2024年制造业企业管理提升行动方案.docx
2024年制造业企业管理提升行动方案制造业作为经济增长的火车头和稳定器，管理是企业的生存之基和提升之道。为促进全县制造业企业管理提升，推动工业高质量发展，制定本行动方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对“五个更大”重要要求、视察“427”重要讲话和对工作系列重要指示精神，以推动制造业企业高质量发展为主题，贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持系统观念，统筹发展和安全，坚持企业主导、示范引领、分类施策，引导制造业企业对标先进提升重点领域管理水平，优化服务供给体系,为加快我市工业经济高质量发展，高水平建成东融先行示范区提供强有力支撑。二、工作目标到2025年，县制造业企业整体管理水平进一步提升，企业创新管理初成体系，质量管理更加成熟，数字化管理取得实质性进展，绿色管理成果显著，风险管理持续增强。2023至2025年，突破重点行业关键核心技术攻坚1项，力争新增智能工厂及数字化企业车间1家以上。到2025年，力争全县规模以上工业企业突破110家，制造业规模以上工业企业达到95家。其中，工业总产值超过亿元企业达到70家,培育形成一批专精特新小巨人和制造业单项冠军企业。三、工作内容（一）培育壮大制造业创新主体1 .加快培育制造业规模以上高新技术企业。加强部门间合作，加大政策衔接，瞄准全县尚未取得高新技术企业认定的制造业规模以上工业企业，提供精准服务，推动企业补短板、强弱项，提高技术创新能力，尽快升格为自治区级、国家级高新技术企业。加快提升全县规模以上制造业中高新技术企业数量和工业总产值占比，提升全县制造业的产品技术含量和附加值。2 .着力推动制造业企业创建研发机构。加强政策引导,鼓励制造业规模以上工业企业建立完善专门从事新技术、新产品、新工艺、新业态和新商业模式研发与设计的企业组建研发机构，提升全县制造业产品和服务的研发水平。3 .鼓励制造业企业创建自治区级以上研发平台。支持具备条件的企业创建自治区级，乃至国家级企业技术中心、工程研究中心、重点实验室、院士专家工作站，鼓励大型企业牵头建设产业关键共性技术平台、制造业创新中心，引领全县制造业创新发展。（牵头单位：县经贸局，配合单位：县教科局、县发展改革局、县市场监管局、工业园区管委会,数据提供单位：县统计局）（二）开展企业管理提升示范行动狠抓制造业企业管理星级评价体系的实施，立足县实际,创建制造业企业管理提升培育库。通过贯彻落实制造业管理示范企业评选办法，每年遴选一批制造业企业入库，组织一批具有先进性、代表性、可推广性的管理示范企业参与评选，对管理示范企业进行动态管理。探索开展“企业管理提升实训基地”试点建设，支持有条件、有积极性的的管理示范企业打造实训基地，组织全县同行业、同领域、同类型企业到实训基地参观考察、学习交流。（责任单位：县经贸局、县教科局，配合单位：县工业园区管委会）（三）开展企业管理排摸诊断行动按照自治区企业管理诊断评估指标体系，以制造业百强企业、制造业“单项冠军”企业、专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业、创新型中小企业等为重点，按照企业自愿原则，开展企业管理诊断评估活动，聚焦巡诊过程中发现的难点、痛点和堵点问题，充分发挥专家团队，行业协会和第三方专业机构的作用，建立企业管理问题和帮扶需求清单,提出巡诊解决方案。在全县规上工业企业中全面推行以精益生产为主导的基础规范管理，推动企业在生产现场管理、财务管理、质量管理等生产经营管理基本领域建立制度并实施,降低企业生产经营管理风险，提升企业管理制度和管理水平。（牵头单位：县经贸局；配合单位：县教科局、县市场监管局、工业园区管委会）（四）开展企业质量管理升级行动积极组织相关企业参与制造业企业质量管理标杆认定及全国质量管理标杆参评引导企业运用先进适用的质量管理工具和质量工程技术，提升产品质量和质量管理水平。积极为企业提供“一站式”服务，组织专家开展质量技术帮扶活动，加快培育和打造一批产品卓越、品牌卓著、创新引领、治理现代、有核心竞争力的优质企业。推动企业积极采用产品可靠性管理、卓越绩效模式、精益生产等先进质量管理技术和方法。加强质量品牌建设，开展品牌培育管理体系标准贯标，提高制造业企业品牌影响力和认知度。（牵头单位：县经贸局；配合单位：县市场监管局、工业园区管委会）（五）开展中小企业管理提升行动推动平台企业与中小企业数字化管理供需对接机制，征集和遴选数字化转型项目，为中小企业提供数字化转型解决方案。加快数字技术与生产经营管理深度融合，开展两化融合管理体系分级贯标，培育推广新模式。探索数据开放与共享机制，提升企业数据安全水平。支持中小企业建立完善资源综合利用管理制度和建立节能目标责任制。实施绿色战略、绿色标准、绿色管理和绿色生产，创新绿色服务模式，提升品牌绿色竞争力。加强知识产权服务，引导中小企业深入实施知识产权战略，提升知识产权创造、运用、保护和管理能力。完善中小企业人才培养和管理咨询服务机制，加大对中小企业购买管理咨询服务的支持力度。加强中小企业诚信管理，积极履行社会责任。（牵头单位：县经贸局；配合单位：县大数据发展局、市场监管局、工业园区管委会）（六）开展企业管理优化供给行动组织企业参加撰写“制造业企业管理精品课程”，力争有企业管理质量精品纳入年度制造业企业管理精品课程；积极参与自治区举办的“制造业企业中高级经营管理人员培训班”，培育壮大新生代企业家和职业经理人队伍。加强制造业企业创新整体统筹规划，招引一批高价值专利。加强创新成果转化和知识产权保护运用。加强产学研用协同，实施产业链上下游、大中小企业融通创新。鼓励和引导企业建立和运行创新管理体系，主动参与企业管理现代化创新成果发布与推广活动，收集汇总一批企业管理创新的成功经验和好的做法。（牵头单位：县经贸局；配合单位：县教科局、市场监管局、工业园区管委会）四、组织保障（一）加强组织实施县经贸局统筹制造业企业管理提升工作，县直各有关单位根据职责分工共同推动各项工作有序开展，积极参与诊断评估、案例总结、咨询服务、培训推广等工作，切实帮助企业解决管理问题；管理示范企业要发挥好示范带动作用，总结提炼优秀做法，分享推广先进经验。（二）加大支持力度县财政局要拓宽资金渠道，加大对企业管理诊断评估、实训基地建设、咨询服务购买、培训交流等方面的支持。鼓励行业协会整合各方资源，加大政策咨询、诊断评估、管理咨询等专业化服务供给。（三）营造良好环境加强舆论宣传，讲好企业管理故事，引导企业充分认识管理的重要作用，弘扬企业家精神和工匠精神，鼓励企业家既做创新大师，又做管理大师，鼓励员工做好岗位管理、一线管理等，激发企业管理提升的内生动力。积极组织辖区内咨询机构、专家及志愿者对企业免费开展现场指导和管理诊断，帮助企业强化管理、提质增效。
