吉安市青原区青少活动中心综合楼工程施工组织设计.doc

某某市青原区青少年活动中心综合楼工程施工组织设计某某县建筑安装工程有限公司编某某市青原区青少年活动中心综合楼工程施工组织设计目录第 一 章： 施工管理目标第 二 章： 施工组织部署第 三 章： 施工进度计划及工期保证措施第 四 章： 施工技术措施第 五 章： 施工质量目标和保证措施第 六 章： 文明施工和安全生产措施第 七 章： 施工机械配置第 八 章： 施工合理化建议和降低成本措施第 九 章： 工程质量通病防治措施 第 十 章： 主要结构部位施工方案及其验算第 一 章 施工管理目标一、 编制施工组织设计的依据根据某某市青原区教育体育青少年活动中心综合楼工程施工图纸，在认真研究招标文件及其地形条件的基础上，依据招标文件及现场的具体情况，以提高劳动生产率，保证质量及工期的要求而编制。二、 质量目标 本工程在施工中将严格按照招标文件和某某市建筑设计规划研究院设计的图纸。遵照国家及省部颁发的有关技术及其施工规范，精心组织施工，确保施工质量一次验收合格率达百分之百，工程整体质量达“合格”标准。三、工期目标 本工程要求合同工期为335天。本公司一定能按期或提前竣工。四、安全目标 坚持贯彻“优质高效、安全生产、人身安全事故为零、设备事故为零、重大责任事故为零”的方针，确保无重大伤亡等级火警事故，争创优良达标施工现场。第二章 施工组织部署根据工程招标文件的各项要求，施工现场场地勘踏情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。 一、部署原则 1、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。 2、加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、施工顺序及施工阶段的划分1、施工顺序： 针对工程的实际情况，按先基础后主体再装修，自下而上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，主要施工顺序如下： （1）、基础工程。 （2）、基础分部施工，包括开挖(人工挖孔桩、沟槽、柱基坑)土方、人工挖孔桩、垫层、柱基、砖基础、基础梁、回填土施工。   （3）、主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼结构、砖砌体、空心砖砌块分隔墙、屋面结构的施工等。 （4）、装饰施工，分阶段及时插入，做好预埋件预埋工作。 2、根据施工的特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程和装修工程穿插到各施工阶段中。 （1）基础施工阶段： （2）主体结构施工阶段： （3）装修施工阶段： （4）室外扫尾工程施工阶段：三、 施工管理措施及与业主、监理的协调配合 本公司除在现场派驻工程施工管理经验好的管理班子以外，特别制定以下一些管理措施以全面管理各施工班组，做到有效控制各专业的施工进度、施工质量和安全。1、公司管理模式 一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业班组的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。2、对工程项目部的初步管理设想： 我公司中标后，经业主及有关部门资格审查的有良好信誉的项目经理部承建，对各施工班组初步管理设想如下：（1）、 在施工实施当中，实行工程施工管理，本公司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。这样将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。（2）、 在业主统一领导、本公司领导分管的基础上，要求项目部努力作战，做好相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标，明确各自的责任、义务和权利。 （3）、 实现一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象。在工程施工实施当中，合同是至高和最终的法律文件。3、对施工班组的技术综合管理（1）、项目实施前，对各专业的方案、工艺程序进行技术综合，优化出各专业工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。 （2）、所有的工程质量和安全施工方案均由公司统一审核，工程项目部人员参加，并列出施工过程中应注意的重点，编制各工种既相互交叉又互不干扰的方案。 （3）、明确各工种施工工期、节点工期，且严格限定各工种时间内的施工节拍与区域，以确保各工种同时施工时的有序、稳步施工。 （4）、现场施工总布置由公司统一管理，在合同中明确各工种在不同施工阶段中的使用场地，不得擅自乱用材料堆场或堵塞道路。 4、对工程的安全保卫管理     由于本工程建筑面积较大，本公司直接参与的施工人员安排60人左右，为确保施工正常有序的进行，公司将重点做好以下方面工作：   （1）、从思想上和组织上把各工种的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序的管理制度。    （2）、配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各班组安全保卫兼职人员，以便随时核查施工人员的现场出入证，避免无关人员进入施工现场。 （3）、随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改。 5、 与建设单位的工作协调 为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，本公司将自始 至终接受业主和监理单位的领导，虚心听取业主的意见并认真接受建设单位及监理工程师对工程质量的监督，为更好的与业主配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施： （1）、公司在实施工程项目管理时，将严格按从公司到项目部到业主单位的三级管理，层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。 （2）、在召开工程例会时项目部将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、劳力、设备、资金等的细部计划。 （3）、公司将每月一次向业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。 （4）、认真做好施工日志，记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地物料数量以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于业主和监理人员随时查阅。四、机械的选择与部署 本建筑物的建筑材料，各种设备成品、半成品等进行垂直运输和施工人员上下楼层，垂直运输机械的合理选择、正确使用与否直接关系到工程的施工速度、工人的劳动强度和工程质量。五、施工管理机构设置根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实为引导、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。1、项目管理模式 针对本工程体量大、技术及质量要求高的实际特点。本工程拟采用项目法施工，工程项目部是企业对外形象的展现，项目经理作为项目施工过程中企业的委托人，肩负着高效率，实现工程项目优质、安全顺利竣工的重大责任。项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目工程部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。为有效地组织施工生产。公司实行；总经理分管经理质安科项目部的管理体系。2、项目管理人员组成： 针对本工程的特点，在管理人员的选用上，我们组织管理班组，选用一批责任性强、技术业务精、专业知识全面、又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力、协调一致的集体，对这一集体我们将实行以人为本的战略。实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。其管理体系如图（见表）木工班泥工班钢筋班砼班架子班机械班电工班质检员刘武钦安全员贺志红材料员李 莉预算员王永红施工员肖照明项目经理：黎建军技术负责人：肖腾兵3、 施工平面示意图(附后)第三章 施工进度计划及工期保证措施为了保证本工程达到预期的工期，质量目标，必须科学安排施工计划，精心部署施工措施。本工程总工期为335天。一、 对工程项目部的工期与总进度计划管理 公司对工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品，为此公司必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，务使工程项目部施工的工期满足总进度计划要求，为此，在工程实施当中，本公司承包管理将特别注意以下几点： 二、 在安排总进度计划时，工程项目部的主要负责人员均共同参与，对工程所安排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。 三、 在总进度计划中标明各工种最迟应开工的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。 四、 总进度计划一旦确定，所有各工种专业工程的工期及节点时间均应明确、落实。 附：施工进度计划表、施工进度计划网络图(附后)。第四章 施工技术措施一、工程概况本工程位于某某市青原区正气路以东，东固革命根据地纪念馆正东面，该工程为框架五层结构建筑，建筑使用年限为50年。全长为54.84m,宽为55.14m，呈正方字型，建筑面积为5800，工程第一层层高为4.50 m,二至四层高度分别为3.90 m,五层高度为3.60 m, 工程总高度为19.80m。 基础：本工程采用人工挖孔桩、开挖沟槽和柱基坑基础。砼等级垫层为C10,护壁为C20，挖孔桩为C25。主体：砼板、梁、柱、天沟强度等级均分别为C20、C25。钢筋采用级HPB235钢筋fy=210、级HRB335级钢fy=300。钢筋砼钢筋保护层及锚固均按现行规范执行。砌体：本工程按施工质量控制等级为B级进行设计。外墙砌体采用240厚普通粘土砖，内墙采用190X190X90空心砖，砌体采用M5水泥混合砂浆。装饰：外墙面为外墙漆墙面，内墙面及天棚为一般抹灰加乳胶漆三遍。油漆：木质防火门聚脂漆两遍，所有外露铁件均油红丹底调和漆面，颜色与墙体面层相同。屋面：按 III级防水设防，kG防水卷材。保温隔热采用聚苯乙烯泡沫塑料板。外墙节能材料为ZL保温浆料，。二、 施工条件特点分析1、 施工条件本工程位于正气路以东和纪念馆正东面，来往人员比较多，因此工程施工时安全防护要求较严。2、 工程特点分析本工程为五层框架结构，最高处达到19.80m，各种材料等垂直运输量大，为保证按期竣工，除各项材料、构件等应按计划及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的相互交叉配合，组织流水施工，土建与水电卫等协调配合施工，应避免返工修补，减少二次用工。三、基础工程技术措施：1、人工挖孔桩（1）挖孔桩顺序：放孔桩轴线、人工开挖、制砼护壁、抽排水、制安钢筋笼、浇灌砼。每个工序完成后必须经业主和设计人员验收合格后方可进行下一工序施工。2、开挖沟槽、柱基坑（1）、.开挖沟槽顺序：场地平整、放线、挖掘机挖土，按规范放坡，堆土要离开工作面2.0M。沟槽开挖完成后经业主和设计人员验收合格后方可浇筑砼垫层。（2）、. 开挖基坑施工工艺： 施工程序为：场地平整放线定柱基开挖备配潜水泵、照明设备等由业主单位验收C10砼垫层扎底板及柱基验收钢筋装模浇C25砼柱基至设计标高。（3）、.钢筋采用现场加工，绑扎，钢筋搭接采用对焊。（4）、.柱基混凝土工程 ：柱基砼分垫层及柱身基两部分。浇筑柱基混凝土前的准备工作 ：浇混凝土前及时将模板上的渗漏处堵塞，如果坑内有积水应先把水抽干，以保证柱基混凝土质量。施工员应复核轴线的尺寸和位置。四、 主体结构工程施工1、脚手架工程搭设及拆除：本工程采用钢管脚手架，在搭设和拆除时应注意如下要点；（1）、为保护脚手架在使用过程中的安全，在搭设脚手架时必须浇砼垫带和绑扫地杆。拉结要求，采用梁上埋环扣，用钢管作脚手架的拉结。（2）、 搭设过程中必须确保安全，搭设工人必须配带安全帽、安全带，穿胶鞋，已搭设的脚手架应及时与主体连接。（3）、 本工程脚手架采用扣件固定。（4）、 拆除脚手架时，应划出工作区标志，确保安全，必须统一指挥，动作协调，严格遵守操作规范及拆除顺序，由上而下，后扣先拆，先扣的后拆，一般是先拆栏杆，脚手架的剪刀撑，后拆小横杆，大横杆，主杆等。2、 模板工程（1）、 基础模板施工要点安装模板前，先复核地基垫层、砖基的标高及中心线位置，弹出基础边线。基础模板标高应符合设计要求。（2）、梁模板施工要点梁跨度在4米时，底板中部应起拱。如无设计要求，起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。支撑之间宜设水平拉接杆，互相拉接成一整体，离地面高50厘米设一道以上，以上每隔2米设一道，支撑下必须用板材垫实并设置剪刀撑。（3）、 楼面模板施工要点楼面模板铺设胶板时只要在两端及接头处钉牢，中间应尽量少钉或不钉，以利于拆模。模板必须撑牢拉紧，防止向外倾覆，确保安全。（4）、楼梯模板施工要点；楼梯模板施工应根据施工层高放样，先安装平强梁及基础模板，再安装楼梯斜梁或楼梯底模板，然后安装楼梯外帮侧板，外帮侧板应先在内侧弹出楼梯底板厚度线，有套板划出踏步板位置线，钉好固定踏步板的挡板，在现场装钉侧板。梯步高度要均匀一致，特别要注意最下一步和最上一步的高度，必须考虑到楼地面的粉刷厚度，防止由于粉刷厚度不同而造成梯步高度不一致。（5）、 柱模板的施工要点；安装时在基础上弹出纵横轴线和四周边线并复核固定牢。对通排柱模板应先装两端柱模板，校正固定，拉通长线校正中间各柱模板。3、 钢筋工程施工要点；（1）、施工准备1）、钢筋作业必须熟悉施工图纸，了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件，即考虑钢筋交汇处相互穿插条件，钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让，避免现场硬撬硬打影响质量。2）、严格执行配料单审核制度，配料单上应有主管、审核签字后方可开出配料表交付制作。3）、材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一，所有进场钢筋必须有合格证（或质保书），合格证必要的数据应齐全，合格证的发货批号、炉号等必须与钢材上标识相符，没有合格证或订货不符的钢材不得进场。进场钢筋按有关要求进行分批取样检验。4）、施工作业层要执行交底制度，翻样、绑扎前，钢筋工长要组织技术交底，解决施工重点难题，使操作人员的心中有数，照章作业。（2）、钢筋加工1）、钢筋加工场地由现场平面决定，经实际测量，现场无多余场地，故钢筋半成品放在场外加工，半成品利用夜间运往工地。因此±0.00以下施工所用钢筋加工制作半成品考虑在外租地内进行，利用夜间运往工地备用，±0.00以上施工所用钢筋加工场地设在一层地面进行。2）、钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作，制作中要加强质量监督和检查，重点检查加工难度大，对绑扎影响大、数量多的钢筋，逐根检查其曲率是否合格。3）、成品、半成品验收合格后要有专人负责保护管理，分规格堆放挂牌标识，按需发放，切忌乱拿、乱拖、乱用。（3）、钢筋接头1）、梁、柱、板等钢筋直径22mm采用冷挤压套管连接方式，直径<22mm竖向钢筋优先采用电渣压力焊，水平钢筋尽可能采用埋弧焊。2）、抗震墙分布筋采用焊接连接，其它情况采用绑扎搭接接头。3）、楼板钢筋因使用冷轧高强变形扭钢，故均采用绑扎接头，其搭接长度不小于400mm。4)、钢筋接头区域内接头数量应符合设计要求和施工规范。（4）、钢筋绑扎1)、避雷接地引下线的钢筋一定要派专人负责焊接，焊接钢筋需做标记，并做好隐蔽验收记录。2)、底板钢筋3）、在绑扎时应注意钢筋穿插顺序，使得就位后不发生变形移动。基础钢筋绑扎顺序：4）、底板上层钢筋绑扎时，加厚桩帽、独立柱基间双向网间支撑大小由计算确定，钢筋支撑、间隔1000成梅花型布设，钢筋支撑高度根据各板厚决定。5）独立柱基要校正、预埋、清理等，在钢筋上要预留人孔，尺寸800×800，位置依据现场情况定，留置洞口除在浇筑砼时补焊外，另以留洞形式对其周边进行加强。（5）、墙柱钢筋、楼板钢筋1）、墙柱插筋定位：墙柱插筋因其高度较长，容易晃动移位，在底板或暗梁内要用拉筋（成十字型）与邻近桩头锚筋拉牢并焊接，保证其垂直度及位置准确。并且在底板上最上层钢筋处采用限位筋与柱箍筋水平焊牢。同时在上层筋上设置五道箍筋，底板上层筋下依据柱径大小设置不少于5道箍筋，使各钢筋固定牢固不晃动，墙筋的横向钢筋搭接接头必须大于或等于40d，接头跟接头之间的净间距为500，纵筋搭接接头要相互错开，其搭接长度必须45d，当墙板的横向钢筋在墙端锚固时，横向筋可做成S弯形状，伸入暗柱，并满足锚固要求。2）、柱钢筋绑扎要校好垂直度，使其保持位置准确、顺直，立好模板后，再一次进行校正剪力墙钢筋，绑扎时要先绑扎好暗柱，及时校准垂直度再绑扎墙筋，绑扎时要注意钢筋上、下、左、右的问题，以及墙筋的内间距，同时要控制垂直度，边扎边吊线，以免失控造成返工。3）、柱、梁、板钢筋绑扎时，必须与安装联系，及时进行安装工程预埋管线和预埋件的预埋，避免事后撬、拆、返工，影响质量和进度。预埋安装施工时，应有专门的接零接地设置、严禁操作人员在柱、梁主筋上搭零线和随处起弧损伤钢筋。4）、钢筋绑扎时应注意其绑扎位置和顺序，不得颠倒造成返工；a、主梁钢筋在次梁钢筋下；b、墙纵筋在横筋内侧；c、连梁钢筋均设置在墙纵筋内侧；d、板筋在次梁筋之上；e、板受力钢筋布置于短跨方向且在长跨钢筋位置之下；5）、砌体预留插筋应在模板上按准确的位置开洞，间距每隔500预埋26钢筋，伸出长度不少于10cm，预先将插筋绑扎在柱、墙主筋上，锚入钢筋砼墙柱内200，砌筑时按设计要求进行焊接，一般情况下外露500，抗震设防时外露1000，若墙架长度不足上述尺寸时，则伸入墙内的长度等于墙垛的长度，且末端需弯钩。（6）、钢筋隐蔽验收钢筋在隐蔽之前，对钢筋的规格、型号、类别、位置、根数、间距、锚固长度、接搭长度、焊接质量、预留插筋、保护层厚度等要做好工序自检工作，自检合格后由专职质检与施工负责人进行验收，合格后提交监理和甲方进行工程验收，方可进行下道工序。但下列分项必须经设计院、监理、质监站参加隐蔽验收。基础钢筋及接地预埋；主体中间验收；防水构件；屋面工程。4、钢筋砼工程钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。（1）、施工工序：制作模板安装模板安装钢筋骨架拌制砼浇捣砼养护砼拆模模板归堆。（2）、机械设备的配备：本工程砼采用商品砼和现场砼搅拌机配料。砼搅拌前，应按配合比调整配料，由专职上料机操作人员控制上料机。在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过3m时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成混凝土离析。施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须牢固，不能将架板放在钢筋上。（3）、质量要求：凡进入现场的原材料，水泥应检查出厂证明书，并按规定进行安定性和强度试验，贮藏期三个月以上的水泥重新核定其标号，砂石材料应符合相应的规范要求，进场水泥必要时应重新试验鉴定，做含泥量和压碎试验。（4）、混凝土浇筑方案：为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下：根据本工程混凝土工作量，除大量砼用商品砼外，计划在施工现场配备一台JZ-350混凝土搅拌机，该搅拌机平均搅拌能力为：68立方米/小时。结构层混凝土、预制构件板的垂直运输，后期室内外装饰工程，主要依靠塔吊机完成。，同时承担阶段的垂直运输任务。项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，对钢筋砼条形基础、主体梁、部分板匀以其浇筑速度4.8 立方米/小时进行工作安排， 并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。为了保证浇灌的砼不在二次浇灌前凝结，而产生较多的施工缝，本方案根据分部工程砼工作量及灌筑强度，特对其每次浇筑铺设长度做出如下规定：基础：自西向东一次浇筑完成，不留施工缝。梁板浇灌方向同上，每次浇筑宽度不在于1500mm，自西向东S形推进，一次连续作业完成，不留施工缝。构造柱浇灌时，用脚手架钢管制作操作平台要牢固、平稳。梁、板浇筑时，用脚手钢管大于20的钢筋制作成简易马凳，跨越钢筋，同时铺设操作台和人行通道。以防止在操作过程中将已成形的钢筋网破坏。（5）、注意事项：混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。混凝土所使用的材料应计量准确，按配合比严格配料，充分搅拌均匀后方可出料。梁、柱采用插入式震动棒震捣，混凝土浇筑的自由下高度不得超过3米，结构超高时应设斜槽下料； 板表面采用平板振动器震捣。混凝土厚度为1.25倍震动棒长度分层进行，梁板同时浇筑，垂直构件连续浇筑，并避免触及模板跑位，震捣中不得漏震、欠震、少震、超震。混凝土施工缝按楼层设置，垂直方向不得设置施工缝，施工缝处理方法参照有关规定进行。混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。5、 砌筑工程；本工程外墙厚为240厚普通粘土砖砌筑，内墙为190X190X90空心砖，B级施工质量控制等级。（1）、 工艺流程；墙体放线及砌块浇水制备砂浆砌筑墙体养护。（2）、 砌筑施工前应先按设计图纸放出墙体轴线，然后将基础或楼地面按标高找平，并立好皮数杆。砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊随将砌块表面清理干净。（3）、基底事先用细石砼找平标高，以免造成砌筑时灰缝厚度不一。（4）、要按设计要求和规范的规定，设置拉结筋及压砌钢筋网片。（5）、砌筑时应逐块铺砌灰缝应做到横平竖直，水平和竖直灰缝宽度应控制在8-12mm。（6）、砌筑时，对砌体表面的平整度和垂直度，灰缝的均匀程度及砂浆饱满度等，应随时检查，并校正所发现的偏差。（7）、砌砖时，必须拉通线，本工程所有的墙体均采用双面挂线以保证其表面平整度。（8）、在砌体中留槽洞及埋设管道应遵守下列规定;1）、不得在截面长边小于500mm的承重墙体独立柱内埋设管线。2）、未经本专业同意，不得在墙体中穿行暗线或预留开凿沟槽。五、 装饰工程1、 根据装修“先屋面后楼面，先湿作业后干作业，先房间后走廊，最后楼梯退出”的原则，要求合理安排装修施工。室内墙顶面抹灰随主体进行，主体完工后，即可开始屋面工程和外装饰工程。外装饰自上而下进行，然后地面，最后油漆，层层扫尾，从楼梯退出。装饰工程和屋面工程是整个工程的外表，质量的关键，直接影响工程的成败，因此，组织好该分部施工尤为重要，装饰工程使用的材料应按设计，建设单位要求选用，并符合现行材料标准的规定，应按用量一次性备足，避免多次进料，造成规格颜色不一致。现场砌一个熟化池，容积视用量确定，石灰粉熟化时间15天以上。2、门窗工程；木质防火门由加工厂制作，现场进行安装，门窗型号、规格、数量、材质必须按照设计和施工规范检查验收。木门在安装前，必须进行校正，钉好斜拉条，予以固定，防止变形，木门框应根据图纸位置和标高安装，为保证安装的牢固，应在每边预埋3-4块砼木砖。门扇安装前先确定门的开启方式及安装位置，并检查门口尺寸是否正确。窗为单片玻璃窗（无框）双片玻璃窗工程；窗材料要检查产品的合格证，性能报告单。窗框和窗扇由加工厂制作，现场安装窗的型号、规格、数量须符合设计和施工规范检查验收。表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，大面应无划痕，碰伤。漆膜或保护层应连续，窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。窗扇必须安装牢固，开关灵活，关闭严密，推拉门窗必须有防脱落措施（限位器）并设有排水孔，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。3、楼地面工程；工艺流程；基层处理（夯实地面、干铺碎石垫层）找标高，弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌白石子砼（水磨石地面）磨光养护清理打蜡注意事项；在磨光之前必须控制好干湿程度，由里向外打磨。粗磨细磨完成后进行洁净处理和打蜡。花岗岩地面和硬木不拼花地面必须严格按操作规范施工。4、 外墙漆工程；根据设计要求选择好外墙漆材料，并检查产品合格证，性能检测报告和进场验收记录。基层处理；在抹灰基层上涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆，在涂刷外墙漆时，基层含水率不得大于8%，方可施工，涂饰均匀，粘结牢固，不得漏涂透底，起皮和反锈现象。六、 屋面工程1、施工前审核图纸，编制屋面防水施工计划，并按节能要求进行技术交底。屋面防水工程必须由专业施工队持证上岗。2、铺贴防水层的基层必须施工完毕，并经干燥，防水层施工前应将基层表面清扫干净，同时进行基层验收，合格后方可进行防水层施工。3、铺设时，在阴阳角、管道、水落口等部位必须先做附加层，根据设计要求确定，做好收头粘接，施工中做好保护接槎，嵌缝时，应清理，使干净的接槎面相粘。4、KG材料防水应平行屋脊从檐口处向上铺贴，KG材料搭接应顺流水方向。应从流水坡度的下坡开始，按材料规格弹出基准线铺贴，并使卷材的长度方向与流水坡向垂直。七、质量保证体系按全面质量管理体系，我公司已建立了文件化的质量保证体系。本工程的质量体系文件有；公司全面质量管理程序一套、公司质量管理制度、公司企业技术标准、质量记录、经审批的本工程质量计划、项目部相关职能人员管理相关资料、技术员进行统一编码管理归档。八、质量标准；根据要求，本工程主要执行以下标准、规范、规程、规定及企业标准。（GB503002001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB502022002）地基与基础工程施工质量验收规范（GB502032002）砌体工程施工质量验收规范（GB502042002）砼结构工程施工质量验收规范（GB502102002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502092002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502072002）屋面工程施工质量验收规范（GB/T503282001）建设工程文件归档整理规范另有设计单位提供的施工图纸、工艺图纸、技术说明书、设计变更通知书和施工图会审文件以及经业主审定的施工组织设计等做为施工依据。九、 质量控制点(见下表)工序控制点名称控制内容控制方式备注材料采购材质证明书符合要求专检材料送检材料试验报告符合要求专检砂浆、砼配合比符合要求专检人工挖孔桩开挖桩直径、深度-0专检护壁径误差+0 -30测量自检符合要求专检支模板模板稳定性符合要求专检绑扎钢筋工序交接检符合要求专检钢筋保护层±10专检砼搅拌记录钢筋距离±10专检尺量计量记录符合要求专检浇拌砼试块留制符合要求专检浇灌记录符合要求专检十、 特殊施工过程管理；1、为确保特殊过程的质量，需持证上岗的操作人员应经过岗们培训并考核合格后，方能持证上岗。2、在特殊过程施工中，项目经理部质检员应对各工序质量进行连续跟踪检查，特别应核查其工序是否按制定的工艺方法和步骤要求进行，如发现不符合规范要求的，应立即下令停止施工，待纠正或符合要求后，才允许继续施工。3、施工后的检查验收；施工完毕，应按照有关规定、标准和施工组织设计中的要求，分别由班组、项目经理部质检员、技术负责人进行三级检查验收，作好验收记录。十一、现场试验、检验管理1、 项目经理部技术负责人负责施工过程中的各项检验工作。材料员负责材料入库验证、送检、储存及记录工作；质检员负责工程产品的过程检验及最终检验与评定。2、进货检验和试验；材料进入施工现场先由材料员向材料供应者索取进货清单和合格证书，然后根据材料的性质放在适当的地点，材料员就其数量、质量、规格、技术性质、供应单位名称、合格证书编号进行登记，并在材料上进行标识，标识的内容除注明前述内容外还应注明待检状态标识，材料进入施工现场后，应根据材料的性质和数量及时送具有资质的试验检测机构进行二次检验，经检验合格并取得报告单后方可投入使用。3、过程检验和试验；项目部质检员是实施过程检验的专职人员，负责检查签证书面见证点。质检员在执行检验过程中必须真实地反映质量管理的质量，形成质量记录，质量记录应近施工过程的顺序保持完整性和连续性。4、最终检验和试验；每个单项工程竣工后经过项目部自检，整理质量记录（工程竣工资料），报公司工程管理科并将质量记录提交质监站核查，对于检验过程中提出的问题或地方，项目 部整改完全达到验收标准为止。最终检验和执行三级预检验收制度。十二、施工前，做好技术交底工作，并认真检查执行情况，组织班组长进行图纸会审，同技术人员认真了解一切工程中可能碰到的一些技术要求和难点及对其有处理措施，施工中，配备专职质检员跟班检查，填写预防措施要求表，纠正措施要求表，及时与操作人员进行交底。做好建筑物测量放线工作并对其进行复测。十三、应用新技术、新材料、新工艺根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采取先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保本工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、采用柱墙连接植筋技术。2、电渣压力焊接技术。3、新型外墙保温材料的应用：结合本工程设计要求，积极选用40厚ZL保温浆料 。4、新型墙体砌筑材料的应用：本工程除外墙外，内墙采用190X190X90空心砖，降低成本及减少用地。5、现代化管理和计算机的应用：现场配备一台计算机，负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作；应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应，生产成本等进行全过程的管理，可有效提高工效，做到现场管理标准化、规范化第五章 施工质量目标和保证措施一、质量目标：合格工程1、  施工技术质量管理目标及主要管理措施 对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标：依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内在强素质，外塑形象，狠抓质量与管理，以：“建一项目工程，树一级信誉，上一个台阶，创一流产品”为指针,强化为业主服务功能,对质量、安全、进度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，强化施工班组的素质，动态控制、组织、协商、信息管理，以优良工程为起点，优质工程为目标，样板引路为手段。全面质量管理为抓手，高起点规划，严要求实施，树精品工程。 为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现： （1）、 大力推广和应用新工艺、新方案、新技术。 （2）、 成立QC小组，对质量通过病和施工难点进行现场攻关，确保无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、墙、砼等的防治渗水问题、砼确保做到平整光洁并无裂陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及结构柱梁、梁板等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。 （3）、 严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得的批准。所有经批准的材料样品均保留在现场，以备建设方随时查验。 （4）、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。 （5）、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。2、安全管理目标及主要管理措施 安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.4以内，并创标准化工地。二、施工质量保证体系和质量检查机构1、质量保证体系详见第四章。2、质量检查机构；班组自检项目部质检员跟踪检查监理单位监理员的检查项目部组织检查公司质安科检查质督部门的抽检检验批的验收进入下一道工序施工。3、项目经理部管理人员的职责及职权项目经理；是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责，对质量、工期、安全、成本及合同等诸要素全面负责。技术负责人；主管技术文件，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件，认真审核图纸，编制好施工组织设计及重要特殊工程的施工方案，正确处理现场中遇到的技术、质量、安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的技术质量问题，应立即向总公司反应情况，以求达到最佳处理方案。项目工程师：必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工，质量管理，对不符合图纸的规范要求的情况，应立即制止，该拆的应坚决拆掉重来，定位、标高、测量工作应认真对待，并经常检查，施工前向操作班组进行各项技术交底，做好工程质量记录工作。质检员：负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权，严把工序关，质量关，做好工程质量记录。材料员：负责材料质量，做好各种材料进场后，向供方取出厂合格证及试验资料，钢材，水泥进场后必须作二次试验，将试验报告提送建设单位，对不符合要求的材料坚决杜绝进入施工现场。安全监督员：负责现场安全防护工作。三、施工中，认真