【《S休闲广场财务管理存在的问题及对策探析》12000字（论文）】.docx

S休闲广场财务管理存在的问题及对策研究目录1绪论11.1 研究的背景11.2 研究的目的及意义2121研究目的21.2.2研究意义21.3 文献综述31.3.1 国内研究综述31.3.2 国外研究综述42相关基本理论概述52.1 中小企业的划分标准及特点52.1.1 中小企业的划分标准52.1.2 中小企业的特点52.2 财务管理内涵62.3 财务管理的内容62.3.1 筹资管理62.3.2 投资管理62.3.3 流动资金管理62.3.4 利润分配73十堰S休闲广场财务管理现状83.1 -1-Sk)I83.2 I堰S休闲广场财务理现状.83.2.1 筹资管理现状81.1.1 91.1.3 1.l酉己»1犬1。4十堰S休闲广场财务管理存在的问题及原因1141筹资吕理存在的问及原因.111.1.4 资金管理水平较低H1.1.5 筹吕理缺乏科子性.124.2 投资管理存在的问题及原因124.2.1 投资观念落后124.2.2 缺乏科学的投资管理体系1242.3彳氐134.3 利润分配存在的问题及原因134.3.1 利润分配方式单一134.3.2 奖励与激励机制不兀善134.3.3 缺少科学的收益分配决策135完善十堰S休闲广场财务管理的对策145.1 降低筹资风险145.1.1 加强自身建设，提升融资能力14512145.1.3 科学利用金融机构145.2进行科学的投资管理活动155.2 1)IJiz155.2.2 1T"fK155.2.3 提升投资决策的科学性1552.4ixticqjix,资吕为'l'.1653±eICZJ利5)酉己工C165.3.1 增力司的利165.3.2 建立奖励机制，调动员工积极性175.3.3 制定科学的收益分配决策175.3.4 合理避税176结论18参考文献摘要中小企业是国民经济发展的重要组成部分，为社会创造大量的就业机会。中小企业资产规模小,市场抗风险能力差,其影响因素众多,而财务管理就是其影响因素之一。本文以十堰S休闲广场为例,发现其财务管理存在的问题，并找出产生问题的原因。给出十堰S休闲广场结合国内外相关专家的结果,采用文献研究法、案例研究法、定性定量分析法、问卷调查法、结合十堰S休闲广场的实际财务状况，本文深入分析了这些问题产生的原因，并提出了改善十堰S休闲广场的财务管理若干建议措施。关键词：财务管理；中小企业；筹资管理；投资管理1绪论1.1 研究的背景在我国，按照中国特色社会经济发展的观念里，社会经济的主要发展是大企业所推动的。但在金融风暴过后，中国的大型企业受到了剧烈打击，进而在全球经济交往中变得更加被动。我国经济市场的主体是大型企业，因此也成为了经济转型的主要负担。目前，我国中小企业已成为国民经济发展的重要力量。其规模庞大，据统计，中小企业在全国整体企业中的占比高达99%,由此可见，中小企业成为中国经济体系中不可或缺的一部分，在社会经济发展中发挥着不可替代的作用。中小企业目前发展尤为迅速，一些赠长指标已经超过了大企业。从实践看，我国中小企业虽然发展迅速，为社会经济发展作出了重大贡献，但中小企业财务管理存在严重弊端，特别是在当前全球经济放缓和国际通货膨胀的背景下，许多中小企业依靠贸易实现进出口，面临着产品缺乏竞争力等重大挑战，由于中小企业传统的经营理念，他们只注重“生产”，注重生产经营领域的“产”、“出”，控制产品的市场份额和销售，但不善于内部财务控制，缺乏对财务风险的管理，往往导致了经营过程中的高风险。在这种情况下，中小企业只能短期获利，但从长期来看，由于对金融风险缺乏抵抗力，尤其是在宏观经济背景和内部制度变迁的背景下，以及地方政府的干预，这些往往导致财务管理的短期目标与企业的财务战略相冲突。财务风险已经成为中小企业运行中的普遍问题，主要表现在现金流管理不严密，资金使用效率低下，经济周期长,资金回收困难。我认为，重视财务管理有助于完善中小企业内部管理体制。降低成本，提高经济效益，促进信用评级的提高，提高筹资水平，筹集资金能力，有利于企业投资，提高投资回报率。1.2 研究的目的及意义1.2.1 研究目的随着经济全球化，越来越多的国家开始重视中小企业的生存。中国秉持着特色经济模式，随着我国经济的快速发展，中小企业也紧随时代步伐，进入发展的全新阶段。我国中小企业在国民经济发展的各个方面都取得了可观的效益，在持续快速增长中发挥了非常重要的作用，但中小企业在财务管理方面面临着非常明显的障碍和问题，如管理思想观念非常陈旧，获取资金的方式很单一，公司的各种资源不足，因为是小公司，所以他的管理体制也很不完善，缺乏科学依据，财务人员对财务理论意识薄弱等。公司治理局限于生产经营，公司治理的作用没有得到充分的考虑等，这些都是亟待解决的问题。本文从十堰S休闲广场的财务管理模式出发,分析十堰S财务管理中遇到的问题,以期改进财务管理，使其在市场经济中生存和发展能够有所借鉴。1.2.2 研究意义在国民经济的发展中，中小企业已成为一支重要的力量，随着贸易战的爆发和企业间激烈的市场竞争，我国中小企业的生存和发展也面临着巨大的机遇和挑战。本文运用了现代财务管理理论，对我国中小企业的财务管理模式进行了分析，发现我国中小企业财务管理中存在的问题。以及根据这些问题，提出了相适应的财务管理建议。希望可以对中小企业财务管理的健康发展贡献出一点力量。目前财务管理主要是以价值的形式来管理商业活动，在价值的形式上，我们可以合理规划和控制一切物质条件、业务流程和经营业绩。财务管理在现代的企业管理中具有十分重要的现实意义，他是企业管理的一个独立方面，有效的财务管理可以带领公司往更加成功的方向发展。但是，随着目前经济的快速发展，中小企业在适应时代的步伐中暴露出来的财务管理问题也越来越多，如财务管理的基础薄弱，缺乏科学性、管理水平不高、投资能力差，利润分配不当和成本管理不完善等。推动中小企业财务管理的改革发展已迫在眉睫。1.3 文献综述1.3.1 国内研究综述王克军(2011)提到，所谓财务管理是基于企业再生产过程中资本与财务关系的客观流动。它是以价值的形式对再生产过程的管理，它是全球资本流动和资本流动管理的工作，它是一个全球性的资金流动和财务关系管理。投资和利润分配是公司的一项完整的财务活动，资产管理和利润分配是企业财务管理的核心内容。张月玲(2009)强调，近年来我国中小企业发展迅速，但不少中小企业只追求销量和市场份额，忽视财务管理的中心地位，财务管理思路僵化落后。我国大多数中小企业财务管理的目标是短期的，没有长远规划，一些中小企业的财务制度不完善，有的会计者工作没有工作许可证，企业账户混乱，财务制度不规范，账实不符情况严重等现象都是普遍存在的。这些问题如果不引起重视，在企业成立初期感受不到他的严重性，但公司一旦不断扩大向资本化发展时，这些问题会给公司造成极其严重的影响,最终导致公司的衰落。吴浩南(2017)曾提出，应审视公司的财务管理体系，帮助公司在当前激烈的竞争中取胜。他认为健全的财务管理对提高企业竞争力具有决定性的贡献。赵海霞(2014)强调，中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济发展和社会稳定具有重要作用。然而，中小企业的财务管理已不能适应自身发展和市场经济的需要。需要进一步提高全体员工的法律意识，强化法律观念，依靠全体员工的共同努力，完善公司治理，加强财务管理，为国民经济的发展做出贡献。王巍(2012)分析了，当前我国中小企业财务管理存在的问题和现状，研究了中小企业的现状，强调财务问题一直是中小企业的首要问题，企业良好的财务管理有利于企业的发展和经济安全；加强对中小企业财务会计管理的研究具有十分重要的意义。1.3.2 国外研究综述第一本关于中小企业研究的学术期刊1952年在德国发表的国际中小企业研究杂志，这是对中小企业学术研究的一个开始。此后，英国、美国、加拿大、法国、意大利等欧美国家相继推出了一系列专门针对中小企业的杂志。20世纪初，美国企业并不重视企业的财务管理；直到20世纪70年代，在经济危机的影响下，由于企业缺乏长期的财务战略，企业财务管理方面存在的弊端显著发生。财务管理在资金的实际筹措、使用和分配中发挥着不可替代的作用，此后，美国企业开始关注财务制度和财务战略。形成了以财务管理为核心的企业管理模式，保证了企业的发展，之后国内外许多学者对此也进行了不同方面的研究。20世纪70年代，瓦特研究了大企业与小企业的关系及其演变，认为大企业形成美国工业的垄断核心，而其他行业分散在中小企业领域，这些研究被认为是对中小企业研究的第一部分，在国外，中小企业的社会服务体系和立法相对比较完善，如美国中小企业的小企业权和技术创新权、韩国和日本中小企业的基本权利等。而且融资渠道和政策支持比国内更加灵活规范，因此也形成了我国中小企业对海外市场的竞争。2相关基本理论概述2.1 中小企业的划分标准及特点2.1.1 中小企业的划分标准中小企业的划分标准：国务院的促进中小企业综合管理负责部门，会同国务院有关部门，制定并提交国务院批准，国务院会根据员工的数量，公司的总资产价值和企业的营业收入，以及考虑到行业的特点来划分。并且这些企业通常由个人或少数人提供资金，雇佣和销售很少。因此，业务几乎总是由老板直接管理，几乎没有外部干预。2.1.2 中小企业的特点我国的中小型民营企业主要具有以下三个特点：1、数量多且经营范围广。与其他国家一样，我国中小企业数量多，营业额高，主要分布在第一、二、三产业。按照地区来看，我国东部、中部、西部地区中小企业众多，特别是在经济快速发展的东部地区。目前中小企业的经济周期正逐步由第二产业向第三产业转变。但中小企业只能进入一些发展不平衡、产业集中度较低的传统产业里，同我国第三产业发展仍存在一定差距，要想促进在第三产业的发展，还是有一定难度。在我国，中小企业在不同地区的分布和发展极不平衡。从相关数据可以发现,我国中小企业在东部、中部、西部占比分别是66%、26%、8%,说明东部中小企业的平均产值高于中西部地区。2、企业规模小且财务状况差。在我国，中小企业的初始规模相对较小，主要是由于资金、人员、技术等方面的原因。中小企业的发展水平较低，主要是由于资产规模小、资金不足、技术创新能力差以及融资能力不理想等原因造成的。3、财务管理目标多元化。在我国，中小企业的所有者往往也是管理者，一般企业财务活动的所有决策都是由所有者和管理者共同做出的。因此，中小企业的财务管理既有物质目标，也有精神目标。在财务管理决策中，有时精神目标比物质目标更为重要，对于大企业来说，中小企业的经营模式灵活，进入市场容易，适应性强。他们可以根据市场的快速发展做出相应的决策，调整产品结构，改变生产方向，更快地适应新的市场需求。2.2 财务管理内涵企业财务管理是企业管理的重要组成部分。根据有关金融及经济立法，在遵守有关财务管理标准的前提下，组织公司开展财务活动，优化财务管理体系，实施财务管理。企业获取资金是企业的一项融资活动，资金的处理是对现金流量控制活动和企业绩效分配活动科学、系统的一项管理，企业财务管理是一项经济管理工作，其内容与财务管理组织和处理财务关系有关。对于一个公司来说，财务管理主要是指公司为实现一定目标而进行的投资，特别是融资，本质上是一种建立在发展劳动生产率和创造剩余物质基础上的财产。一切都变小了，变成了一种金融资产。研究的主要目的是组织、管理和计算资本流动。在企业生产经营中，无论一种商品的价值形态如何变化，即从一种形态到另一种形态，都是在不断变化和循环的过程中，为了创造当前的均衡状态。财务管理工作是对公司财务方面进行客观评价，确保其稳定发展，从而实现有效的盈利能力，保证公司的长远发展，提高市场竞争力，实现最终目标。2.3 财务管理的内容2.3.1 筹资管理筹资管理在民营中小企业的财务管理中占有重要地位，通过加强筹资管理，从而对生产经营产生了重要影响。筹资管理行为是指对一家企业经济上的资助，是企业通过融资打开资本市场的一种渠道。融资方式主要是通过股票融资和债务融资。融资管理的目的是满足企业的融资需求，降低融资成本，增加企业效益，降低相关风险。2.3.2 投资管理投资管理是对企业投资活动所进行的管理工作。企业进行投资的目的是为了提高公司利润、降低风险、不断憎加企业价值，因此，加强投资管理工作是必要的。233流动资金管理企业的流动资金是企业的“血液”，它反映在企业生产经菅的方方面面。总的来说，不断资金循环都会增加资金的价值，流动资金的占比和波动率不仅反映流动资金的效率，也反映企业生产经营、生存发展的水平。流动资金周转越快，需要的流动资金量就越小；流动资金的使用和管理越好，企业生存和发展的要求就越高。流动性管理是监控企业的现金流，以确保企业有足够的流动性开展日常业务。有效的流动性管理需要公司各方面的详细实施计划，使公司的必须运行资金控制在最低限度。2.3.4 利润分配利润分配是指公司与投资者在一定时期（通常为一年）内按照国家政策和比例分享的净利润。利润分配的过程和结果关系到所有者权益的保护和企业的长期稳定发展，因此，经营者必须加强利润分配的管理和核算。由于利润分配的主体是投资者和企业，其目的是分配企业实现的净利润。利润分配确认日，是指利润分配义务生效之日和经营者决定对内对外分配利润之日。3十堰S休闲广场财务管理现状3.1 十堰S休闲广场简介十堰S健康休闲广场营业面积40000平方米，为十堰市首创轻度假温泉休闲综合体，崇尚以绿色健康欢乐时尚的经营理念倾力打造鄂西北地区健康休闲的航母级休闲健康文旅度假广场，内设温泉水疗、高品质全天自助餐厅、汗蒸休闲大厅、儿童益智娱乐、室内外日式温泉、儿童戏水、康体健身、影视休息厅、书画艺术展厅、户外温泉、各类客房、篮球、羽毛球、乒乓球场馆、游泳馆等多种健康休闲娱乐设施。3.2 十堰S休闲广场财务管理现状3.2.1 筹资管理现状表3/公司20172020年筹资活动产生的现金流（单位：万元）项目2020201920182017内部投资取得资金58.3638.2535.4320.18通过借款取得资金750.92487.98257.67205.21收到其他与筹资活动有关的现金64.2156.6735.930现金流入小计873.49582.9329.03225.39偿还债务所支付的现金239.22132.4767.1333.68分配股利、利润或偿付利息所支付的现705.62521.6120.6193.65金支付的其他与筹资活动有关的现金248.92120.6951.2237.27现金流出小计1193.76774.76238.96164.6筹资活动产生的现金流量净额-320.27-191.8690.0760.79表3-1显示，十堰S的融资活动以现金贷款为主。2017年至2020年，十堰S融资活动分别为205.21万元、257.67万元、487.98万元和750.92万元。同时也有采用其他融资方式，但比例相对较低，因此，募集资金总额也有限。以现金支付的利润或利息分别为93.65万元、120.61万元、521.60万元、705.62万元。2017年以来，公司每年分红或现金支付呈上升趋势。持续的现金流导致流动资金不足，十堰S2017至2020年偿还债务的相关数据分别为33.68万元、67.13万元、132.47万元、239.22万元。2017年至2020年在融资活动中支付的其他资金分别为37.27万元、51.22万元、120.69万元和248.92万元，可以观察到，十堰S已经支付了一定数量的现金。2019年至2020年，融资活动产生的现金流量净额分别为J91.86万元和320.27万元。可以看出公司的资金压力还是比较大的。从金融角度看，中小企业筹资难、担保难，而间接融资的现状也不容乐观，由于十堰S资金有限，中小企业融资门槛普遍较高，但民间融资的负面效应较大，风险高,融资成本高，流动性不足这些都是导致融资形势不容乐观的主要因素。同时十堰S企业内部融资机制难以完善，不适当的融资机制增加了企业的风险，不利于企业的长远发展。因此，十堰S的资金状况不尽人意。3.2.2 投资管理现状表A2公司2017-2020年投资活动产生臧金里（单位：万元）项目2020201920182017收回投焚所收到的现金129.8780.6738.5932.1取得投委收益所收到的现金79.6865.3237.0S25.89处置固定类产、无形突产和其他长期交产所收回的现金净收56.7859.9839.4530.86收到其任与投类活鲂有美的五金503.74305.691283699.67现金流入小计770.07511.66243.48IS852构建固定类产、无形焚产和其住长期癸产所支付的班金616.02480.673124515023投交所支讨的现金53.7849.6526.7815.94支付其他与投突活勃有美的近全54.2550.0115.3312.56现金流出小计724.05580.3335456178.73投交活动产生的现全流量净较46.02-68.67-111.089.79表32显示，公司2017年至2020年现金流入分别为188.52万元、243.48万元、511.66万元和770.07万元，资金流入主要是收到其他与投资活动有关的现金，且投资活动的资金流入每年都是呈上升趋势。2017年至2020年，十堰S收到其他与投资活动有关的现金分别是99.67万元、128.36万元、305.69万元和503.74万元，表明十堰S近年来有部分对外投资,2017-2020年十堰S相应投资产出分别为178.73万元、354.56万元、580.33万元、724.05万元，2017年至2020年，用于构建固定资产、无形资产和其他长期资产的现金产出主要为150.23万元、312.45万元、480.67万元和616.02万元，从投资活动产生的现金流量净额来看，十堰S2018-2019年为负，但2017年和2020年将实现盈利，说明公司投资活动不稳定，公司正在积极扩大规模，需有合理的投资规划，来解决这些不稳定因素。通过上表可以了解到，一方面，十堰S的外部投资有所提高，但整体的投资仍需要进一步努力；另一方面可以看出，企业对固定资产以及无形资产的投资力度较小。3.3.3利润分配现状由于十堰S是一家完全私营的公司，投资方的负责人只有一个人。公司的盈亏都是老板自己的事，所以利润的分配全靠老板。十堰S利润分配单一，仅现金分红。同时，公司仍处于发展阶段，资金需求较大，可支配利润有限。4十堰S休闲广场财务管理存在的问题及原因4.1 筹资管理存在的问题及原因4.1.1 筹资存在困难表4-1企业规模与银行费款比例企业规模小于60人61-110A111-511人拒绝次数比歹既78%6够5欧银行贷款比伊帐22%34%47%资料来源：2018年国家统计局通过表4/可以看出，企业规模越大，获取外部融资的能力相对越高。但从表中也可以看出企业人数规模在小于60以下的银行贷款比率只占了22%,拒绝次数高达78%,企业人数规模在61-111之间的银行贷款拒绝次数也达到了66%,企业人数规模在111-511之间的拒绝次数比例也高于银行贷款比例。中小企业的贷款拒绝次数比率总是比贷款成功比例要高，可以看出中小企业在外部融资中的处境是相当窘迫。通过内外筹资是十堰S获取资金的一个重要方式。通过表3-1可以看出,十堰S在2017-2020年获得的内部筹资金额是205.21万元、257.67万元、487.98万元、750.92万元。内部融资的比重逐年呈较高趋势的上升，但是据了解外部融资的比重每年都很低，甚至逐年承下降趋势。十堰S筹集资金的方式过于依赖公司内部，这样很容易不稳定。公司的资金链一旦出现问题时，企业的融资会受到相当大的影响，很容易使公司的资金往来陷入困境，会对公司的整体发展造成严重的影响。4.1.2 资金管理水平较低十堰S财务管理意识淡薄，这也是我国众多中小企业普遍存在的问题。十堰S没有临时资金需求计划，这导致了公司资金的随机性和主观性，从而生产经营问题没有解决办法。公司在发展初期，规模比较小，技术及设备不足，创始人资本积累不够高，抵押担保能力不足。虽然可以从金融机构获得贷款，但对外披露经营信息透明度不够，致使外部金融机构对公司的信用评估不够，对其偿还贷款能力持怀疑态度，外部融资比较困难。4.1.3 筹资管理缺乏科学性由表3-1可以看出十堰S在筹资过程中的分配股利、利润或付利息所支付的现金中占比较高，在2017至2020年间筹资获得的现金流入分别是225.39万元、329.03万元、582.90万元、873.49万元，但2017至2020年间分配的各项股利分别已达到93.65万元、120.61万元、521.60万元、705.62万元。分配股利、利润或付利息所支付的现金逐年都是呈增长趋势，且增长的幅度较大。公司获取的融资用在公司经营上的并不多，反而用在股利分配上的占比较高，这种管理方式很不科学，是家族企业的一个明显弊端。4.2 投资管理存在的问题及原因4.2.1 投资观念落后与大公司相比，十堰S具有规模小、份额大、投资风险高的特点，因此，短期投资通常不会选择规模大、不确定的投资，一般融资和投资的可能性小，对于投资的管控缓慢，大部分投资无法获得足够的回报。通过表3.2知道十堰S在20172020年期间的对外投资为15.94万元、26.78万元、49.65万元、53.78万元，这表明十堰S逐年都有对外投资且呈上升趋势，但投资的规模还是比较小，并且投资方式过于死板，基本集中在与自身相关的产业当中，同样十堰S投资项目质量不高，员工流动性大，管理水平低，以及公司无法承担风险投资项目的随机性等因素，增加了投资项目的风险。4.2.2 缺乏科学的投资管理体系通过对十堰S投资现状的分析发现，公司不可替代的资本比例仍然很高，可能存在的资本支出和收入，会对公司的发展和生产造成比重较大的损失。十堰S的投资管理方法不科学，管理质量差，可操作性差，管理不善，没有专业的投资管理人员。在做出投资决策之前，公司依靠个人的投资经验和风险评估进行投资，并没有充分识别投资项目和详细分析市场环境。公司的投资意识和创新意识薄弱,一般都是采用重复投资和同行业成功企业相结合的方法，不结合企业实际情况。在投资决策中，投资者没有对投资项目进行理论分析，也没有比较投资项目的优缺点，虽然公司可以快速决策和快速反应，这种决策方式缺乏科学依据，容易造成投资失误。4.2.3 投资能力偏低在十堰S投资管理中，决策意识占主导地位，缺乏科学依据。据了解，十堰S的财务人员中职业资格证书以及相关专业学历人员较少。正确的决策过程必须是科学合理的，为了规避或降低投资风险，投资者应该在投资前，对投资的项目进行科学的全面评估，然后选择出最佳的投资方案，这样可以降低公司的投资成本，并且获得利润最大化。通过表3.2知道在2017.2020年期间，十堰S在外部投资时获得了一些收益，但是在整体的投资收益中占比还是较低，在此期间的对外投资收益分别是25.89万元、37.08万元、65.32万元、79.68万元。可以看出公司的投资回报率不高，整体的投资能力偏低。投资能力不足，表明公司的市场研究不足。由于缺乏可靠的信息，十堰S盲目的投资市场研究方法是不合适的。4.3 利润分配存在的问题及原因4.3.1 利润分配方式单一在我国，中小企业中普遍存在的一个现象就是经营者也是所有者，一般公司的经营权和公司的产权都属于同一个人。中小企业个人利益分配意愿强烈，缺乏有效的分配管理。通过十堰S的调查，经营者没有考虑到公司的长期发展效应，在利润分配中，容易导致资金大量流失。当十堰S需要得到进一步的改进和发展时，资金不足的问题就会明显暴露O4.3.2 奖励与激励机制不完善十堰市S激励机制不完善。在日常经营活动中，由于业务流程经常发生新变化，导致员工的工作积极性不高，且没有具体的奖励体系，使得员工安全感不强，服务意识不强，这显然不利于公司的长远发展。4.3.3 缺少科学的收益分配决策十堰S没有合理的利润分配，管理层在利润分配上没有考虑到公司的长远发展，大多只注重眼前利益。这样导致公司的资金很不合理，没有把公司获得利润后再继续创造利润最大化。十堰S最缺乏的就是科学分配收入。5完善十堰S休闲广场财务管理的对策5.1 降低筹资风险5.1.1 加强自身建设，提升融资能力目前，我国政府不断出台一些关于中小企业融资资金的支持政策，在这样良好的政策环境下，对我国中小企业的发展有着积极的作用，通过建立良好的银企关系，改善企业信用和形象状况。但要改变目前中小企业融资难的情况，还是得从企业自身找原因，公司应该提高财务信息发布的透明度，平衡和协调银企之间资金的有效配置。同时，公司可以加强多支柱方式，拓宽融资渠道，联系融资公司，探讨如何进一步提高融资能力。5.1.2 提升品牌形象要解决十堰S融资过程中存在的问题，必须从企业自身入手，加强企业结构建设。提高企业的竞争力和声誉，企业的质量和声誉将对企业的融资能力产生很大的影响，注意提高企业的声誉和形象，可以帮助十堰S在竞争中占据更大优势。在开展各项经营生产活动中，必须以诚实守信和公平竞争为核心战略原则，严格遵守诚实守信原则和公平竞争原则，遵守有关法律、法规和行政规定，使企业不仅能向社会表达自己的声誉，同时也不断提高财务管理能力和水平，确保财务报告的清晰性，这不仅可以大力推动公司治理的整体水平，而且有助于信贷机构增强对企业的信心。从而使十堰S可获得的贷款不断憎加。5.1.3 科学利用金融机构为切实改变十堰S融资渠道有限的现状，要不断加快金融创新，拓宽十堰S直接融资渠道，由于证券市场企业资质认证水平高，一般情况下融资难，企业可以通过创业板提供的相关市场信息得到更多的资金支持。并且有可能的话不仅可以通过私营部门筹集资金，还可以通过向外国银行借款，这样公司可以获得更多的资金。5.2 进行科学的投资管理活动5.2.1 合理利用投资资金首先，公司要做好闲置资金的核算工作，在闲置投资使用前，公司管理人员和财务人员应首先对闲置资金进行科学核算和使用，并揩闲置资金与公司使用所需资金分开。会计核算后，应预留足够的资源，防止公司生产经营可能造成的损失，明确向公司提供的资金数额，科学计算条件，在投资前进行尽职调查和分析，以最大限度地提高资金使用效率和公司利润。5.2.2 重视投资的可行性十堰S需要认真分析投资的内外部环境，认真研究投资现状，适当评估投资效益。首先要对投资环境进行分析。顾名思义就是对当前的投资环境进行有效的分析，对投资魂环境的分析对于企业快速适应资本市场的变化非常有帮助，对于企业经营管理者了解公司信息的准确性也是非常有帮助的，企业的经营管理者可以根据时间的变化及时作出适合本公司的经营决策，对企业投资环境进行分析的时候还可以结合当前宏观经济政策和微观的经济结果来进行全面分析，最后根据相关数据对市场进行合理的预测，作出企业下一步经营决策。其次对投资项目进行分析。在当前投资市场上，投资的所带来的投资收益可以很直接的反映是否对该项目继续投资，该项目是否值得投资。在进行投资项目分析的时候需要采用各种指标来计算和评估投资这个项目的投资收益，相比于会计利润法净现金流量更加的合理和直接。对于现在这个大环境大多数公司才用的是贴现分析技术，因为如果采用折现分析技术的话就必须要在分析的过程当中对企业的净现金流量进行计算和评估，就必须要保证企业的财务管理必须从根本上对现金流量和技术折现进行分析和决策，提高管理水平，加强财务控制。提高管理者的投资风险意识，正确认识投资风险，既要注重效益，又不能忽视风险。5.2.3 提升投资决策的科学性十堰S的投资风险很高。因此为了提高投资管理水平，公司应首先解决项目投资的顺序。确定投资项目后，在项目前期投资决策过程中，应根据金融机构提供的准确可靠的指标，通过市场调研控制投资风险；要正确分配投资风险，在僧加内部资本积累的基础上，建立适当的资本结构，适当增加债务，以满足企业的投资需求；对被投资单位应当根据具体情况具体分析，做出相对应的投资决策，投资决策里一定要充分考虑到资金是否能够到位，以及与公司的长远发展战略是否相符。进行科学合理的战略决策，降低投资风险，减少决策的随机性和盲目性，提高财务管理水平实现投资管理的多元化，降低投资风险，规范项目投资过程，科学预测项目投资，保证资金价值与风险回报的平衡。提高投资的专业性，以解决只有财务经理担任不同职位的情况。5.2.4 提高投资管理水平通过改进投资管理，决策层要在一定程度上提高对投资方案的理解。完善投资决策的具体措施可以从以下几个方面考虑：（1）科学确定投资方案，要认识到科学、充分投资的重要性，投资要根据企业的实际情况，满足企业的战略目标，减少盲目投资（2）提高投资风险意识。每个项目的投资都要考虑公司的长期和短期利益，有效预见风险，有效防范存在的风险问题，拒绝盲目投资，提高公司预测投资风险的能力,（3）十堰S必须提高资本使用效率和资本转化速度，确保资金具有流动性。（4）制定合理的投资目标。公司投资的明确目标要顺应公司发展方向，要了解到所投资的项目能否支撑经济发展以可持续发展的战略，以及投资的目标有没有参考价值，同时还要结合政府政策以及社会等不利因素。必须通过可持续发展扩大规模，使企业发展适应环境变化，使企业投资目标与其他目标相协调。（5）避免因购买新设备而造成资金不足的局面，确保有足够的资金用于新项目，及时完成投资并带来效益。5.3 提高利润分配方式5.3.1 增加公司的营业利润通过提高公司的管理水平，可以提高公司的利润分配，还可以解决十堰S在运营过程当中成本过高的问题。针对于目前的经济环境来说，试验S如果想要稳定自身的收入，营销方式的改变是非常重要的。如果销售技巧运用的合适的话，保证企业的销售收入是没有问题的。5.3.2 建立奖励机制，调动员工积极性对于目前十堰S来说发展的还不成熟，有很多机制都不完善，其中最重要的机制应该是奖励机制，这样的机制可以调动员工的积极性，更好的为公司创造利润。这样的制度必须尽快完善。第一步，对于公司的管理人员来说必须有这样的思想和概念，要根据公司的实际情况和当地的特点制定出适合公司的奖励机制体系，这样的奖励机制不能仅仅只局限于当前，更要应用于公司的长远发展。第二，单纯的从管理者的能力来说还是不够的，如果要调动员工的积极性，必须建立奖励机制，如建立奖励机制的话，公司就需要投入资金来进行这项活动首先就需要招募专业的财务人员，这样可以理论知识就得到了保障。如果不招人的话，那么财务方面知识就会有所欠缺，对公司税收方面有很大的影响5.3.3 制定科学的收益分配决策在十堰S经营过程中，大部分经理人都与公司的各阶层领导人有一定关系，这些经理人往往因为缺乏扎实的专业知识而无法做出专业决策。导致十堰S长期以来利润分配不公。公司应当制定科学合理的利润分配决策，这样可以调动员工工作的积极性。第一，对于利润分配的决策，要做到民主公开。这意味着公司的收入分配规则不能完全由十堰S的所有者或主要管理者制定，最好邀请财务专业人士参与，以改善收入分配不充分的状况，促进公司的发展。科学的进行利润分配。第二，决策过程应体现行政权，收入分配应与十堰S的发展相联系，即利润在实现时应公平分配，而利润在实现或损失时不应公平分配。利润分配是不可撤销的，否则会降低投资者和员工的信心，因此，如果利润没有实现，最好定期分配。5.3.4 合理避税目前，我国中小企业面临着严重的税收压力，像十堰S甚至存在利润不足以纳税的情况。在不违反国家有关法律、政策的前提下，企业应当尊重税法，依法纳税，采取适当的避税措施。6结论在我国中小企业财务管理薄弱，容易破产，不利于经济发展。因此，加强中小企业的财务管理和经营管理，对于建立现代企业制度，完善社会主义市场经济体制，具有重大而长远的意义。针对当前我国中小企业财务管理中存在的问题，分析问题产生的原因，提出改进措施，完善中小企业财务管理体系，为完善我国现代企业财务管理体系提出有效建议。参考文献IU丁园.H小贷公司管理会计在应用中存在的问题与对策叫.中国集体经济，2021(15):43-44.林彤.新形势下国有企业财务风险管理存在的问题及防范措施J1.中国集体济，2021(15):121-122.3吴丽.浅析高新技术企业财务管理存在的问题及对策J中国集体经济，2021(15):138-139+164.4J雷莉.试析企业财务管理存在的问题及对策一一以咨询业为例J.商展经济，2021(09):103-105.15娄耀.国库集中支付业务存在的问题及改进建议IJ.时代金融，2021(13):88-90.6李晋.浅析企业资金管理中存在的问题及应对举措J中国乡镇企业会计，2021(05):39-40.7逢滨清.中小民营企业财务管理中存在的问题与应对措施J中国乡镇企业会计，2021(05):65-66.1.8邓岳南,廖志平.关于高校财务管理内部控制的问题及对策思考J商讯，2021(13):5-6.1.9李雪琴.行政事业单位基建财务管理存在的问题与对策研究J.生产力研究,2017,(1):110-112.10朴美善.农民合作社财务管理存在的问题及改进措施J.乡村科技,2017,(34):34-35.DOI:l0.3969/j.issn.l674-7909.2017.34.025.1.lU谢雨洋.物业公司财务管理存在的问题及解决对策研究J商情,2017,(41):9.U2刘春晶.事业单位财务管理存在的问题及对策建议切.中国商论,2018,(5):143-144.U3杨洁.浅议事业单位财务管理存在的问题及完善对策J1.中国商论,2018,(8):93-94.114贺鸿鹫，易怡.浅析军队小远散单位财务管理存在的问题及相应对策J财务与会计,2019,(1):77.DOI:10.3969/j.issn.l003-286X.2019.01.028.15孙海涛.事业单位财务管理存在的问题及对策研究叫.商业会计,2016,(6):101-102.U6李超毅.新会计制度下事业单位财务管理存在的问题及对策分析J.中国商论,2016,(12):23-24.117刘培欣.诸城市农村社区财务管理存在的问题及对策研究D.青岛农业大学,2014.