税务局干部三八红旗手先进事迹材料.docx
税务局干部三八红旗手先进事迹材料勤勉敬业守初心，激情税月绽芳华。张三同志从事税收财务工作15年来，始终恪尽职守、务实求严、埋头苦干、奋发进取，干一行、爱一行、精一行，在平凡的岗位上无私奉献、建功立业，用自己的拼搏奇斗绘就了精彩的人生，展示了新时代、新女性自强自立、担当尽责的职业操守和不让须眉、灿如春华的靓丽风采。近年来，她先后被咸宁市总工会评为先进个人，多次在县局公务员年度考核中评定为优秀等次，并记三等功一次。一、勤学苦钻，她业务娴熟有一手。财务工作政策性强、涉及面广，要想干好本职，首先必须政治过硬、业务精通。为此，她时刻对标对表，把牢政治方向，坚定理想信念，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在政治上、思想上、工作上与党中央保持高度一致。在政治学习方面，她每天至少利用1个小时的时间，上网浏览新闻热点，了解国内外重要时事以及党和国家的大政方针。通过学习强国学习时政要闻、文化理论、经济科技等，不断拓宽自己的知识视野。对于税收财务政策、相关业务操作，她更是一丝不苟、精益求精。只要是上级组织的各项业务培训，她总是积极参加，并作好学习笔记，不懂之处向同事们请教。只要是上级出台的相关制度办法，她总是先学一步、学深一层，学通弄懂每一政策条款，熟练操作相关业务技能，确保各项政策熟记于心,心中有数，做到不说外行话，不表外行态。同时，她还利用空余时间，先后自学了会计法、财务管理制度等法律法规，加强了与其他县区局财务部门的业务交流。通过坚持不懈的学习钻研、实践磨砺，个人的政治业务素质得到了明显提高，工作起来也就更加得心应手了。15年来，她在财务政策、财经纪律的执行上没有出现任何偏差。二、兢兢业业，她为税理财显身手。在日常工作中，她牢固树立“无功就是过、平庸就是错”的干事理念，担当尽责、敬业奉献，从严从实抓好财务管理，较好地发挥了财务工作服务大局、助力发展的职能作用。在内部管理方面，她根据相关规定，结合实际，配合领导健全完善了一系列管理办法,逐步形成了较为科学、规范的财务管理制度体系，确保了财务工作有据可依、有章可循。在支出管理方面，坚持依法理财、科学管理，细化预算管理，对各项支出原始凭证都要逐张进行审核，看资金来源是否有预算、支出凭证是否合规、报销事项是否真实完整，对不符合规定的原始单据一律不予报销。近年来，全县税务系统“三公”经费和会议费逐年下降。在支出保障方面，针对现有资金不宽裕的现状，她按照“压公用保人员、压一般保重点、压机关保基层”的原则，厉行节约、勤俭办事，进一步优化支出结构。在服务决策方面，每季开展财务收支分析，重大事项及时向领导汇报，为领导决策提供参谋建议，当好“内当家”、“铁算盘”，尽量把有限的资金用在刀刃上。在资产管理方面，针对国地税合并后，固定资产底数不清、管理不够规范的现状，采取单位自查和委托审计单位审查相结合方式，对全系统资产进行了全面清理核实。通过检查账务、实地核对，及时做好清查工作记录和资料整理，较好地核实了资产总量，保证了国有资产的安全完整。三、可亲可敬，她清廉处事当旗手。一方面，亲和友善，做好服务保障。在与人相处中，她总是轻言细语、稳重优雅，用宽容平和的朴素情怀、不知疲倦的吃苦精神，处处弘扬文明风尚、彰显巾帼之姿。在日常财务支出中，秉公用权，廉洁理财，合理安排资金，协助县局领导把关守口。凡属按要求该支付的，不论是系统内还是系统外单位，都一样热情接待、热心办理。不该支付的，不论是领导还是同事，一律坚持原则、不予支付。碰到紧急事务需用资金的，不论上下班时间还是节假日，总是随叫随到，倾情服务，毫无怨言。2023年底，正值财务预算支出的重要时间节点，她父亲因病情加重，急需陪护，由于工作较为繁杂，她只好白天忙于工作，晚上到医院照看父亲,没有向单位请过一天假。元月初，父亲病重去世，刚办理完后事，她又顾不上连日的劳累和悲伤，赶赴单位和同事们一起加班加点，为全局工作的有序开展提供了后勤保障。另一方面，廉洁自律，严守纪律规矩。作为财务干部，每年由她经手拨付的各类资金有6000多万元，手中掌握了一定的权力。她时常告诫自己要坚持依法用权、依规行事,做到“四个自觉”，即自觉执行各项廉政纪律和制度规章，时刻绷紧廉洁从政这根弦，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非份之想；自觉遵守党纪国法和公务员职业道德、行为规范，在小事小节中守住内心，在慎初慎微中守牢防线；自觉筑牢精神堤坝，时刻对照党章党纪、先进榜样和身边典型检视自己，始终保持清醒的头脑，增强抵制各种诱惑的定力；自觉守住原则底线，亲不逾矩、清不远疏，模范践行社会主义核心价值观，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的人。15年来，她始终清廉处事，正气充盈，从未利用职务上的便利，谋取一己私利，从未发生以权谋私、吃拿卡要等不廉行为，用自己的言行举止，赢得了领导和同事们的信任和支持。
