某房产开发集团的工程质量管理规定.docx

某房产开发集团的工程质量管理规定一、总则本规定旨在确保某房产开发集团在工程建设过程中的质量管理,提高工程质量，保障项目顺利进行。二、质量管理职责1 .开发集团质量部门负责制定和执行质量管理制度，监督工程质量。2 .工程项目经理负责组织和实施质量管理措施，确保工程质量符合要求。3 .施工单位负责根据规范和合同要求进行施工，并配合开发集团进行质量管理。三、质量管理措施1.工程前期准备阶段- 进行详细的工程设计和方案论证，确保施工方案合理可行。- 选择具备相关经验和技术能力的施工单位和监理单位。- 制定工程施工质量控制计划，明确质量控制目标和措施。2,施工过程中的质量控制-按照质量控制计划进行施工，确保施工质量符合设计和规范要求。-进行现场巡查和检测，及时发现和解决质量问题。-确保施工过程中的材料和设备符合质量标准，进行合格评定和验收。3.完工验收和质量评估进行工程竣工验收，确保工程质量符合规范要求。-对竣工工程进行质量评估，总结经验教训并改进工作。四、质量管理监督1.开发集团质量部门负责监督各项目的质量管理工作，并进行定期检查和评估。2 .监理单位负责监督施工单位的质量管理工作，提出整改要求并跟踪整改情况。3 .工程项目经理负责推动质量管理工作的落实，并解决质量问题。五、质量管理验收1 .工程竣工验收前，开发集团质量部门组织相关人员进行验收,确保工程质量符合规范要求。2 .验收合格后，开发集团质量部门出具质量验收报告，并记录相关信息。六、质量管理奖惩1.对工程质量达到或超过预期目标的项目，给予奖励和表彰。2,对工程质量不符合要求或存在质量安全问题的项目，进行追责和处罚。七、附则本规定的解释权归某房产开发集团所有，并可根据实际情况进行修订和补充。以上为某房产开发集团的工程质量管理规定，旨在确保工程质量，保障项目顺利进行。各相关部门和责任人应严格按照规定履行职责，确保质量管理措施的有效实施。