2021-2022年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案.docx

2021-2022年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案单选题（共85题）1、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】B2、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B3、财务杠杆系数是指（）变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量4、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D5、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D6、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略7、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】B8、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A9、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D10、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】BIk某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是()OA.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中，X代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=150预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1.3：KA.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C13、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是O。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】B14、下列活动，不属于电子商务的是（）。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传I）.网络调研【答案】B15、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C16、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.灵活性D.准时性【答案】B17、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）oA.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】C18、公司剩余财产的分配权属于公司的（）。A.股东B.董事C.监事D.经理【答案】A19、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是（）。A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一-C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】D20、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】A21、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】A22、品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划【答案】B23、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A24、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于（）阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】D25、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了O。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义26、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】C27、对股东会而言，董事会是股东大会决议的O。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】C28、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()OA.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B29、(2016年真题)甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A. 33B. 50C. 100D. 102【答案】C30、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5%B. 10%C. 15%D. 20%【答案】B31、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A32、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率OA. 9.5%B. 9.9%C. 10.7%D. 13.0%【答案】C33、关于福利的说法，不正确的是（）oA.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】A34、我国公司法规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。A. 313B. 319C.519D.513【答案】A35、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A. 25B. 200C. 100D. 30【答案】C36、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）OA.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择【答案】A37、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】C38、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】D39、C2C电子商务指的是（）。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D40、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬41、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A. 9.43B. 18.33C. 20.00D. 20.12【答案】B42、下列不属于流通企业物流的是（）。A.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】A43、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受般的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20虬该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A44、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B45、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B46、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样47、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是O的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A48、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众【答案】B49、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】B50、市场营销管理的任务实质是（）A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理【答案】B51、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B52、企业为保护技术排他权先应选择的法律是（）。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】B53、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C54、(2019年真题)小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A55、根据迈克波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A56、()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】B57、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】C58、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A59、“酒好不怕巷子深”的观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.营销观念60、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A61、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）.B2B. B2C. B2GD. C2C【答案】B62、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作A. 5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。A.121500B. 67500C. 50625D. 33750【答案】A63、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存I）.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】C64、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B65、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】A66、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的（）。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】B67、市盈率是某种股票普通股市值与（）的比率。A.营业利润B.净利润总额C.营业总收入D.扣费后净利润【答案】B68、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D69、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。A. 108000B. 151200C. 162800D. 151400【答案】B70、下列关于物流的叙述，正确的是（）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】D71、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】A72、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】A73、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】D74、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是（）。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】D75、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法76、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】B77、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B78、（2017年真题）根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D79、某企业生产的电视机统一使用“星X品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】D80、某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10乐单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A. 150000B. 160000C.2100000D.1800000【答案】D81、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的，由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款A. 2%以上10%以下B. 3%以上20%以下C. 5%以上10%以下D. 5%以上15%以下【答案】D82、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D83、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】B84、下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。A.董事、高级管理人员不得兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一【答案】D85、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于（）oA.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境【答案】A多选题（共38题）1、下列属于企业重组客观动因的有0。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】CD2、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购3、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】ACD4、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】ABC5、下列属于战略控制过程步骤的是（）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施6、文化型的企业战略实施模式的局限性有（）oA.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】CD7、下列属于企业重组客观动因的有（）。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】CD8、根据合同法，我国的技术合同主要有（）。A.技术实施合同民技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同E.技术转让合同9、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括（）A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业，产量达到经济规模【答案】AC10、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新体系B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.需求拉动创新模式E.系统集成和网络创新模式【答案】BCD11下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法12、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】BD13、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有OA.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB14、根据所处的不同工艺阶段，在制品分为()。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品15、影响企业薪酬制度，的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】CD16、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】ABC17、下列属于非贴现现金流量指标的有（）。A.净现值B.获利指数C.投资回收期D.内部报酬率E.平均报酬率18、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】BCD19、国家创新体系的主要功能包括（）。A.发展地方科技园区B.指导评估国家创新示范中心C.优化创新资源配置D.协调国家的创新活动E.开展青少年创新教育【答案】CD20、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1.技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD21、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）oA.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD22、根据我国公司法规定，股东享有的权利包括（）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD23、有限责任公司董事会的职权包括（）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】ABCD24、在企业中，员工的薪酬构成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】ACD25、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD26、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数"20,b=0.03o同时，该企业预计2019年销售额将达到100O万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3o根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD27、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。A.订货系统B.生产系统C.配送系统D.设计系统E.结算系统【答案】AC28、按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）A. B2CB. D2DC. B2GD. B2BE. C2C【答案】ACD29、经营决策的要素包括（）oA.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD30、价值链的基本活动包括（）。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销E.售后服务【答案】BCD31、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】ACD32、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括O。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC33、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）oA.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD34、经营决策的要素包括（）oA.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD35、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为（）A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】CD36、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加100o万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD37、根据我国公司法，股东享有的权利有O。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】AB38、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD