厂房工程项目脚手架专项施工方案#内蒙古.doc

Pva项目附属工程脚手架专项施工方案 某某建设工程承包有限责任公司 某某项目部目 录第1章 编制说明及依据3第2章 工程概况3第3章 施工计划3第4章 脚手架主要搭设方法及检查验收5第5章 施工质量、安全保证措施9第6章 文明施工措施17第7章 脚手架搭设劳动力计划19第一章、编制说明及依据建筑施工计算手册江正荣著 中国建筑工业出版社；建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社；钢结构设计规范GB50017-2003 中国建筑工业出版社；建筑结构荷载规范GB50009-2001中国建筑工业出版社；建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）中国建筑工业出版社；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 中国建筑工业出版社；建筑地基基础设计规范GB50007-2002中国建筑工业出版社；建筑施工安全检查标准JGJ59-99中国建筑工业出版社；混凝土结构设计规范GB50010-2002中国建筑工业出版社； 另外参照本工程施工图纸及施工组织设计编制本施工方案。第二章、工程概况某某有限责任公司PVA项目附属工程，由某某建设工程承包有限责任公司承建，某某市建业建设监理有限责任公司监理，安徽省化工设计院设计。本工程共有12处附属工程为我单位所承包建设，其中包括：生产综合楼、冷冻站、触媒配置厂房、分控制变电室、维修车间、总变电所、空分空压站、热电办公楼、化水站、乙炔控制室、乙炔站及部分设备基础。本工程建筑使用性质为一级，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为二级。第三章、施工计划第一节 、施工进度计划为确保工程幕墙装饰工期能在240日历天内如期完成，如何快速完成施工脚手架是关键，必须加大人、财、物的投入，发挥我公司企业的管理优势、加快外架工程的施工速度，使幕墙装饰工程提前全面铺开施工，使工程在确保质量优势的前提下，如期竣工并交付使用。在施工总体安排上，对于主楼施工的进度，直接关系整个工程的施工工期，在施工顺序上，先考虑搭设主楼的外架和观光电梯脚手架，再搭设主楼屋面脚手架，在主楼大面完成后，再搭设1#、2#辅楼脚手架。具体施工安排详见施工进度控制计划表。第二节 、施工材料设备计划对本工程所需的钢管、扣件、型钢、脚手片、安全网等施工材料和机械设备，我们将严格按照有关文件租赁、采购，对合格供应商的要求，根据施工需要编制材料计划，并把计划地交给监理公司审核，核验后方可采购。所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料需经监理公司认可。为理顺材料和设备申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料和设备的质量，特制定材料和设备管理规定如下：1、 材料和设备的计划与采购（1）项目材料员须根据已批准的施工进度计划，编制分批材料和设备计划，须注明名称、规格、数量及大致进场日期，有特殊质量要求的材料必须予以注明，上报项目经理部审核，经确认后可按计划采购。（2）材料员根据经审批的材料计划和设备计划与合格分承包方签订材料购销合同。（3）如在合格分包承包商之外建立供应单位，须由项目经理提出书面报告工程处经理，带对分承包方可签订合同。为确保工程的进度和质量，必须加大周转材料的投入。配足外加钢管，以确保施工进度的如期完成，具体见主要周转材料投入计划。材料名称单位数量钢管吨30扣件万只10注：开工后按需进场，可根据施工具体情况适当调整2、 验收（1）项目材料员在验收各种材料和设备时，应先核验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及生产许可证、准许证的复印件等。（2）对需复试材料的验收钢管、扣件进场时，应先检验出厂证明，经检验合格后，再验收材料。复试合格后方可使用。检验不合格通知供应商立即退货。（3） 项目材料员及时收集登记各种质保资料，并且应注明各种进场材料的状态情况，分为未检测、检测合格、检测不合格四种。（4） 进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。（5） 对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。第四章 、脚手架主要搭设方法及检查验收第一节 、外脚手架搭设方案设计本工程考虑到施工工期、质量、安全和合同要求，故在选择方案时，应充分考虑以下几点： 1、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。 2、在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。 3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。 4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收； 5、综合以上几点，脚手架的搭设，还必须符合JCJ59-99检查标准要求，要符合相关文明标化工地的有关标准。 6、结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用以下脚手架方案：钢管落地脚手架，第二节 、外脚手架施工工艺技术一、 外架搭设工艺流程及顺序1、落地式脚手架搭设工艺及顺序搭立杆装纵向水平杆并与立杆扣紧装第一步横向水平杆安第二步纵向水平杆装第二步横向水平杆加设临时斜撑杆，上部与第二步纵向水平杆加紧安第三、四步纵横水平杆，安连墙件及拉结点加设剪刀撑铺脚手片安防护栏杆（上栏杆、中栏杆）、挡脚板、防护网安装下一步。二、 外架搭设的方法及技术措施1、立杆基础的技术措施 钢管脚手架基础要求平整夯实（基础地基承载力大于80kN/m2），砼硬化（C20砼，15cm厚），落地钢管立杆垂直放在砼地坪上，设纵横相连扫地杆； 立杆基础外侧设置截面大于20×20cm的排水沟，设钢筋格栅盖板并在外侧设80cm宽以上的砼路面； 当立杆基础不在同一高度时，处理方法按规范JGJ130-2001、J84-20016.3.2条执行； 外架应设避雷装置，每个单位工程外架设四点（设在工程四角）避雷接地，要要求接地电阻小于10。（避雷接地设置可利用工程接地）。2、 立杆设置的技术措施 外架立杆间距按设计方案不大于1.5米和1.6米设置。 巷邻里干的街头不应设置在同步内。同步内各一根立杆的两个相隔接头的高度方向错开的距离应大于50cm；各接头中心至主节点的距离应大于步距的1/3。 顶层顶部立杆若采用搭接连接（其余各层各步必须采用对接扣件连接），搭设长度应大于1m，用不少于2个旋转扣件固定，扣件中心距杆端10cm。3、 剪刀撑设置的技术措施 脚手架外侧从端头开始，按5跨角度45°60°上下左右连接设置剪刀撑，并延伸到顶部大横杆以上。 剪刀撑斜杆接长采用搭接连接，搭接长度大于1m，采用不小于3个旋转扣件固定，扣件中心距杆端10cm。4、 脚手板铺设的技术措施 外架脚手片铺设在操作层及操作层的上下层、底层、顶层及中间至少一层，每层脚手片均须满铺。 满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效防护措施。 脚手片须用不细于18#铅丝双股并联绑扎不少于4点。要求绑扎牢固、交接处平整，无探头板。脚手片应完好无损，破损的要及时更换。5、 防护栏杆设置的技术措施 脚手架外侧应用标准密目网全封闭，密目网必须是建设主管部门认证的合格产品，密目网应固定在脚手架外立杆里侧，用不小于18#铅丝双股并联绑扎。 脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。脚手架内侧形成临边的（如遇大开间门窗洞等），在脚手架内测设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆。6、 横杆设置的技术措施 外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，确保安全受力。 小横杆两端各伸出立杆净长度不少于10cm，并应尽量保持一致。7、 杆件搭接的安全技术措施 钢管脚手架立杆采用对接（顶层顶步除外），大横杆（水平杆）和其他杆件可以对接和搭接，搭接长度不小于1m，且用三个旋转扣件固定（剪刀撑可用2个扣件）。 相邻杆件搭接、对接必须错开一个档距，同一平面上的接头不得超过50%。、8、 架体内封闭措施 施工层及以下每隔3步和底排、内立杆与建筑物之间应进行封闭（里立杆距墙体净距小于20cm的） 脚手架的架体里立杆距墙体净距大于50cm的，应层层满铺站人片封闭。 里立杆距离空隙大于500cm的，要求内立杆空隙封闭采用立柱拼搭与外架连接，不高同外架（属外架一部分）。9、 脚手架材料要求 严禁将外径48mm（壁厚3.5mm）与51mm（壁厚3.0mm）的钢管混合使用。 钢管表面应平整光滑，无锈蚀、裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用钢管应有出厂合格证的A3钢管。搭设架子前应进行保养、除锈并统一涂色，颜色应力求环境美观。 扣件应符合建设部钢管脚手扣件标准要求，有扣件生产许可证，规格与钢管匹配，采用可锻铸铁，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，贴合面应平整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。三、 外架拆除的方法及技术措施1、 拆除脚手架前的准备工作 应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合脚手架构造要求，做好脚手架拆除前的加固工作。 根据施工要求确定脚手架拆除顺序和脚手架临时稳定措施。 应由施工员对拆除作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续，同时要求班组长每天对作业人员进行班前安全交底，计入班组安全活动记录台账。 应清楚脚手架上杂物及地面障碍物2、 外脚手架拆除的工艺流程及顺序外脚手架在完成外墙装饰，并经验收合格后拆除。拆除时顺序遵循“后搭先拆，先搭后拆”的原则，脚手架拆除顺序为：安全网挡脚板扶手栏杆剪刀撑格栅横向水平杆（小横杆）纵向水平杆（大横杆）立杆拆除外架前，对参与拆除的施工人员进行安全、质量和外装饰保护等措施的交底。拆除脚手架要由上而下一步步进行，做到一步一清，不可二步或二步以上同时拆除。拆下钢管、扣件等材料要及时运至地面，分类堆放。拆架前应对脚手片上的垃圾、杂物等清除干净，无法消除的可从脚手架内侧向下倾倒，拆除时严禁向下抛掷物品。随着脚手架的向下拆除，应做好产品保护工作，对外墙装饰面及窗及时做好清洁和保护工作。拆驾时，下部的出入口必须停止使用，在建筑物周围设明显警示标志并派专人监护。当每天拆除脚手架告一段落时，必须对未拆除的脚手架进行检查，发现异常情况及时整改，确认一切均安全后方可离岗。四、 脚手架的检查与验收本工程外脚手架考虑到施工情况，需分段进行验收，验收合格后，方可投入使用。1、 外脚手架的验收工作（1）把好验收关。搭设工程中的架子，每搭设一个施工层高度必须有项目技术负责人组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经项目经理同意，由架子工操作。（2） 工程的施工负责人，必须按架子方案的要求，拟订书面操作要求，想班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。（3） 基础、卸荷措施和架子分段完成后，应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。2、外脚手架字的使用及管理（1）使用按1kN/m2考虑，因此架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。（2）外加必须做好封层工作，以保证高处作业人员的安全。（3）架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。（4）架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现及时清除。（5）雨后要检查架子的下沉情况，发现地基沉降活立杆悬空要马上用木板将立杆楔紧。（6）在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业，雨后上架前要防滑措施。（7）外架实行外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。（8）作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板、泵送混凝土轴送管等支撑固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。第五章 、施工质量、安全保证措施第一节 、脚手架施工组织保障机构本工程的外架搭设总高度大于100米，属危险较大的分部分项工程，对此公司及项目部比较重视，特成立施工领导小组对此外加进行全过程监控，了解施工过程中的动态，确保施工安全。领导组由施工项目经理吕志成担任组长，对脚手架施工安全全权负责。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开安全会议，及时有效地解决施工中的各类安全问题。在组织上确保工程目标的实现。第二节 、脚手架施工质量、安全技术措施一、 钢管、扣件质量的专项管理本过程脚手架钢管选用外径48mm，壁厚3.5mm的A3钢管，表面平整光滑，无锈蚀、裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，钢管应有出厂合格证及出厂质量检验报告和现场对钢管质量的复验报告，钢管质量和钢管检验方法应符合现行国家标准（GB/T228）金属拉伸试验方法的有关规定。扣件应有生产许可证、质量检测单位的测试报告及产品合格证，现场应有对口件质量的复验报告。对钢管扣件质量的抽样方法和检验标准参照（GB15831）的规定执行。钢管、扣件使用管理除按相关规范、标准执行外，还必须参照省市建设管理部门最近发的相应文件执行。项目部对进场的钢管、扣件必须按规定进行验收和检验（复验），加强对钢管、扣件的管理，以确保模板支模架的安全。同时现场配备力矩扳手，游标卡尺等检测工具，以方便现场的检验工作。二、 施工安全技术交底1、交底人员及要求（1）脚手架施工前，由项目技术负责人根据本施工方案、相关规范以及公司的技术要求，对项目部全体管理人员、施工班组长进行安全、技术、质量的全面交底，交底双方必须履行交底签字手续。（2）项目部管理人员应对施工操作班组及每个操作人员进行详细交底。未进行交底的施工操作人员不得进行施工操作，交底双方必须履行交底签字手续。2、交底内容（1）交底内容中应包括脚手架搭设时的具体技术要求，如立杆间距、排距、竖向剪刀撑的布置位置、水平加强杆的设置的适用范围。构造加强措施及构造节点等，防止操作班组误读方案造成脚手架的错误搭设。（2）交底内容中还应包括脚手架搭设过程中的安全要求、质量要求，包括安全操作规程、作业危险源、危险部位、相关防护要求和措施、施工环境安全注意事项、文明施工要求、施工纪律要求、安全监护人员以及物资准备。三、脚手架施工安全技术措施在外脚手架的搭设以及拆除施工过程、日常检查、管理的过程中必须做好安全生产及文明施工的相关要求。在下达外脚手架施工任务时，必须做好及达到以下要求，以确保外脚手架的质量、安全生产和文明施工的相关要求。1、 对外架施工作业人员素质的要求（1）高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。（2）责任心强、工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。（3）明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须带好安全帽，在无可靠防护2m以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套内。（4）操作工必须经过培训教育，考试、体检合格，持证上岗，任何人不得安排未经培训的无证人员上岗作业。（5）作业人员应定期进行体检（每年体检一次）（6）作业使用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。2、劳保用品（三宝）要求（1）安全帽1）安全买必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用。2）安全帽必须具有抗冲击、抗侧压力、绝缘、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴，安全帽试用期为2.5年。（2）安全带1）采购安全带必须要有劳动保护研究所认可合格的产品2）安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可使用。3）安全带应高挂低用（架子工除外），注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择在牢固构件上悬挂。4）安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。（3）安全网1）安全网的技术要求必须符合CB572585规定，并需具备产品生产许可证、质量合格证、以及准用证后，方准进场使用。工程使用的安全网必须由公司认定的厂家供货。安全网刚做平网，其规格为绿色密目安全网1.8m×6m，用作内挂立网。2）安全网在存放使用中，不得手有机化学物质污染或与其他可能引起磨损的物品相混，当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。3）安全网拆除后要洗净捆好，放在通风、遮光、隔热的地方，禁止使用钩子搬运。3、对施工操作中时常发生的问题的措施严禁抛扣件等物，上部施工时，地面应有专人警戒护守。严禁大雨大雪天悬空高处作业和夜间作业。施工过程中发现安全设施有隐患和缺陷，务必及时处理或停工，并汇报项目管理人员，采取有效措施立即进行整改。脚手架的拆除必须做到：“先搭后拆，后搭先拆”的原则；施工人员应相互配合，服从项目管理人员的指挥。四、 脚手架验收1、脚手架安装完毕后须由公司安全技术部门组织进行验收，脚手架的验收依据为本施工方案、相关的规范要求以及公司的相关技术要求，验收检查后办理相关手续和验收记录。（1）原材料的材质，对钢管、扣件、脚手片等的材质外观质量、检测报告进行检查。（2）脚手架设置情况，包括基础、立杆间距、水平杆连接、剪刀撑的设置。（3）脚手架横杆荷载状况。（4）立杆的垂直度、水平加固杆、扫地杆、剪刀撑、抛撑及水平侧向约束构造的配置情况。（5）扣件紧固力矩2、项目部由项目经理和技术负责人对脚手架验收后，报公司由公司技术负责人带队进行验收，成员包括安全、技术、质量管理人员，组织对教授家进行验收。3、公司验收通过后，报监理及建设单位组织专家进行验收，验收通过后，方可进行下一步的施工。4、各级部门验收完成后，应出具书面验收意见书，验收意见书包括验收过程中发现的问题、整改的具体要求和措施；参加验收人员和整改负责人均应履行书面签字手续。整改完成后，整改责任人必须包验收人员，进行复查，复查通过后，方可进入下一道程序。五、脚手架搭设和使用期间的检查和监测措施本工程主楼为22层，外墙装饰面总高109.750米；高层建筑外架施工存在许多危险因素，在脚手架搭设和使用中，必须每天对脚手架的搭设进行日常检查和检测，公司应经常性的进行检查。在搭设过程中，检查内容包括现场搭设情况是否与方案相符合，搭设的情况是否与规范相符合。如发现有不符合方案及规范要求的地方，应停工后整改，经复查符合要求后，再重新进行施工。项目部及公司的检查，应由项目经理和公司技术负责人带队，以保证检查的权威性。在检查过程中发现的问题，必须以书面形式通知，写清整改要求，并履行签字责任手续。外脚手架的使用、拆除的过程的每个阶段也需进行检查；定期检查脚手架的杆件设置和连接，构造是否符合要求。底座是否松动、立杆是否悬空，扣件是否松动。检查安全防护措施是否符合要求。外架的检测工作有项目安全员负责，指定专人用经纬仪，水准仪等仪器检测立杆的沉降与垂直度的偏差，记录在案，发现沉降与垂直度的偏差过大现象，及时向项目经理发出警报。当作业层上施加荷载前、搭设完后，遇到大风、大雨、台风等恶劣天气前后均需对外架进行检查；一把外架上的安全隐患消灭在萌芽状态。六、 危险源辨识及管理措施针对本工程脚手架在施工过程中的安全性，必须对整个施工过程中可能会出现的危险源进行预测，对这些危险源进行辨识并采取相应的管理措施进行预防，以确保整个脚手架施工的安全。经过危险源的辨识后，发现主要危险源存在以下几个方面：（1） 钢管、扣件等材料的材质不符合规范要求。（2） 施工现场没有按方案要求搭设脚手架。（3） 操作人员未经培训且无证上岗。（4） 没有对操作人员进行安全技术交底。（5） 操作人员违章作业。项目部针对本工程施工过程的以上危险源，应采取以下管理措施：（1） 针对钢管、扣件等材料的材质不符合规范要求。项目部应严格按照公司的物资采购管理办法；材料采购前，应在审核材料的供方单位，特别的主要材料进场后，按照相关规范对材料进行抽样检测，检测合格后，方可使用。（2） 针对施工现场没有按方案要求搭设脚手架。项目部在搭设前，根据本施工方案对施工班组级操作人员进行详细的交底。特别是本工程外架的特殊要求，在搭设及幕墙施工过程中，项目部加强每日的日常检查工作，根据方案对现场搭设实际情况进行检查，如有偏差，及时进行纠正。（3） 针对操作人员未经培训且无证上岗。对操作人员进行考核，使用具有登高作业资格证书的作业人员进行脚手架搭设。在搭设前对操作人员进行操作培训工作。（4） 针对没有对操作人员进行安全技术交底。在脚手架搭设前对操作人员做好三级安全教育，由公司技术负责人根据本施工方案。相关规范以及公司的技术要求，对项目部全体管理人员、施工班组长进行安全、技术、质量的全面交底，并履行签字手续。项目部管理人员应对施工操作班组及每个操作人员进行详细交底。未进行较低的施工操作人员不得进行施工操作，并履行签字手续。（5） 针对操作人员违章作业。项目部在搭设前，对施工班组及操作人员进行作业交底，交底内容应包括违章作业内容及相应的处罚措施。搭设过程中，加强日常检查，发现操作人员有违反相关安全制度、安全制度情况及时进行制止并处罚。高层建筑外挑架施工具有相对危险性，项目部在施工前，准备好一定的抢险、急救物资；并在现场职工中组织一支抢险应急队伍，组织相应的应急响应预案；在日常施工中，如有严重安全隐患出现，应立即将施工人员全部撤离现场。七、 施工应急援救预案1、 应急预案的组织措施高层建筑外架施工存在许多危险因素，具有发生高空坠落、坍塌等重特大事故的危险，因此施工现场成立应急预案领导小组，负责重特大事故的救援处理工作。2、 应急组织的分工职责组长职责：决定是否存在或可能存在重大紧急事故，一旦发生重特大事故，立即启动应急预案，组织有关人员应急救援，并亲临一线指挥抢救工作，控制现场，疏散人员，尽量减少人员伤亡和财产损失，并立即向上级报告，必要时争取社会救援。（1） 核查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。（2） 知道设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。（3） 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。（4） 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。通讯联络组职责：（1） 重特大事故发生后，第一时间及时向领导汇报，并以最快速度上报公司及上级有关部门。（2） 及时向救援机构用电话求助，医疗救助电话120，火灾救助电话119，也可拨打110电话求助，紧急救助电话应讲清事故地点、方位、周围的标志建筑物及交通路线，以便救助单位能在最短时间赶到事故现场，以减少人员伤亡和财产损失。伤病员送往就近医院诊治。物资调度组职责：（1）保障系统内各组人员必须的防护，救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。技术支持组职责：（1） 提供抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（2） 指导抢险抢修足实施应急方案和措施。（3） 修订实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4） 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（5） 参与事故的调查分析，提供正确的数据和资料，以便得出发生事故的真正原因，并提出防范事故的有效措施，写出事故结论报告。消防保卫组职责：（1） 事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。（2） 保护现场，设置事故现场警戒线、设立岗位，疏散人员，指导群众自我保护，防止事故扩大和二次伤害，维持工地内抢险救护的正常运作。（3） 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（4） 保护受害人财产（5） 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：（1） 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。（2） 寻找受害者并转移至安全地带。（3） 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（4） 抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估。善后处理组职责：（1） 对受伤者送往医疗机构后指定专人照看和护理（2） 对受伤者家属的接待，安排食宿，进行慰抚，并会同有关部门主管制定抚恤方案。3、 应急预案的技术措施物资准备：（1） 施工现场常备急救用小车一辆，以备救援伤员之用。（2） 常备一般防救护用品如安全带、安全帽、安全网、防护网等。（3） 救护担架1副、医药箱1各及常用的救护药品等。（4） 高大脚手架施工过程中，切割机、千斤顶、钢管以及机械设备，万一出现险情，可立即抢救。技术准备：（1） 重特大事故抢险和人员疏散演习。（2） 脚手架的搭设和拆除，制定完善的专项方案，经上级技术部门审批后严格执行，并在执行中检查督促。（3） 加强现场管理，禁止材料乱堆乱放，保证道路畅通。4、 高处坠落、坍塌事故处理程序当高处坠落或坍塌事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告项目经理；项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落或坍塌事故发生后，应立即向项目经理报告事故，项项目经理应立即启动高处坠落、坍塌事故应急响应程序：（1） 抢救组组织项目职工自我救护队伍进行施救，包括组织抢险人员保护现场、抢救伤员，对伤者心肺复苏抢救、创伤性出血临时包扎，骨骼错位时临时包扎、固定，组织将伤者转移至地面或保持运输道路通畅、运输车辆准备等，尽最大可能减轻伤者的伤害程度。（2） 联络组组长负责向当地医疗卫生（120）、电力部门电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点，有条件时指挥组准备车辆运送伤员至就近医疗单位。（3） 项目指挥部指挥负责向所属公司上报事故的初步原因、范围、估计后果；应启动集团公司应急响应程序的，同时直接向集团公司工程管理处报告。（4） 医疗人员到达或到达医疗单位后，项目抢救组负责人，其它陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员，以利于医疗人员尽快全面了解病情，展开检查、救治工作。（5） 保护事故现场。当事人被送入医院接受抢救后，即指令善后组到达事故现场： 做好与当事人家属的接洽善后处理工作； 按职能归口做好与当地有关部门的沟通汇报工作。第六章、文明施工措施第一节 、工程文明施工管理目标及管理措施本工程文明施工的目标为确保文明施工创“标化”工程。为此，必须是本工地建成整洁、卫生的花园式工地，所有出入车辆经过清洗干净后出场，并安排专人分工负责打扫路面，市场内道路自始自终在整个施工期间内均处于整洁卫生状况。一、 现场文明施工措施（1）进场材料严格按厂部图指定位置进行规范堆放。（2）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（3）施工现场的场容管理，必须实施划区域切块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。（4）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。（5）操作层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。（6）现场建筑垃圾必须采用围护对方，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。二、现场卫生管理措施（1）制定施工现场卫生管理、检查、评比考核制度。教育员工遵守“十不”规范。现场每个施工人员必须有其施工队伍负责进行文明施工标化管理的教育，提高思想觉悟。必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱、相互帮助、发扬风格、制止不良习气。（2）现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。（3）场容生活卫生管理必须严格遵守部颁标准。材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。第二节、环境保护管理措施为体现我公司环保施工的新理念，营造良好的施工环境，展示公司施工现场的新风貌。我公司将采取有了的环境保护措施，将施工对周围环境的影响降低到最低程度。一、 工作目标我们将建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进达标现场。本工程中，我们将重点控制外架清理、外架拆除时对大气污染废弃物管理和自然资源的合理使用者等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、 组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅，由项目技术负责人具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安丘按、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。三、 工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次有个施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、 管理规定项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环境指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。1、 防止对大气污染在外装饰施工垃圾清运，采用搭设封闭式专用垃圾道运输或采用容器吊运袋装，严严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运用，并适量洒水，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。 对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理冲水干净后方可出现场。确定车辆出厂专用大门，其它大门不转车辆出行，在出厂大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。2、 防止施工噪音污染脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。钢管修理时，禁止使用大锤。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锯开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在砖头上注油或水。加强环保意识宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。3、 废弃物管理施工现场设专门的废弃物储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒，不混放，送到政府部门批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。第七章 、脚手架搭设劳动力计划第一节 、专职安全管理人员的配备本工程在组织实施中，本工程将列为公司重点工程，有公司主要领导直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对人、材、物、技术和资金各项资源的需要，确保工程的顺利进行。在项目安全管理上，有施工项目经理吕志成对脚手架施工安全全权负责。在施工过程中，项目部配备专职安全员1名，分别由史凯担任，专职安全员直接对脚手架的施工安全进行安全监督，自始至终掌握着工程安全的每个环节和动态，项目经理吕志成定期或不定期召开安全会议，及时有效地解决施工中的各类安全问题，以确保工程施工安全。第二节 、架子工特殊工种人员的配备施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核合格后上岗。人员配备表：人员种类人数架子工15壮工25