（2篇）2024年分行在银行高质量发展大会上的交流发言.docx

某分行在银行高质量发展大会上的交流发言近年来，我认真践行金融工作的政治性、人民性，以实际行动落实中央金融工作会议部署，做实做细普惠金融大文章，普惠贷款余额连续三年实现翻番，增速连续两年位列同业及系统第-O截至2023年末，普惠贷款余额达287亿元，四行占比提升3.1%,系统排名第一，较年初净增151亿元，增速110%,系统、四行双第一；余额、增量分别由四行第四、第三进位至第三、第二，实现“双进位二一、坚持党建引领，强化体制机制建设我行认真学习贯彻党的二十大精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续巩固深化主题教育成果，将学习成果转化为能力提升、工作提质的实际成效。一是建立激励举措。制订完善普惠业务考核激励政策的意见，强化对省、市、支三级管理人员、客户经理考核管理，加大激励力度。制定“双进位”和区域竞争力提升“一行一表”实施方案，建立重点工作“揭榜挂帅”机制，引导二级分行不惟任务惟市场，聚焦重点领域和薄弱环节，倾力发展普惠金融业务。二是完善制度办法。坚定战略性和长期性发展定位，结合经营实际制定2023年普惠金融及乡村振兴专业考核办法，围绕市场竞争变化及时下达指导意见，进一步明确考核导向与工作重点。深入推进普惠金融及乡村振兴“一把手”工程，建立月、旬、周汇报、调度工作制度，压实关键岗位管理人员普惠金融业务发展的主要职责。三是做实保障机制。制定关于提升县域机构普惠金融服务能力的实施方案，强化县域网点服务乡村振兴“阵地”作用。落实尽职免责政策与不良贷款容忍度政策，开展尽职免责政策及业务要点培训传导，下发尽职免责案例汇编，解除基层一线人员后顾之忧。二、坚持赋能基层，提升普惠条线整体能力我行坚持“全员做普惠”，深入推进网点普惠服务提质，分层提升全员办普惠能力，提升“能贷会贷”服务水平，以实际行动做深做精普惠金融大文章。一是推进普惠服务下沉网点。制定*行行网点普惠业务运营模式优化工作方案，理顺网点标准化普惠产品办理流程及履职定位，细化方案实施节点进度，倒排关键节点时间表，推动网点普惠营销专员全覆盖及普惠专区营销权限全开通。深挖典型案例示范带动，汇编网点普惠营销发起先进个人及普惠讲师团经验材料、全国网点下沉优秀案例，不断为普惠条线工作人员传经送宝。组建直通网点的工作群，组织网点学习普惠贷款产品明白纸,深挖普惠业务全员营销潜能，实现网点普惠业务营销全覆盖。2023年累计建成旗舰网点15个，标杆网点53个，普及网点320个，普惠业务网点营销率100%。二是强化基础管理。按月部署工作重点，召开工作推进会，及时传达总省分行党委工作要求。汇编普惠金融支持实体经济月刊和服务乡村振兴战略工作动态季刊，开展政策制度与产品答疑、拓展思路与工作举措指导帮扶。定期进行贷款计划梳理和指标监测，常态化开展分析、通报、督导等工作，不断强化日常工作提质增效。三是加强普惠队伍能力提升。聚焦队伍能力提升，强化业务分层培训。开展普惠业务管理人员信贷A中以上及网点人员普惠发起业务持证提升专项行动。派业务骨干赴先进兄弟行开展学习调研，常态化开展员工以干代训，组建客户经理普惠讲师团队，组织现场培训研讨，充分打造跨地域、服务全省的普惠业务交流、互学、共进平台。紧扣基层营销痛点，围绕重点业务、新产品等,加快培训传导，全年开展“短、频、快”分层分类培训40余场。深挖典型示范引领，通过工作月刊、经验汇编、业务喜报、研讨交流等多种形式深挖二级分行、支行、网点、员工层面先进管理经验与营销经验，以先进带动后进，持续提升普惠金融服务能力。四是加强业务指导支持。一方面，制作贷款资料收集指引、重点业务手册、“重点产品办理流程”培训微视频、普惠贷款标准化产品明白纸、普惠产品线上线下宣传素材等，着力提升基层行普惠业务专业技能。另一方面，依托微信工作群、e企邮等渠道随时进行答疑解惑，不断提升基层行敢贷愿贷、能贷、会贷能力。同时，省分行安排专人对各二级分行进行“一对一”包干帮扶，第一时间将最新的政策、业务要点进行解读。三、坚持以客为基，强化重点领域产品供给我行坚持“全员、做真、拓户、扩面、增量”十字方针和“标准化、线上化、场景化、数字化”四化路径，加大开放式获客、差异化定价、多样化增信、个性化融资期限支持，以经营下沉和集群营销为抓手，做好信用类产品推广，用好抵质押类产品，以点带面、批量获客，推动贷款和客户规模持续提升。一是多措并举增量。精选“个人经营快贷”“商户贷”“e抵快贷”“房抵组合贷”四大产品，“线上+线下”“行内+行外”打造营销宣传攻势，激发全员营销力量，着力提升个体工商户和小微企业主普惠金融覆盖面，截至2023年末，两大主体贷款余额达到77亿元，较年初净增52亿元，增幅达到217%o依托核心链主企业，对供应链上下游小微企业定制个性化融资方案，持续满足融资需求。2023年共拓展普惠供应链36条，融资净增12亿元，有贷户净增1500多户。二是多措并举拓户。围绕“场景e贷”“网贷通”“区域e贷”和“房抵组合贷”“4+1”重点产品，通过“普万众惠服务融未来”我行普惠客户体验有礼活动、工银普惠行青年先锋活动、“普惠抖音品牌挑战赛”“千名行长结对子”活动、“走万企提信心优服务”等多种活动，千方百计保存量、拓增量。同时，借助手机银行、智能外呼、微信公众号、朋友圈广告等开展线上批量获客。截至2023年末，新一代经营快贷通过率50%,系统内排名第一位，经营快贷（总行场景）法人白名单生效率位列系统第二位，税务贷待调查服务水平系统排名第5位，58家支行落地“e企快贷”业务，102家支行落地“专精特新贷”“高新贷”场景，90家支行落地“种植e贷”业务，普惠客户数2.8万户，四行占比提升6%,提升幅度系统排名第一，同比多增1.7万户，增量系统排名第八。三是多措并举扩面。精准支持科技创新，立足现代化产业体系建设，聚焦小微企业科技创新、转型升级、专精特新发展需求,推出“专精特新贷”“高新贷”专属产品，2023年两类产品累计发放27亿元，有贷户近400户。支持制造强国战略，加大制造业小微企业中长期资金支持，有效满足小微企业设备更新、技术改造、绿色转型等发展需求，助力提升产业链韧性，截至2023年末，小微制造业贷款余额67亿元，占比16%o积极支持全省专业镇培育，召开全省专业镇推进会，行领导带队开展专业镇走访调研，截至2023年末，已审批6个专业镇小微客群特色融资方案，为小微企业提供融资1.2亿元。持续开展分行特色场景优化与运营推广，落地特色场景52个，余额达到69亿元，较年初净增64亿元。四、坚持创新发展，持续助力乡村振兴我行始终把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作摆在重要位置，认真践行大行担当，拿出“真金白银”持续助力美丽乡村建设。一是高效完成脱贫小额贷款发放。将脱贫人口小额信贷工作作为“一把手”工程推进，压紧压实各层级主体责任，在全辖范围内开展脱贫人口小额信贷逐户摸排与整改工作，并下发关于脱贫人口小额信贷支持对象的重要提示及关于严格做好脱贫人口小额信贷工作的重要提示，统一宣传素材。严格落实分片包干责任制，夯实“应贷尽贷”工作基础，巩固脱贫攻坚成果，累计为近3000户投放1.5亿元脱贫小额贷款，脱贫地区贷款余额达133亿元，较上年净增52亿元。二是不断深化产品创新。支持农业强国建设，强化粮食生产、X特优产业、现代乡村产业体系以及乡村建设等重点领域及农户、农业龙头企业、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体融资支持力度，联合地方政府开展新农信贷直通车、兴农撮合、万企兴万村等专项行动，深入开展市场调研，先后赴多个地市调研农产品产业发展和农业设施发展，创新“盂县乐农贷”“平定惠农贷”等涉农特色场景方案，持续推动“种植e贷”数字化涉农小微信贷产品拓户上量，截至2023年末“种植e贷”净增8.4亿元，净增有贷户100O余户。三是组织开展丰富多彩的涉农活动。先后组织2023年度我行乡村振兴业务“贷动振兴福到乡村”主题营销活动、“青年乡村行”专项行动、“兴农万里行”拓户活动等，通过走进行政村社、产业园区、农村集市不断开展市场营销外拓，推广我行乡村振兴特色金融产品和服务，拓展扩大我行县乡市场服务客群。组织开展“兴农领航”优秀案例评选活动、“兴农青禾”金融服务乡村振兴等主题宣传活动，不断提升品牌影响力与竞争力。开展2023年“兴农撮合特色产业行”主题营销，组织辖内供应商参加兴农撮合“苹果展”“牛羊争先节”等撮合活动，不断提升农业经营主体服务质效，带动涉农贷款增长。2023年涉农贷款余额较年初增加146亿元，同比多增39亿元，普惠型涉农贷款较年初增加57亿元，增速117%,四行第一。工银兴农通APP涉农客户数达12万户，较年初增长近250%。未来，我行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中央金融工作会议精神，坚决扛起国有大行的职责使命，将普惠金融这篇大文章做实、做细、做精，为金融强国建设贡献我行力量。市国资委副主任在国有企业高质量发展工作会上的讲话各位企业负责人：大家上午好。很高兴能在国有企业高质量发展工作会上与大家共聚一堂，交流思想、分享经验。首先，我想借此机会向各位,并通过你们向国资企业全体干部职工表示感谢，感谢大家在过去工作中的辛勤付出和努力奋斗，正是因为有了大家的付出，我市国有企业发展的质和效都有明显提升，为我市经济持续稳定增长作出了重要贡献。刚刚聆听完各位领导就如何推动国有企业高质量发展所作的发言，我深感受益匪浅。每位领导都从自己独特的角度出发，就这一重要议题进行了深入的探讨，让人受益良多。下面，我谈一些想法，供大家参考。一、坚持学思践悟，充分认识到走中国式现代化道路，高质量发展是本质要求的内涵党的二十大报告强调，中国式现代化的本质要求是：坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展。指出,未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，主要目标任务是：经济高质量发展取得新突破，科技自立自强能力显著提升，构建新发展格局和建设现代化经济体系取得重大进展。2024年国务院政府工作报告指出：完成今年发展目标任务,必须深入贯彻习近平经济思想，集中精力推动高质量发展。国资企业如何落实高质量发展这个首要任务呢？国务院国资委给出了实现路径：坚持“一个目标”，用好“两个途径”，即：坚持做强做优做大国有资本和国有企业“一个目标”，提高核心竞争力和调整结构来增强核心功能“两个途径”，突出科技、效率（包括：一利五率）、人才、品牌四个关键词。二、聚焦科技自立自强，倾心打造原创技术策源地国有企业是国家经济体系中的重要组成部分，承担着重要的科技创新和自主发展任务，是国家科技发展战略的重要支撑。国有企业要不折不扣落实国资委关于聚焦科技自立自强，以打造原创技术策源地为抓手，加快提升基础研究和应用基础研究能力，在“卡脖子”关键核心技术攻关、提高科研投入产出效率的部署,抓好三个方面：一是要打造原创技术策源地，国有企业需要加快提升基础研究和应用基础研究能力。基础研究是科技创新的源头，是任何前沿技术和创新成果的基石。国有企业应当加大对基础研究的投入，支持科研人员在各个领域进行深入探索，努力攻克关键核心技术，提高自主创新能力。二是要加快“卡脖子”关键核心技术攻关，国有企业需要紧密结合市场需求，明确技术发展方向，制定长期发展规划。只有在技术攻关的道路上不断创新，才能实现技术突破，提高自主创新能力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是要注重科研投入的产出效率。科研投入是企业实现技术创新的重要保障，但同时也需要关注投入产出的平衡。国有企业应当加强科研管理，优化科研资源配置，提高科研成果的转化率和利用率，确保科研投入能够最大程度地促进企业的技术创新和经济效益。三、聚焦“一利五率”目标，更好地发挥考核指挥棒作用为加快中央企业高质量发展，2023年1月，在中央企业负责人会议上，国务院国资委提出进一步优化中央企业经营指标体系，优化了以往“两利四率考核指标体系，提出“一利五率”的经营指标体系，即“利润总额、资产负债率、营业现金比率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率大家要主动去适应指标考核的变化，要认真分析这些效益指标，去谋划自身在市场中的定位和竞争力，有针对性地调整发展战略，做到三个重视：一是要重视“利润总额”这一核心指标。利润总额作为企业盈利能力的重要体现，直接关系到企业的经济效益和可持续发展能力。大家在经营过程中应当注重提升盈利水平，通过有效的成本控制、市场营销策略以及产品创新等手段，不断提高企业的盈利能力，实现经济效益的稳步增长。二是要重视“资产负债率”和“营业现金比率”这两项财务指标。资产负债率反映了企业的财务风险和偿债能力，而营业现金比率则直接关系到企业的现金流状况和经营稳健性。大家在经营过程中应当谨慎管理资产负债结构，保持适度的杠杆比例，同时注重提高现金流转率，确保企业运转的流畅性和健康性。三是要重视“净资产收益率”、“研发经费投入强度”和“全员劳动生产率”这三项经营指标。净资产收益率是评价企业资产配置和资本运营效率的重要指标，大家在经营过程中应当通过优化资产结构、提高资产利用效率，有效规避资产闲置和浪费，实现更高水平的净资产收益率。不断加强研发投入，当然，并不是盲目投入，要以有效的技术创新和产品升级为目标，科学设置研发经费投入占比。此外，还要重视人力资源的合理配置和员工的技能培养，充分发挥员工的主观能动性和创造力，激发员工的工作潜力，提高全员劳动生产率。在这里我要强调一下，年初，市国资委已经将各企业2024年任务指标发下去了，各企业负责人也签了责任状，从今年的指标设置上来看，顺利完成还是有一定压力的。这就需要在座的各位，同其他班子成员一道，坚定决心和清晰的战略眼光，关注市场变化，灵活调整经营策略，注重科学管理，合理分配资源，不断优化管理流程，进一步优化内部各个环节紧密配合，建立健全的内部控制体系，引领团队各尽其责向着共同的目标努力前行。四、聚焦人才强企战略，打造人才高地和人才积聚平台在当今竞争激烈的市场环境中，国有企业要重视人才队伍建设，将人才视为企业发展的核心竞争力，积极参与国家高水平人才高地和人才平台建设，营造一个吸引人才的环境和平台，让优秀人才愿意为企业所用、留住人才，为国家经济发展和科技进步贡献人才力量，在重点培养三类人才：一是应着力培养造就更多的大师、战略科学家、一流科技领军人才。今年市委市政府将出台一批人才激励政策，包括户口、住房、教育、薪酬、生活等，旨在鼓励有潜质的人才在各自领域中不断深造、创新，成为行业内的佼佼者。大家要抓住政策机遇,不等不靠，积极谋划本单位人才引进策略，八仙过海各显神通，通过多种途径，主动去培养、储备一批具有深厚的学术造诣和丰富的实践经验的大师级人才，一批具有前瞻性、战略眼光和全局思维的战略科学家，一批在科学技术领域取得卓越成就的一流科技领军人才。年底，市国资委将联合市科技局组织对各企业人才建设情况进行评比，对转化科研成果和技术创新能力较多的企业和个人，将给与一定的激励。二是应着力培养多元化、跨学科的创新团队。从前几年国资委到基层调研的情况看，一些国有企业如果仍停留在传统的经营模式和思维方式上，主要表现是人才结构单薄，一些国有企业高层管理者大多是资历深厚、年龄较大的人士，他们对新兴行业和技术的理解和把握相对较弱，在人才培养和引进方面也存在问题，比如过于依赖传统的人才储备渠道，导致企业人才结构的单一化和僵化化，缺乏对外部人才的吸引力和包容性，久而久之，团队人才出现年龄结构偏大，知识结构单一，实践经验雷同的现象。在现代社会，科技的发展日新月异，市场需求也在不断变化,面对市场变化和激烈竞争时，这样的团队很难在市场竞争中脱颖而出。因此，大家要下大功夫建立多元化、跨学科的创新团队，让具有创新精神和团队合作能力的人才集聚在一起，共同推动企业的创新发展，提升企业核心竞争力。三是应着力培养卓越工程师、大国工匠和高技能人才。去年,省里印发关于大力促进职业教育发展的指导意见，旨在优化职业教育类型定位，瞄准技术变革和产业升级大方向，培养更多高素质技能人才、能工巧匠、大国工匠。大家要抓住机遇，提前与职业院校合作，出政策给激励，吸引更多有志青年接受职业技能教育，给平台提薪资，吸引更多优秀技师成为工艺和制造领域具有高超技艺和经验的工匠，为企业的生产制造提供坚实的技术支持和人才保障。五、重视品牌建设，实现中国产品向中国品牌转变品牌对于一个企业的重要性不言而喻，它不仅代表了企业的形象和信誉，更是企业价值观和文化的体现。去年的调研中，市属国有企业能叫得响品牌的企业，屈指可数，这说明我市的国有企业在品牌建设上还有一大段路程要走，下一步，大家在做好产品交付、质量的基础上，要通过挖掘企业的历史积淀和文化传统巩固自身的品牌形象，在同质化竞争中，才能依靠品牌在市场竞争中脱颖而出，因为各企业品牌方向各不相同，建设过程需要一段较长的时间，我在此就不过多讲了，只是提一些如何抓好品牌建设的想法。一是要重视品牌建设的传承。目前具有品牌效应的企业，一般多是拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴，这些都是其品牌建设的宝贵财富。希望你们做好品牌的传承，不断用产品、服务巩固在市场中树立的独特竞争优势。二是要在品牌建设中不断注入创新的基因。创新是国有企业在品牌建设中持续发展的动力源泉，只有不断创新，才能跟上时代步伐，立于不败之地。随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，消费者在购买商品和服务时变得更加注重品质、价格和体验，这就需要企业不断地调整自己的经营策略，赋予品牌更多的内涵，以适应市场的变化，满足消费者的需求。三是在品牌建设中注重社会责任和环境保护。随着社会的进步和环境问题的日益被重视，消费者对企业的社会责任感和环保意识要求也越来越高。国有企业作为国家的重要代表，肩负着更大的社会责任。要通过积极参与公益活动、倡导绿色生产和推行可持续发展战略，提升自身品牌形象，赢得社会的认可和尊重。同志们，新征程已经启程。在这个充满希望和挑战的时刻，我们肩负市委市政府和广大市民的期望迎接着未来的到来，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地推进高质量发展，不断提升国有企业的核心竞争力，加强内部管理,注重社会责任，加强党的建设，为实现经济社会的全面发展作出更大的贡献。市国资委党委将继续加大对国有企业的支持力度，为国有企业的高质量发展提供坚强保障，共同开创更加美好的明天。谢谢大家。