县委书记在全县“招商引资突破年”暨“营商环境提升年”动员大会讲话.docx

在全县“招商引资突破年”暨“营商环境提升年”动员大会上的讲话同志们：春节刚过，我们就第一时间召开全县“招商引资突破年”暨“营商环境提升年''动员大会,作出这样的安排主要基于两个方面的考虑。一方面是发展所需。无论是完成省市县党代会、全会确定的各项任务，还是实现我们勇当长三角沿海高质量发展排头兵的目标，都亟需更多动能、更强支撑,而动能与支撑必须依靠项目，项目的来源必须依靠招引，招引的前提与保障离不开良好的营商环境。另一方面是形势所迫。昨天一天，市里连续举行了一季度重大项目集中开工活动，召开了全市“招商引资突破年”动员大会和全市营商环境提升年''动员会，对招商引资、项目建设、营商环境等重点工作进行了部署与动员，力度之大、要求之高前所未有，可以预见今年的竞争将会异常激烈，各县市区必定都是三军用命、竭尽全力、想方设法寻求突破，谁突破慢了是落后、突破小了还是落后。在这样的态势下，全县上下必须认清形势、迅速行动，全员参与、全力以赴，以今天的大会为起点，全面掀起招商引资新热潮、吹响项目建设冲锋号、擦亮营商环境金招牌，推动各项工作不断实现新突破、取得新成效。会前，我们在经济开发区举行了全县一季度项目集中开工活动，并一起观看了全市高质量项目建设专题片，刚刚XX书记通报了我县2021年度全市高质量建设项目，XX通报了2021年度全县招商引资考核结果，XX县长和XX县长分别就今年全县“营商环境提升年”“招商引资突破年”相关重点工作进行了部署。4位同志结合今天会议主题，从不同角度进行了交流发言，最后全体招商人员进行了宣誓,总体而言，大家决心很大、干劲很足、措施也很实。我相信，在全县上下的共同努力下，我们一定能够实现既定的目标任务，交出一张圆满的答卷。下面，我就做好相关工作讲四个方面的意见。一、把握形势机遇，在坚定信心决心中激发加快发展“内动力”近年来，我们始终保持着蓬勃向上的发展态势，特别是去年，面对复杂多变的宏观环境和疫情形势，我们项目建设再扛红旗、百强排名再进多位,“十四五”实现良好开局。成绩固然可喜，但远没到我们高枕无忧、沾沾自喜的时候,必须保持冷静，做到三个“认清”：一要认清形势。刚才我们一起看了专题片，周边是怎样的一个竞争态势大家都有目共睹，无论是项目数量还是体量，与兄弟县市都有很大的差距，可谓形势严峻、压力空前，我们丝毫没有喘息的机会。二要认清任务。今年市里开展这么多项专项行动，给我们下达的任务也是空前的，要想完成既定任务，不拿出点超常的意志和力度绝对是不行的。三要认清自身。我们有些同志存在“XX已经赶上来了、可以歇一歇''的自满情绪,有些同志存在“靠几个重特大项目日子就好过了”的吃老本心态，还有些同志存在工作能力不足、拼搏意志不强的短板，这些与我们当前的发展形势、发展阶段、发展要求都是不相匹配的，必须坚决摒弃、迅速整改。只有充分认清这三个方面的现实，才能摆正位置、正确谋划。当然，不论形势多么严峻、压力多么巨大，我们也有自己的优势和机遇，大家要带着更加坚定的信心决心、更加澎湃的激情热情，积极投身新一轮的发展热潮。从产业定位来看，我们要“因势利导”。在年前召开的中央经济工作会议和中央政治局集体学习中，习近平总书记多次强调，要正确认识和把握碳达峰碳中和。我们决不能因为去年能耗“双控”要求之严、力度之大，就动摇了招商引资、谋求发展的信心决心，甚至因噎废食、自乱阵脚，而是要充分认识到“双碳”"双控''是高质量发展的必然要求和必经之路，要通过更有方向性、选择性的项目招引，为经济发展提供更多“高端供给对XX来讲，我们通过多年努力打造形成了高端装备制造、新能源、新材料等重点产业板块，这些产业不仅产出效益高、发展前景大，也完全顺应绿色发展、低碳发展要求，可以说，无论是我们现有的产业定位还是未来的发展方向，与国家顶层设计和导向都是高度契合的，大家要坚定信心、保持定力、久久为功。从宏观政策来看，我们要“顺势而为随着“一带一路”倡议、长江经济带、长三角一体化等国家战略的深入实施,我们正迎来发展的绝佳机遇期。去年召开的省市党代会分别提出，将“全力推进向海发展，发展特色海洋经济，加快建设沿海生态风光带、滨海风貌城镇带、高质量发展经济带”和“XX”，为我们加快实现沿海高质量发展提供了重要支撑。年前获批的江苏沿海发展规划(2021-2025年)，更是明确提出“要强化能源安全高效绿色供给，统筹推进海上风电基地、1.NG接收站、，能源岛，建设，探索深远海风电试点”，这么多的利好政策都汇聚到XX,将成为我们项目招引、项目建设的最强东风，大家务必要把握机遇、主动对接、加快转化。从发展基础来看，我们要“乘势而上”。近年来，我们矢志不移聚焦经济发展，实现了诸多历史性突破，后发优势也正加快显现。XX等一批百亿级重特大项目落地见效，XX等企业陆续敲钟上市，实体经济持续壮大，成为我们发展的鲜明标识和突出优势；XX基本建成、XX园形象初显、XX逐步开放，我们的城市品质和韵味得到显著提升，XX的对外形象更加靓丽、更具魅力；一批高速、国省道重点交通工程建成通车，XXX延伸段、如通苏湖城际铁路纳入长三角多层次轨道交通规划，我们的交通格局持续优化，对接上海、融入苏南的步伐不断加快。总的来说，我们的发展基础越来越实、发展质态越来越好，这也成为我们加快发展的底气所在、优势所在。全县上下要大力激扬“山到绝顶我为峰”的信心决心，不断磨砺“不破楼兰终不还”的坚韧斗志，持续锤炼“只争朝夕埋头干”的务实作风，以营商环境持续优化为保障，决战突破年、大干三百天，全力以赴打赢项目招引与建设的突围战、攻坚战。二'锁定突破目标，在创新方式方法中增强招商引资“战斗力”招商引资不是新话题，我们在多年实践中已经积累了不少工作经验，但是面对如今的新形势、新要求、新任务,墨守陈规、按部就班是绝对行不通的，只有进一步解放思想、创新举措，着力解决招商理念更新不足、项目信息储备偏少、项目质量整体不高、项目转化速度较慢、招商氛围不够浓厚等问题，全力推动目标思路、体制机制、配套保障等方面的全面突破，最终实现项目数量和质量的突破与提升，才能在空前激烈的周边竞争中成功突围、赢得先机。具体我认为要着力抓好“五个并重”：一要坚持“多元招商”与“精准招商，并重。当前，随着经济社会的快速发展和信息渠道的不断更迭，要提升招商引资工作的质效，就必须在招商方式上与时俱进、多元并举。比如，要充分发挥我们产业基金的资本纽带作用，撬动更多社会化资本参与项目引进，大力探索资本招商；比如，要紧盯知名金融机构、国内外地方商协会、资深专家等人脉资源广、信息渠道多的组织或个人，持续借力中介招商；再比如，要用好线上平台载体，大力推广“云拜访”“云签约”，推动“云招商”取得更多“实成效”。在我们不断拓展招商方式，多渠道、广撒网的同时，招商方向也要持续聚焦、不断校准。首先定位要准，围绕勇当长三角沿海高质量发展排头兵的目标，主动融入长三角一体化发展，在项目招引中注重与上海、苏南地区的空间联动、产业联动、供给联动；其次目标要准，紧扣全县产业布局和发展方向,持续聚焦港口经济、数字经济和优势特色产业等，着力引进一批投资强度大、技术层次高、产出效益好的产业链龙头项目、“专精特新”项目、科创项目和补链强链项目；最后导向要准，坚定不移推动“两个转变”，对招商项目的能耗指标、亩均产出、度电效益、拉动效应等进行全面评估，严把项目准入关。这里我着重强调一下，即便我们全力推动招商引资大突破，也绝对不能“捡到篮里都是菜”，凡是在环境、能耗、安全上不过关的项目坚决不要；凡是不符合国家产业导向'低水平重复建设的项目坚决不要；凡是跑马圈地、成长性不强'贡献度不大的项目坚决不要。二要坚持“活动招商”与“品牌招商”并重。近年来，我们始终把开展招商活动作为招商引资工作的一项重要抓手，每年组织开展“百日竞赛”“秋季攻坚”等招商竞赛，精心组织“海洽会”、各地投资环境说明会等各类招商推介活动,取得了显著成效，这些好的做法我们还要一如既往、一以贯之。今年市里的招商方案安排了一系列招商活动，我们在做好市规定动作的同时，要着重自主安排一批品质高、特色明、效果好的招商活动。在地区上，不仅要继续深耕上海、苏南、深圳等常驻地区，还要在武汉、西安、成渝、沈阳等地挖掘新“富矿”；在产业上，要紧扣我们新能源、新材料、生命健康、电子化学品等特色产业开展主题招商活动；在主体上，不仅县级招商部门要牵头开展大型活动，各镇区、各部门也要从实际出发，组织开展针对性强、行之有效的点对点招商活动，推动我们招商活动覆盖广度、对接准度、频次密度和成果效度的全面提升。我们搞招商引资，本质上也是一种自我营销，要想销路好，不仅要抓好活动招商，更要抓好品牌招商，打造特色鲜明、知名度高、影响力大的地方品牌形象。一方面要提升对外宣传水平。无论是县级招商部门，还是其他部门、镇区，无论是文字、PPt,还是视频短片，无论是地方概况还是产业情况,只要说的是同一个产业、同一个地方、同一件事情，我们的宣传资料就要统一口径，要让客商通过专业、精致、严谨、统一的宣传资料建立对XX良好的第一印象。另一方面要加大对外宣传力度。尽管我们开展招商引资这么多年,但走到外地却仍然鲜有XX的宣传印记，这与我们当前的发展形势和招商需求是不相匹配的。要着力与重点城市各类媒体媒介建立常态化合作关系，既要在电视、微信、短视频等平台上定期报道推送，也要在酒店、机场、展会等地点设立固定宣传点位，全面加强线上线下宣传攻势，真正做到出门在外常看到XX、各类节目常听到XX、朋友客商常谈到XX、投资兴业常想到XX。三要坚持“总部优先”与“外资优先”并重。招商引资的最终落脚点是经济发展，那我们招引的重点也应该聚焦在带动能力强、产业层次高、经济效益优的项目上，这里我认为要坚持“两个优先一方面要坚持“总部优先”。在去年底市政府召开的央企总部招引工作专题会上，吴市长强调要全面掀起央企总部招引的热潮，就是因为可以通过总部企业建立“总部一制造基地”功能链条，实现区域分工协作、资源优化配置，辐射带动整个地区的发展。虽然我们在这块起步比较晚，但在这方面我们已经有了很好的突破与尝试，比如，沿海经济开发区去年就成功引进了圣如科技、凌柏贸易2家服务业总部经济，且顺利通过市重大项目验收。应该说，我们引进总部经济是有基础、有条件的,特别是我们还拥有一批优质央企在如项目，比如大唐电信、华润、中石油1.NG、中交等，我们要发挥好这些企业的作用，做好顺藤摸瓜、以商引商的文章。四大园区要发挥载体平台优势，抢抓当前北京非首都功能纾解的机遇窗口期,结合我们区位、产业等实际，全面梳理、精准对接，力争落户一批综合性总部和功能性总部。另一方面要坚持“外资优先”。外资企业往往产业层次比较高、研发能力比较强，本身就是我们招引的一个重点，特别是在今年市里对我们外资任务考核指标大幅加压的形势下，外资项目更是我们项目招引的重中之重。当前国家对外资企业进一步放宽市场准入，缩减负面清单，允许更多领域实行外资独资经营,我们要利用这一契机，紧扣日韩、新加坡、欧美、台湾等重点地区，精准招引一批契合我们产业发展的优质外资项目，为我们外向型经济注入更多源头活水。四要坚持“关注项目”与“关注企业家”并重。招商引资的核心就是项目，项目的质量优不优、效益高不高，直接决定了我们经济发展的速度快不快、后劲足不足。因此我们在工作推进中，不能把注意力放在应付考核、完成任务上，而是要更多地关注项目本身，看它是不是符合国家的政策导向，是不是契合我们的产业方向，是不是能够给XX的发展注入新的、可持续的活力。在关注项目的同时，我想还要更加关注企业家，一位优秀的企业家就是一条产业链'一张市场网'一个客商群，用好“企业家”资源也是最有效、最省力的一种招商方式。对内，我们一方面要继续开展好"金牛奖''颁奖典礼、企业家座谈会等活动，在全社会持续营造尊商重商的良好氛围，让广大企业家在XX感受到更强的事业成就感、发展参与感、社会归属感；另一方面要全力做好企业服务，多深入企业走访调研，广泛听取企业家的意见建议，了解企业家所思所想、所困所惑，多替他们排忧解难，只有我们真心同企业家交朋友，把企业家当“自己人”，企业家才会把我们也当成朋友和“自己人”，才会主动积极地帮助支持我们发展。在外，我们要紧紧抓住相关业界骨干和商界精英，与他们保持常态、真诚、有效的沟通，及时获取信息。特别是要加强与XX在外成功人士的联系沟通，打好“感情牌”，发挥他们的地缘、亲缘、业缘优势，引导他们更多地关注XX、推介XX、反哺XX。五要坚持“专业招商”与“全员招商”并重。招商引资是一项专业性很强的工作，吴市长来到XX后，总是觉得XX的招商专业化水平还不够高，实际上这就是和昆山相比的,这也是昆山之所以能发展到现在这种水平的一个重要原00对XX来讲，我们的差距无疑更大，要实现招商引资的大突破，必须有一支“懂经济、会服务、爱招商”的专业化招商队伍。一方面要在队伍组建上体现专业化。今年投资服务中心下设了七个招商组，除了传统的北京、上海、深圳、苏州、无锡五个招商组，我们新增了东和、锦恒两个国有公司招商组，瞄准长三角、珠三角进行攻坚，另外四大园区也分别组建了专业招商队伍，并在重点城市设立招商驻点，可以说你们就是全县招商的核心队伍，一定要挑大梁、扛重担。其他部门、镇区，特别是产业链牵头部门,虽然没有对你们的招商人数提出硬性要求，但是一定要确保每个人都是精兵强将，紧盯与自身职能和产业发展联系紧密的领域进行攻坚突破。另一方面要在业务水平上体现专业化。商务局已经初步排出了全年的招商人员培训计划,将邀请一批知名专家学者、资深商业精英，围绕产业发展、合同法律、创新案例等主题进行培训，总的来说授课人的水平都很高，课程的可操作性都很强。在此基础上，我想还可以进行一些“实务培训”与“实战培训”，主要请一线的专业招商人员来讲，通过最贴近实际的做法、最生动的案例来迅速提升招商人员的专业素养。当然，招商没有局外人、个个都是参与者，要实现惊天动地的大突破，就必须汇聚起全县上下全员招商的磅礴合力。县四套班子领导要以身作则、率先垂范，充分发挥人脉资源广、视野格局大、工作经验足的优势，当好招商“指挥官”；招商部门、招商条线的同志，包括我们部门、镇区的领导，要全力以赴、勇挑重担，当好招商“主力军”；全县广大党员干部不仅要在各自职能岗位上为招商工作做好服务配套，还要时刻保持对项目信息的敏锐度和敏感性，当好招商“生力军”；最后还要在全社会进行广泛宣传和动员，切实增强群众对我们工作的支持和认同，让他们也融入XX发展的浪潮，当好招商引资的“志愿军”，形成干部群众同参与'全县上下齐招商的生动局面。如果说招商引资是项目的“前半篇文章”，那项目建设就是“后半篇文章”，我们不仅要确保项目“招得来”，更要确保项目“落得下”“建得快”O招商工作的质效到底怎么样，不是看你有多少信息、签约了多少项目，而是要看你最终有多少项目能够真正落地转化。这方面我认为要同时提升两个能力。一方面要提升项目承载力。有好的项目，我们没有平台和能力去承载，终究还是落不了地。这方面主体还是我们四大园区，你们已经打造了不少特色鲜明的区中园平台，比如洋口港的能源岛，经济开发区的安防产业园，洋口镇的化学工业园，高新区的生命健康产业园、泛半导体产业园等等，要继续发挥好“一区多园''的架构优势，加快实现功能叠加、优势再造、规模效应和资源的高效运用，最大限度地提升和发挥园区特色平台对重大项目的吸引力和承载力。其他镇区也要立足自身产业特点和实际情况，有针对性、选择性地逐步完善基础设施配套，争取招引和承载一批小而精、小而优的项目。另一方面要提升项目推进力。继续坚持和完善县领导挂钩推进机制、重特大项目服务专班机制、重大项目建设协调机制、项目建设三项统筹机制等好的做法，确保第一时间解决项目建设中遇到的瓶颈和问题，以更优更严的推进机制保障项目早开工、快推进。三、聚焦关键环节，在突出亲商安商中提升营商环境“软实力”梧高凤必至，花香蝶自来。营商环境是招商引资的生命线，也是一个地区发展的吸引力所在，可以说哪里营商环境好，人才就往哪走、资金就往哪去、项目就在哪建此天下午市里的“营商环境提升年”动员会上,王书记要求我们树立“项目为王、环境是金”的理念，就是强调营商环境对于经济发展的极端重要性）。从XX实际来看，尽管近年来营商环境不断改善，但与高质量发展的要求仍有差距，特别是对照市“营商环境提升年”66项重点任务，我们在人力资源保障、企业融资服务、降低企业迎查负担、“一站式”服务改革等方面还存在明显短板弱项。必须以市县“营商环境提升年”行动为契机，锚定“建设全省营商环境最优县''目标，全力打造“亲商安商、万事如意”的服务品牌，推动全国营商环境百强县市排名再进位，让一流营商环境成为XX发展的“金字招牌一要突出目标导向，打造营商环境的高点。王书记强调营商环境没有“终极版”、只有“升级版”，优化营商环境永远在路上。我们要以服务更好、办事更快、成本更低、政策更优为目标，打造营商环境的“XX样本一是服务理念要再优化。要以企业需求为导向，坚决克服“官本位”思想，真正从“企业家视角”看问题、想办法。持续完善领导干部挂钩联系服务机制，建立反映和解决问题的“绿色通道”,做至r'随叫随到、不叫不到、服务周到、说到做到“，为企业发展提供全生命周期“保姆式”服务，只要企业有困难，我们就精准施策为企业“排雷”，只要企业有需要，我们就满腔热情为企业“站台”。二是政务效率要再提升。对企业来说时间就是金钱，效率就是生命，我们的办事效率直接影响了市场主体的满意度和获得感。要着力深化“一站式”“拿地即开工”“证照分离”等改革举措，加快提升跨省通办便利度，建立健全帮办代办服务体系，做到材料再精简、时限再压缩、流程再优化，真正让数据多跑路、企业少跑腿。三是要素成本要再降低。持续推动土地成本、税收成本、人力成本、融资成本、履约成本、配套成本、行政收费成本等应降尽降，全面推行“兴企通”政策兑现平台，努力实现更多事项“免申即享”，落实各类减费降税举措，保障政策红利应享尽享，努力打造“成本洼地”。二要突出问题导向，打通营商环境的堵点。近年来，全国各地出现了不少营商环境方面的负面事件，在社会上造成了一定影响，虽然目前XX没有发生类似事件，但其中暴露出来的问题就是当前营商环境中常见的堵点，我们必须引以为鉴、防患未然。要强化法治建设。以“厚植为民情怀、提高执法水平”主题教育活动为契机，不断提高执法规范化水平，建立健全贯穿企业投资、经营全过程的司法护航体系。面对各类市场主体一视同仁，确保政策资源公平有效供给，打造“办事情靠制度不靠人情，解决问题靠法治不靠关系''的良好社会环境。要突出信用建设。全面提升社会信用体系建设水平，建立健全以信用为基础的新型监管机制。特别是要强化政府契约精神，承诺了就要兑现，决不能“新官不理旧账”，对于合法的账必须理，对于当时明显不合理的账，现在也不能不管，要用法治手段解决，绝不能一推了之。要抓好人文建设。牢固树立“人人都是营商环境”的理念，以全国文明典范城市为标准，持续提升城市建管水平和市民整体素质，营造百姓安居乐业、企业安心发展、社会安定和谐的良好发展环境。三要突出结果导向，解决营商环境的痛点。当前我们已经进入营商环境优化提升的深水区，要向痼疾亮剑、拿痛点开刀，就必须依靠更实的举措和更硬的手腕。一方面改革创新要“实打实”。在认真贯彻中央、省市关于优化营商环境的最新部署、最新要求、最新政策的基础上，积极推进理念创新、模式创新、制度创新，特别是要结合我们的县情实际和发展需求，创造性地进行落实。对我们现有好的做法，要及时固化推广，持续深化提升。对其他地区的先进经验，要敢学敢用、博采众长，做到人无我有、人有我优。另一方面督查问责要“硬碰硬”。要建立健全优化营商环境工作考评奖惩机制，落实政务服务工作回访制度,做到以评促改、以改促优。同时，我们也可以探索引入第三方监测评价，更加主动地倾听市场主体和社会的声音，加大明察暗访力度，把要害问题找准，让典型问题曝光，以真督严查对损害营商环境行为形成强烈震慑。这里我要强调一下，营商环境事关XX发展'事关百姓就业，谁破坏XX的营商环境，就是给XX抹黑，就是损害XX的形象与利益，那我们也要坚决地予以打击甚至端掉他的饭碗。四、压实责任链条，在完善体制机制中增强团队作战“执行力”“招商引资突破年''和"营商环境提升年''这两场硬仗能不能打好、能不能打赢，干部是决定性因素，而干部是不是给力，能不能形成强大合力，关键就在于体制机制是不是严密、责任落实是不是到位。要落实“一把手”总负责的责任机制。县委、县政府专门成立了“招商引资突破年”和“营商环境提升年”领导小组，项目建设更是早就建立了完善的组织推进体系，这种组织架构就是责任架构，在上面的固然有责任，不在上面的同样也有责任，尤其是我们各级“一把手我和陈县长毫无疑问负总责，需要我们出面协调推进的我们责无旁贷；县四套班子领导要率先垂范、放好样子，紧扣自己的分管领域、挂钩部门、挂钩镇区、挂钩项目，抓好落实、指导和督促；部门和镇区主要领导要切实把招商引资、项目建设、营商环境等事关发展的重点工作摆上头版头条，聚精会神、常抓不懈、务求实效。需要强调的是，今天布置的几项工作市里绝对是下决心、动真格的，年底完不成任务我们是无法交待的；虽然压力很大，但我们不能选择“躺平”、得过且过，必须以重点工作的突破突围为目标，现在“走起”、全力以赴，以实际行动体现领导干部应有的责任和担当。要建立“一张网”全覆盖的推进机制。要凝聚加快发展的强大合力，工作推进这张“网''必须兜得更全、织得更牢。在外出招商机制上，我们依然要严格执行“招四条”,大家不要觉得要求太高、形式主义，你不花这么多的时间精力在上面，怎么能有收获？也不要说影响了抓其他工作，考验的就是我们弹钢琴的本领，大家要适应这样的工作常态。在招商推进机制上，我们将实行“日日晒、周通报、旬拜访、月点评，双月一观摩、季度一签约、半年一竞赛”的推进机制，通过这样高频的方式督促大家抓好过程控制，把工作做在平时，不要到最后搞突击、抱佛脚。在项目推进服务体制上，要立足项目建设“全周期”，坚持一个项目、一套人马、一抓到底，确保每个环节都有人盯、有人管。在营商环境监督机制上，要外部监督和内部监督“两手抓一方面要畅通“12345”“县长信箱”“互联网+督查”等反馈渠道，及时倾听社会群众的意见建议；另一方面要将营商环境纳入纪委明察暗访事项，每季度对县级机关部门服务项目质效进行评议，形成常态化监督机制。要坚持“一杆尺”量到底的考核机制。说千道万，我们抓工作抓落实的决心和力度最终还是要体现在动真碰硬的考核上。我想主要突出四个关键字。第一个是“准九要根据不同部门、不同镇区在工作中承担角色的不同，进行个性化的考核，在任务分配、考核权重等方面充分体现;第二个是“细九不仅考核的指标任务要全面细致、没有遗漏，还要细化到具体人头，比如招商引资，既要有对招商团队的整体考核，也要有对个人的考核，确保激发出每一位同志的动力潜力；第三个是“真”。就是要真考核、真运用，严格兑现考核奖惩，坚决不打和牌。今天安排组织部门发言，就是要倡树在一线选人用人的导向，干得好就提拔重用，混日子就颁发“陀螺奖''甚至问责。第四个是“浓”。在用好考核指挥棒的基础上，坚持典型引路，强化宣传造势，在全县上下形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。招商引资大突破、营商环境大提升的冲锋号角已经全面吹响，让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的激情、创业的热情、攻坚的豪情，只争朝夕、紧张快干、克难奋进，奋力开创高质量发展新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！