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    物业保洁部2024工作总结及2024工作计划-年度工作计划-课堂作文网.docx

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    物业保洁部2024工作总结及2024工作计划-年度工作计划-课堂作文网.docx

    物业保洁部2024工作总结及2024工作安排-年度工作安排-课堂作文网物业保洁是指对单元性房地产,永久性建筑物的清洁与保养。小编今日为大家带来物业保洁部2024工作总结及2024工作安排,一起来看看吧!2024年,我们在公司领导的指导与大力支持下,依据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们恒久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本、以客为尊、以诚为源、以质为先”的公司服务理念,以“上水平、创效益、树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作。在此,对一年的工作做简要总结。1.人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,依据运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况开展了以下培训I:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训I,树立了员工工作的责任心。目前员工已经能够按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理模式和工作程序,人员基本稳定。3 .保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置,一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来固定的安排清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加。随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。4 .保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对bl车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁)(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯、床头、沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。5 .绿化工作方面5月份大厦选购绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。2024年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种,2024年4月份应全面从新设计绿化。6 .有害生物防治方面依据街道的关于创建国家卫生城的工作指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。7 .卫生质量监督方面随着iso9001.XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。8 .成本限制方面2024年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品限制方面,客用品较难限制(卷纸和洗手液),例如卷纸每月费用近1300元,洗手液每月费用近220元。石材养护每月费用近100O元。工作中存在问题1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。3、冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有肯定改善。4、大厦投入运用已两年,石材的防水防油防污实力已下降,为防止水斑,风化等病变,2024安排在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5、在保证卫生符合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。例如,为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。在2024年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。例如,常常运用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来限制运用量。在公司领导的指导下,在全体保洁员的努力下,将在2024年有更好的表现。

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