在全市中心城区学校幼儿园建设协调会上的汇报材料.docx

在全市中心城区学校幼儿园建设协调会上的汇报材料各位领导：按照会议安排，我就XXX县中心城区中小学校幼儿园建设情况作简要汇报。一、工作进展情况3月25日，全市中心城区学校幼儿园建设协调会召开后，我县及时传达贯彻会议精神，紧盯问题短板、细化工作举措、加大推进力度，各项工作任务进展顺利。截止目前，X所学校项目已开工X所。计划今年建成的X所学校已开工X所，剩余XXX镇红军小学正在办理项目可研批复、规划设计等相关手续；计划2024年底建成的X所学校已开工3所，剩余XX小学、XX小学等X所学校正在进行规划编制、报建手续办理等工作，6月底前能够开工建设。一是压实工作责任。严格按照市委市政府安排部署和调度会工作要求，先后5次召开工作推进会议，听取进展情况、交办工作任务、明确时间要求，确保各项任务有人抓、有人管、能落实。同时，由县级领导带队，多次深入项目一线调研指导、现场办公，对存在的问题短板，逐一进行研判分析、及时协调解决，切实把市委市政府的要求落到实处。二是强化建设保障。建立项目协调周例会制度，定期组织自然资源、住建等职能部门，研判进展情况，加快审批进度，并联审批、齐头并进，力促项目及早开工。目前，XX小学、XX小学等X所学校的过渡期国土空间规划调整方案已上报省厅，其中XXX小学和XXX中学土地规划调整已获市局批复同意。三是健全督查机制。由县教体局牵头,建立督办专班，坚持一周一检查，对项目建设中的重大事项、进展情况，编发工作通报，对进展缓慢的学校负责人及时约谈，确保项目天天有变化、周周有进展、月月有形象。二、存在问题虽然我县中心城区中小学幼儿园建设工作取得了一定成效,但对照市上要求还存在一些短板和不足。一方面是部分学校土地手续报批进度较慢。上次协调会后，我县及时将X所学校的过渡期国土空间规划调整方案，统一上报至市自然资源局，并积极主动与市局对接，目前方案已通过审核。但仍需等待省自然资源厅审核批准，流程较长，影响项目实施进度。另一方面是XX小学地块规划调整还未完成。该小学土地在城市片区控规中为批发市场用地，与学校建设所属的教育科研用地不兼容。针对这一问题,我县委托具有相应资质的设计单位对规划进行了调整，规划方案已上报市自然资源局，待市上讨论审定后，即可进行报地等工作。三、下步工作措施下步工作中，我们将按照本次协调会议要求，对照任务清单、责任清单，持续强化督导检查，全力以赴攻坚，争分夺秒推进,确保按时间节点完成建设任务。一是压实责任狠抓推进。紧紧围绕“6月底前全部开工”的目标任务，坚持项目协调周例会制度，定期通报施工进度、开工进度、完成进度等指标情况，研究解决推进过程中的困难问题，督促相关单位加快施工进度，确保按时按质完成建设任务。二是主动对接强化保障。坚持特事特办、高效运转原则，对资料不完整的项目，区分具体情况，采取“并联审批、容缺受理、补报承诺”等措施，简化审批程序、缩短报建周期。特别是围绕规划方案已上报省厅的XX所学校项目，主动加强与省上部门的沟通联系，安排专人紧盯死守、全程跟踪，最大限度缩短报批时间。三是从严问责促落实。坚持目标导向和结果导向，将学校建设情况和完成情况列入对部门主要领导履行教育职责的重要内容，作为年度履职述职必述内容。组织县委督查办、教体局等力量，加大督查力度，深入掌握情况，及时发现问题，全力督导落实，对任务进展不力的，严肃追责问责，确保项目建设高效有序推进。以上汇报如有不妥之处，请各位领导批评指正。