东宝区 2024 年度农村饮水安全巩固提升工程施工组织设计.docx

第一章工程概况其次章编制说明第三章施工部署与渠道施工导流布置第四章项目经理部的组成第五章施工总平面布置与说明第六章劳动力支配支配第七章主要施工机械设备配备支配第八章施工前期打算工作第九章施工方案与技术措施第十章施工进度支配与措施第十一章施工技术保证措施第十二章施工质量保证措施第十三章施工平安保证措施第十四章施工工期保证措施第十五章文明施工措施与环境爱护措施第十六章项目验收后的质量保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力支配表附表四：施工进度横道图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表第一章工程概况第一节工程简介一、项目名称：东宝区2024年度农村饮水平安巩固提升工程二、项目编号：ZQ1.Y-D1.-20250502SG三、工程内容：建设水厂管网延长工程13处、水厂改造工程1处与单村集中供水工程3处，解决栗溪镇、仙居乡、石桥驿镇、子陵镇、牌楼镇共5个乡镇16个村1.4431万人（其中包括0.5335万建档立卡贫困人口）的饮水平安问题。四、支配工期：120日历天。其次节工程施工条件1、对外交通条件项目区对外交通条件便利，项目实施时机械、车辆运输条件较为便利，能满足施工须要。2、工程材料项目实施区域材料丰富，品种较齐全，运输条件良好。工程所需材料主要为砂砾石、汽油、柴油等，可由项目区旁边料场或加油站就近购进。3、施工用电施工用电就近接民用电，可满足施工要求。另备用2台柴油发电机,作为备用应急电源。其次章编制说明第一节编制依据1.项目施工招标文件和图纸。2 .现行供水工程技术规范以与招标文件的技术条款。3 .现场调查、采集、询问所获得的资料。4 .适应于本工程的现行国家执行的相关规范和技术标准。其次节编制原则1、管理人员和施工队伍：组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年施工阅历的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。调拔具有类似工程施工阅历的专业施工队伍参与本项目施工。2、施工组织：统筹支配施工，做到均衡生产，采纳先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。3、机械设备配套：采纳先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产实力。4、施工工艺：依据本工程特点和施工内容，结合我公司类似工程的施工阅历，主动采纳新工艺、新技术、新机械，加快工程施工进度。5、文明施工和环境爱护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，协作业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格依据环境爱护法要求，主动维护当地自然环境和生态环境，爱护植被，最大限度地削减施工对自然生态的破坏，爱护环境，防止水土流失。第三章施工部署与渠道施工导流布置1、施工总部署1.1 各种附属设施尽量布置在临时占地和永久占地范围之内，并充分利用区域有利地形，做到合理布置。1. 2生活设施布置在工地旁边场地开阔处。1.3设施布置应使交通线路明确流畅，尽量缩短运距，便利施工。1.4 生活区和施工区分开进行布置，以削减施工干扰。1.5 建筑材料场地布置1. 5.1砂砾料场工程用砂在旁边砂场购买，质量好数量足，运距约3公里，可存放于砂砾料堆场。（一）进场要求1）全部分包单位必需持有总包单位项目经理部所签发的入场许可证，方可进场，进入施工现场实行刷卡制度；2）入场人员花名册；3）负责本项目施工的特种工人特种作业操作证复印件；4）进场施工机械一览表；5）进场平安物资一览表。（二）组织管理规定1）在施工中分包单位必需按合同与所报施工组织设计要求配备足够的、有阅历的管理人员与施工工人，提交组织机构图;2）分包单位现场负责人必需依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责；3）现场管理必需设置专职技术员、平安员、质检员；4）从事现场管理工作的管理人员、工长、质检员、平安员等必需在现场组织监督施工，不得随意离开现场；5）分包单位的任何人员必需敬重总包单位、业主和监理人员，不得无理顶撞；6）分包单位的人力、物资、机械设备进退场应提前与总包单位联系，批准后方可办理进出场手续；7）对于本项目支配的任何工作指令，无论结果如何必需在2小时之内回复，并补充至月、周、日支配中；8）无论何种缘由现场内发生紧急状况或事故，分包单位现场负责人与其他管理人员必需在现场指挥组织并做好事后的处理，并与时上报项目经理部。（三）现场管理规定1）全部分包单位进入现场施工人员必需着装整齐，佩戴统一平安帽；2）施工现场布置、分包单位所建的临时现场料场必需符合本项目总平面布置图的要求，施工前须先得到本项目总包单位的批准，按总包单位的要求进行布置，不得私自更改；3）进入施工区域必需佩戴好平安帽，并符合有关规定，违者罚款50元/人.次;4）不在现场吸烟，违者罚款50元/人.次；5）现场内严禁随地大小便，违者罚款50元/人,次；6）现场的临水、临电设施，分包单位在运用时要爱惜；对临水临电的改动应报总包单位批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线；违者将处以罚款；7）现场临时道路由总包单位进行统一维护，分包单位在运用中要爱护道路，若有损坏，相应分包要马上复原，总包单位依情节状况将处以经济惩罚；分包单位在道路上遗撒杂物时必需与时清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。（四）平安生产管理1）总包单位应加强对分包单位的平安生产管理，保障施工人员的平安与健康，杜绝工伤事故的发生，对施工平安负总责；2）总包单位的项目平安生产检查要贯彻边检查、边整改的精神；对查出的隐患要与时下达隐患整改通知书，与时进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度；在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施；如有危与人身平安的紧急状况和重大隐患，应马上停止作业；3）总包单位应加强对分包单位施工人员的平安教化培训与平安交底，要求分包单位做好班前平安教化，并做好班组班前平安活动记录；4）总包单位应与时制止分包单位的一切违章违规作业，杜绝平安事故。2、渠道施工中的施工导流布置渠道施工的施工导流是指在原渠道的河床中修筑围堰围护基坑，并将渠道中的上游来水量按预定的方式导向下游，以创建干地的施工条件,它贯穿于整个工程的施工过程，施工导流方案的合理性与否不仅关系工程的施工质量，而且对工程施工总进度和工程施工成本有着重要的影响。一、确定施工导流方案为了解决好施工导流问题，必需做好施工导流设计。依据当地的自然条件、工程特性和其他行业对水资源的需求来选择导流方案，划分导流时段，选定导流标准和导流设计流量，然后确定导流建筑物的形式、布置、构造和尺寸，并在保证工程能够满足施工要求的状况下，通过技术经济比较，选择最经济合理的施工方案。二、分段围堰法导流施工导流的基本方式有：分段围堰法导流和全段围堰法导流。在渠道扩宽施工中，现把采纳分段围堰法导流导流方案介绍如下。1、两种方案下的分段围堰法导流一般渠道建设较长，渠道内划分标段较多，各施工单位交叉施工现象严峻，施工单位依据各自的施工组织设计和施工总进度支配，对施工导流的时间和方案不完全一样，对此某些建设单位对于工程的施工导流时间和方案同一确定，有的建设单位考虑到某些单体项目施工的重要性和特殊性，不对整个渠道的导流方案作统一要求。在上述状况下，可以分别实行如下施工方案：方案1：建设单位要求各标段在老渠道左岸（或右岸）的某一同一时间进行导流施工单位在开工后即起先进行老河道左岸和右岸的开挖，依据建设单位所要求的统一在老渠道左岸（或右岸）进行导流的时间作为工程施工的关键节点，来确定作为施工导流建筑物的左岸（或右岸）的完成时间，保证在建设单位要求开通导流建筑物的时间前，完成渠道该侧的施工。然后在上游标段上游和下游标段下游的老渠道上分别填筑施工围堰,把老渠道的明水导流至左岸（或右岸），再把围堰内老渠道的明水抽排至新开挖的渠道中。方案2：建设单位不对导流方案作统一要求建设单位不对导流方案作统一要求时，施工单位依据相关资料和施工总进度支配，确定老渠道左岸（或右岸）导流方案，进场开工后，仍在老渠道的左岸、右岸同时进行开挖，但先期开挖以一岸为主，达到工程施工的关键节点时，完成该岸的全部施工，然后把另一岸的上游水流挖通至新渠道中，下游通至老渠道中，再在老渠道上、下游进行围堰的填筑，运用离心泵和潜水泵把围堰内的明水抽排至新渠道。采纳导流方案1.仅需在上游标段的上游和下游标段下游的老渠道上填筑施工围堰即可，然后由建设单位统一进行明水抽排，施工相对简洁,并可以降低工程整体的施工成本，有利于工程目标工期的实现。采纳导流方案2,则各标段可以依据自身的施工进度支配敏捷支配施工依次，但各标段间的施工围堰填筑和明水抽排会增加施工的成本。上述方案在老渠道的左、右岸开挖的过程，预留出新开挖渠道与老渠道的隔境不进行开挖，作为施工临时道路，且左岸（或右岸）隔填作为施工导流的围堰。预留隔境的顶宽46米米，每隔50米设置79米宽的停车岛，隔填顶高程距老渠道内明水水面1.52.0米，隔填靠近老渠道一侧为原始坡面，新开挖侧为自然坡面，该隔填有交通要求。第四章项目经理部的组成第一节项目组织机构设置项目经理技术负责人施工员质检员平安员材料员预算员说明：项目经理：全面负责管理承包工程该合同段的施工进度、质量平安、工作调试等施工现场管理工作。技术负责人：帮助项目经理管理施工，负责工程中全面技术工作，编制施工组织设计以与专项施工组织设计，处理工程中技术重点、难点，对整个工程技术总负责。管理人员：帮助项目经理做好各自管辖范围工作，组成工程项目部对施工组进行全面管理。各专业施工组：各专业施工组完成各自相应的施工内容，由项目经理统一调动指挥，同时听从各专业工程师的专业要求，各施工组团结协作，共同其次节主要管理与技术人员职责（一）项目经理职责1 .细致贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规与单位颁布的各项规章制度，自觉爱护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2 .组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度支配和技术方案,制定平安生产和保证质量措施，并组织实施。3 .依据单位年（季）度施工生产支配，组织编制季（月）度施工支配，包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用支配。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4 .科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配职责项目经理平安生产第一责任人，组织制定并落实平安技术措施，制定项目平安生产管理，组织平安检查，处理平安事故。5 .组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。6 .严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7 .对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配运用权。8 .与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。9 .有对项目管理班子与施工班组的工资、资金的安排权，以与按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10 .履行合同规定的质量、工期、平安、文明施工等要求。（一）项目技术负责人的职责1 .负责贯彻执行国家的技术法规、标准，和上级的技术文件、制度以与施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量支配的编制。2 .组织有关人员熟识图纸与招标文件等技术文件，对图纸与施工中出现的问题，与时与设计单位、建设单位与监理部门协商解决，并与时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员实行，并定期检查施工方案的实施状况。3 .检查工程技术档案资料的管理状况。监督检查施工记录、材料试验记录与施工试验记录，看是否符合规范与有关规定，对可能出现的问题与时实行解决措施。4 .组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的困难部位的交底。5 .工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。6 .监督隐、预检的实施和执行状况，要求此项工作按部位与时、真实、细致地完成。7 .处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式与时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。8 .组织开展技术培训、学习，总结沟通技术阅历。对于技术要求困难的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。（三）施工员职责1、细致贯彻学习合同文件，技术规范、规程与上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素养。2、熟识设计图纸与数据，贯彻实施项目施工方案与质量保证措施，坚持在施工第一线，发觉问题，处理问题。3、依据项目进度支配支配所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工状况负责。4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理支配，充分调动施工人员主动性，落实工程技术质量、平安保证措施，树立预防为主，事前限制的指导思想，对施工重点工程、隐藏工程进行全方位检查指导，确保质量第一。5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。（四）质检员职责1 .向全部检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。2 .与时进行隐藏工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、精确。3 .对不符合要求的分项与时指导返工，做到不合格部位不隐藏、不漏检并重新评定质量等级。4 .组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。5 .对各种材料、成品、半成品运用前进行验收，禁止不合格材料的运用。（五）平安员职责1 .贯彻平安生产的各项规定，并模范遵守。2 .参与施工组织设计中平安技术措施的制定与审查。3 .常常深化施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消退事故隐患，分析平安动态，不断改进平安管理和平安技术措施。定期向项目经理汇报平安生产具体状况。4 .负责对职工进行平安生产的三级教化，做好施工中的平安技术交底和平常的宣扬工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5 .正确行使平安推翻权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程平安检查的协作工作。6 .负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。7 .督促有关部门按规定与时发放职工劳动防护用品，并指导合理运用。8 .参与企业工伤事故的调查和处理，与时总结阅历教训，防止事故的重复发生。（六）材料员职责1 .与时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。2 .依据工程进度、材料支配与时进足施工材料的数量。3 .协作质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。4 .与时提交有关的材料质量证明书。5 .依据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供应支配，并与时供应；负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。（七）预算员职责1、熟识设计图纸，合同文件，技术规范，细致探讨合同文件，娴熟运用合同文件所赐予的承包人的权利，爱护项目的合法利益。2、常常深化施工现场，了解施工进度，与时对已被认可的工作进行收方，并与时收集、汇总各种质量签证资料。3、帮助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创建良好环境。4、与时收集整理与计量有关的各种资料，并与时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。5、工程完工后，与时进行工程决算，并帮助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。6、与时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。（八）生产班组长职责1 .依据施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。2 .监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3 .组织班组进行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项与时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4,负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项状况，与时进行调整。5 .细致遵守平安规程和有关平安生产制度，对本组人员在生产过程中的平安健康负责。6 .搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场平安教化。7 .组织本组职工学习施工技术和平安规程与制度，检查执行状况在任何状况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8.常常检查施工现场的平安生产状况，加强平安自检，发觉问题与时解决，不能解决的要实行临时限制措施，并与时上报。第五章施工总平面布置与说明第一节施工总平面布置原则依据工程实地状况，拟将项目部设于项目区旁边村组，便利与外界联系与物资运输，选择空场地租用拟建为材料堆场，项目部设置按公司统一标准。施工总平面布置时，结合现场的具体状况按以下原则进行布置：1、场地布置遵循节约用地、紧凑的原则；2、充分考虑施工对四周居民的影响，尽量减小施工对四周居民生产、生活影响；3、场外物资、材料运输较为便利，场内尽量削减材料的二次搬运，降低生产成本；4、充分考虑本工程施工与四周施工单位的协作协调，避开相互干扰,有利于共同施工进度；5、尽量避开或削减对四周环境与生态的干扰和影响。其次节施工临时设施布置与说明1、生产、生活与办公设施布置我公司将项目部设于项目区旁边村组，便利项目部与外界联系与物资运输，施工人员与机械操作人员也就近租用房屋作为生活用房。2、施工用水、用电项目部生产生活用水采纳自来水，预备蓄水箱2个，供生产运用。生产生活用电将就近接民用电，并配备发电机2台应急运用。3、现场通讯项目部全部施工管理人员均配备手机通讯工具，开工后将建立施工人员通讯录，并报业主、监理与相关部门便于联系，施工现场其他主要施工人员也配备手机，便于同项目部联系。4、弃土场、借土场：依据业主支配，我公司将主动协作指挥部做好土石工程运弃、借土工作，土石方车辆出工地时均进行冲洗，尽量将土石封闭，避开扬尘。5、粗细集料选用：砂砾石等基层基料选用就近料场材料，并送检测中心检测合格后运用。第六章劳动力支配支配1、主要劳力支配施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我单位正式职工为主，非技术工种人员地方招用，依据我单位已形成的一套有效的劳务培训和运用管理体系实行。详见附表：拟投入本标段的劳动力支配表2、施工队伍布置依据本合同工程的工程量和工期要求，结合本公司综合实力与具体状况，为充分发挥动态管理、弹性编制、敏捷组织，实行平行流水和交叉作业，对该项目的全部工程等拟支配施工专业队伍。3、任务划分与人员配备公司拟派出8名管理人员组建项目部，担当本合同段的施工管理，技术指导、测量、试验、质检、计量、平安、材料与其它相关部门工作;拟支配5名机务人员（机械技术人员、操作手、汽车驾驶员、修理工等）担当本合同施工机务管理，机械操作、车辆驾驶、机械修理和保养工作;拟组织30个碎工、2个机电工、12个安装工、5个水利工程师和测量、模板等技工参与本合同段工程的施工。并报业主和监理工程师批准，与时组织机务管理、操作和修理人员进场、挂牌上岗。本项目工程配置施工项目经理1人，项目技术负责人1人，并配备施工员、质检员、平安员、材料员、预算员等。第七章主要施工机械设备配备支配本工程施工所需的机械设备大部分在本公司基地，少部分新购或租赁。在接到中标通知书后，经业主和监理工程师批准，机械设备将按施工支配接连进场。1、一旦接到中标通知，在3天内组织部分技术人员进驻施工现场，办理交接桩手续，并着手进行全线复测定位，划定临时用地以与办理用地手续。全部施工人员均乘汽车或公司交通车到达施工现场，在此期间，组织施工人员和设施进场，修建临时设施。施工打算在4天内完成，并形成施工局面。2、大型施工机械设备由公司总部调集采纳汽车运到施工现场，其他小型施工机械采纳就近租赁与新购结合，依据工程进展须要接连运到施工现场投入运用，试验检测仪器设备随公司交通车运到施工现场。拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地购置年份运台数已用时用于施工部位备注1反铲挖掘机PC2002台三l20243315管道2自卸汽车5T6辆WH20242942管道3推土机上海120A8台20244410水厂4钻机SPJT-3002山东20241120凿井5挖掘机502福建202450基础、管网6柴油发电机75kw2台20245256全部备用7搅拌机0.4m34台西安20243911碎8装载机Z1.-501辆湖北20243724管道9砂浆拌和机0.25m32台西安20242998水厂10插入式振捣器2.2KW6台撤卜120243846磴11机动翻斗车IT8辆西安20244100水厂12轮式装载机Z1.-504辆柳州20243620砂13双胶轮车0.Im312辆中国20245447整体14机修设备50kw1套日本/J或20241995整体15蛙式打夯机HWOl2台20242275水厂16洒水车2-4T1辆上海20244159现场17平辗50220243726水厂18PE管道热熔器2中国20242820管道第八章施工前期打算工作第一节现场打算工作1、待业主交桩和水平高程基准点后采纳红外线全站仪进行限制导线桩与水准基点区复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最终做好限制桩敷设、放出施工边线等。2、清除地下、地上、空中一切障碍物，清除草皮与树桩，搞好道路、施工范围内平整清理工作。3、接好施工用电线路和施工用水管道。4、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。5、组织好人员，与时进场，并进行现场培训教化。其次节技术打算工作1、细致阅图，与时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工与限制成本，最终达到建设优质、高速工程的目的。3、编制该工程实施阶段施工方案，无论在施工生产上还是在施工技术、施工方法上，事先通过细致、周密的布置，支配和设计，将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去使整个工程实施科学的管理与施工。第三节资料与物资打算工作1、依据施工预算与工程进度支配制定符合施工须要的材料支配来进行现场备料。2、依据材料支配，在保证材质的状况下，签订好选购合同，保证施工现场所需材料、构配件与时进场。组织好检验试验设备、计量测量器具进场，并校正合格。3、组织好机械，按须要日期进场。4、施工图集和施工手册。5、各种检查、验收、隐藏工程验收表格第九章施工方案与技术措施本标段主要工程建设内容包括土方开挖回填、机井打凿、输配水管道安装、井泵房建设与机电设备配套。第一节土方工程依据本工程沿线地质、地貌状况、施工现场实际状况与现场土方量,我公司认为以机械施工为主，部分人工协作开挖基槽。为有利于施工平安与节约资金，沟槽开挖所放边坡大小要适当，应严格按有关规范执行。1、开挖前打算（1）基槽开挖前地理、水文和地下设施做好必要的调查和勘察工作。针对不同的具体状况，拟订出技术平安措施与方法。（2）合理堆放管材与施工用辅材料，各种施工用材料堆放应距沟槽2米外。（3）遇大雨前，基槽两边应设置临时排水沟，以免雨水流入沟槽造成塌方。（4）机械施工前，施工管理人员必需向建设单位和监理单位办理开挖证并对机械操作手与施工队进步行具体交底，讲明挖槽断面，管材、设备堆放位置，地下设施状况与施工的技术要求等，并有专人进行指挥。2、堆土与弃土外运（1）沟槽开挖中考虑回填土的余土量与合理的堆放位置，依据施工现场周边环境做出堆土、弃土外运方案。（2）依据现场勘察的实际状况，球管段无法现场堆土，在距现场旁边找寻土方堆放场地，将弃土运至其场地堆放，而后进行转运回填。3、基槽开挖（1）在有地下设施地段挖土时，必需有专人指挥，向挖土机司机指出地下设施的种类与位置、走向、高程以与危害程度等，并做出明显标记，防止事故的发生。（2）在机械挖土沟槽深度欠缺20厘米时，用人工进行整平，避开起超挖。（3）沟槽开挖形式依据设计图中设计管道的规格与埋置深度以与规范要求来确定沟槽开挖的形式。槽帮坡度的确定：槽深hV3.0米时，槽帮坡度i为1：0.33（依据现场土质和渗水状况确定）槽底工作面的确定：管道一侧的工作面+50Omnl4、开挖方法（1） 土方开挖采纳机械开挖，槽底预留20cm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于土质不好的地段由人工开挖，严禁破坏。（2）沟槽开挖尽量按先深后浅依次进行，以利排水。（3）挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡相宜回填的土选择妥当位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配支配，作好土方平衡少土方外运与现场土方调运。（4）开槽后与时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，与时与设计、监理单位与地勘部门联系，共同探讨基底处理措施，方可进行下道工序。5、回填工程（1）埋地管道其埋深在沟内不得有悬空现象，管沟内积水必需清除干净。（2）按设计要求的土质分层夯填并达到设计要求的密实度标准。（3）回填夯实应避开在雨天进行，否则应采纳有效措施，确保雨天回填质量。（4）沟槽回填应留意的问题A、水压试验前，除接口处管道回填至管顶50Cm以上B、管道两侧回填高差不超过20CnIC、回填分层进行。管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实，每层虚铺厚度不大于20cm；管顶以上50Cm至地面用蛙式打夯机夯实，每层虚铺厚度20-25c11i;应做到夯夯相连，一夯压半夯。D、分段回填时，相邻两段接茬呈阶梯形。E、回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质，防腐层四周用细土回填，检查井四周采纳石灰土回填。其次节凿井工程1、管井施工的重要技术和质量要求依据有关规范与设计要求，在松散的土层中施工减压井，主要技术和质量要求如下：1）开孔孔径不小于500mm；2）保证井孔垂直（孔斜不大于1/1000）；3）尽量采纳自然造浆钻进法施工，但钻进过程中泥浆比重应保持1.15-1.25,下管前应换浆，换浆后比重为1.05l.15；4）回填砾料的规格，应合乎规范规定要求，颗粒宜相对匀称；5）管井安装后，与时洗井。施工依次为：定位一钻进成孔一换浆一下管一填砾一洗井一验收。2、成孔与井管安装本次采纳肋骨抽筒钻进，这种方法常用于钻进第四系颗粒地层。其钻进原理是通过冲击机构和重力作用，使钻具上下往复运动，当钻具上行时，肋骨抽筒的活门处于关闭状态，此时孔底压力降低（产生负压），因而冲洗液向下流淌并充溢其空间；当钻具上行到顶点后，钻具的利用自重向下堕落冲击孔底破裂地层。此时肋骨提砂筒的活门被孔内的水柱与砂砾石等顶开而进入肋骨抽筒内，如此往复冲击抽吸即形成进尺。钻进回次终了时，提出抽筒进行排渣取样。运用清水水压护壁钻进方法。是利用钻孔中水柱的压力对孔壁进行液力支撑（即利用液柱静压力来平衡地层对孔壁的压力与地下水的压力）。由于钻进过程中孔内自然形成造浆作用，提高了孔内液体的粘度和比重，增大了水柱的静压力，并在孔壁上形成了一层泥皮，从而保持孔壁的稳定。留意事项：为了爱护孔口免遭冲洗液振荡、冲刷和钻具碰撞破坏，能很好地起到导正钻具作用，一般在开孔前挖一个深坑埋入孔口管；孔口管四周必需用粘土捣实固定牢靠。提钻时，发觉孔内阻力较大，则不能强行提拉，应将钻具上下活动或边冲边提拉钻具，以防钻具拉死造成事故。每次提升钻具时，必需细致检查钢丝绳，丝扣的连接状况以与钻具有无损坏，活门是否敏捷严密等。假如钻刃磨损超过4-6毫米应与时补焊，活门不敏捷应与时修复。依据拟建场地地层状况，冲击钻进时一般不运用粘土造浆护壁，自身造浆其泥水比重也应小于1.25,以防止透水层被堵塞。钻到预料深度后，孔内泥浆粘度较大，含砂量较高；为了保证下管过程中，孔内泥浆不产生沉淀物，而使井管顺当下到预料位置；对孔内原有泥浆进行了彻底的清换。以保证井管的顺当下入和孔内沉淀厚度不大于0.5m。换浆后马上下入井管，依据井深与井管和缠丝的材料本次采纳提吊下管法。在下管过程中稳拉、慢放、未出现紧急刹车和猛墩现象。井管采纳焊接方式连接，井管保持垂直居中，过滤管位于含水层之中。3、填砾与洗井填砾采纳静水填砾法，沿井管四周匀称填入园砾，匀称投放，砾料高于细砂层l-2m,上面用粘土回填捣实。填砾后，立刻进行了洗井。洗井采纳活塞法，拉完活塞后，用抽砂筒将井管内沉砂清除干净，然后再下入水泵进行抽洗，抽至水清即可。下管前，进行探井深、稀释泥浆、清孔。填砾时滤料沿井管四周匀称连续填入，随填随测，填入数量与深度均符合要求。第三节PE管道安装工程本工程主要采纳热熔对接连接，热熔对接连接方法：是将与管轴线垂直的两管子对应端面与加热板接触使之加热熔化，撤去加热板后,快速将熔化端压紧，并保压至接头冷却，从而连接管子。1、连接步骤：装夹管子一铳削连接面一加热端面一撤加热板一对接一保压、冷却（1）将待连接的两管子分别装夹在对接焊机的两侧夹具上，管子端面应伸出夹具20-3Omm,并调整两管子使其在同一轴线上，管口错边不宜大于管壁厚度的10%o(2)用专用铳刀同时铳削两端面，使其与管轴线垂直、两待连接面相吻合；铳削后用刷子、棉布等工具清除管子内外的碎屑与污物。(3)当加热板的温度达到设定温度后，将加热板插入两端面间同时加热熔化两端面，加热温度和加热时间按对接工具生产厂或管材生产厂的规定，加热完毕快速撤出加热板，接着操纵对接焊机使其中一根管子移动至两端面完全接触并形成匀称凸缘，保持适当压力直到连接部位冷却到室温为止。2、管道系统清洗与试验(1)管道安装完毕后，按设计要求对管道系统进行强度和严密性试验，检查管道与各连接部件的工程安装质量。环境温度低于5。时不能做水压试验。(2)试验前，不能参与试验的系统、设备、仪表与管道附件拆除或加以隔离，绘制试验范围的系统图、注明盲板、试压用压力表、进水(气)管、切断阀门与试压泵位置。(3)试验过程中升压速度应缓慢，分级试压，设专人巡察和检查试验范围的管道状况。(4)试验用压力表必需是经校验合格的压力表，量程必需大于试验压力的1.5倍以上。压力表数量设两块。(5)试验合格后，试验介质的排放依据现场实际状况排放干净。(6)试验完成后拆除试验用盲板与临时管线，核对试压过程中的记录，并细致细致填写管道系统试验记录交有关人员认可。（7）管道系统强度试验合格后，分系统对管线进行清洗。（8）压缩空气管道系统用压缩空气为介质进行吹扫。其他管道用水冲洗。（9）吹洗的依次按主管、支管、疏排管依次进行，不允许吹洗的设备与管道与吹洗系统隔离。（10）吹洗前，将系统内的仪表予以爱护，解除管道附件（孔板、喷咀、滤网、节流阀、止回阀芯平安阀等），设专人负责保管，吹洗后按原位置与要求复位。（11）管道吹洗合格后，依据吹洗过程中的状况填写管道系统吹扫记录交有关人员签字认可。拆除临时吹洗管道，检查与复原管道与有设备。并不得再进行影响管内清洁的其他作业。3、管道试压（1）管道安装敷设后与时进行试验，依据本工程管道试压的工作压力。试验压力为工作压力加0.4Mpa,管道试压前先开启排气阀与其他排气设备，从下游缓慢灌水，水泵满后，当排气阀出现水柱时，关闭排气阀，开启试压泵将管道内压力开至0.2Mpa,让管道在此压力下充分浸泡24小时，48小时后将压力升至试验压力，关闭进水阀门，10分钟后查看跌压状况。（2）试验前，要检查试压设备、压力表、连接管与管件、排气管与排水管，以保证系统的严密性和排尽管道内空气。（3）埋地管道在管道合格后，管两侧与其上部回填土不小于50CM（要分层夯实），后进行试验。（4）管道试验的长度不超过1000M,过河渠管要单独进行。(5)管道内充溢水后经过24小时，方可进行试验。其次节构筑物混凝土工程1、材料水泥：水泥为一般硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必需由生产厂家供应一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥与工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中运用，水泥运至现场应马上贮存于干燥防风雨的水泥罐中。砂：施工用砂采纳中粗砂由旁边砂石场供应，并应经监理工程师同意。对进场的砂质量限制主要指标：含泥量小于396,细度模数为2.3。石子：碎拌制所用的石子应取得监理工程师同意的料场购买，对进场的石子质量限制主要指标：含泥量小于1%,石子级配符合设计要求,超逊径限制在5%。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。水：清洗骨料以与拌制碎的用水不得含有害物质与化学物质，应符合规范标准。模板：采纳全新组合钢模，钢木组合模板，水池等构筑物细部结构采纳定型拆分钢模板。模板表面光滑平整，接缝严密、不易产生漏浆,保证碎结构拆模后外表光滑平整，模板与支架具有足够的强度，刚度与稳定性，保证税结构形态、尺寸和相互位置符合设计规定。钢筋：钢筋向市场购买正规厂家产品，工程所运用的钢筋必需符合设计要求，有出厂合格证和试验室的检验报告，运用前应作抗拉、冷弯试验，各项检测指标合格才能按施工图下料加工。2、混凝土工程协作比要求本工程采纳现场搅拌混凝士,本工程机井、机井房、地面分别采纳Cl5、C20位标号，开工前由试验室对打算在工程中运用的砂石骨料（骨料应作强度试验并符合要求）与水泥进行取样试验以与协作比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%,必要时掺适量的外加剂，提高位的和易性和扩散性。3、模板安装模板安装依据放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙与清仓去污的程序进行，并留意与钢筋绑扎，碎浇捣等工序的协作。模板设计制作和安装必需使碎得以正常浇筑和捣实，使其形成精确的形态尺寸和位置，模板拆除后应使碎表面光滑美观。模板与其支撑必需有足够的强度和刚度，能承受碎浇筑和捣固的侧压力和振动力，局部碎构件施工时采纳搭设满堂脚手架进行支撑。模板的安装位置必需精确、坚固、不变形、不移位，模板在拆除后必需清理、涂油，变形的模板须校正后才可运用，模板别作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时，不承重的模板在碎强度能保证其表面与棱角不因拆模而受损坏时拆除，承重模板