2024医院卫生院固定资产管理制度.docx

2024医院卫生院固定资产管理制度（精选2篇）固定资产是医院财产的重要组成部分，也是占用医院资金最大的一部分，为了更好地为医疗、教学和科研服务，充分发挥其社会效益和经济效益，管好用好全院的固定资产，保证国有资产的增值，防止国有资产的流失，根据国家有关法令和规定，结合我院具体情况，特制定本办法。1、固定资产实行三级帐卡制，信息科设置固定资产总帐、一级分类账；各资产归口管理部门（如设备科、总务科、办公室等）按资产类别、分科室设置固定资产明细帐；使用科室建立固定资产台帐。2、病区护士长为固定资产管理第一责任人，无病区的临床、医技科室、行政后勤科室，科主任为固定资产管理第一责任人。科主任、护士长调、离任要办理固定资产交接手续。3、各科室按年度编报固定资产购建需求，报资产归口管理部门审批，由综合采购办公室汇总，经分管院长初审后提交院长办公会讨论通过，形成年度购建计划，报上级主管部门批准后执行。单位价值在万元以上的固定资产，使用科室应编写可行性论证报告，伍万元以上的要附经济效益分析。紧急情况或急需的计划外固定资产购置，可优先办理。科研项目所需的医疗设备由设备科根据科研经费、批准项目统一提出计划，报院领导批准后执行。4、对于接受捐赠、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，经设备科审核，报院领导批准后使用。违反本条规定导致医疗事故或医患纠纷等不良后果的，由当事人承担全部责任。5、对经医院研究确定购置的一般设备、医疗设备、其它固定资产等，综合采购办公室应根据申请科室的性质和需要，整理好有关资料，按规定参加政府招投标办公室、卫生局统一组织的挂网招标。对基本建设项目，总务科负责做好建设前的各项论证，采取公开招标方式进行。6、凡自行采购的物质，以公开招标议标或比价采购方式进行，由院招标采购委员会组织实施。招标采购应做到公开、公平、公正。院招标采购委员会将招标评标的结果报院长办公会研究确定后，拟定合法、规范的合同，供需双方签约。对于急需或因特殊情况不适合招标采购的固定资产，可采用多方询价、议价方式采购，报院领导批准后办理。7、使用科室不得擅自与供应商签订设备试用协议或向厂家透漏医院设备购置意向，对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。8、基本建设项目、设备购置，应向中标单位索取相关证件，如：单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证、施工企业资质等级证、医疗设备注册证、医疗器械经营许可证、医疗器械生产企业许可证等相关证件。经核实证件的真实性及有效性后，留存其正、副本复印件备查，复印件要加盖单位公章。ZA/本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容'本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容I疗设备应建立使用登记本，对开机、使用、保养维护、故障维修等情况进行详细登记。严格按操作规程操作，每班要认真清点交接，记录使用情况。14、操作人员在设备使用过程中应在岗在位，如因擅离工作岗位发生事故，造成的损失责任自负。设备检修由技术人员负责，操作人员不得擅自拆卸或者维修。当操作人员发现设备在使用中出现异常情况，应及时断电，关机停止使用，控制设备的损坏程度，并及时通知设备科检修。15、医疗仪器、设备应严格执行三级保养制度：一级保养由使用科室专人专机每周进行一次表面清洁保养；二级保养由设备维修人员制订保养计划，每半年进行一次内部除尘、润滑、软件清理等；三级保养由专业公司定期进行安全检测、软件升级、内部清理、润滑等。设备科每两周查房一次，了解科室设备使用情况及临床需要，解决存在的问题。对不常使用或急救设备，定期由维修人员与科室设备操作人员一起对设备进行通电试机，校对和调整设备的各项技术参数,保证性能完好和提高应急能力。16、暂时闲置的固定资产，使用科室均应妥善保管封存，不得任意拆卸、自行处理并防止腐蚀、损坏、遗失。科室间调配固定资产应履行相关手续，及时调整账目。17、凡符合以下条件的固定资产，可申请报废：（一）严重损坏，无法修复的设备；（二）达到或超过规定使用年限，继续使用将影响安全且无改装价值的设备；本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容提交院高、公会研究对责任人的处理意见。2024医院卫生院固定资产管理制度（详细版）为加强中心固定资产管理，规范管理流程，明确科室职责，加强固定资产的日常维护和保养，提高固定资产使用效益，防止固定资产的闲置和流失，保障中心发展，根据相关规定等，结合中心实际，制定本制度。本制度所称固定资产是指单位价值在100O元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年）,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理（医院财务会计制度汇编2024年版）。一、固定资产的申购、采购及验收1、各科室根据工作实际需求，申报年度采购计划。国资科将申购计划汇总上报，经中心主任办公会形成决议后，确定年度采购计划。2、年度采购计划报财务室，财务室向县财政主管部门申请采购预算和计划备案；3、国资科根据年度采购计划及科室实际需求分批次采购。采购申请经县政府采购办公室批准后，公开招标或自行采购。使用科室不得擅自采购任何设备或物品。4、国资科必须严格按照妇幼保健院院内采购制度规定的流程进行。5、购进的各种固定资产必须严把验收关。验收时国资科、使用科室及厂商代表共同参加，对照采购合同逐项查验，验收合格后签字确认。6、验收时，与合同不符的情况应做详细记录，以便及时与厂商交涉或索赔。对不符合要求或质量有问题的应及时退货、换货或索赔。7、验收合格的固定资产，财务科及时凭发票记录固定资产台账。二、固定资产的使用管理1、使用科室负责人是固定资产管理的第一责任人。2、医疗专用设备应建立设备档案，档案包括供应商制造商资质证明文件、合格证、说明书、注册证、验收单、维护保养及维修记录等。3、医疗专用设备类固定资产应建立维护保养记录本，指定专人负责。大型、贵重医疗设备，应由专人负责，专人使用，无关人员不能上机。4、使用科室应精心爱护设备，不得违章操作。5、科室之间发生固定资产调剂使用时，需中心主任批准，并报国资科办理固定资产管理责任人变更手续。三、固定资产的报废报损1、符合以下条件的固定资产，可申请报废：(»国家主管部门发布文件淘汰的仪器设备；本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容分管领导，并如实反映情况，不得推诿扯皮，隐瞒不报。2、因工作责任心不强、玩忽职守，或未按规程操作，造成设备损坏但的，按中心量化管理办法有关规定执行。3、由于管理不善致使固定资产丢失者，按中心量化管理办法有关规定执行。