小型农田水利工程施工组织设计.doc

某某市某某年小型农田水利专项工程施工施工组织设计某某市某某建筑工程有限公司某某年五月七日第一章 综述一、 编制依据1、 某某市某某年小型农田水利专项工程施工招标文件及有关说明；2、 现场及周围环境的勘察情况；3、 以公司现有的技术力量和历年来相类似水利工程的施工经验为基点；4、 以总工期90日历日作为进度控制目标，统筹考虑施工工艺、施工现场布置以及施工进度计划；5、 现行国家及部颁的现行有关技术标准、施工规范、规程；6、 某某市某某建筑工程有限公司质量手册、质量体系程序文件和企业标准。二、 编制指导思想1、 全部响应招标文件的所有内容，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。2、 根据业主对工程的质量与工期要求，编制科学的施工方案，合理安排施工进度、作业循环与劳力组织，搞好工序衔接，正确选用施工方法，使整个工程工序安排紧凑合理。在保证工程质量和施工安全、环保的前提下，尽量缩短工期。3、 合理配置生产资源，运用先进的技术设备，做好机具选型配套。不断提高技术水平和施工机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4、 应用科学的方法合理安排施工组织，科学安排施工程序，在保证质量的基础上尽可能缩短工期，加快工程进度。5、 安全生产“严”字当头，严中求快，严中求省，妥善安排施工现场，设立安全标志和采取安全保障措施，确保工程施工安全。6、 科学选定施工方案，加强内部管理，降低施工成本，提高经济效益。强化管理，确保工程优质、按期完成。 三、编制内容我公司在仔细研究了招标文件及技术要求后，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。分别阐述了工程概况、施工组织机构、工程总体平面布置、资源配置、施工总进度计划，主要工程项目的施工方法、质量保证体系和质量保证措施、安全生产、文明施工、环保措施等。四、项目成果目标（一）我公司始建于九十年代，有着十多年的施工经验积累，特别是与农村自来水服务公司合并后，企业整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了一支善打硬仗、技术娴熟的队伍。在多年的施工中，具有协调和解决地方事宜的经验和能力。有承接类似工程的经验：近几年施工某某市2008年中央财政农田水利高效节水灌溉项目，某某市2011年农村饮水安全工程，施工进度满足标书承诺，受到业主和监理工程师的好评。近几年财务状况良好，有很强的抵御资金风险能力。（二）若我公司荣幸中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、质量目标：确保合格坚持“规范管理、科技为本、质量第一、信誉至上”的公司质量方针，实行IS09002质量管理体系，严格按技术文件及国家或部颁的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合监理工程师的工作，确保工程一次验收合格率100%，工程总体质量合格。2、工期目标：我公司承诺施工工期90天，力争提前竣工。接到监理工程师的开工令后，立即组织施工，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，确保在施工总工期内完成全部工程项目，并力争提前竣工。3、安全目标：市级安全文明工地，确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强安全教育和安全管理，严格执行安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员，认真落实安全生产岗位责任制，有效地开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受相关部门对安全生产、保卫工作的指导和帮助及督促检查，确保工程施工的安全。4、文明施工：争创文明施工样板工地。严格按文明施工有关条款施工，施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。五、工程概况本工程招标范围为：新建和维修平塘、大口井及埋设管道等。主要工程项目包括：1、水源工程：平塘、大口井砌体拆除、土方开挖、碎石垫层、干砌乱石、干砌块石、干砌块石整坡、浆砌乱石、混凝土、砂浆抹面等。2、泵房工程土方开挖、浆砌乱石基础、浆砌砖、钢筋混凝土、铁门、机泵安装等。3、机泵及管线工程管线土方开挖、管安装、闸阀安装等。六、对招标文件、合同条款的承诺我公司全面、认真地阅读和研究了某某市某某年小型农田水利专项工程施工的招标文件及技术要求，参加了现场踏勘及答疑等活动，现作出如下承诺：1、愿以招标文件所列的施工范围、工程内容、施工进度、工程质量要求承担本工程的施工任务。2、求实、信誉是企业的发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我公司将全面履行招标文件的各项规定及我公司在投标文件中的各项承诺，在施工过程中严格按照施工规范要求，文明施工，同业主和监理方密切配合，确保本工程保质、按期完成施工任务。第二章 施工组织机构一旦中标，我公司立即组建某某市某某年小型农田水利专项工程施工项目部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作。项目经理部负责施工生产，协调对内对外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目副经理和项目总工程师，下设技术质监科、施工管理科、物资设备科、预算财务科、安全文明科、综合办公室。一、 项目部主要人员资历如下；1、项目经理项目经理部设项目经理一名，拟任项目经理由主持过类似工程项目施工的工程师担任。项目经理负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施，负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责，是受公司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免，资金调配，机械调配等权力，负责项目部的全面行政工作。2、项目副经理项目经理部设项目副经理一名，由具有类似项目工程施工经验和项目经理资质的工程师担任。项目副经理协助项目经理从事施工队伍管理、物资管理、资金配置，主抓施工生产、安全，项目经理离开时代行项目经理职责3、项目总工程师项目部项目总工程师一名，由具有类似工程施工管理经验的高级职称的技术人员担任。项目总工程师负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关。组织编制施工组织设计工程创优规划，确定工程的施工方案和施工工艺检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。二、 项目经理部主要职责如下；公司各职能科室按ISO9001质量体系中相关要素对本项目实施管理，项目部各职能科室按ISO9001质量体系要素进行职能分配。项目部组织机构框图详见附表1三、项目部主要人员及各职能科室工作职责1、项目经理：全权负责本工程的管理工作，负责组建施工管理机构并监督其有效运行。负责项目部管理性文件的审批及财务管理和资金的使用情况。2、项目副经理：负责施工的组织协调和管理工作，监督、检查施工进度计划的落实工作，负责物资设备采购计划的审批工作。定期向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况。3、项目总工程师：负责工程质量计划、施工计划的审核工作，项目部技术性文件的审批工作，解决施工中的重大技术问题。负责监督合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报，监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量的检验、实验和控制。4、技术质检科对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审，编制施工文件，向施工管理科进行技术交底，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。负责对工程作业的质量控制自检与配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业，负责分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，并写出工程内部监督周报、月报、工程例会中提出存在的问题并拿出纠正措施，定期检查全项目管理体制人员的工作日记，同时还包括临时结构设计、施工方案工艺编制、实施技术攻关等。5、施工管理科对工程进行的全过程进行调度组织，编制个阶段施工计划。项目经理下达任务单后，经过技术质检科在合理的施工方案指导下，安排施工队伍，机械设备，并对生产进行调整，现场协调管线保护，交通组织工作。负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计量表，工作签证，工作合同管理等项工作。6、物资设备科安排材料员按技术质量科提供的各种材料及设备和目标供应量组织材料和设备进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格信息，计划需用量、实际消耗量等数据。调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。7、预算财务科保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合施工管理科办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点财务，提供资金使用账目报告给相关经理，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。8、综合办公室主要工作内容为行政管理，包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，一般行政办公配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。负责工地现场的财务保卫及防范治安案件的发生，协调施工人员与附近居民的关系，有解决社会性事件的能力。配合专职医务人员，对施工及生活的意外轻伤能够及时包扎，并负责陪护治疗。同时，负责做好食堂卫生工作，积极配合做好工程的文明施工工作。9、安全文明科具体检查督促施工现场的安全生产和文明施工。负责施工人员的人身安全与防范工程事故的发生，对不遵守安全生产人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，对工程隐患能及时发现并防患于未然。第三章 施工部署一、施工总体设想（一）施工总则某某市某某年小型农田水利专项工程施工的工程量大，施工工期紧，施工难度大。我公司为此做好了充分准备，在投标前多次组织拟任项目经理及管理人员踏勘现场，调查现场及现状交通状况等，研究确立了本工程的施工总体方案。一旦中标，立即按投标文件所列入人员组建本工程项目经理部，委派公司项目主管，任命项目经理及有关管理人员，并把本工程列入公司的重点工程。我方已准备足够的资金用于本工程的前期准备和施工期间的资金保障，确保按照施工目标计划在90天内完成本工程的全部施工任务，确保工程达到一次性验收合格。（二）施工管理根据本工程的工程性质和实际情况，一旦中标，立即组建本工程项目部，按项目法施工，全面负责本工程的实施，公司项目主管现场协调本项目部和公司砌体部门的关系。项目部领导层设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，具体进行项目管理工作。项目部下设三个施工队。在施工质量管理中，我方将严格按照本公司的IS09001质量体系文件要求进行，做到管理职责明确，落实到人。严把原材料质量关，工程检验方法按程序文件严格执行，控制好施工测量和施工试验，合理组织机械、设备和劳动力，靠管理抓质量，靠管理促效益。（三）施工安排在对设计图纸、招标文件的研究的现场的踏勘，交通调查以及地貌形成的了解，确定了施工总工期为90天，具体安排设想如下：1、现场施工作业队的安排依据场址条件及施工图纸设计要求，决定组织三个专业施工队伍及四个综合施工队伍，具体安排如下：第一专业施工队负责实施土方工程施工。第二专业施工队负责实施石墙的砌筑，乱石坡面。第三专业施工队负责实施：机泵及管线工程的管道及设施安装。2、施工期间，合理安排个单体构筑物、建筑物的开工时间，合理安排前后期施工场地的运用，减少土方等的二次搬运，同时降低工程技术措施费用。3、设立共同班组，减少劳动力及机械设备的投入，随个单体构筑物的需要激动调配。（四）总包与业主、监理方、各相邻单位协调配合1、总包与业主方协调配合（1）根据业主方的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。（2）如有业主方供应的材料，由项目部提出“到货计划表”，以便业主方按施工进度有计划的采购和提供。（3）按进度提交各分部分项的施工方案，经业主、监理批后执行。（4）配合业主方在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请业主方进行开箱检查，隐蔽工程验收，安装工程验收等。（5）定期参加业主组织的工程例会，落实例会的回忆纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果，并在施工中时时处处为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求。2、与监理单位协调、配合施工中，我们将与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量和工期及造价控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。同样在每个分项工程施工前提交施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。具体在以下阶段进行配合实施。（1）工程施工检查与验收按施工验收规范的要求，根据现实情况，工程质量检验工作，从材料、设备和工序、分项工程质量等基础管理抓起，按施工采购单位自检、总包检查、监理核验的程序，实施工程施工检查与验收。分述如下：检查材料和设备-用于工程的材料和设备，必须先检验，后使用，未经检验认可的，不得用于工程。-主要材料和设备，应具有产品合格证和化验单等技术资料。-主要材料和设备的实物检验以国家标准、订货合同、产品技术资料为依据，进行质量检验。装饰工程使用的材料和设备，应从严格控制质量，根据看样（经业主方、设计、监理认可）订货的要求，检验实物质量时，要同样品对照，其质量低于样品的或有损坏变质的，不予认可。工序自检与专检-自检工作在班组自检基础上，由项目部组织实施。监理抽检时若发现问题，及时督促其整改。-各预留工序的专检，在项目部自检的基础上，会同业主方、监理方，进行专检检查，防止遗漏或隐患。单位工程竣工验收，其程序如下：-工程全部竣工，经项目部自检验收合格后，提出验收申请；-工程竣工验收有业主方组织，施工、监理、设计等单位参加，完成以下工作：施工单位收集各配套单位报送的技术资料，经审核，并整理好全部技术资料送核验，报请各主管部门进行专项核验，进行总体核验后交工，转入维修阶段。3、与相邻标段施工单位的关系对待相邻标段施工单位要视为兄弟，在方便自己的同时不使参建的其他施工单位蒙受损失；在不损害本单位利益的前提下，为其他施工单位的工程施工尽量创造有利条件。我公司在施工过程中保证进场道路共享，及时维修本标段范围内的施工进场道路，保证本标段范围内的进场道路随时畅通。二、施工准备工作（一）生产准备1、一旦有幸中标，我方立即派出首批技术人员、施工人员，设备和物资在接到监理工程师的开工令后立即进场，进行前期施工准备工作，前期工作在10天内全部完成。2、根据总平面设计图的要求，修筑临时便道，搭设临时设施，安装临时供水管、消防管及临时用电线路，修筑临时排水沟，安装通讯设备等。 3、根据总平面设计图的要求，修建砼拌合场，钢筋加工棚、木工加工棚等。4、提出各种材料的首批需求量及加工订货计划等，应注明各种材料的规格、数量及进场时间。5、进行模板、支撑等的加工制作。（二）技术准备我方中标后，立即组织专业工程测量组，根据业主提供的有关资料进行复测，并将测量结果交监理工程师审查。出具有专业知识，经验丰富的有资格的技术人员担任测量工作，并配备符合精度要求的侧测量仪器。迅速组织参与本工程的工程技术人员，认真阅读设计文件，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，据此制定工作计划和工作标准。编制本合同质量计划，对特殊过程进行重点控制，制定过程检验和试验计划，严格按计划实施。编制各单体建筑物、构筑物的实施性施工方案，操作重点，组织施工人员学习，对专业人员进行二次技术培训。建立工地实验室，出具有合格资格的装也技术人员担任试验工作，配备符合精度要求的仪器设备，按监理工程师的要求进行工作。配备各种施工技术规范和验收标准，配备各种工程报告单和各种选题评定表，检查证等施工所需表格，建立技术档案，专人负责，满足驻地监理工程师的要求。（三）机械设备准备机械设备根据工程需要和监理工程师的要求提前安排，并陆续进场。为了保证前期施工之所需，安排首批主要设备和物资进场，包括挖掘机、砼搅拌设备及活动房等，当开工令发出之后，立即运抵工地。（四）资金准备我公司将自备足够的资金用于本工程的施工准备。（五）施工队伍进入现场本项目工程的施工队伍，按任务计划和施工进度安排陆续进场。在接到开工令2日内，我单位即组织将先遣人员送至现场，迅即安排临时工程施工，为尽快掀起施工高潮做好充分准备。施工准备工作按本公司IS09001程序文件规定的施工过程控制网络图进行控制。三、施工场地总平面布置由于本工程比较零散，根据本工程所处地理、地形、位置，在满足施工需要的前提下，所有的临时设施必须严格遵循有关规范的要求，同时亦要做到科学性同实用性、灵活性相结合。为便于管理和生产工人上下班方便，项目部办公及生活用房原则上在工程相关村庄租赁房屋，以便于工程施工的管理。四、材料供应1、本工程所用的材料除业主单位提供外（若有），均有施工单位自行采购，各种材料由供货商运输至现场，故项目部必须对各种材料供应商进行评审，并对供货材料进行检验、验收，并且要求供货单位提供产品质保单、合格证、产地资质证明文件。2、砂石等地方材料：选择附近产量稳定且规模较大的砂石料矿，满足供货要求，采用自卸汽车通过便道运至现场备料场地中，整个工程拟配一辆3m3铲车，对材料进行堆高及临时搬运。3、对于机泵及管材等特类物品，选择专业生产厂家进行生产，并且对其产品先进行适应性试验及按设计要求的指标进行检验合格后方可进场使用。4、本工程材料采购原则如下：本工程材料由发包商及项目部按招标文件供应、采购，根据施工进度计划要求及时供应，确保工程顺利进行。项目部自行采购的材料，进货前按公司IS09001质量认证体系对材料供应商进行评审，合格后将有关材料的质量保证资料上报给业主监理部门进行审核，并在业主及监理部门指导下采购。业主方若有提供的材料，现场必须按IS09001的有关要求进行验收，并及时将有关情况上报给业主，对不合格的产品拒绝使用，确保工程质量。所有材料进场，由项目部对其质量是否符合要求进行确认，自检合格后，向监理工程师提交质量保证的有关资料，经监理工程师认可后方可使用。五、施工机械设备计划安排1、土方工程施工机械设备拟选用1m3反铲挖掘机3台，TY220推土机2台，作为主要土方施工机械，另外配备10辆自卸汽车运输余土。2、混凝土工程施工机械设备混凝土搅拌选用2台JZC350型搅拌机进行搅拌，振捣设备随机配套。3、选用GQ40F钢筋切割机1台，GW40钢筋弯曲机1台，电动型材切割机1台进行钢筋制作及加工。4、木工加工机械选用MJ104木工圆锯机2台，木刨板机2台作为木模加工机械。5、水平运输机械除准备10辆自卸汽车外，再准备4辆机动翻斗车作为砖、砂浆等零散材料的转运设备。具体施工机械设备投入计划详见附表2六、主要的材料试验、测量、质检仪器设备投入计划详见附表3七、劳动力计划安排（一）劳动力计划本工程的劳动力组织计划具有其特殊性和阶段性及专业性，对某些专业性工种，如木工、钢筋工、混凝土工、机械操作工等采用轮流调班施工。进场后，边准备工作，边展开工序项目作业，即施工准备工作一结束，即基本进入高峰期。下设三个施工队，劳动力由项目部根据各施工区域的进度情况合理调配，确保各施工区域按总施工进度计划平衡推进。具体各施工队及项目部劳动力安排详见附表4八、施工进度计划安排根据招标文件，本工程总工期为90天，具体开工时间以监理工程师的开工令为准。在总体安排上，拟一进场后即进行施工准备，包括场地临设搭建、施工便道修筑，与当地有关部门办理进场施工手续，劳动力、机械设备到位等具体工作。完成施工准备后，拟先进行拆除工程的施工，然后进行平塘、大口井的土方开挖施工，接着进行平塘、大口井的主体同期施工。泵房工程时各构筑物的施工进度，在具体施工条件的情况下，插入施工。管灌工程提前穿插施工，视各构筑物的施工进度确定机泵安装施工时间。施工准备：开工至第10日内结束；大口井工程：于第45日内结束；平塘工程：于第45日内结束；泵房工程：于第60日内结束；管灌工程：于第70日内结束；灌溉系统调试：于第80日内结束；竣工清理：于第90日内结束。工程进度计划详见施工进度计划横道图第四章 主要施工方法和施工方案第一节 施工测量本工程的施工测量将严格按照工程测量规范（GBJ0026-93）和有关水利水电施工规范的技术要求进行，并须按合同规定的时间与范围，及时向监理工程师报送有关的测量成果。一、建立施工测量小组建立施工测量小组，负责工程的测量定位放线、找平、高程控制等，贯穿施工全过程，人员由4人组成。二、建立测量管理制度建立健全施工测量制度，是搞好工程施工测量和提高施工质量的前提和保障，特制定如下：1、设置施工测量管理机构；2、测量成果及资料的管理制度；3、自检、复检及验线制度；4、交接桩及护桩管理制度；5、仪器操作及安全作业制度；6、仪器检校及安全维护管理制度。三、对施工测量各项技术要求1、对施工测量内业计算的要求施工测量的各项计算，依据控制网，总平面图进行推算、校核，结果准确可靠，计算中做到步步校核。2、施工测量记录要求记录填写规范完整，字体工整、清晰、整齐，妥善保存测量记录的原始数据。四、测量精度要求1、构筑物工程基线相对于临近基本控制点，平面位置允许误差±3mm,高程允许误差±3mm；2、要妥善保护好测量控制点，基线的永久埋石，标架和水准点，使之容易进入和保持通视；3、用对水准管、对中器及三轴误差检校后的经纬仪，以轴线法测设各控制桩，采用正倒镜法进行放线，钢尺往返量距，使构筑物各段都有点控制，控制桩点设在便于保护的地方，并用混凝土进行加固，顶面埋设黄铜球形桩头并注明标识。五、测量前的准备1、施工测量前，首先应对工程使用的各类测量器具（如：全站仪、经纬仪、精密水准仪、激光导向仪、塔尺、钢尺等）进行检定校准，检定校准合格后方准投入使用。使用过程中，除测量员经常自校并检查其标识的有效性外，还应根据规定的检定周期，定期对所用的测量设备进行检定，使仪器的各项指标符合规范要求，以保证测量成果的准确性和真实性。2、熟悉施工图纸等技术文件，根据施工图纸进行施工现场实地考察，全面掌握施工区内的地形地貌，分析其对施工测量影响程度，拟定对应的测量方案。3、根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其相关的基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网，报经业主及监理工程师复核、审定。六、控制测量1、平面控制测量（1）根据监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数据，经复核验算无误，即可据此测设平面控制网。（2）根据基点，结合实地地形，依据工程平面布置图，在场区内（施工干扰区外）布设施工平面控制网点。选点应通视良好，便于观测和扩展。控制桩一般采用钢筋头十字刻线的混凝土桩埋设，并统一编号。（3）控制桩埋设后，使用全站仪，按三等导线测量技术规范对所有导线控制桩进行测量，并校核各控制点之间的相对位置关系。校核无误，绘制“平面控制网”成果图。“平面控制网”成果上报监理工程师批准后，方可用于施工测量。2、高程控制测量（1）结合工程施工测量的需要，选点埋设高程控制桩（带钢筋头的混凝土桩）。（2）依据监理工程师提供的水准点，采用全站仪或精密水准仪，用三等水准测量的标准，测出各高程控制桩的高程，作为施工水准测量的基点。校核无误，绘制“高程控制网”成果图，上报监理工程师批准后，方可用于施工测量。（3）各控制桩均应埋设牢固，加以保护，并每隔一段时间进行检测检核，查明桩位是否变动，发现变动应及时校正。七、施工测量1、各分部分项工程施工测量前，首选应对所使用的测量器具按要求进行检定与校正。2、进行水准测量，在指示桩上用明显标记标出该层边缘的设计高。3、施工过程中，应随时校核基面高程，高铲低填，随时控制基面平整度。八、进度测量按规定每月25号（或按监理工程师要求的日期）对施工项目进行纵横断面测量。进度测量的主要任务是：测量当月土方开挖回填的高程与桩号、砌石、混凝土浇筑的体积等，计算出本月完成的各项工程量，经监理工程师核准，作为当月施工进度结算、统计报表、安排下月施工计划的依据。九、竣工测量1、施工测量过程中，应准确及时地收集整理各种原始测量资料，为竣工测量和竣工图的绘制提供依据。竣工测量的目的是，按照有关合同文件和监理工程师的要求，提交完整而详实的竣工测量资料，并绘制工程竣工图纸。2、竣工测量，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行实测。测绘竣工图时，实地现场绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，绘制出完整的竣工总平面图。3、所有测量资料，应及时整理、分类、装订成册，工程竣工后，移交管理单位。由于本工程工作面多，各分部相互关联，施工测量直接关系到工程的建设速度和工程质量，因此，对施工测量提出了严格要求，包括：组建测量小组、建立健全测量管理制度、精密仪器的选用、建立施工控制网、建筑物定位放线、中线定位第一系列作业都要按施工测量规范规定进行测量。第二节 土方开挖工程一、大体积土方及基槽开挖施工1、土方（基槽）开挖前，对施工轴线定位桩及水准点进行复核、复测并妥善保护。2、土方（基槽）开挖使用反铲挖掘机，实行退挖方法，并预留200-300厚用人工整平，防止挖掘机扰动原土地基，人工配合自上而下修整边坡，必要时做护壁支撑。基坑（槽）挖至设计标高应及时钎探、验槽。如个别地方超挖，应用与地基土相同的土料填补夯实，并事先征得监理工程师同意。3、开挖的土方应视土质情况于弃土点分别堆放，为保持现场整洁和足够的工作面，拟将挖出的土全部运至业主指定的弃土地点，待各构筑物内填土及其它回填时再将好土运回用于回填土。4、对于深度超过5m的基坑，采用二级放坡，二级平台宽度为3m。基坑护采用放坡处理，对井点降水处采用放坡大于1：0.5,其余地下水位以上的浅基采用放坡大于1：1.0。为避免雨水冲刷，局部关键坡面喷射厚50mm的细石混凝土面层进行防护，防止此处边坡失稳。二、基坑排水施工方法1、截水明沟设置为防止地表水流入基坑内，同时把基坑内抽上来的水导走，在基坑开挖的同时，距基坑四周设置截水明沟，截水明沟与排水明沟相连。在施工期间要保持截水明沟中的水位处于最低水位，使地表水及其他水能被截流在沟内排出，防止水流入基坑，影响施工。2、基坑内排水平塘采用轻型井点降水，其它采用中心设置集水井排水。采用轻型井点降水的在平塘开挖前3天即要安装井点，计划视基坑、槽的形状分别在基坑范围线边1m左右设单排或环形井点，以降低地下水位，确保管道的顺利实施。安装井点应注意以下几个问题：(1)井点管组装前应检查井管内保持清洁无积泥等杂物，保持畅通；滤管孔眼无阻塞，滤网绑扎要牢固，铁丝形成整体点焊牢固，端部头应拧紧；轻型井点的内管喷嘴和混合室部分应光洁无杂物；各联结端的牙应完好，涂抹黄油。(2)根据井点管需要的长度，用束节联接接长，螺牙必须有足够长度（不小于6-7牙）并用白漆麻丝或生料带围紧两端，防止滑牙、漏水脱节。(3)组装好的井管应搁高地面，堆放整齐。(4)轻型井点冲孔深度应比滤管底深50cm以上，冲枪冲至要求深度停留在的原位继续冲片刻，使底层泥随水浮出，减少泥浆沉淀。(5)关闭高压水泵(或空气压缩机)迅速提出冲水管并立即下沉井点管。井点管应垂直居中放入孔中，放至规定深度后，应吊住不放，加以固定。(6)随即倾入中粗砂均匀地灌入孔内，灌砂时可采用长竹竿在孔内上下抽动和轻摇井管，使粗砂灌到滤网管底部及其周围，管上口应封堵防止粗砂灌入井管内部，灌砂完毕，才可松掉井点管。(7)灌砂量应根据冲孔孔径在小和深度计算确定，实际灌砂量不应小于计算量的95%,砂井高度可距地面以下1m，孔顶用粘土封填0.5-1m，防止明水渗入。(8)井管下沉后，应及时进行检查，当砂灌入孔时，应使泥浆水从管口冒出，或将水注入管内很快下渗，则可以为此根据井管是畅通有效。三、管道沟土方开挖施工1、埋设管道的管沟断面大小与开挖形式要根据土质、地下水埋深、管道设计埋深及施工方法而定。土质松散或地下水位较高的地带采用梯形断面；土质密实或地下水位较低的地带采用矩形断面，管径较大时可采用复式断面。沟底均需平整切满足设计要求。沟底宽度要大于管道外径70cm，沟深考虑当地冻土层厚度和机动车对管路的影响，管顶埋深一般不小于60cm。2、管道接头处预留工作坑，找正位置后再安装管道。管口处基础要求为坚实土层，否则要加深接管工作坑，回填后夯实确保不沉陷。3、在回填土地段开挖沟槽或雨季施工时，可酌情加大边坡或采用支撑及其他相应措施，保证沟槽不坍塌。在地下水水位较高的地段施工时，要采取降低水位或排水的措施，其方法的选择根据水文地质条件及沟槽深度等条件确定。沟槽内积水要及时排除，不允许沟槽内长时间积水。4、开挖沟槽时，沟底设计标高以上20-30cm的原状土应予保留，禁止扰动，铺管前临时用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或符合要求的原土回填并分层夯实。5、沟底埋有不宜清除的块石等坚硬物体或地基为岩石、半岩石或砾石时，要铲除至设计标高以下15-20cm，然后铺上砂土整平夯实。6、开挖沟槽遇有管道、电缆、地下构筑物时，须予以保护，并及时与有关单位和设计单位联系，协同处理。第三节 砌石工程施工一、浆砌石工程（一）基础砌体1、清基要求：高程与设计要求偏差小于±50mm，尺寸不小于设计操作要求，表面浮土松动处全部清除，表面平整无积水，严禁超挖回填虚土。2、片石在使用前，应清除表面的泥土、水锈，清洗干净。3、基础第一层砌筑时，如基底为岩层，应先将基底表面清洗、湿润，再座浆砌筑；如基底为土质，可直接座浆砌筑。4、基础砌筑时严格按规范要求砌筑，采用座浆、挤浆法砌筑，严禁干砌、灌浆法施工。5、砌筑时必须做到灰缝饱满，灰缝不大于30mm，基础外侧用选片石大致找平，分层砌筑，每层不小于15cm厚，竖向错缝大于8cm。6、基础顶面要平整，基础尺寸符合设计要求和规范规定。7、砂浆标号符合设计要求，严格按配合比数量进行材料计量，机械拌和，翻斗车运送于施工现场预置的铁板上使用。8、基础养护在砂浆初凝后，立即进行回填，掩埋养护。（二）石墙砌体1、砂浆用机械拌和，严格按配合比控制，砌筑现场地面放置砂浆时用铁板铺垫。2、背墙片石采用座浆、挤浆法砌筑，砌体较长时，可分段分层砌筑，但相邻两工作段的砌筑差不超过1.2m；分段位置宜尽量设置在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。3、各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。外圈定位行列和转角石，选择形状较为方正及尺寸较大的片石，长短相间地与里层砌石咬接。4、砌体里层应砌筑整齐，分层应与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆再安放石块和填塞砌缝。5、各砌层的石块应安放稳固，石块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。6、片石砌筑时灰缝不大于30mm，背墙砌缝要随砌随刮平不另勾缝，并要及时进行养护。7、砌筑上层石块时，应避免振动下层石块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。8、镶面块石采用50cm*30cm块石镶面砌筑，块石砌筑前，要严格检查块石加工尺寸，其厚度不得小于25cm。9、块石砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用，缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。勾缝采用凸缝，水泥砂浆强度为M10，放线割除多余部分，作到横平竖直不错位，块石砌体表面清洁。10、砌体应在砂浆初凝后洒水覆盖养生7-14天，养护期间应避免碰撞、振动或承重。（三）坡体护坡1、护坡必须在坡面或基面夯实、整平后，方可开始铺砌。2、护坡填土宜采用透水性材料，不得采用含有泥草、腐殖物或冻土块的土。填土应与台背填土同时进行，并应按设计宽度一次填足。3、砂浆按实验室提供的配合比现场机械拌合，现场块石、片石和砂浆运输采用装载机和翻斗车，单胶轮手推车配合，砂浆堆放在砌筑现场设置的铁板上，不得与泥土混合。4、片石护坡的外露面和坡顶、边口，应选用较大、较平整并略加修凿的石块，片石和块石要清除表面泥土及杂物，砌筑时石块应相互咬接，使横向灰缝始终处于同一水平线上。砌缝砂浆饱满，砌缝宽度40-70mm。5、铺砌层的砂砾垫层材料，粒径一般不宜大于50mm，含泥量不宜超过5%，含砂量不宜超过40%。垫层应与铺砌层配合铺筑，随铺随砌。6、护坡勾缝须待坡体稳定后进行，勾缝水泥砂浆强度为M10，严重冲刷部位采用高强度水泥砂浆，勾凸缝，放线割除多余砂浆，片石护坡要确保规则有序，块石护坡要确保横平竖直，勾缝结束后及时将砌体表面多余的砂浆清扫干净。7、护坡应在砂浆初凝后洒水覆盖养生7-14天，养护期间应避免碰撞、振动或在坡体上行走。二、浆砌砖墙体工程（一）砌筑工程1、基体清理砌体施工前，应将砌体部位的砂浆和杂物清扫干净，准确弹出墙体定位轴线及砌筑用控制线，标出门窗洞口位置。2、拉结筋设置独立柱与墙体接触位置，沿柱高度方向在预留间距500mm左右（按页岩砖规格确定）的120*100*3mm铁件处焊接26.5长1000mm的钢筋，要位置准确，数量、长度满足设计及规范要求。3、浇水润砖砌筑前一天向砖的表面洒适量的水润砖，以水进入砖面8-10mm为宜，保持含水率不小于15%。4、立皮数杆根据墙体高度和灰缝厚度设立皮数杆，将皮数杆立于建筑物四角、内外墙交接处、独立柱处等位置，间距以10-15m为宜，控制每皮砖块及灰缝的竖向尺寸，同时标明门窗洞口、过梁、圈梁的标高。5、确定组砌方法本工程设计为烧结页岩砖砌体结构，根据页岩砖的规格尺寸在现场进行试排块，原则是上下错缝，搭接长度不小于砖长度的三分之一，应特别注意门窗洞口、异型墙等复杂部位的排砖方法，并绘出砖块排列图。6、墙体砌筑应按规范的有关规定进行施工，砌筑时铺浆长度以一块砖的长度为宜，铺浆要均匀，厚度适当，浆面平整，随铺浆随砌砖。7、砌筑时灰缝应横平竖直，砂浆饱满，灰缝厚度根据墙体高度与砖厚度确定，但不得大于12mm，也不应小于10mm。8、为避免洞口下部砌体产生的45度角的斜裂缝，凡宽度超过600mm的洞口，在洞口下第一皮砖块下的灰缝内设置加固钢筋。9、在构造柱位置，沿墙体高度方向预埋间距500mm左右（按页岩砖规格确定）26.5的钢筋，每边伸入墙体内长度不小于1000mm,要位置准确，数量、长度满足设计及规范要求。（二）质量要求1、砌体质量应符合验收规范及质量标准的有关规定。2、墙体所用材料必须符合设计要求及规范有关规定。3、砖块排列合理、正确