【《S啤酒公司固定资产管理问题及优化策略》12000字（论文）】.docx

S啤酒公司固定资产管理问题及完善对策研究目录1绪论21.1 研究目的和意义21.2 国内外研究概况21.3 研究内容及方法41.4 技术路线52固定资产管理相关理论概述62.1 固定资产管理的内涵62.2 固定资产管理的内容62.3 固定资产管理的方法72.4 固定资产管理的相关指标评价73源河S啤酒有限公司的固定资产管理分析73.1 漂河S啤酒有限公司概况73.2 漂河S啤酒有限公司固定资产的现状分析83.3 漂河S啤酒有限公司固定资产管理的现状分析94潭河S啤酒有限公司固定资产管理中存在的问题及原因124.1 固定资产利用率低124.2 固定资产账实不符124.3 固定资产折旧计提不合理134.4 固定资产维护不到位135提升涕河S啤酒有限公司固定资产管理水平的对策建议145.1 盘活闲置的固定资产145.2 及时进行盘点以规范管理固定资产145.3 规范固定资产折旧计提155.4 完善固定资产维护管理15结论15摘要：如今,在一个企业之中，固定资产被认为是非常关键的社会和经济资源。是每个企业都不可或缺的重要辅助工具。固定资产不仅能够通过自身的价值发挥为企业带来效益，更是企业经营发展中不可或缺构成要素，可见其重要意义。随着我国市场竞争条件和环境的不断改变，企业的固定资产管理已成为其能够保证自身优势的内容，并且已经延伸到了成本管理和经营管理中。文章以主要以溪河S啤酒有限公司为研究对象，用文献研究法、调查研究法、归纳总结法和定性与定量结合斫究法，对该公司的固定资产管理现状进行研究分析，找出公司在固定资产闲置严重、固定资产账实不符、固定资产计提折旧不合理、固定资产维护不到位这四大问题，根据问题分析原因，提出通过盘活闲置的固定资产，及时进行账务调整，做到账实相符、规范固定资产折旧计提和完善固定资产维护管理的对策来解决问题，优化公司的固定资产管理研究，提出科学有效建议，提高企业经济效益和综合竞争力。关键词：固定资产；固定资产管理；折旧；盘点1绪论1.1 研究目的和意义近年来，我国啤酒酿造行业快速发展。固定资产管理工作中普遍存在。资产利用效率低、资产分配差、资产严重损失等问题。因此，会出现资源短缺、资金短缺和资产闲置等问题。固定资产管理作为高效管理的重要组成部分，必须得到重视。本文以漂河S啤酒有限公司为研究对象，全面针对固定资产管理管理环节展开了深入的分析，目的在于帮助该公司固定资产的管理情况，可以控制固定资产的管理成本。但是漂河S啤酒有限公司固定资产管理存在的问题，具有一定的普遍性，在许多同类公司中也是存在的。本文通过对溪河S啤酒有限公司的固定资产管理进行研究，提出相应的解决对策，让更多同类公司能更加重视本公司的固定资产管理，并且能充分发挥漂河S啤酒有限公司固定资产的效益，改革创新现有的固定资产管理体制，确保设施的完整性，优化配置，运营现有资产，提高企业的业务经济效益。1.2 国内外研究概况1.2.1 国外研究概况AnOnymoUS(2008)认为固定资产可以延伸到一个企业的主要经营支撑结构层面,形成以固定资产和服务作为经营目标核心的一种多维度管理,实现了资源最优化和合理配置,提升了企业的经济核心竞争力。GurpreetSingh,SidharthaSharma(2021)认为“鬼资产”是最近进入会计界的一个术语。许多企业已经意识到固定资产跟踪解决方案是如何主导其业务的盈利能力和稳定性的。在固定资产管理这个可怕的世界里，有两个可怕的问题：幽灵和僵尸资产，可能会在全年困扰着企业的库存和盈利能力。这种鬼在企业中的无知可能是小企业的杀手，平均而言，四分之一的金融、保险和税收相关利益都与固定资产有关，企业的底线因会计实务不佳而受到很大影响。JanHorasVeryadyPurba,DennyBimantara(2023)认为一家公司最关心的问题之一是努力达到预期的利润水平。这个目标可以通过良好的固定资产管理来实现。良好的固定资产管理反映了公司能够有效地控制其财务业绩。所以良好的固定资产管理可以提高公司的盈利能力。Demaria,Cyril(2023)口认为目前，我国正处于经济快速发展时期。如果只关注区域经济增长的盲目性和盲目性，必然会导致区域投资的盲目性。因此，研究固定资产管理投资结构与区域经济增长之间的关系具有十分重要的意义。DinaFitriSeptarini,FentyYosephManuhutu5ErniDwitaSilambi(2023)认为在一个完美的世界里,管理人员对于固定资产经营和管理的认识和重视程度往往会随着其资产盈利能力的提高而进一步加大。1.2.2 国内研究概况(1)企业固定资产管理的重要性毕爽(2023)认为固定资产的管理需要考虑全流程的科学管理，这样有利于发挥其产效能最大化。侯广佑(2023)认为企业需要改进并加强资产的日常管理和维护，以提高资产的使用效能并及时做好报废或闲置资产的处置准备。庞丽红(2023)认为企业在运营过程中，企业将把部分资金用于房地产、工厂和设备投资。固定资产主要分为两类，其中一类是公司自有资产，主要用于扩大公司材料的生产和采购。另一类核心资产的使用寿命超过一年，超过期限时会发生变化，影响到效益和质量。王伟(2020)阴认为施工企业固定资产投资决策还不够科学完善；固定资产的管理与使用机制不完善等问题。(2)企业固定资产管理现状研究王佩(2023)1认为固定资产管理不同于资产存储，但大多数企业管理者将资产管理等同于资产存储，认为只要企业资产不丢失，管理目标就可以实现。无论是客观的还是主观的，大多数企业都没有认识到固定资产管理的重要性，将其提升到战略层面，因此总体管理意识薄弱。张若虹(2023)】指出，公司要加强固定资产的管理，需要真正优化自身的资产管理系统，打造自己的资产管理核心竞争力。孟庆梅(2023)企业存在固定资产账实不符，固定资产率利用不高，监督机制不完善等问题。尹悦(2023)“3】认为公司的固定资产折旧方式不匹配的问题，在计提折旧时，正常的固定资产采用按月计提折旧，但是有些公司为了方便，一般半年或一年才一起计提，这样就导致了固定资产不能正确匹配收入和支出的数额。唐坤(2023)“4】在分析认为通信公司应当完善固定资产投资采购流程，建设施工管理问题，还有平时使用的维护问题、处置问题等。刘亚静(2023)1认为企业平时不注重对使用设备时的维护和保养，员工在使用时出现故障不及时报修和整改，总是将就着用，毕竟大家都认为这是“公家”财产，造成了设备老化严重，不能使用与自己无关，但却因此会影响正常的工作效率，并且也会对公司造成潜在的资产损失。(3)加强企业固定资产管理的对策措施李滨(2023)W认为只要认真了解固定资产的性能特征，就能更准确、更有效地管理，并为经营单位的管理能力做出贡献。张静(2023)I认为应对企业固定资产管理创建责任制，明确在遇到特殊情况时有关人员及相关部门的责任范围划分，为财务内部控制体系的建设提供基础性的保障。龚启霞(2023)I网认为经营单位需要给固定资产进行定期的维护与清点，加强财务部门和保管部门之间的沟通与交流，并全面检查账簿中的内容，确保可以账账相符、账实相符。葛露(2023)附认为从入账价值确认、折旧方法选择、报废处置等方面入手，指定相应的核算管理方法，为经营单位财务工作的顺利开展奠定扎实的基础。王丽杰(2023)123认为想要真正实现和完善企业固定资产的管理机制,就必须充分考虑如何从管理人员这一方面出发入手,切实提高企业固定资产的管理工作者的整体综合素质和技术水平,这样才会看到固定资产的管理工作效果。1.2.3 国内外研究述评综上所述,通过深入了解国内外企业资产管理研究可以发现，国外文献主要侧重于企业信息技术、相关内部风险的影响和分析、企业信息技术以及企业信息技术对资产管理的影响和作用等。关于这些各个方面的研究都产生了许多文献，并且理论研究也逐渐开始转移到实证探索研究的领域。然而,总体来说，目前我们对固定资产运营与管理的基础知识研究还是缺少一个系统性的梳理，大部分企业还是存在把固定资产管理制度生搬硬套的现象。虽然中国企业资产管理研究的发展晚于国外，但在这种竞争环境下仍发行了大量书籍和相关文件，为进一步发展国家资产管理和技术体系作出了巨大贡献。1.3 研究内容及方法1.3.1 研究内容本研究以漂河S啤酒有限公司企业的固定资产管理为研究主题，结合溪河S啤酒有限公司固定资产情况及固定资产管理现状进行研究分析。第一部分：文献研究。本研究首先介绍了固定资产管理的研究背景及意义，国内外研究理论概况以及研究成果，固定资产管理对企业发展的重要意义。第二部分：理论研究。主要从固定资产管理的内容、概念、构成、重要性、方法等进行全面研究。第三部分：公司现状分析。本研究以漂河S啤酒有限公司为研究对象，分析企业固定资产的情况及企业固定资产管理的状况。第四部分：问题对策研究。通过分析企业固定资产管理现状，找出该公司固定资产管理中存在的问题，并分析其产生的原因，进而提出改善企业固定资产管理水平的对策建议。1.3.2 研究方法(1)文献研究法：结合固定资产管理相关文献，针对漂河S啤酒有限公司的具体情况进行分析。(2)调查研究法：通过对漂河S啤酒有限公司进行实地调查，了解该公司固定资产的情况及固定资产管理现状，再根据自身所学知识对企业固定资产管理进行研究分析并找出其中存在的问题。(3)归纳总结法：对所收集到的相关理论资料进行分析、归纳、总结，从不同方面对溪河S啤酒有限公司固定资产管理中存在的种种问题进行归纳总结，并提出相应的改善措施。(4)定性与定量结合研究法：通过分析企业固定资产管理模式的过程中，针对不同方面产生的问题进行研究，探究其产生的原因，对溪河S啤酒有限公司固定资产管理水平的提升提出有效的改进对策并得出相关结论。1.4 技术路线本文技术路线如图1-1所示:图1-1技术路线图2固定资产管理相关理论概述2.1固定资产管理的内涵根据国家会计准则中固定资产的概述，主要是企业经营过程中使用年限大于一年且能够为企业带来经济效益支撑企业发展的资产，金额较大，企业经营过程中涉及到的固定资产一般情况下有机械设备、厂房、运输工具等内容。企业中的固定资产一般情况下广泛的用于企业生产中，并且价值总额大，在企业对固定资产进行定义的过程中除了购买初始的价值外，还要综合的看其为企业带来的效益，例如，企业的办公软件，该类资产归纳的过程中就是按着其作用和价值大小归纳为无形资产中。固定资产管理与企业的内部管理有着直接的联系，往往企业的内部管理水平较高，那么其固定资产管理也相对较好，固定资产在经营活动的各个环节中也能发挥出较好的作用，如果企业的内部管理水平不高，那么固定资产管理也会比较散乱，同时固定资产与企业各个部门、各个岗位之间都存在内在联系，因此，在管理固定资产的过程中这些也都是需要考量的因素。2.2固定资产管理的内容固定资产管理即是对所控制的固定资产的管理。固定资产管理的目的就是提升其价值，更好的为企业带来经济利润，促进企业盈利能力、生产能力、成长能力的提升，是企业战略指标实现的硬性需求。（1）采购环节固定资产在制订购买计划和方案时，要对项目需求进行全面分析，并且要做到刻意、慎重地进行选择。应在采购项目评估上，聘请权威专家共同协作管理。（2）使用和维护环节在日常管理方面，经营单位采购的设备主要是根据相关部门需要来科学和标准的使用，每年至少需要审查和盘点一次。在维修阶段，设备管理应建立专门的维修设施，并定期进行专业维修。（3）处置环节例如，在固定资产整个生命周期的一个重要时刻中，由于企业的制度和管理的不善，对固定资产缺乏严格的控制，导致资源浪费。例如直接造成固定资产损失的人为损失和异常损失。如果我们在检查和批准时不严格参与设施的处理或处置，就可能会给企业留下很多的细漏，给企业的经营带来各方面的弊端。固定资产的报废清理，需要结合实际情况，认真分析是否需要报废，并且报废清理也要经过多方审核之后才能进行，还要账务处理和实际清理共同惊醒，并相互监督。2.3固定资产管理的方法（1）信息系统管理这是通过信息管理和计算机化系统对公司固定资产进行记录、核算和盘查，这样就能够实现实时监管和控制，使得资产管理更加方便明了，从而进一步提升了公司固定资产管理的效率。（2）台账式管理台账式管理是通过对公司的固定资产从各个不同类别、性质等方面进行分类统计，制作卡片粘贴在每个固定资产上，生成固定资产卡片台账，这样管理起来就更为轻松方便。（3）预算管理通过预算管理，将固定资产管理的财务指标进行分解，将固定资产的管理维护责任落实到具体员工身上，使员工明确对所管理的固定资产的预算管理责任。2.4固定资产管理的相关指标评价（1）固定资产周转率分析固定资产管理效率的衡量指标一般有固定资产的价值比例，固定资产的周转率指标。前者一般是固定资产价值与资产价值的比例，说明了固定资产的配置效率；后者一般是固定资产价值与市场行为主体主营业务收入的比例，说明了固定资产的经营管理效率及利用程度。本文列举常见的营运能力分析财务指标如下：固定资产周转率分析的是企业公司单位的固定资产周转利用效率。公式表述为：固定资产周转率二销售收入/平均固定资产净值，反映经营单位销售收入与固定资产净值的比率，该指标越高，固定资产管理效率就越高。（2）固定资产内部结构分析固定资产的价值比例一般是固定资产价值与资产价值的比例，即固定资产/总资产；以及固定资产明细项的比例，即固定资产子类别金额/固定资产总计。这一指标说明固定资产的配置效率。3漂河S啤酒有限公司的固定资产管理分析3.1 渊河S啤酒有限公司概况溪河S啤酒有限公司成立于1993年09月04日，注册地位于河南省临颍县朝阳路1号，法定代表人为王保杰。经营范围包括生产、销售南街村啤酒、碳酸饮料及S啤酒、碳酸饮料。注册资本3970万元。公司本着“扬工匠精神，提升产品品质”的宗旨，凭借亲民的价格、扎实的啤酒酿造经验，新颖的创新设计理念、完善的后勤与后期服务而在业内占有一席之地。因为溪河S啤酒有限公司固定资产比率较高，而且相对简单，与无形资产结合相对较少，适合单纯的进行固定资产研究。3.2 源河S啤酒有限公司固定资产的现状分析自2015年溪河S啤酒有限公司成立以来，业务规模有所增长，相应的固定资产也在大幅度增长。漂河S啤酒有限公司固定资产总量数据如表3-1表示：表3-1源河S啤酒有F艮公司固定资产总1量数据单位：元期报2019年2020年2021年2022年2023年固定资产净额19,303,214.1025,737,618.8032,172,023.5041,092,988.0044,559,697.00资产总计76,613,067.70100,186,319.30117,866,258.00126J83,299.50153,946,643.50固定资产/总资产25.20%25.69%27.30%32.50%28.90%注：数据来源于*累河S啤酒有限公司的资产负债表该公司资产的构成如表3-2所示:表3-2源河S啤酒有限公司资产数据单位：元日期报i2021年2022年2023年2022年增幅2023年增幅2021年占资产比例2022年占资产比例2023年占资产比例流动资产合计'44,175,094.8459,320,319.6664,437,483.2534.28%8.63%57.66%59.21%54.67%非流动资产合计32,437,972.8640,865,999.6453,428,774.7525.98%30.74%42.34%40.79%45.33%资产总1.i-76,613,067.70100,186,319.30117,866,258.0030.77%17.65%100.00%100.00%100.00%注：数据来源于，累河S啤酒有限公司的资产负债表该公司固定资产构成表如表3-3所示:表3-3濠河S啤酒有限公司固定资产构成数据单位：元项目房屋及建筑物造酒设备运输工具其他设备合计2023年账面价值11,171,846.4330,563,496.17138,135.06686,219.3342,559,697.002022年账面价值7,608,040.1217,653,432.7379,786.62396,359.3325,737,618.802021年账面价值9,510,050.1522,066,790.9299,733.27495,449.1632,172,023.50占资产总计比例26.24%71.81%0.34%1.61%100.00%使用寿命30年20年20年10年数量2栋20台5台10台根据数据信息显示，房屋建筑物2023年占总固定资产比例为26.24%0其他设备2023年占总固定资产比例为1.61%。运输工具2023年占总固定资产比例为0.34%,可见溪河S啤酒有限公司固定资产中造酒设备是主体，这与溪河S啤酒有限公司经营业务是分不开的。从表3-1可以看出，溪河S啤酒有限公司2021-2023年固定资产总体上持续增长，而且资产总额2021-2023年也在持续增长，总体上这三年溪河S啤酒有限公司固定资产占资产比例略有提高，也一定程度上说明漂河S啤酒有限公司已经过了生命周期的成熟期。从表3-2可以看出,2023年流动资产占资产比例为54.67%,而行业该比例一般为45%左右，说明溪河S啤酒有限公司流动资产占总资产比重高。2021-2023年溪河S啤酒有限公司非流动资产总体略有提高，2023年占资产比例为45.33%,说明，累河S啤酒有限公司对内投资增加。溪河S啤酒有限公司流动资产比非流动资产占比例较高，这说明溪河S啤酒有限公司是低风险低收益的资产结构。3.3 源河S啤酒有限公司固定资产管理的现状分析3.3.1公司固定资产管理制度分析漂河S啤酒有限公司建立了固定资产管理制度，该办法从以下几个方面对固定资产管理进行规定：(1)使用现状从使用情况来看，源河S啤酒对固定资产维护十分的不重视，不仅没有定期维护制度，甚至检修的实现也较长，60%以上的员工认为固定资产的维修和管理对于企业发展影响不大，加之员工工作总量大，因此，即使到了固定资产的维修时间也是敷衍了事，员工对固定资产重视程度不足，导致固定资产出现了闲置和分配不均的现象，总结调查结论如表3-4所示：表3-4源河S啤酒限公司2023年固定资产利用率调查固定资产名称利用率汽车45%建筑物及房屋78%造酒设备65%注：数据来源于'漂河S啤酒有限公司2023年固定资产利用率调杳报告根据数据中的内容不难发现，现阶段无论是汽车、建筑物及房屋还是造酒设备利用率都没有超过95%以上，这主要是因为资产有闲置现象，并且采购中过度采购也是其资产利用效率不高的原因之一。这种情况下不仅造成了企业成本居高不下，甚至还出现了资源的浪费，根据调查发现，现阶段溪河S啤酒绩效考核与固定资产管理没有形成直接的利益挂钩，也是造成这种现状的原因。(2)核算现状漂河S啤酒有限公司在固定资产管理过程中存在着账面资产与实物资产不一致的账实不符的情况。定期盘点没有与信息技术深度结合，使得盘点工作的效率和质量低下，导致疏漏现象频频发生，造成账实不符。(3)折旧现状表3-5源河S啤酒有限公司固定资产折旧数据单位：元项目房屋及建筑物造酒设备运输工具其他设备2023年折旧金额439,061.551,528,174.816,906.7568,621.932022年折旧金额404,902.911,409,284.026,369.4163,283.202021年折旧金额317,001.671,103,339.554,986.6649,544.922020年折旧金额253,601.34882,671.643,989.3339,635.932019年折旧金额190,201.00662,003.732,992.0029,726.95占资产总计比例29.56%68.59%0.31%1.54%折旧年限30年20年20年10年折旧方法直线法直线法直线法直线法注：数据来源于'漂河S啤酒有限公司年度报告附注从表3-5可以看出，现阶段漂河S啤酒在计提过程中，针对固定资产主要的方法是平均年限法，由于该企业对固定资产管理中不能及时的盘查，存在账实不符的现象，因此，很多固定资产的使用年限都是按着预估的情况进行设定的，这种情况下没有充分的考量机械设备设施在使用前期的过量耗损情况。(4)维护现状溪河S啤酒有限公司管理层更关心日常营运情况，对固定资产维护管理并不重视，相应的员工也更重视日常营运管理，对固定资产的维护管理不够重视具体表现在缺乏定期维护管理制度，只是月末进行资产盘点，但是盘点过程中并没有对固定资产使用、维护情况进行检查。3.3.2公司固定资产管理流程'漂河S啤酒有限公司固定资产管理工作流程首先就是对采购的验收，一般都是由溪河S啤酒有限公司的采购部门及其合作机构的负责人共同对采购的订单及合约进行了验收，如果合约符合质量要求，会在领用的台帐上签名，并向其提出入账的手续，固定资产的使用监督管理的部门也应当建立台帐，并采取标签管理法将固定资产的卡片粘贴在固定资产上，并详细记录其来源、维护改造、盘点、所有使用岗位、所有使用者、保管人、负责人等信息。会计实时接收并查看已审核处理的固定资产台账备案登记信息，将固定资产的身份证登记信息实时记录在ERP系统中，并根据原始登记凭证登记处理会计凭证，检查固定资产资料及附件是否齐全、正确。会计核算完成后，在ERP系统中进行核算和记录。具体流程如图3-1所示：图3-1固定资产管理流程3.3.3公司固定资产管理的效率效果分析固定资产周转率越大，表明该公司对于固定资产使用的合理性越高，利用效率也越高。固定资产周转率如表3-6所示：表3-6涕河S啤酒有限公司固定资产周转率单位：元会计年度2021年2022年2023年营业收入31,363,013.5041,868,629.0041,821,871.00固定资产32,172,023.5040,092,988.0043,559,697.00固定资产周转率1.051.161.00从表36可以看出，漂河S啤酒有限公司2021-2023年固定资产周转率总体上呈现下降态势，数值分别为1.05、1.16、1.00,只有2022年有所上升,2023年对比2022年出现了大幅下降的趋势，这说明公司2023年固定资产使用效率大幅降低，公司的获利能力也较2022年相比有所下降。从营业收入上看，总体上是呈上升趋势的，然而固定资产周转率却是下降的，说明漂河S啤酒有限公司对固定资产的利用率较低，固定资产的周转天数较长，大部分固定资产在购置之后可能出现闲置现象，因此虽然固定资产的金额在增加，但固定资产周转率反而在下降。4漂河S啤酒有限公司固定资产管理中存在的问题及原因结合对溪河S啤酒有限公司固定资产管理的现状分析，并且结合固定资产管理规范和会计准则针对溪河S啤酒有限公司的固定资产管理现状提出相应问题，本文认为漂河S啤酒有限公司固定资产管理问题主要有：4.1固定资产利用率低固定资产的利用情况，是固定资产管理和使用好坏的重要的标准。由于固定资产分配不均衡，导致固定资产多的部门固定资产闲置率高，这也导致固定资产闲置问题突出的原因。研究对漂河S啤酒有限公司2023年的固定资产利用率与同是市场上的啤酒酿造公司进行对比，总结如表4/所示：表4-1三家啤酒酿造公司固定资产周转率对比表公司2019年2020年2021年2022年2023年，累河S啤酒有限公司1.091.111.051.161.00金星啤酒集团有限公司2.052.172.062.082.12维雪啤酒集团有限公司1.851.881.831.922.03根据表4-1中数据总结，近年来漂河S啤酒有限公司固定资产周转率数值较低，且在2023年周转率降到1以下，相比于金星啤酒集团有限公司稳定持续在2.0左右，维雪啤酒集团有限公司更是从1.83提升到2.03,激可S啤酒有限公司的固定资产周转率明显不高，表明溪河S啤酒有限公司的固定资产利用率低，该公司应该对固定资产管理的程度加强，以提高该公司固定资产的最大效益化以及营运能力。此外，在固定资产的管理过程中，没有使用和维护的具体流程和准则，造成了固定资产使用不当和综合管理粗糙的问题，对固定资产管理产生了不利影响。4.2固定资产账实不符漂河S啤酒有限公司对于固定资产盘点缺乏具体的操作流程指导和规定，而且很多单位的固定资产台账还停留在手工记录阶段，管理手段比较落后，致使该公司对固定资产盘点流于形式。公司未明确定期盘点固定资产，认为固定资产对公司管理没多大影响，所以就在对固定资产盘点上就只是形式上的盘点，并没有重视它。而且定期盘点也没有深入结合信息化手段进行，使得盘点工作效率、质量不高，常有遗漏发生，导致账实不符。同时由于企业对固定资产编码、录入都存在不够精细化的程度，这些内容都为固定资产管理埋下了隐患。在报废清理方面，往往业务部门单方面自己决定固定资产的报废，并不经过多方审批实施，而且也没有在财会部门的监管下实施报废，报废后单据也不及时交由财务部门。4.3固定资产折旧计提不合理根据前文现状可以看出，溪河S啤酒有限公司对自身固定资产采用直线法计提折旧。但是溪河S啤酒有限公司属于啤酒企业，啤酒在酿造的过程中设施设备在前期的损耗程度是远远的大于后期的，使用并不均衡。因此，所有的固定资产都采用直线法进行折旧，这种折旧方法在核算的过程中操作较为简单，没有针对固定资产投入和产出不同的阶段消耗的情况进行合理的考量，例如运输工具中的汽车类，如果使用的成本增加，那么折旧也比较多，然而要是每年都是平均的就不合理。所以所有固定资产都采用直线法进行折旧并不太适合当下公司的企业现状，这样是不符合所有固定资产客观使用规律的，也不利于溪河S啤酒有限公司对于固定资产的精细化管理，会影响公司对固定资产管理的效率，甚至很多情况下不能享受税务部门的税收优化，更不利于成本的控制。溪河S啤酒有限公司认为对所有的固定资产使用平均年限法较为简便，从而给会计人员减少了工作量。而且信息化管理没有做到分门别类地核算和管理固定资产，导致折旧方法单一。考虑到我国的实际情况，财政部规定企业可以采用固定资产折旧方法有4种，包括平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法、工作量法。漂河S啤酒有限公司在固定资产管理工作中，只选择的是平均年限法（直线法）的方法来计提折旧，从公司折旧角度看，并不是所有固定资产都适用于年限平均法，都采用的话准确性较低。比如说溪河S啤酒有限公司的机器设备则需要用到年数总和法或双倍余额递减法加速计提折旧，而不是用到直线法，这样会导致每一年的固定资产折旧都是一样，这样一来就不太合理。而且直线法的固定资产折旧方法也难以反映溪河S啤酒有限公司很多固定资产提前报废的实际情况,也会导致财务信息不准确。4.4固定资产维护不到位溪河S啤酒有限公司2021-2023年固定资产周转率总体上呈现下降态势，数值分别为1.05、1.16、1.00,说明固定资产利用率降低。根据前文分析，现阶段深河S啤酒有限公司固定资产管理中并没有设立维护管理体系等相关内容，很多维护工作都是使用部门完成的，但是使用部门专业技能和维护知识很难达到固定资产管理需求，因此，维护过程中存在敷衍等现象，加之固定资产没有进行定期的盘查和检修，导致固定资产出现问题一时之间很难找到责任人和原因，也没有得到及时、定期的维护，导致公司固定资产在高频使用状态下寿命大大缩短，提前报废现象频频发生，所以不得不不断地购买新的相同的固定资产，以维持日常营运的持续，这反而造成了固定资产的数量大幅增加，不利于溪河S啤酒有限公司经营效益提升。5提升漂河S啤酒有限公司固定资产管理水平的对策建议5.1 盘活闲置的固定资产根据前文分析固定资产闲置严重，由于固定资产的利用低与重复采购造成的，针对这一情况，溪河S啤酒公司应该制定盘活固定资产的方案、以提高资产利用指标。固定资产闲置严重是资产浪费的主要原因，源河S啤酒公司要提高固定资产的利用，就要对现有闲置固定资产进行盘活。比如对机械设备频次进行检查，按频次划分是否为闲置的固定资产，对于使用频次低的设备找出具体原因，然后可以加大力度对这一设备的使用，从而提高固定资产的效益。固定资产管理不仅仅是从全局掌握，更应该从细节出发，从固定资产使用环节，积极的制定和固定资产相匹配的信息化管理卡片，录入信息化管理系统，保证固定资产的账实相符；明确固定资产管理责任人，减少固定资产出现问题各个部门各自推诿的现象发生，通过责任人能够强化固定资产管理责任，这对于办理固定资产使用、交接、管理内容十分的重要；强化固定资产管理人员专业技能的培训，设立固定资产管理专人专岗，固定资产的管理难度远远的要大于日常的信息录入和账目核对，要有全局观念，更好将利益点平衡进管理的内容中。但是，现阶段漂河S啤酒公司的固定资产管理人员水平并不高，针对这种情况要有侧重点的进行全面的培训，这为该企业固定资产的管理打下了坚实的人才基础；强化绩效考核与固定资产管理的结合，通过员工个人利益与固定资产的结合，能够更好的良好固定资产的监督指标，例如，盘点情况、保养和维修情况等。5.2 及时进行盘点以规范管理固定资产漂河S啤酒有限公司的管理较为粗放，固定资产的账目不够清晰，账实难以相符。首先，漂河S啤酒有限公司应派会计人员花时间大力进行全面清查，认真贯彻落实固定资产的盘盈和盘亏，并对其进行及时的账务办理。同时，加强固定资产盘点，要有一个完整有效的固定资产盘点流程。首先是固定资产盘点的前期工作，那就是要组成固定资产盘点小组，对各部门的固定资产进行盘点，财务部门下发清单给盘点小组，然后是对固定资产编制细节计划，那就是填写盘点表，管理部门进行复盘，检查盘点是否正确，最后是溪河S啤酒科技产业有限公司的管理领导对复盘结果进行签名确认。对于设备管理部以及仓管部门来说，他们应该每个月定期或不定期检查有关固定资产的台账，各部门应该在每月月底提供固定资产清单，并严格按照固定资产完整流程来进行盘点工作。综上所述，漂河S啤酒科技产业有限公司应当重视盘点流程工作，这是固定资产管理的重中之重，应制定由多个部门协同参与、财务部门与使用部门牵头，管理层重视的定期化、持续性的固定资产盘点工作。定期或不定期对固定资产进行盘点是保障固定资产账实相符的基础，优化固定资产盘点流程，监督溪河S啤酒科技产业有限公司固定资产盘点工作，这样才能形成更准确的固定资产信息，提高溪河S啤酒科技产业有限公司固定资产管理的最大效益化。5.3 规范固定资产折旧计提根据溪河S啤酒有限公司的发展水平和固定资产的现状，为了进一步降低企业成本，促进资金的快速回流，在固定资产折旧方法选择的过程中，建议固定资产折旧应当基于实际情况，分类制定不同固定资产的折旧方法、折旧率、折旧年限等。此外，应结合固定资产盘点工作，定期审查固定资产的净、残值，并加强详细的固定资产管理，重点针对固定资产的存放情况、管理情况、参数情况、折旧计提情况、账面价值情况、固定资产日常涉及到的使用人和维护人、以及责任人进行详细的管理，这对于固定资产折旧管理有着极为重要的意义。溪河S啤酒有限公司应根据税法规定，科学制定固定资产折旧年限，结合使用环境、耗损，综合考虑资产情况、政策，至少不应低于税法的要求。尽量避免出现固定资产核算与所得税核算规定相互矛盾的情况发生。对于确实由于使用中固定资产发生重大改变，需要对核算金额和方法做出调整变更的，必须与税务部门提前充分沟通，按照规定上报备案，审批后才能变更核算处理方法，尽量避免出现随意性大、通过人为调节固定资产的逃避国家税收的问题。5.4 完善固定资产维护管理溪河S啤酒有限公司的各单位登记固定资产台账，建立固定资产使用、维修保养档案。源河S啤酒有限公司应重视日常营运、重视固定资产的维护管理，及时、定期对固定资产维护保养能使固定资产的寿命加强，而使它不会很快进入到报废的状态。例如应当针对固定资产每个类别进行明细化记录，制定明细的操作、保养、维护手册，并提供简单的维修指南。公司还应对固定资产维护管理人员进行职业培训，提升固定资产管理的精细程度，针对固定资产的制度内容要给予执行，并定期进行量化考核，严肃实施固定资产管理和专项管理，而不是让各部门来负责固定资产的维护管理，毕竟某些部分不够专业，也不能定期做到固定资产维护管理。因此，溪河S啤酒有限公司完善固定资产维护管理是必要的。结论本文以漂河S啤酒有限公司为研究对象，主要运用文献研究法、调查研究法及定性与定量相结合的研究方法对溪河S啤酒有限公司固定资产管理的现状、存在问题及原因进行分析，并对此提出对策建议。本文主要研究结论如下：（I）针对漂河S啤酒有限公司固定资产分配不均匀，利用率低的问题，应盘活现有的闲置固定资产，提高固定资产利用率，保证企业的固定资产都能得到有效使用。（2）企业应对固定资产及时进行盘点以规范的管理固定资产，制定一个完整有效的固定资产盘点流程，在每一盘点工作的步骤中都要做到规范、细致。只有前期的盘点工作得以完善，企业的账目才会更加清晰，做到账实相符。（3）由于企业前期对固定资产的盘查工作不细致，导致企业预估的固定资产使用年限不准确，因此选择的折旧方法并不适合不同类的固定资产，并且折旧方法单一，针对这一情况，企业应进一步规范固定资产的折旧计提，并制定清晰的固定资产管理制度，提高企业管理工作效率。（4）固定资产维护不到位主要是由于企业对固定资产的维护过程并不重视,那么企业就应加强并完善固定资产的维护管理，针对不同类的固定资产制定明细的维护保养制度，并细致分配到每一个负责人手里，这样企业的固定资产才能被更好的有效利用，并给企业带来更大的经济效益。本文研究更多是基于理论出发，对漂河S啤酒有限公司提出固定资产管理的优化方案，但是尚未经过实践运行的检验，所以尚未有实践中运行方面的经验总结与理论升华，对此将在未来的工作实践中，认真细心观察企业经营的实际情况，以进行实事求是基于实践出发的固定资产管理研究。