欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    2、安全生产管理制度汇编.docx

    • 资源ID:1381601       资源大小:23.42KB        全文页数:25页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2、安全生产管理制度汇编.docx

    宁夏中卫镇罗50MWP并网光伏发电项平安生产管理制度汇编编制单位:振发新能源科技有限公司编制人:歪方审核人:张志发编制日期:2013年10月1、平安生产责任制度42、主要负责人平安生产岗位职责53、平安管理人员平安生产岗位职责64、车间主任平安生产岗位职责75、班组长平安生产岗位职责86、职工平安生产岗位职责97、平安例会制度108、平安目标管理制度119、平安操作规程管理制度1210、平安质量标准化管理制度13Ih平安投入保障制度1412、平安教化与培训制度1513、平安监督检查制度1614、设备、器材平安管理制度1715、平安隐患排查、整改制度1816、平安事故应急救援预案管理制度1917、平安生产奖罚制度2018、平安事故报告和查处制度2119、平安生产责任制考核制度2220、平安生产责任追究制度2321、劳动防护用品配备、运用、管理制度2422、平安设施、设备检修、维护制度2523、特种作业人员管理制度2624、电器设备平安巡查制度27平安生产责任制度1、坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针和“管生产必需管平安”的原则,坚固树立平安责随意识。2、主要负责人是本企业平安生产的第一责任人,平安管理人员是具体责任人。3、建立健全3-5人的平安管理小组,并明确权利,细化其职责。当人员变动时,必需刚好调整充溢,并以正式文件形式印发上报。4、不断充溢完善本单位的平安生产管理制度。5、制订职能机构及主要负责人、平安管理人员、班组长、员工等不同层次、各类人员的平安管理岗位责任。6、每年初制订落实平安生产责任奖罚方法,年底考核,严格兑现,奖优罚劣。1、贯彻执行平安生产法和甘肃省平安生产条例等法律法规规章的规定,建立健全本企业的平安生产责任制,组织制定本企业平安生产规章制度和操作规程。对本企业的平安生产工作负全面领导责任。2、建立健全平安生产管理机构,配备专职或兼职平安生产管理人员。3、保证本企业的平安生产投入。4、督促检查本企业的平安生产工作,刚好消退事故隐患,仔细落实整改措施。主动改善劳动条件,按规定为员工供应合格的劳动防护用品。负责平安生产事故的报告、调查、分析和处理。5、定期召开平安生产会议,刚好探讨和解决有关平安生产的重大问题。在生产期间至少每月召开一次会议。6、组织教化和督促管理、技术等各类人员仔细贯彻执行平安生产责任制,使相关人员都能依据规定做到持证上岗。7、组织制定并实施本企业的生产平安事故应急救援预案。1、平安管理人员对本企业的平安生产工作负具体责任。2、组织制定、修订本企业各项平安管理制度、平安技术规程,并仔细督查落实。3、定期、不定期的开展平安检查,刚好发觉事故隐患,随时加以解决,确保正常生产。4、负责解决疑难或重大平安技术问题,推广和采纳先进平安技术和平安防护装置。5、组织制定平安教化培训支配,并具体组织各类人员的平安教化培训和考核工作。注意搞好员工的“三级平安教化二督促员工正确运用劳动防护用品和各种平安器材。6、审批本企业生产、运行、检修等平安技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的平安技术问题。7、组织开展平安生产竞赛和平安宣扬教化等各种平安活动。8、具体负责本企业平安生产事故的调查处理。1、帮助分管领导贯彻执行平安生产规章制度,管理车间日常平安生产工作。2、常常深化现场进行平安检查,制止违章操作行为。遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,并马上报告领导处理。3、帮助搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。4、参与生产平安事故的调查和处理,帮助制定防范措施,并具体督促落实。5、依据有关规定,为员工发放合格的劳动防护用品,并督促其正确佩戴。6、搞好平安设施设备的检查、维护,保证平安运用。1、对班组平安生产及职工人身平安和职业健康负责。2、贯彻执行平安生产规章制度,严格执行操作规程,刚好制止违章行为。3、发觉事故苗头和事故隐患刚好处理和上报,并实行切实可行的防范措施。4、发生事故,马上组织抢救,爱护现场、刚好报告,并参与事故的调查、分析、处理和上报。5、组织本班职工坚持每周的平安生产学习例会,做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。6、对新工人、变动岗位或复工人员进行平安教化和操作培训,考试合格后方可上岗;有权拒绝未经“三级平安教化,和平安考核不合格的职工独立上岗。1、仔细执行平安生产规章制度,严格遵守操作规程和劳动纪律。2、主动参与平安教化培训活动,努力学习平安技术学问,不断提高平安生产业务技能。3、上岗必需按规定着装,正确运用并妥当保管各种劳动爱护用品和平安器材。4、加强设备维护,细心操作,保证设备平稳运行;保持工作场所整齐,做到平安生产、文明生产。5、严格执行交接班制度,对当班时发觉但尚将来得及处理的事故苗头和平安隐患必需逐一说明,建议接班人员刚好加以解除。6、发生事故,要坚决正确处理,爱护好现场并刚好报告。平安例会制度1、平安例会,由主要负责人召集并主持,平安管理小组全体成员及相关车间、班组负责人等参与。2、生产经营期间,一般应每月召开一次平安例会,重点听取平安管理人员的工作状况汇报,分析探讨平安生产形势,特殊是要对发觉的较大隐患,探讨实行切实可行的预防和应对措施,并分工负责加以落实。3、停工时和复产前必需分别召开一次平安例会,探讨机器设备停运后的维护保养和复产时的检修调试方案。4、岁末年初,应分别召开一次平安例会,分别探讨全年平安生产工作支配支配,部署整体工作;探讨全年平安生产工作落实状况,并探讨兑现年度奖罚等事宜。1、坚持“限制一般事故,杜绝重特大事故,削减事故损失”的平安目标管理基本方针。2、总体目标是:坚决杜绝发生一次死亡3人以上的重特大事故,实行综合措施,尽量制止发生人身死亡事故,严格限制机械损害、触电、高处坠落等事故的发生,削减事故造成的经济损失。3、每年初要按总体目标的要求,将具体指标层层分解落实到车间、班组,以至员工,做到人人肩上有担子,个个身上有责任。同时,逐级签订指标明确、责任到人、奖罚分明的平安管理责任书。4、每年要组织相关人员对企业进行一次平安生产状况的全面分析,摸清平安底数,并有针对性地实行相应的整改对策,刚好消退隐患,确保平安生产。同时,每隔3-5年聘请有资质的中介机构对企业的平安状况进行一次综合评价,以全面体检,对症下药,保障平安。5、每年底要对平安管理指标完成状况,逐项进行考核,在此基础上兑现奖罚,奖优罚劣。1、依据国家标准或行业标准,结合本企业的工艺流程制定符合规范要求的平安操作规程,并依据平安设备设施运行状况的改变做适时修订,使之不断完善。2、平安操作规程要装订成册,一般应张挂在岗位所在处的明显位置。同时,要组织相应岗位的员工进行仔细学习培训,使之娴熟驾驭。3、员工要严格执行平安操作规程,做到规范操作,平安运行。4、平安操作规程的执行、检查:平安管理人员要进行定期和不定期检查,车间负责人要进行常常性巡查,班组长要随时进行检查指导,发觉违规操作现象要刚好订正。因违反平安操作规程发生事故的,一律从严处理。5、检查时要填写检查记录,将状况记录在案,并保存备查。平安质量标准化管理制度1、仔细贯彻有关平安质量标准管理方面的法律法规和政策规定。2、严格执行有关方面颁布的适合本企业(行业)生产的平安质量管理国家标准或行业标准。并结合本企业实际状况,制订更加具体的平安质量标准。3、将平安质量管理标准细化分解到车间、班组及员工个人,做到责任明确。4、制订平安质量标准管理执行结果的奖罚方法,并在年底进行考核兑现。平安投入保障制度1、依据本企业的生产和设备特点,依据国家有关规定建立稳定的平安投入和资金渠道,保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施,消退事故隐患,推广应用先进平安技术措施和管理方法等的须要。2、每年年初确定具体的平安投入项目,落实资金,限定时间,明确责任人,确保项目完成见效。3、平安投入主要用于设备更新改造、劳动防护、应急救援、平安教化、日常平安管理、事故处理等。4、平安投入资金要专款专用。5、对平安投入项目支配的执行,主要负责人要负总责,平安管理人员要进行定期、不定期督促检查,使之落到实处,并在年底作出总结。平安教化与培训制度1、要把常常性的平安教化贯穿于管理工作的全过程,做到年初有支配,年中有检查,年末有总结。2、教化和培训要按工作性质明确重点,分别进行。管理人员的培训重点是平安生产意识和平安管理水平;操作人员的培训重点是驾驭平安操作规程,提高遵章守纪、自我爱护、处理隐患、化解危急、防范事故的实力。3、主要负责人是平安生产第一责任人,平安管理人员是具体责任人,必需依据有关规定,经过考核合格取得任职资格证书。电工、焊工和厂内各种机动车辆驾驶人员等特殊工种工人,除进行一般平安培训外,还要经过特地平安技术教化培训,取得操作证书,做到持证上岗。4、三级平安教化是每个新工人必需接受的平安生产基本教化,对新工人或调换工种的工人,必需进行平安教化和技术培训,经考核合格,方准上岗。5、坚持平安教化和培训时间:主要负责人每年不少于32学时;平安管理和技术人员不少于48学时;工人不少于20学时;新工人的三级教化培训时间不少于24学时。6、主要负责人和平安管理人员必需定期或不定期的检查平安教化培训状况,保证教化效果和培训质量,使各类人员的平安意识和技能都能达到应有的标准。平安监督检查制度1、开展监督检查是落实平安措施,确保生产平安的重要手段,必需贯穿于生产的全过程,常抓不懈。2、主要责任人和平安管理人员必需坚持定期和不定期检查相结合的原则,刚好进行平安检查,督促车间、班组、员工仔细执行平安管理制度,严格遵守平安操作规程。对发觉的违章作业等问题要刚好订正处理,对出现的隐患要实行适当的措施予以消退。3、实行操作工自检、班组必检、车间检查等不同形式的平安检查方式,提高监督检查的实效。4、要强化监督检查的责任。对检查中发觉的足以影响设备正常运行、本企业平安生产的重大隐患和事故危急,相关人员必需马上实行停机、停工等坚决措施,并马上上报,以免导致事故发生。5、做好检查记录。不论是主要负责人、平安管理人员,还是车间主任、班组长,进行平安检查时都必需做好记录,特殊是对查处的隐患及实行的措施、整改责任人及整改结果要比较具体的记录在案,以便备查。1、设备、器材的规格与类型要符合平安生产的须要,必需是持有平安生产许可证的厂家产品;应有完整的技术资料和产品合格证、运用说明书等,不得购进国家或行业明令淘汰、禁止运用的危及生产平安的设备、器材,对已有的必需淘汰,退诞生产工艺系统。2、对新购设备、器材要刚好建立完整精确的档案。3、设备、器材必需严格依据运用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后运用,并对平安技术性能进行定期检验,发觉隐患,刚好消退。操作人员必需经过特地培训,经考核合格后方可上岗操作。4、针对设备、器材的运用性能制定交接班制度。分班轮换运用或集体运用的设备、器材,由当班负责人全面负责,专人运用的设备、器材由运用者全面负责。5、设备、器材发生平安事故,操作人员应马上向相关负责人报告,作出妥当处理。6、对玩忽职守,违章指挥,违反设备、器材平安管理规定造成事故的人员,依据情节轻重、责任大小,分别赐予处分或经济惩罚,构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。平安隐患排查、整改制度1、主要负责人对本企业隐患排查治理工作全面负责,平安管理人员具体负责。并严格执行国家安监总局发布的平安生产事故隐患排查治理暂行规定。2、每两个月至少组织一次由平安管理人员、技术人员和其他相关人员参与的平安隐患排查,并坚持实行班组长日检查、平安管理人员周检查及旬排查。每隔3-5年聘请有资质的中介机构进行一次平安评价,主动接受平安生产监督管理局等部门的平安检查,刚好发觉隐患。3、建立隐患排查治理台帐。对排查出的隐患记录在册,依据不同性质、治理难度大小,分门别类加以处理。对能马上整改的,要马上整改;不能马上整改的,要制定整改方案,确定具体人员,限期整改。必需保证足够的物力、财力等条件。整改完毕,要组织负责人和管理、技术人员等进行验收,达到合格标准。4、将生产经营项目、场所、设备发包或出租时,要与承租单位签订平安生产管理协议,明确各方对事故隐患排查、治理的责任,分管负责人统一协调和监督管理。5、加强对整改项目的督查和验收。对平安隐患发觉解除刚好、质量高的赐予表彰;对在平安隐患解除中玩忽职守、延误时间或整改不力的予以通报指责,造成责任事故的,依据有关规定追究责任。平安生产事故应急救援预案管理制度1、依据企业平安生产事故应急预案编制导则,结合本企业实际,制定生产平安事故应急救援预案,并按规定报上级安监和行业主管部门备案。2、仔细落实预案中提出的机构、人员、车辆等应急救援体系和物资。3、每年至少进行一次预案演练,并做好演练记录,演练完毕后,组织人员对演练效果进行评估。4、依据状况改变,适时对预案进行修订。正常状况下,至少每三年要修订一次,查漏补缺,不断完善。5、发生事故,必需严格依据预案规定的步骤、措施、方法进行救援,从而保证救援工作的规范高效。1、全体职工都必需坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立“以人为本”、“珍爱生命”的思想理念,严格遵守平安操作规程和平安管理各项规章制度。2、每年进行一次平安生产工作总结。企业平安管理领导机构负责平安奖罚方法的制订、评价,并提出兑现奖罚的初步看法,由企业决策层探讨确定。3、设平安生产奖。每年年底总结评比出遵章守纪、规范操作、平安运行的车间(班组)和先进个人,赐予物质嘉奖和表彰。对有特殊贡献者,赐予特殊嘉奖。4、对不遵守平安规程和规章制度,造成平安事故的责任人,视情节赐予指责教化、经济惩罚、行政处分等处理,触及刑律者移交司法机关依法处理。对员工个人的经济惩罚,最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项),可并处行政处分。平安生产事故报告和查处制度1、本制度适用于本企业在生产领域内发生的由于设施设备损坏、触电、高处坠落、物体打击、机械损伤等缘由造成的人身伤亡、财产损失等生产平安事故。2、生产平安事故的报告和查处,必需严格执行国务院生产平安事故报告和调查处理条例的规定。3、事故发生后,岗位工作人员及其班组负责人要刚好实行措施,防止事故扩大,并尽量爱护现场。同时,马上报告平安管理人员和主要负责人。主要负责人要依据规定在1小时内向县平安监督管理局等部门报告事故状况。4、在对事故进行调查时,企业负责人和事故相关人员必需照实供应状况,更不能弄虚作假,甚至破坏现场,伪造假象,干扰事故的调查处理,躲避责任追究和应得的惩罚。5、属于责任事故的,要依据情节轻重、责任大小和经济损失等状况,分别赐予干脆责任人、班组和车间负责人、平安管理人员干脆经济损失10%、5%、2%的经济惩罚(不含应赔偿款项),最高不超过5000元、2000元、100O元。平安生产责任制考核制度建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度,是保障平安生产的重要组织手段。为明确各类管理人员在生产活动中应负的平安职责,进一步实行平安生产责任制,特对管理人员平安生产责任制实行定期考核。1、考核对象:管理人员、各车间主任、各班组长等。2、考核人:主要负责人、分管负责人、各车间主任、各班组长等。3、考核期:(1)管理人员每半年考核一次;(2)车间主任及班组长每季度考核一次;4、考核形式:采纳考核表评分形式。5、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。1、为加强平安生产工作,落实平安生产责任制,订正“三违”行为,有效防范平安事故发生,肃穆追究平安生产事故责任,切实保障员工生命、财产平安,依据平安生产法,结合本企业平安管理现状,制定本制度。2、依据“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责,明确平安生产责任制追究范围,从而达到“谁主管,谁负责”的目的。3、本规定适用于本企业各班组和职工。4、班组长是第一责任人,对班组和职工的平安生产全面负责。5、平安领导小组负责组织督促检查平安生产责任制的落实状况,发觉有违反规定的,以及限期整改未落实的,通报指责并责令马上改正,情节严峻的赐予处分。6、发生重、特大事故时,相关领导马上到现场组织救援,了解事故发生状况,查找事故缘由,做好善后处理工作,严格依据“四不放过原则”进行事故的调查处理。7、各班组长对其班组平安生产状况要仔细检查落实,发觉隐患马上解除。8、有关班组长接到隐患通知后,马上制定整改措施和方案,确保隐患刚好解除,并将整改结果上报。9、行政追究的种类:警告、严峻警告、记过、记大过、降级、撤职调离岗位、开除留用、除名、移交司法机关追究刑事责任。10、对不按有关文件规定仔细贯彻执行落实平安生产工作措施,造成平安生产事故的进行追究。11、对渎职、失职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。为了贯彻国家平安生产方针和劳动爱护政策,加强劳动防护用品的管理,切实做到有效、合理的发放、运用,确保职工在生产过程中的人身平安与健康,依据平安生产法、劳动防护用品监督管理规定等有关规定,特制定本制度。1、劳动防护用品是指劳动者在劳动过程中,为免遭或减轻损害或职业病危害所配备的防护装备,劳动防护用品应与职工的生活福利待遇分开。2、依据不同工种、不同条件,发放不同品种的劳动防护用品,对于保证平安生产、防止职业损害将起到肯定的作用,因此,所配备的劳动防护用品必需齐全、有效、保质保量,符合国家或行业标准。3、劳动防护用品的综合管理,必需接受上级平安生产监督管理部门的监督和检查。4、平安管理人员要对劳动防护用品的发放、管理进行监督,教化职工合理、正确运用劳动防护用品。5、应建立相应的劳动防护用品发放领用台帐。6、特种劳动防护用品在运用前必需检查,发觉失去平安效能的要马上报废,停止运用。7、常年在现场指导生产或干脆与工人在同样条件下进行劳动的生产管理、技术、设备人员,发给与工人相同的劳动防护用品。8、凡未按规定穿戴防护用品进入工作现场的,各班组长、平安生产管理人员有权进行惩罚。平安设施、设备检修、维护制度1、为了使设施、设备的检修、维护工作有组织、有支配、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设施、设备的运用寿命长、综合效能高和适应生产发展须要的目的,特制定本制度。2、建立设施、设备检修、维护方面的各项制度和章程,使设施、设备的修理、维护和保养能依据规范要求得到贯彻执行。各设备运用班组班组长对本班组的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,常常检查,加强考核。3、坚持运用和维护相结合原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会运用、会保养、会检查、会解除故障)。4、做好设备运用期间(包括从设备的购买、安装、调试、运用、修理、更新改造、报废等全过程)的综合记载,逐台建立设备技术档案。1、为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的平安素养,防止伤亡事故,促进平安生产,依据平安生产法、生产经营单位平安培训规定、特种设备作业人员监督管理方法等法律法规和规章,制定本制度。2、现有特种作业人员的作业种类如下:电工作业和金属焊接、切割作业。3、平安管理人员负责特种作业人员的平安培训、取证、复审工作的组织和联系。4、特种作业人员应具备与本工种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经平安生产监督管理部门考核合格,取得“特种作业操作资格证”,方可独立作业。5、取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员,必需按国家规定的期限进行复审,复审不合格或未复审的,不得接着独立从事特种作业。6、“特种作业操作资格证”的原证由平安管理人员统一保管,特种作业人员保管其复印件,在操作过程中与原件具有同等效力。“特种作业操作资格证”一旦发生丢失或损坏,必需马上报告安监部门,缴纳工本费后补发。7、特种作业人员必需在“特种作业操作资格证”规定的本工种作业范围内从事独立作业,并随身携带其复印件,接受上级部门和平安生产管理人员的监督检查。8、对违章作业者,按平安奖罚制度等相关规定进行惩罚。电器设备平安巡查制度1、为促使电器设备完好、平安运行,刚好发觉和解除设备存在的缺陷或隐患,特制定本制度。2、巡回检查设备时,按规定的巡回路途,依次检查。3、巡回检查次数,暂定为每月二次,(上旬一次,下旬一次)。4、遇有下列状况之一者,应增加巡查次数,加强对运行中电器的监视。(1)用电负荷加重或超负荷时;(2)遇有大风、暴雨、雪、雷等天气改变时;(3)设备检修后和设备故障处理时;(4)重大缺陷危及正常运行时;(5)重大节假日(元旦、五一、国庆、春节)的平安检查。5、巡回检查中发觉的设备缺陷应刚好作好记录,重大缺陷应马上报告分管领导。

    注意事项

    本文(2、安全生产管理制度汇编.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开