响墙面装修质量，所以一个工程施工的快慢，关键是要确保结构施工的进度，而结构施工的快慢又主要取决于模板施工的速度，因此，必须改变传统的支模方法，采用先进的模板材料和支模技术。1)分段办理结构中间验收，在基础、结构结顶分段办理结构中间验收，穿插装饰、水电等安装施工，实行平面流水，立体交叉作业。2)结构中间验收后，装饰及安装等工程及时穿插进行。3)模板、钢筋制作等采用提前在现场钢筋、木工车间内预制，以减少制作时间。5.加强各工种的协调施工1)土建要积极履行总包的职责，签订分包合同，在合同内明确职责范围、质量及工期要求等，建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。2)充分发挥每周1 次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。3)安装根据土建的网络计划及安装的计划图，汇总后编制土建与安装穿插协调施的总网络计划，以更好地指挥彼此间协调施工。4)图纸会审中，土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后凿墙和楼板。5)土建在编制施工计划时编制安装配合计划，计划应明确具体的配合日期、部位要求，由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。第五章 施工平面布置图一、现场平面布置规划1.场地和环境说明该工程“三通一平”已完成，施工用电、施工用水管已接通，施工现场环境能满足施工要求，施工图纸设计完毕，具备开工条件。我项目部经过现场踏勘，本工程场地较平坦，总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，项目标化投入的效益，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1)确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放的要求，减少二次搬运和场内运输。2)满足安全、文明施工达标对场地要求，生活区和生产区要相对分离。3)符合施工现场防火要求和城市环境卫生要求。4)场地布置，既要避免土建、安装、装饰相互干扰，还要满足甲方的有关要求。我们对场地的平面图进行了深入的研究和优化设计后，绘制了本工程的施工平面布置图，施工、办公、生活区域合理布局，相对分离。雨水、污水分流处理，分别排放。2.现场临时设施的搭设与规划现场临时办公室采用彩钢活动房，内设办公室和会议室；办公室面积 332.64m2，会议室面积 47.52m2，临时职工宿舍采用 2 层活动房搭设，面积为 950.4m2，每间平面尺寸为 6.6m×3.6m×4m，食堂、仓库、混凝土养护室采用 1 层砖砌房，钢筋、木工车间采用钢管结构临时房。生活区、生产区相对分离，在生活区内设置浴室、厕所。主要施工道路现场已建好，在必要的时候沿建筑物四周布置分支道路，分支施工道路和堆场采用混凝土硬化地面，施工道路宽 4m，做法为道渣基层，压实后上混凝土随捣随抹。办公、现场、生活区布置花坛、盆花隔离以美化工程现场的环境。工程现场的雨水和污水分开处理，分别采用暗管排放，以达到环保的要求。各类机械、建材在在建工程的四周就近布置，合理排放，有序归类，以减少二次搬运、就近取料、交通顺畅为宗旨。3.垂直运输因本工程工期短、任务重，砌体、装饰材料、钢筋、模板、钢管等建材用量较大，设置井架 18座。在特殊高度运输时采用25T汽车吊辅助运输。在土方开挖时安装，内外装饰完成时拆除，主要为结构施工时钢管、钢筋、模板垂直、砌体、装饰等垂直运输使用运输使用。二、施工临时用电的布置现场设总配电室，总配电室内设总配电箱，从总配电箱内分动力线和照明线及生活照明线路引出，根据工程施工特点，井架、钢筋车间、其他机械用电、施工照明用电等四路架设。导线截面选择：总配电线选用 BV13.5mm2 铜芯电缆线，钢筋车间路和其他机械路导线选用 BV3.5mm2 铜芯电缆线，井架、生活照明线路导线选用 BVR2.5mm2 铜芯电缆线，施工照明线采用 BX2.5mm2 铜芯电缆线。1.配电线路布设根据现场实际情况，配电线路分四路布设，室外部分采用架空电线布设，楼层干线电缆在管笼间预埋套管，电缆穿在管内，每一栋建筑设置 1 只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电线穿在护套内，不得外露。室内照明线路电线采用 PVC 护套管，室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。2.配电箱与开关箱施工现场设置总配电间，施工现场用电实行三级配电三级保护，室外电箱有挡雨措施，配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。1)总配电箱：总配电箱应设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。2)分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。3)开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保护，并设有过载保护装置，禁止用同一开关电器直接控制 2台或 2 台以上设备。3.用电机械设备和手电动工具用电机械设备安装必须由专业电工安装，非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡胶护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线，电焊机进线处必须设有防护罩。4.照明现场施工照明须装设单独的照明开关箱，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线加套管，穿墙用套管护套。5.施工现场的修理和维护施工现场用电由项目专业电工全面负责管理与维护，所有配电箱、开关箱均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责，施工现场停止作业 1h以上或下班时，应将开关箱断电上锁。三、施工临时用水管线布置本工程用水主要有现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、生活区生活用水、消防用水等方面组成。1.现场施工用水2.施工机械用水3.施工现场生活用水4.现场生活区生活用水5.消防用水量1、施工中采用先进的节水施工工艺利用城市供水管网，选用 Dg50 管作供水总管，施工用水、生活用水均用该给水装置。供水管沿现场周围作循环布置，主体施工时用 2 根二寸管随主体工程垂直向上加压供水，每层设 2 个水龙头用于工程。在施工中要做到以下几点：现场搅拌用水、 养护用水应采用有效的节水措施，严格无措施的浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。2、施工中发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺1）绿色施工要点环境保护技术要点国家环保部门认为建筑施工产生的尘埃占城市尘埃总量的30%以上，此外建筑施工还在噪声、水污染、土污染等方面带来较大的负面影响，所以环保是绿色施工中显著的一个问题。节材与材料资源利用技术要点 节材是四节的点，是针对我国工程界的现状而必须实施的重点问题。具体如下：a. 审核节材与材料资源利用的相关内容，降低材料损耗率；合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存；应就地取材，装卸方法得当，防止损坏和遗撒；避免和减少二次搬运。b. 推广使用商吕混凝土和预拌砂浆、高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。推广钢筋专业化加工和配送，优化钢结构制作和安装方案，装饰贴面类材料在施工前，应时行总体排版策划，减少资源损耗。采用非木质的亲材料或人造板材代替木质板材。c. 门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久良好的材料，施氏确保密封性、防水性和保温隔热性，并减少材料浪费。d. 应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。模板应以节约自然资源为原遇，推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。e. 现场办公和生活用房采用周转式的活动房。现场围挡最大限度的利用已有的围墙，或采用装配式可重复使用的围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达70%。节能与有源利用的技术要点a. 制定合理的施工能耗指标，提高施工能源利用率。根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热能等可再生资源。b. 优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。合理安排施工工序，提高各种机械的使用效率和满载率，降低各种设备的单位耗能。优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工节。c. 临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面采用保温隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。d. 临时用电优先采用节能电线和节能灯具，照明设计以满足最低的照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。合理配置空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段使用，节约用电。e. 施工现场分别设立生活、生产、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有邓防与纠正措施。节地与施工用地保护的技术要点a. 临时设施的占地面积应按用地指标的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。b. 应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖与回填量，量大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。c. 红线外临时占地应尽量使用荒地、废地、少占用农田与耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。d. 施工总平面布置图应做到科学、合理、充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。e. 施工现场道路按永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺a.加强信息技术应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计、数据库建立与应用系统数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料设备与物流管理系统等。通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高绿色施工的各项指标。b.大力发展现场监测技术、低噪声的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。第六章 基础工程施工方案一、基础工程概况本工程采用先张法预应力混凝土方桩 JAZHb-230-1010B 和JAZHb-230-10.5 11B，JAZHb-230-1212B，以 1-2 层为持力层，JAZHb-230-1010B单桩竖向承载力特征值为 Rd=280kN，JAZHb-230-1212B单桩竖向抗压极限荷载为 Rd=560kN。二、桩基工程施工1.沉桩施工1)施工放样(1)施工轴线必须严格按设计坐标引侧，并经多次复核后确认，施工现场轴线控制