【《小微企业财务会计规范化研究》10000字（论文）】.docx

小微企业财务会计规范化研究目录引言1一、小微企业概念及特点1（一）小微企业的概念1（二）小微企业的特点11 .经营方式灵活、效率高12 .企业规模小、业务单一13 .组织结构简单24 .有强烈逃税漏税愿望2二、小微企业财务不规范的表现2（一）财务内控制度有效性不足21 .固定资产采购审批权过于集中22 .财务制度建设不完善23 .财务数据弄虚作假3（二）财务会计处理缺乏规范性3三、小微企业财务规范存在问题的成因分析4（一）外部环境不理想41.小微企业缺乏相应法律约束42 .政府给予微企业支持力度不够43 .外部监督存在问题44 .执法机关执法不规范5（二）公司治理不健全4（三）管理人员财务管理意识淡薄5（四）财务工作人员素质良莠不齐51 .财务工作人员专业素质低52 .财务工作人员裙带关系严重5四、小微企业财务会计规范化的措施7（一）健全企业理机制，强化内部控制有效性71.强化董事会核心职能72 .实施对核心管理层和技术骨干的有效激励73 .夯实企业内部控制基础74 .建立和健全企业内部审计制度8（二）打造优秀财务团队，提高财务与业务匹配度81 .财务团队的培育与完善82 .拓展财务部职能93 .提高员工财务意识10（三）完善企业财务制度建设，确保财务数据真实性101 .增强财务独立性102 .确保资产真实性和完整性103 .选择适合企业的会计政策H4 .健全财务会计制度11五、结论与展望H参考文献14引言在我国经济发展过程中，小微企业发挥着不可忽视的作用，极大促进了我国的经济发展。据产业调研网发布的中国小微企业行业现状调研及发展趋势分析报告中显示,截止2021年我国的中小微企业的数量在全国企业总数中的占比达到了82.5%o小微企业对我国GDP的贡献超过了全国的60%;小微企业对税收的贡献超过了全国的50%;小微企业吸引了我国80%以上的就业。很大程度解决了我国现阶段所面临的就业难问题，为国家和社会的安定做出了不可磨灭的贡献。除此以外，我国现阶段最活跃的经济体小微企业就有一席之地，已成为我国经济发展中一支不可忽略的力量，但是很让人不解的是很多中小微企业尤其是小微企业在我国的经济发展过程中就如同昙花一现。曾有学者就此问题做过研究，该研究显示我国中小微企业的平均寿命只有2.5年，小微企业平均寿命就更小了，所以很少有小微企业能够做大做强，这让人非常惋惜。导致这种现象的原因有很多：如小微企业在日常管理中思想僵化落后却没有及时改进；管理观念过时；融资不畅且艰难；在投资方面未进行科学的评判；企业在改革过程中动力不足，以至改革时常无效。本文关注小微企业会计工作的开展，并采取有效措施实施会计规范化，使小微企业能够更长久的发展。一、小微企业概念及特点(一)小微企业的概念根据中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见中规定，自2021年1月1日至2021年12月31日，从事国家非限制和禁止行业，目同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业为小微企业。(二)小微企业的特点1 .经营方式灵活、效率高小微企业相比其他企业而言经营方式灵活，可以随时改变生产方式；在前期投资较少的情况下能够立马见效。小微企业可以依靠自身灵活的经营机制选择适合自身发展的策略，并且在变幻莫测具有时效性的商潮里发现商机，做出快速反应抓住商机是小微企业可以在激烈、残酷的竞争下谋生和发展的重要原因。2 .企业规模小、业务单一小微企业因为规模小、内外部的抗风险能力均较差和内部管理方式落后、不规范和资信低等原因导致小微企业在集资时非常困难，且资金难以从多渠道进行筹措。融资困难是小微企业在发展过程中最大的阻碍。因此，小微企业的经营规模小、市场拓展艰难、技术创新能力较弱、业务流程方面做不到复杂化，只能把企业的所有资源都倾向一种或两种产品或业务，难以形成规模。3 .组织结构简单在我国的小微企业中家族企业居多，这种类型的企业在治理结构方面极度缺乏现代化的思想，并且公司所有权与经营权常常联系在一起，难舍难分。经营机构和内部的组织架构都比较简单，管理层层次模糊不清，没有明确的职责划分。并且财务部门一般都是老板亲戚子女等自己人，很多没有接受过专业知识的学习、无工作经验，也没有合理、完善的财务管理制度和激励机制，导致管理水平低、人才流失严重。4 .有强烈逃税漏税愿望小微企业为了在企业经营生产过程中提高自己的利润、获得利益。通常会做一些违法的事情，比如逃税漏税、少交或不交社保。在经营情况不理想时甚至会从内部进行压榨，比如拖欠员工工资、逃避公司应担债务等。二、小微企业财务不规范的表现(一)财务内控制度有效性不足1 .固定资产采购审批权过于集中小微企业往往在管理上没有具体规范，甚至存在混乱的现象，管理层权限经常不受约束，缺乏管控。在某企业，采购固定资产的流程较为简单，基本流程为“资产所需部门提出申请由企业总经理签字一人事行政中心采购”；在审批流程方面，只有总经理拥有审批权限，其他任何人都不能进行审批，这就使决策流程出现主观性，总经理一般不会进行任何可行性和必要性分析，再加上缺乏约束机制，审批就带有较强的随意性；因此，总经理往往能够一票否决固定资产采购申请，这种情况下，不仅会浪费公司资源，还会发生以权谋私等行为，许多公司生产经营资金被用来采购公车；除此之外，管理层权益过大，直接影响着公司股东的合法权益。2 .财务制度建设不完善小微企业一般只有基本的财务管理制度，其他制度要么尚未建立健全，要么残缺不全，特别是会计部门制度不完整，直接导致了公司财务会计管理制度缺失；没有明确清晰的财务管理工作，岗位责任制形同虚设，多数员工不清楚自己的岗位职责，会计核算制度也没有建立健全；公司管理层多数都是“半路出家”，没有财务管理的专业知识，也不懂财务管理与财务制度之间的关系，进而没有建立相关制度：大多数小微企业的权力都集中在董事长手中，这种集权式的管理模式，对财务管理也有着巨大影响；由于小微企业自身的缘故，虽然一些小微企业已经建立起管理机制，但财务管理机制并未纳入其中；小微企业家管理能力与管理理念都存在着局限性，一些具备专业知识和技能的员工得不到重用，久而久之，选择离开企业。种种原因导致小微企业没有建立健全财务管理制度，因此，很多小微企业至今还存在财务管理操作缺乏规范性、财务监管不到位等问题。3 .财务数据弄虚作假企业经营必须缴纳税收，这是国家法律规定的，但一些小微企业为了避税或少纳税，在进行财务报表编制时，总会制作内外账；也有一部分小微企业不做内外账，但不是每一笔交易都拥有正规发票，也就是说，企业不能确保每笔收入都能入账，这直接导致财务信息失真。在备用金管理方面，备用金应当是给员工出差、企业销售人员（业务人员）等因公出差使用，员工以个人名义向企业借用，而不是公司滥用。成本与期间费用的划分不清晰，企业成本核算未就相关的技术开发项目确定具体的成本确认的标志时点，因此未形成费用与成本的划分标准，无法从费用属性上确定成本与期间费用划分是否合理。还有一部分小微企业在核算与收入相关的部分成本，没有进行确认。如：企业主营业务成本构成有租赁费、外购设计服务费等。未包含有关业务人工、资产的折旧摊销等相关费用，导致成本核算范围不完整。无法从总量上反应主营业务成本的真实水平。成本没有按照对应业务进行分配，公司的主营业务成本主要是以服务费、设计费、线下活动费、设备等费用属性进行简单汇总，并非根据业务种类进行分配。因此，无法从结构上反映各业务的真实成本情况。（二）财务会计处理缺乏规范性综合当前的发展现状考虑，财务不规范的问题主要体现在以下方面。1.企业运营活动导致的财务不规范，在企业的经营管理中，由于存在很多不规范问题，所以发生了财务不规范的情况；2.并未依照会计准则的基本要求执行，企业会计信息的有效性不足,比如说：为了减少采购成本的支出，没有向供应商索要发票；私存小金库，收入没有及时入账，或者减少入账；由于融资难的问题存在，对融资性票据行为迸行选择；确定收入时没有按照权责发生制准则考虑。还有的企业为了会计核算的过程更加便捷，会计科目也没有按照国家规定进行设置，如：使用未分配的利润代替利润分配科目，或将属于预算经费的科目来报销费用，划入预算之外的经费报销中等；还有些企业的科目填写的编码不正确，却还在继续使用，这些都影响到财务会计数据的真实性和可靠性，从而限制小微企业的发展。三、小微企业财务规范存在问题的成因分析(一)外部环境不理想1 .小微企业缺乏相应法律约束目前我国并没有意识到小微企业和大型企业的会计处理有着巨大差异，当前出台的相关法律法规并没有适应小微企业财务会计规范的硬性指标，限制范围笼统；小微企业财务会计规范的各项指标散见于各项法律法规中，诸如非上市公司监督管理办法、财务通则、公司法等，也就是说，我国目前缺乏针对小微企业的财会规范制度。2 .政府给予小微企业支持力度不够小微企业作为促进市场经济发展的新兴力量，近些年以来，我国政府不断出台各种政策，以促进我国小微企业迅速发展，比如说“十二五规划”中关于小微企业发展的规划等，只不过，能够得到政府大力支持的小微企业少之又少。3 .外部监督存在问题外部监督包括执法机关监督、监管机构监督、审计机构监督等；会计师事务所通常承担审计工作，为了保证自身利益，许多会计师事务所审计质量并未达到要求，企业财务不规范，必定导致账面混乱，进而使得审计人员审计工作出现巨大困难，审计人员若是投入精力不够，就会导致会计报表信息质量过差，社会监督也因此难以发挥有效作用。4 .执法机关执法不规范企业出现问题，不只是企业自身的原因，执法机关执法不严、执法缺位等因素也是导致企业出现问题的重要原因；曾经出现问题的企业有万福生科、南纺股份、新中基、莲花味精等，证监会对企业处罚50万元以下罚款，对相关个人处罚30万元以下罚款，处罚力度明显不够，这让企业管理者更加不会注重企业财务会计的规范管理。(二)企业治理不健全根据国家统计局统计科学研究所的调查显示，小微企业是非公有制为主体，多数为私苣企业，就算有些有股份分配，也都属于家族企业；在这种形势下，小微企业各项经营战略都由企业所有者直接决定，由于企业所有者自身知识水平的限制，许多小微企业所有者多数凭借经验办事，在复杂的竞争环境中，无法有效收集、处理信息，科学决策也就无从谈起；小微企业会因此在业务上出现失败，失败次数过多，就会对小微企业造成负面影响。由于小微企业所有者多为个人的缘故，小微企业所有者也拥有绝对话语权，一旦企业治理结构出现虚化，相应的规章制度就变为一纸空谈，得不到尊重，也得不到有效执行；甚至有的小微企业制定规章制度，只为了满足企业注册需要，并不是为了管理企业，促进企业内部协调发展；据此看来，许多小微企业制定规章制度时，并没有实事求是，所制定的规章制度大多数抄袭其它企业，完全不符合自身情况，导致企业内部权力分配出现问题，进而使得企业权力制衡失去意义。（三）管理人员财务管理意识淡薄在小微企业中，财务管理水平低下，导致企业财务管理制度落后，企业管理者缺乏专业知识，综合素质普遍不高，企业整体缺乏财务管理意识；除此之外，小微企业管理者多为企业所有人，和职业经理人比较而言，他们大多数未经过专业财务方面的教育，缺乏现代化管理理念，财务管理意识淡薄；财务管理随意，资金支配随便，公司账户和个人账户完全相通。在企业的所有者看来，企业资金的操作不过是将钱从左口袋放到右口袋；由此可见，企业在现金收入或支出时，大多不会按照国家相关规定进行操作，所谓操作流程直接形同虚设，有的企业为了避税逃税，交易时直接不开具发票；种种原因导致了小微企业经营管理遭受影响。（四）财务工作人员素质良莠不齐1 .财务工作人员专业素质低由于小微企业规模较小、专职财务管理人员薪酬要求较高的缘故，许多小微企业都认为聘请专业财务管理人员成本较高，因此，在小微企业中，财务工作人员同时还兼管着其它工作，也有财务管理人员并非持证上岗，许多财务人员都没有经过认真培训I,职业素养根本没有达到法律要求，不能理解相关法律法规、税务条文；许多财务人员都不了解当下法律体系中财务管理的操作程序和职守，导致企业出现各种各样的财务问题；除此之外，也有极个别管理者用着较高的专业素养，但缺乏实际管理能力,多数为纸上谈兵；在进行财务管理时，建账设账完全不符合法律规定，财管人员身兼多职、企业账本出现阴阳账等现象频发；也有一些小微企业注册备份信息和业务信息之间差距过大，导致财务工作出现问题。2 .财务工作人员裙带关系严重通常情况下，小微企业的初步构建需要大量的资金支持，而这些资金的主要来源便是企业拥有者的亲人或朋友，而且这些资金一旦注入到企业中进行流通，那么将会以股份的形式存在，这就表明了企业的股份拥有者之间往往具有一定程度的亲密关系,进而在无形中增加了企业运营的风险。因为在企业的经营运行步入正轨后，企业所做的决策难免会受到亲密股东们的影响，而且这些关系密切的股东们也会无视企业的规章制度，对企业的正常运行加以干涉，降低企业运营的专业性和科学性，制约了企业自身发展，增加了企业破产的风险。甚至有些领导阶层的工作人员知法犯法，为满足自身的利益需求而不顾企业的未来发展方向和发展潜力。四，小微企业财务会计规范化的对策(一)健全小微企业内部机制，强化内部控制有效性1.强化董事会核心职能在现有的企业运行模式中，对企业决策拥有绝对权力的便是企业的董事会，内部不仅包含了企业的所有股东，同时，对企业的运营和决策等具有绝对管理权。实质便是股东大会所作决策的执行者，股东大会所做的所有决策都需要依靠董事会来进行实际执行。所以，小微企业要想有效提升治理效果，就必须注重对董事会职能的关注和构建。其中，最有效的途径便是丰富董事会的职能类型以及职责内容。传统的董事会的重要任务就是对股东大会所做的决策进行执行，但这难以满足企业发展需要，因此,必须丰富董事会的职能，使董事会的任务重点转移到对企业运行的监督领域，提升董事会的监管能力和督察意识，促使决策更加合理，监督体系更加完善。促进董事会督察职责顺利开展，保证其自身的独立性，赋予其绝对的管理权和决策权。但要想有效实现这一独立性，就必须保证董事会具有较为合理的职责格局分布，构建主管不同职务的委员会。这些委员会的职责不仅包括分析和总结企业的运营信息，还要对董事会内部职责格局的构建提供一定的支持和建议，同时，在对董事会成员进行选拔时，委员会群体也要对选拔人员的能力以及专业性进行核查，以保证董事会内部的优质性。2 .实施对核心管理层和技术骨干的有效激励在竞争愈加激烈的市场格局中，企业间比拼的不单单是企业的运营情况以及规模程度，更多的是人才以及专业性之间的较量。影响企业市场竞争力的关键性因素就是企业所拥有的管理性人才和专业技术人才。在企业的运营过程中对人才员工进行激励,将会在很大的程度上提升员工对企业的信赖感以及工作积极性，同时还能培养员工的创造热忱。在实现这一目标的过程中，最有效的途径便是将员工的自身利益与企业的股份相联系，既赋予员工一定比例的企业股份，使其自身利润收入与企业的发展紧密的联合在一起，进而提升企业的市场竞争力和发展弹性。除此之外，在激励体系构建过程中，企业还要注意对员工心理层面以及精神层面的关注。以保证员工从自身意识上提升工作积极性，而不是机械化的、为满足自身利益而展开工作。可以说，员工的精神世界的构建对于企业的发展具有极大的推动作用。3 .夯实小微企业内部控制基础内部掌控力度匮乏是所有企业都需要面临的挑战，而造成这一局面产生的原因有很多，例如企业的发展不够成熟、企业内部的业务开展不够稳定等。在这个过程中，企业必须改善自身内部掌控力度匮乏这一现象，提升对内部系统的掌控意识，规范业务的开展，构建合理的管理规制。而要想构建合理的管理规制，首先要优化小微企业的内部结构，规范小微企业业务的开展流程，为合理管理规制的构建提供良好的企业氛围以及开展条件；其次，小微企业的领导阶层要不断的提升管理规制意识，深入了解管理规制构建的内涵以及对企业未来发展的重要性意义，同时还要注重对企业内部规范文化的培养，实现真正意义上的规范意识与实际工作的结合，使管理规制意识和管理规制行为始终贯彻在企业发展进程中。4 .建立和健全企业内部审计制度通过我国的小微企业的会计现状看，现有的小微企业中仅有一小部分具有内部审计机构，小微企业存在着审计部门极度匮乏的现象。但是，如果企业内部有条件构建审计部门，这将很好的对企业运行进行内部监督，可以全面实现对于小微企业的财务会计规范化管理。财政部门也应该采取积极主动的手段对小微企业进行监督，督促小微企业内部建立完善有效的会计规范制度和有效的审计部门。随着计算机网络规模的不断扩大和计算机网络技术的不断创新，审计手段也得到了丰富，已经由传统的定性审计手段逐渐过渡到新型的定量审计方法，而且在这一过程中，计算机所扮演的角色也越来越重要，逐渐成为主要的审计手段之一。对于审计部门，审计人员需要有很高的专业素养和能够承担风险的能力，对自家企业的审计方式也要有相应的改变，以保证企业的日常运营能够有一个合理而科学的监管和督查，避免偷税漏税等不良现象，提高会计工作的质量和效率，推动企业的发展，有效规避企业运营中的各种风险，体现出企业在财务上的规范度。（二）打造优秀财务团队，提高财务与业务匹配度专业的财务工作，不能离开好的财务团队，只有充分发挥财务部的职能，提高工作人员的财务意识，才能使会计工作更加专业，使财务数据与相应业务能一一对应。在财务主管的工作中，很大一部分时间用于人才的培养和团队建设。培养一支有深度的团队是很重要的。所以为加强团队建设与管理，应制定合理考核与激励机制，对财务人员进行公平公正的考核，定期组织学习提高财务人员的业务能力，明确各财务岗位的责任，加强各岗位的工作责任心，提高创新能力和敬业精神，提升各级财务人员的管理和领导能力。1 .财务团队的培育与完善财务核算行为不断规范的关键性力量便是综合性财务人员的使用。随着发展，小微企业内部的财务核算标准不断升高，专业性也不断加强，综合性也有所提升，这就要求进行核算活动的财务人员必须要具有较高的专业水准和综合性能力。但由于公司受到了自身发展条件的限制，因此自身具有的财务人员的配备明显不足，职工素质也未达到标准，这也是大多数小微企业所面临的问题。企业必须要优化自身的财务团队。而要实现这一目标，要做到以下：优化财务团队的职务分配，实现真正意义上的人尽其才。财务部的财务核算工作是繁复而纷杂的，其包括不同的项目核算以及税务支出等，因此，财务团队必须针对不同的财务核算项目配置不同的财务核算人员，以保证财务核算的合理性、科学性以及真实性。加大对财务职员的专业化训练以及培养，以有效提升企业的财务流程的规范性，保证财务数据的真实性。针对财务部门构建一套完整的奖惩机制，以提升财务员工的工作积极性，规范员工的工作行为。2 .拓展财务部职能在现阶段的企业规制体系中，财务部门的主要任务便是会计核算，而针对那些企业的业务扩张以及其他支出，财务部门并未进行精准的计量，这就表明，财务部门的实际作用并未得到有效的发挥。所以新型财务规划的制定是极其必要的，也是满足企业发展需要的。例如：扩展财务分析职能，所谓的财务分析便是指企业的财务职员根据理论支持以及专业化的手段对企业的财务报表进行深度的分析，并得到相关财务状况的过程。但在现有的小微企业中，由于受到发展规模以及其他内部条件的影响，往往缺少财务分析的能力。因此一定要有效的扩展企业财务分析的职能，其职能扩展领域包括：1.根据企业的财务指标对企业的还债能力、发展潜力以及运行弹性等方面进行预测；2.提升财务核算的专业性以及科学性，以保证对企业的运行状况进行实时的监控以及反馈，进而为领导阶层的决策提供财务层面上的建议。之所以进行这两方面的职务扩展，最主要的原因便是为了帮助企业有效规避财务上的风险，为企业未来发展方向的确立提供财务上的支持，保证财务数据的真实性。还有就是经营活动中实施税务筹划措施企业要想合法的实现可持续发展，财务部门就必须要构建良好的税收意识，对税务业务有一个正确的认知，能够从宏观的角度上认识税务业务对企业发展的影响。财务部门不仅要合法的进行缴税活动，同时还要保证税费的有效利用，即实现以最低的税费成本实现最大的经济收益。而实现这一目标最主要的途径便是进行税务规划，规划的内容不仅包含税费的合法缴纳，还包括企业收益最大化的设计，以推动企业的可持续发展。3 .提高员工财务意识在小微企业的管理体系中，董事、监事以及高级管理人员是主要的决策者，其不仅对企业的发展情况进行监管，同时还对企业的合法性进行监督，除此之外，对企业的运营还有一个宏观上的调控。因此，企业要想实现弹性发展，就必须提高管理阶层的财务规范意识，以保证企业的优质运行有良好的资金支持。要实现以上目标，管理阶层首先要做的就是为企业的基层员工做好榜样，清楚的掌握企业的运营流程以及工作氛围。同时，管理阶层还应建立一个财务监督委员会，以保证企业财务运行的合理性以及合法性。该委员会的主要责任就是对那些违反企业规章制度的财务行为及时给予惩戒；对于企业的财务核算进行实时的监督和情况反馈；同时保障财务奖惩体系的有效实施，推动企业形成良好的财务规范氛围。除此之外，企业还要保证财务规范与企业运营的有效结合，以保证企业运营过程中的每一环节都严格按照财务规制实行，提升企业业务开展的内部流程控制力度，保证企业的顺利运营。（三）完善企业财务制度建设，确保财务数据真实性如果将企业的财务工作比喻成一项楼层建筑工程，那么会计工作便是这一工程中的地基，一旦会计工作出现了微小的差池，那么整个工程将会毁于一旦。一旦会计工作出现了问题，那么财务报表的真实性也就会随之降低。1 .增强财务独立性在进行小微企业的财务审核的过程中，一定要正确的认知到企业的发展潜力以及财务报表的真实性。并举行股东大会，结合各方面的材料，对企业的未来发展迸行预测，进而保证企业的最大利益收入。在对企业的发展方向以及发展潜力进行了正确的预测后，要仔细核查其财务报表的真实性，规范其财务行为。企业要有属于自身的独立的财务核算机构，以保证自身财务核算的独立性以及主体性，避免多项外界条件对于企业的财务影响。2 .确保资产真实性和完整性企业在对日常财务账目进行核算时，应与相关部门进行合作，对企业的负债情况以及经营状况进行核算，以保证负债数据的准确性以及资产总额的真实性。保证企业资金往来所使用的账户均为企业账户，取缔那些以个人身份进行财物往来的私人账户，并将私人账户中的财务资金调回至企业账户，与此同时，还要对被调回的资金的真实性进行核查。对于与账目数据有出入的资产或其他业务项目进行盘盈盘亏核对。3 .选择适合小微企业的会计政策小微企业在制定会计职责规划时，要严格遵循相关法律法规及指标，明确规划制定的目的就是小微企业的可持续发展，且规划一旦制定，不得随着任何条件而更改。收入确认的对策建议系统而全面的探究企业的经营状况以及财务发展模式，同时深入的探析企业的经营活动以及财务核算行为是否满足了相关法律法规的规定，对于那些不符合要求的会计行为以及会计规划进行实时的调整，并对出现问题的财务报表进行追回，重新进行核算。同时，企业必须加强员工的会计基础工作意识的培养，使这一意识必须落实到每一个财务工作人员，以确保会计体系的正常运行，保证会计行为符合相关法规。4 .健全财务会计制度构建出完善的内部稽核制度以及内部牵制制度。在会计管理制度中，前者作为其中的重要组成部分，起到尤为关键的作用，主要由以下几个部分组成，即：稽核工作的分工及组织模式；工作权限及职责；审核会计凭证以及会计报表等。构建出完善的内部审计制度，执行会计再监督的任务。通过进行内部审计之后，则是实现再监督的目的。可以使企业的内控制度得到完善，严格规定制度体系，避免出现错误，使运营管理现状得到调整，促进小微企业的有效发展，从而创造出更多的经济收益。构建出财务审批权限以及签字组合制度。主要目的则是为了提高对小微企业各类支出的管理力度，严格规范各项管理流程，按照制度要求运作。构建出成本核算以及财务会计分析制度。主要由成本核算的对象、方法、流程、成本分析等组成。五、结论与展望面对小微企业数量的剧憎，小微企业的会计活动不但关系着企业的经济发展，也是企业全面发展的基础。所以，必须提高对小微企业会计工作的重视，保证小微企业长久健康的发展。首先，企业应不断调整现有的会计规则，丰富会计部门的职能，规范会计计算流程，加强审计部门的构建力度，完善财务管理体系；其次，增加财务工作人员的专业能力以及会计准则意识，保证会计数据处理的真实性以及合法性；最后,在对会计政策进行选择时，一定要结合多方面的信息以及意见，以保证会计政策选择的合理性以及科学性。我相信，在国家和小微企业内外部的共同努力之下，会改善目前小微企业财务会计制度所存在的一些问题，使我国小微企业有着更加稳定健康的发展。参考文献1Eunkyoung1.ee,Byungtae1.ee.HerdingbehaviorinonlineP2Plending:AnempiricalinvestigationJ.ElectronicCommerceResearchandApplications.2012J1(5).21FreedmanS,JinGZ.Dosocialnetworkssolveinformationproblemsforpeerto-peerlending7eVJ.2008.3GarmanSR,HampshireRC,KrishnanR.Persontopersonlending:Thepursuitof(more)competitivecreditmarketsJ.ICIS2008Proceedings.2008:160.4Gomber,Kauffman,Parker,Weber.OntheFintechRevolution:InterpretingtheForcesofInnovation,Disruption,andTransformationinFinancialServicesJ.JournalofManagementInformationSystems.2018,35(1).5Herrero-1.opezS.SocialinteractionsinP2Plending,2009C.ACM,2009.6JentzschN.TheEconomicsandRegulationofFinancialPrivacy:AnInternationalComparisonofCreditReportingSystemsM.SpringerScience&BusinessMedia.2006.7JJiaqiYah,WayneYu,J.1.eonZhao.HowsignalingandsearchcostsaffectinformationasymmetryinP2Plending:theeconomicsofbigdataJ.FinancialInnovation.2015,1(1).8白钦先.薛誉华.各国中小企业政策性金融体系比较M.北京：中国金融出版社，2001.9陈晓红，郭声馄.中小企业融资M,北京：经济科学出版社，2008年版口0康永华.论中小企业概况及财务管理目标J.知识经济，2011(2).11何成宏，J、企业信贷浅析阴.财经界，2011(6).12陈庆伟.中小企业融资解决方案探讨J.中国经贸，2011(2).13佳华.商业银行发展中小企业融资业务浅析J.吉林金融研究，2010(12).14张丽娜.破解我国中小企业融资瓶颈J.中国经贸，2010(10).U5曹凤岐，建立和健全中小企业信用担保体系J,金融研究，2001,(5):68-7016樊纲.发展民间金融与金融体制改革J.江苏改革，2010(6)4-8