第五周时评003——促进共享员工行稳致远.docx

促进“共享用工”行稳致远人民日报钻孔、拼接、组装在江西省泰和县工业园区的江西锦锋诚电器有限公司生产车间里，身着工服的易爱珍正在流水线上熟练地组装零部件。50岁的易爱珍原本是另一家企业的员工。今年以来，由于该企业业务变动，所需员工数量减少。泰和县就业创业服务中心工作人员了解这一情况后主动上门，通过“共享用工”政策，将该企业的15名员工调剂到用工短缺的江西锦锋诚电器有限公司工作，易爱珍就是其中之一。眼下，一些缺工的企业和一些人员宽裕的企业之间实行“共享用工”，一定程度上提高了人力资源配置效率。“共享用工”模式让员工在企业之间临时性流动，实现人力资源的再分配，打开了企业用工的新思路，缓解了一些行业之间的双重用工压力。背景：缺工的企业和一些人员宽裕的企业之间实行“共享用工”。好处：让员工在企业之间临时性流动，实现人力资源的再分配，缓解行业之间的双重用工压力，解决待岗员工的就业问题。“共享用工”模式有利于减轻员工宽裕企业的成本压力，满足缺工企业的用工需要，解决待岗员工的就业问题，是三方互助互利互赢的举措，只要法律关系能够明确，值得鼓励。也要看到，尝试“共享用工”的模式，仍需了解其中存在的一些潜在风险，如员工权益、员工福利以及员工召回等问题。人力资源和社会保障部门应跟踪了解“共享用工”发展情况，同时督促各地加强对企业“共享用工”的指导和服务，促进“共享用工”规范有序。存在的问题：员工权益、员工福利以及员工召回措施：完善法律规范。立法部门加强调研，针对共享员工与两家企业的劳动关系、劳动权益等作出明确规定，确定劳资双方的责任与义务，为共享员工使用提供法律依据。加强宣传引导。对共享员工模式进行宣传，让企业能够了解到这一用工模式的好处，企业对内部岗位进行梳理，提供更多共享岗位，从而降低运行成本。办好“共享用工”这件好事，要妥善解决可能存在和引发的问题。一方面，保障外派员工的劳动权益、工资福利等问题，需要双方企业和员工认真协商，以合同形式达成共识；另一方面，“共享用工”的模式与通行的劳务派遣模式相类似，取决于劳动合同是否重新签订，如果改变了劳动关系，临时用工过程中出现的问题理应由新的用工方承担。对于用工单位来说，共享员工可能更多地关注自身的合法权益及待遇保障，这种要求理应得到充分尊重。措施：保障员工利益。双方企业和员工认真协商，以合同形式明确外派员工的劳动权益、工资福利等，确保员工能够享受到相关待遇。如果改变劳动关系，临时用工过程中出现的问题由新的用工方承担。加强规范管理。人社部门要加强对这一用工模式的监督，接受劳动者的举报，发现侵犯劳动权益行为，耍依法依规进行处罚，对欠薪和侵害劳动权益行为建立企业黑名单。建立用工平台。互联网企业可以针对共享员工设立信息平台，让供求双方发布信息，推动更多企业运用共享员工模式，解决待岗员工的就业问题。“共享用工”作为一种新型用工模式，不排除有可能会成为未来的一种趋势。因此，无论是在应急状态下保障员工的合法权益，还是为未来探索和积累经验，都需要对“共享用工”模式加强规范管理，使其行稳致远。规范词积累：资源配置、行稳致远推动共享员工规范发展，请提出相应措施：1.完善法律规范。立法部门加强调研，针对共享员工与两家企业的劳动关系、劳动权益等作出明确规定，确定劳资双方的责任与义务，为共享员工使用提供法律依据。2 .加强宣传引导。对共享员工模式进行宣传，让企业能够了解到这一用工模式的好处，企业对内部岗位进行梳理，提供更多共享岗位，从而降低运行成本。3 .保障员工利益。双方企业和员工认真协商，以合同形式明确外派员工的劳动权益、工资福利等，确保员工能够享受到相关待遇。如果改变劳动关系，临时用工过程中出现的问题由新的用工方承担。4 .加强规范管理。人社部门要加强对这一用工模式的监督，接受劳动者的举报，发现侵犯劳动权益行为，要依法依规进行处罚，对欠薪和侵害劳动权益行为建立企业黑名单。5 .建立用工平台。互联网企业可以针对共享员工设立信息平台，让供求双方发布信息，推动更多企业运用共享员工模式，解决待岗员工的就业问题。