西北能化公司关于印发2019年度二级标准化工作创建实施方案.docx

附件3西北能化公司二级安全生产标准化达标创建实施方案为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发(2010)23号)和国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委(2011)4号)精神以及企业安全生产标准化基本规范(GB/T330002016)等相关文件精神，进一步促进危险化学品从业单位安全生产标准化工作的规范化、科学化，依据企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)、危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(AQ30132008)和危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准(以下简称评审标准)等文件要求，不断夯实公司安全生产管理基础，提升公司本质安全水平，构建安全生产长效机制，规范和改进安全生产管理工作，提高公司安全生产管理水平，结合公司实际，决定在我公司全面开展危险化学品企业二级安全生产标准化创建，现制定公司二级安全生产标准化创建实施方案，望各单位认真贯彻执行：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过开展“二级安全生产标准化创建活动”，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全素质和自我保护能力，充分调动全员参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，在公司安全平稳生产中发挥积极作用。二、二级安全生产标准化达标评审的条件1 .已通过安全生产标准化三级企业评审并持续运行2年（含）以上,或者安全生产标准化三级企业评审得分在90分（含）以上，并经市级安全监管部门同意，均可申请安全生产标准化二级企业评审。2从事危险化学品生产、储存、使用（使用危险化学品从事生产并且使用量达到一定数量的化工企业）、经营活动5年（含）以上且至申请之日前3年内未发生人员死亡的生产安全事故，或者io人以上重伤事故,或者100o万元以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒事故。三、工作目标通过开展“二级安全生产标准化创建活动”，深入推进安全生产标准化管理和安全文化建设，进一步落实各部门、车间安全生产主体责任，改善安全生产条件，规范全员安全作业行为，改进和提高各部门安全生产管理水平，实现我公司安全生产管理标准化、岗位操作标准化、日常作业标准化的工作目标，切实做到本质安全，有效降低和减少各类事故的发生。四、组织机构及职责1.组织机构为了确保公司二级安全生产标准化创建活动工作强力推进和顺利开展，公司成立以董事长、总经理为组长，相关部门主要负责人为成员的二级安全生产标准化工作小组，明确组织机构及小组工作职责，对公司开展的二级安全生产标准化推进工作进行督导和考评，组织机构如下：组长：任安全许令奇副组长：陈争峰郭勇丁亚武成员：陈迎武云飞卢军陈方悟霍爱会戴军任立志曹绪宏余顺陈四华韩涛杨世兴刘飞李浩张蕾黄张洁峰陈献军周锁王涛刘广西赵辉二级安全生产标准化领导小组下设办公室，办公室设在安全监管部。2 .二级安全生产标准化领导小组职责(1)按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准中的12个A级要素、56个B级要素的相关内容，组织开展、实施二级安全生产标准化自评自查工作；(2)制定公司二级安全生产标准化创建活动实施方案，监督落实二级安全生产标准化创建活动的宣传、培训；(3)指导、协调、解决二级安全生产标准化创建活动中的重要问题，修订和完善安全生产责任制和管理制度；(4)督促检查二级安全生产标准化创建活动实施方案的落实情况；(5)组织开展各类、各专业事故隐患排查整改、复查工作；(6)组织对二级安全生产标准化创建活动进行评比和考核。3 .领导小组下设8个专业小组：本次二级安全生产标准化创建活动共分为8个专业小组，其中车间活动小组是二级安全生产标准化创建活动的主要实施单位和创建活动开展的重点，其他7个专项小组应按照各自的职责和分工、二级安全生产标准化评审标准涉及本小组板块各要素的具体要求，对各车间进行指导、监督、验收与考评。(1)安全监管组组长：陈争峰成员：安全监管部成员及各车间专兼职安全员职责：负责二级安全生产标准化相关要素的任务分解工作；二级安全生产标准化涉及本小组各要素的相关工作的实施；二级安全生产标准化推进协调调度工作；组织对各单位安全生产标准化涉及安全、消防板块各要素的工作开展情况的指导、监督、验收及考评工作；负责二级安全生产标准化创建活动自评总结，形成2024年度二级安全生产标准化自评报告；(2)设备管理组组长：郭勇成员：设备管理部、电气、仪表成员及各车间设备技术员。职责：负责本小组及各单位二级安全生产标准化设备、电气、仪表等板块相关要素的分解、实施工作；做好设备、电气、仪表等板块相关要素的安全生产标准化推进、协调工作；组织对各单位二级安全生产标准化设备、电气、仪表板块各要素开展情况的指导、监督、验收总结及考评工作；(3)生产工艺组组长：陈迎成员：生产技术部成员及各车间工艺技术员。职责：负责本小组及各单位二级安全生产标准化工艺板块相关要素的分解、实施工作；做好工艺板块相关要素的安全标准化推进、协调工作；组织对各车间二级安全生产标准化涉及工艺板块各要素开展情况的指导、监督、验收总结及考评工作；(4)供应保障组组长：丁亚武成员：经管物资部、销售采购部人员职责：负责本小组及各部门二级安全生产标准化供应、物资经营、物流、销售等板块相关要素的分解、实施工作；组织对各单位供应、物资经营、物流、销售等相关要素开展情况的指导、监督、验收总结及考评工作；(5)工程项目组组长：乔桂琴成员：工程管理部成员职责：负责本小组及各单位二级安全生产标准化建设项目三同时、承包方管理等板块相关要素的分解、实施工作；组织对各单位建设项目三同时、承包方管理等相关要素开展情况的指导、监督、验收总结及考评工作；(6)人力资源组组长：任立志成员：人力资源部成员及各部门相关人员职责：负责本小组及各单位二级安全生产标准化培训I、教育、特种作业人员资质等板块相关要素的分解、实施工作；组织对各单位教育、培训、特种作业人员资质相关要素开展情况的指导、监督、验收总结及考评工作；(7)保卫、后勤保障组组长：戴军成员：综合部成员及各部门安全员(兼职安全员)职责：负责本小组及各单位二级安全生产标准化保卫、后勤保障等板块相关要素的分解、实施工作；组织对各单位后勤保障等相关要素开展情况的指导、监督、验收总结及考评工作；(8)车间创建活动组组长：各车间主任成员：各车间管理人员职责：各车间是本次二级安全生产标准化创建活动开展的重点单位，应严格按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准12个A级、56个B级要素的具体要求，扎实、有效、有序的积极开展二级安全生产标准化创建的各项活动；组织本车间二级安全生产标准化创建活动实施情况验收、总结自评工作。4 .二级安全生产标准化工作开展、执行的依据：各小组、各车间按照公司工作职责的分工以及危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准12个A级、56个B级要素分解表参照执行。五、二级安全标准化创建活动实施时间安排按照公司时间安排，二级安全生产标准化创建工作开展分为四个阶段：第一阶段（2024年1月1日一1月31日）：诊断指导和宣传、培训学习阶段。（根据具体情况也可聘请第三方专业机构）依据危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准二级达标要求，对公司安全生产条件及安全管理现状进行诊断，确定适合公司安全生产条件及安全管理现状进行诊断，确定适合公司安全生产标准化的具体要素。找出与安全生产标准化二级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的整改意见。举办安全生产标准化创建活动培训班，对公司安全管理人员进行专题培训。各生产车间负责做好全员宣传教育工作并组织落实本车间的二级安全生产标准化创建活动职责与分工，组织本车间全员参与二级安全生产标准化创建活动，并形成阶段性工作总结（报告）于2月10日前上报安全生产标准化创建办公室。第二阶段（2024年2月1日4月30日）：全面实施阶段。各小组、各生产车间应熟悉了解二级安全生产标准化实施的12个A级和56个B级要素，对照安全生产标准化评审标准分解内容，结合自身单位工作职责和分管范围，全员参与，组织开展、协调、监督、完成二级安全生产标准化建设工作。形成阶段性工作总结（报告）于5月10日前上报安全生产标准化创建办公室。第三阶段（2024年5月1日6月30日）：各小组、各板块验收、考评阶段。各生产车间按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的相关要素分解及评分标准，认真落实对各版块以及要素分解涉及本单位二级安全生产标准化工作开展情况的验收评分、考评汇总，评分要具体清晰。考评后要对此次二级安全生产标准化工作实施情况进行总结分析，查找不足，提出改进方案，形成验收考评工作总结（报告）于7月10日前上报安全生产标准化创建办公室。第四阶段（2024年7月1日7月30日）公司级验收、达标申报阶段。按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准自评细则，各个专业小组对各部门二级安全生产标准化工作开展情况进行验收、打分、考评汇总，排定名次。各个专业小组应对此次二级安全生产标准化工作实施情况进行总结分析，查找不足，提出改进方案，形成自评报告，于7月20日前上报安全生产标准化创建办公室；7月30日前向内蒙古自治区应急管理厅完成申报工作。第五阶段（2024年8月1日一12月30日）达标评审阶段。保持公司级验收成果，由应急管理厅组织专家进行达标评审。六、二级安全生产标准化创建活动评比和考核二级安全生产标准化工作小组担任此次创建活动执行情况的综合考评小组，考评小组由8个专业小组（根据具体情况也可聘请第三方专业机构人员参与验收、考评）组成，主要职责和工作内容如下：1 .主要职责和要求（1）各评审小组成员必须熟知二级安全生产标准化要素、评价方法以及打分、扣分情况，按要求定期组织开展公司二级安全生产标准化工作实施情况的考评。（2）制定二级安全生产标准化创建活动奖惩办法，并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。2 .评价安排和考核（1）各小组每阶段按照实施计划进行评价、考核，形成二级安全生产标准化创建情况阶段性总结报告。报告须体现：计划完成情况、存在问题、改进措施；根据对二级安全生产标准化创建实施情况，对相关部门及人员进行考核。（2）实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司二级安全生产标准化实施，达到问题和资源共享，由安全监管部组织，按照创建活动方案，根据具体情况组织相关部门车间召开二级安全生产标准化工作调度会。重点针对各部门车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论协调分析，分享示范性安全生产管理方法、做法，使二级安全生产标准化整体工作有效持续推进。(3)安全生产标准化创建活动综合验收考评：各车间应成立本车间“二级安全生产标准化创建活动”组织机构，落实人员职责和分工，制定具体的创建活动宣传、培训I、实施措施、进度时间和考评制度。未落实人员职责和分工的，扣相关车间负责人200元；未开展宣传教育培训的，扣相关车间负责人200TGo各车间未在规定阶段工作时间节点完成责任目标的，扣所在车间负责人200元；各车间应对“二级安全标准化创建活动”每个阶段的实施情况进行总结，按规定时间上报安全生产标准化创建办公室。未按时上报每阶段工作总结的扣所在车间负责人200元；总结上报迟一天扣100元。基础管理资料台账各小组应要按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的相关要素要求对各车间进行指导、监督，进行标准化管理，建立健全本单位生产工艺、设备、安全、检维修等要素的管理制度、台账报表、技术档案、票证等基础资料，并做到符合评审标准要求。未按安全标准化评审标准开展工作或资料、台账等不符合评审标准要素要求的每项扣50元，车间负责人扣200元。现场管理和事故二级安全生产标准化创建活动“现场管理和事故”考核按照公司相关制度予以考核。综合评审奖惩方法：本着奖优罚劣的评审原则，综合评审将对5个生产车间和4个辅助车间二级安全生产标准化创建活动的开展情况进行打分排名考评。总分排名前三名的：第一名：给予8000元奖励。第二名：给予6000元奖励。第三名：给予5000元奖励。总分最后一名的：扣除安全绩效薪酬2000元。对于二级安全生产标准化创建活动开展情况良好的小组给予2000元的奖励；对于在安全标准化创建活动中敷衍了事、扯皮推诿、弄虚作假的专项小组，一经查实给予小组1000元的处罚。七、工作要求各单位主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。1.加强领导，落实责任。公司成立二级安全生产标准化建设领导机构，负责统筹、协调和指导全公司二级安全生产标准化建设工作。各部门、车间、班组指定专人负责二级安全生产标准化建设的实施工作；2,统一思想，全力推进。更加深层次的去开展二级安全生产标准化的建设工作，把安全的内控管理提升一个台阶，为更快、更高的发展打下坚实的安全基础，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。3,突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把二级安全生产标准化创建工作融入日常安全监管工作。通过二级安全生产标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全型，确保公司平稳生产、安全发展。4.深入宣传和学习评审标准。各单位要加大评审标准宣传贯彻力度，使各级管理人员和从业人员准确把握评审标准的基本内容和应用方法；要把宣传贯彻评审标准作为危险化学品企业提高安全生产标准化工作水平的有力工具，推动公司落实安全生产主体责任的有效手段。