管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究.docx

管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究众所周知，会计学分为企业财会与企业管理会计学二大分支领域，而企业的财会管理工作就是为有关财务信息需要者，建立有关财务信息的管理系统。从1933年会计改革开始，随着新准则的实施，中国财务报表系统已日臻完善。管理会计也是内部会计，重点是向管理层提供有关资料。管理会计的开展与企业财务会计发展相对地更加迟缓，虽然从2014年开始，财政部门出台的管理会计基础准则以及若干条业务指导，为企业管理会计的开展做出了很多的促进作用，但实践成效还是不尽如人意。由于企业财务会计工作和管理会计是会计学的二个学科，其中存在着一些交叉，利用二者相互交叉的作用，才能使企业财务会计工作和管理会计有机地融合。一、管理会计与财务会计的融合重要性分析(一)更加科学的对于企业的经济效益情况进行反映对一个企业而言，在实现企业经济效益增长目标的同时，经济效益增长水平也必然要求企业实施更加全面的财务管理，而企业财务管理的质量，将直接影响着未来企业的整体经营效果。目前，管理审计与财务会计的结合，有助于促进企业实际经营管理的健康发展。对实施项目中存在的问题，能够结合实际问题做出有效的解决，提高了管理决策项目的实施能力，为各领域项目的实施与完成，打下了坚实的基础。管理会计学本身也来自于财务会计，同时二者都是为企业的成长作出一定的努力，所以二者的融合，更有助于实现企业未来效益的提高，实现企业的未来经济成长，更为全面的体现出企业的品牌价值1。(一)提升对风险的控制抵御能力企业的成长必须持续的增强企业的经营能力，所以财务管理方面的数据管理是非常关键的。就一个企业而言，在成长的过程中必然面临很多相应的经营风险,财务管理领域的风险管理是实现企业财务的管理与成长的基础，也是提高企业管理能力的关键手段。对目前在中国的民营企业而言，其所面对的市场竞争环境正在迅速的改变，所以民营企业如果想要实现自己的良好与快速发展，就一定要具备相应的风险分析与规避能力。所以对企业而言，管理审计与财务会计的融合是企业发展的必然趋势，它是综合提高企业抵御经营风险能力的主要方法，能够进行前期的风险规避，同时针对其中出现的重大决策或失败问题，也能够做出有效的发现和补救。财务人员利用相关的财务数据进行分析与调研，能够确定经营风险的成因，从而有效的提出财务中出现的问题，进行防范措施的有效处理，增强企业自身的经营风险控制抵御能力。（三）让企业自身的效益得到充分的保障管理会计和财务会计的融合，对中小企业的经济发展有着非常关键的意义，也有助于实现企业本身经营活动的全面合理规范发展。在开展具体项目实施的同时，必须先对该项操作做出正确的研究和评价，进行后续的监控与评估，提高整体的管理能力，进行有效管理与监控。管理审计和财务会计的结合能够全面提高企业自身资本的运用质量，更为全面地调动和改变资本的运用方式，从多种方面把握企业的经营动向。针对企业管理层的财务行为，必须结合实际需要加以管理,这样管理审计和财务会计的结合才能为企业的经营提供充分的资料和数据，实现企业自身效益的提高与企业的未来发展2。二、当前企业财务管理工作中，管理会计与财务会计应用存在的问题分析首先，管理会计和财务会计不能获得企业战略规划方面的信息，管理会计在企业的经营中，对企业投资决策、制定战略的规划方面没有相应的信息能力。企业内部对于企业财务管理与企业财务会计管理的必要性一直缺乏充分的了解，主要体现为许多企业未能整体地按照企业的发展战略规划、财务管理策略，来审视企业管理会计与财务会计的有效运用，从而导致企业管理会计与企业财务会计的工作落到实处，却没有获得对企业未来经济成长战略的认同。其次，管理会计执行必须受到企业内部会计制度管理体系的保障，而部分企业还缺乏建立健全会计管理管理体系，更缺乏具体的配套环节与业务流程。尽管部分企业已形成了相应的会计核算管理体系，但对内部费用指标和实施环节却并未严格执行。此外，由于企业未能调整、优化与管理会计执行、使用有关的辅助部门，进而导致了管理会计执行的基础、配套设备等都相对单薄，也削弱了企业管理会计核算的有效性3。最后，管理会计核算和财务会计运用、管理的现代化水平不足。在当今社会中，现代化建设给会计工作提供了许多方便，但在部分企业的财政管理运行中，还是未能建立完善的现代化管理会计工作体系。在现实工作中，管理会计必须完成数据的收集、管理、总结的工作，如果缺乏现代化的操作手段与环境，势必不能产生优秀的工作效果。当前.，管理会计和财务会计处理对策中，部分企业的现代化水平较低，导致企业管理在当今的社会运行环境下，不能产生正确而有效的管理数据。三、管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用研究（一）加强财务管理队伍培育，强化信息系统的构建一方面，要充分发挥财务管理者的主体性和创造性，积极探索财务会计与管理会计的融合。为了完善基本业务系统，财务管理人员将更深入地指导国家和行业的相关标准和要求，并考虑企业未来的发展和业务职能，分析和融合资产管理和风险管理方面的困难和具体改进措施。从风险控制、风险管理、成本控制、预算管理和制度发展的角度，从加强产融结合的角度探索现代企业的财务管理体系。基于违约计划和需求，应该运用大型财务管理理论指导企业财务和管理会计的融合。另一方面，从财务会计与管理会计的融合入手，加强信息机制建设，开发现代企业财务管理信息系统，增加融合模块，明确融合的具体方向和方案。同时，增加报告集成、数据传输、安全防护、结果分析等相关功能，从加强产融融合的角度出发，有效连接企业财务管理信息系统和其他项目信息系统。因此，可以为企业发展的调整和发展计划的协调提供财务数据支持4。（二）提高企业管理者的思想意识为了更好地推进企业财务会计岗位和财务管理会计互相融通，在完善企业财务会计岗位和专业素养的同时，还必须进一步提高企业的管理层的政治思想觉悟。对于，现在部分企业管理层还不能很准确的意识到企业财务会计和管理会计之间的相互意义。与此同时，在管理会计师大军中，占大部分企业财务会计人员的与管理会计师的使用程度也还相当低下，应用能力也不足。不过，在目前这种状况下，在全新的市场环境下，企业更需要把企业的财务会计工作和管理会计相结合，能够在激烈的市场竞争中提升企业的优势地位及高层领导者的思想意识，并不断创新，推动企业财务会计工作和管理会计的融合，以提升企业财务绩效。我们可从如下几个方面着手，第一，做好推广和指导企业的财务状况融合工作，并定期进行培训I,使企业的管理人员都能意识到企业财务会计工作与管理会计相互相融的重要意义，并积极转化为企业领导层的管理思维。二是积极引导企业转变为财务会计工作和管理会计，同时逐步提高企业财务管理层的整体素质，因为现阶段财务管理会计的从业者还相对很少，但我们仍可在企业内加强提升或是向外部开展招聘，以推动企业从财务会计工作向管理会计的转型，以达到企业财务会计工作和管理会计之间的高效融合，进而减少企业财务会计工作和管理会计相互融合的困难，从而促进企业的进一步发展壮大。（三）定期开展财务工作者职业技能以及管理水平的培训活动现阶段，大部分企业财务管理工作者对于增加个人工作能力与水平的关注度较为薄弱，且未主动及时地对个人在企业财务管理工作过程中所积累的工作经验进行总结，还存在一定程度的工作不佳情况，以至于一些企业还在采取常规工作方法来开展财务管理工作，从而形成不能有效满足企业实际经验的趋势。再加之，我国财务管理与税收等相关制度存在一定的改善，例如，将企业的营业税转变为增值税。为此便应该及时对企业会计计算过程中所涉及的工作内容以及工作形式进一步的改善与发展。首先，企业应该定期定时地对企业财务工作者实施对应的考核检查工作，及时了解工作者自身工作的优点以及缺点。其次，在此基础上制定科学合理的人才培养发展的方案，邀请专业性较高的管理会计或者财务会计的专家对工作者讲解合理科学的工作经验总结。由此，可以明显的推动企业财务管理工作的创新性与发展性，有利于增加企业整体的财务工作管理组织的工作能力与工作效率，从而进一步符合企业自身发展运营的现实需要5。（四）建立健全企业财务管理工作的相关制度与规章在有机结合管理会计与财务会计时，常规企业财务内部管理工作制度依然不能有效地适应企业现实经济发展的实际需要。为此，企业应该增加财务管理工作者个人的创新服务意识以及管理能力等方面，主动寻求企业财务管理发展的创新性工作内容以及工作形式的方式方法。政府相关部门应该进一步建立健全对应的法律条例，为企业发展营造公平公正公开的市场发展交流平台，进而最大限度地发挥管理会计可以为企业经营提供更加优质化的服务。反观企业财务管理内部工作认识的实际管理运转过程中，首先，应该主动发展管理会计根本性管理工作职能，进而与企业财务内部管理控制机制有效地结合在一起，从而形成一个合理严格的财务管理制度，同时还应该根据企业财务实际的工作岗位制定划分各自的工作内容。其次，还应该制定适宜的责任监督管理制度，定期对企业财务管理工作者的工作质量水平以及工作效率实施考核检查工作，同时还应该完善对应的奖惩激励制度，有利于增加工作的主动性与积极性，形成一个良好和谐的企业财务内部工作环境。除此之外，企业还应该根据企业实际项目的运转情况以及需要，在建立健全对应的会计制度基础上，努力优化会计管理组织结构模式。还应该对财务管理过程中所获得的数据信息以及资料展开科学的区分工作，以此来实施企业财务管理工作与活动，进而促进企业财务管理工作与核算工作的协同改善。（五）最大限度地利用信息技术的先进使用优势在国家大数据发展基础上，企业经营环节中所存在的数据信息资料不断呈显著的上升趋势，为了进一步确保企业财务管理工作可以有效合理的实施，企业应该提高对信息技术使用优势的关注度，在具体的经济运营过程中企业应该增加对信息技术的资金投入力度，引进与使用先进的信息化工作仪器的同时，还应该不断完善网络信息化工作平台，从而有利于及时总结分析数据信息资源且有效利用信息网络技术加强企业各个部门与组织之间的关联性。当前重点在于大部分企业工作者对于财务管理工作的认识是片面的，认为其是属于企业财务与管理两个部门组织的工作内容，与个人的部门组织关联性较低。所以，在实际工作过程中，工作者往往会出现工作不积极等不良情况，以至于对财务数据信息与相关资料的上报造成一定程度的消极影响。反观信息技术的不断完善与改进，有利于信息的储存与传输等，进而推动企业财务管理工作中管理会计与财务会计之间的密切联系，且使用价值较高。（六）建立健全企业财务会计管理体系对于企业的经营活动的开展都需要依据企业的不同经营业务合同的设定，在企业经营业务合同中具有明确的经营业务相关费用和款项以及违约责任等，这就需要通过建立完善的财务管理体系进行合理规避相关风险，加强企业内部的财务监管，在实践过程中，针对经营业务合同的实施情况进行监督，根据企业的实际经营活动出具相应的财务报告，为企业的管理会计工作奠定良好的基础。另外对于经营业务合同的管理工作依旧需要企业进行规范化设定,将其划分为管理会计的工作中，但是从企业的管理员工来看，并不能及时地掌握和了解企业各种经营业务合同内容的变化的实质性要求以及与目前会计准则的有效衔接，这就要求企业应在企业内部的管理体系的相关要求中，采取集体智慧的方式明确对相关管理人员提出具体的管理会计工作要求具体要求，以实现管理会计工作的高效落实。（七）细化财务工作的具体内容企业在促进财务会计和管理会计具体内容进行融合的同时，集团财务共享的上线，将原内容较为繁杂财务会计工作按集团要求逐步移交财务共享处理，并且应逐项梳理、细化业务流程、明确其相应的职责、减少双方重复性工作，有效提高工作效率。企业应将未移交财务共享的相关工作进一步按业务实质逐项细化，其后与财务共享企业充分沟通后通过专业分工的方式移交共享或内部分工，实现标准化的管理工作的实施，实现财务会计和管理会计工作的规范化实施，达到有效融合的目标。四、结语财务会计和其他审计的结合已形成了一种趋势，在这一发展趋势下，企业应当意识到将二者结合的重要性，这样才能从整体上使企业的发展能够得到更大的动力。在企业的控制领域，同过把控制审计和财务报告的融合，能够推动企业的成长。要想真正达到管理会计和财务报告相互融合的效果，这就要求企业管理人员全面认识到将管理会计和财务报告融合的重要性，并透过采取相应的融合措施,以提高企业的预算水平，从而达到企业经营效益的最优化。