系统集成-工程实施方案-2025.docx

项目名称：XXXXXXXXXX项目版本：V1.O密级：XXXXXXXXXX项目工程实施方案受托方：XXXXXXXXXX（单位公章）经办人签名：年月日年月日项目负责人签名:文档历史记录日期名称版本状态签名2024.10.29<xxxxxxxxxx项目-工程实施方案VI.01备注：状态表示为：1.新建2.完成未审3.完成已审4.完成归档文档修改记录编号版本描述（包括：日期，变更的图、表、段落号，标题或简洁描述）修改类型A,M,D123456789备注：修改类型表示为：A-增加M-修改D-删除一、 项目概述41.1 项目背景41.2 设计思路41.3 系统功能5二、 软件开发支配62.1 软件需求概述6功能需求6性能指标132.2 开发与运行环境13开发环境的配置13运行环境的配置14测试环境的配置142.3 软件开发支配14三、 项目实施方案183.1 编制原则183.2 项目实施支配193.3 项目人员支配20项目组织管理机构人员职责21项目组主要人员名单263.4 项目实施管理与限制27项目实施的限制27项目质量限制28进度保证措施363.5 项目实施风险及规避措施36四、 项目培训与售后384.1 XXXX专业月艮务综述384.2 XXXX专业服务支持体系39xxxx支持中心职责:39技术支持力气394.3 xxxx专业服务方式以及服务流程40服务方式40服务流程414.4 保修、服务承诺与保证期464.5 系统维护服务范围464.6 xxxx专业服务的质量保证体系474.7 XXXX专业服务监督体系474.8 售后服务内容484.8.1. 售后服务组织结构484.8.2. 售后服务分工支配484.8.3. 售后服务说明48项目概述1.1 项目背景为切实加强业务系统顶层设计，统筹建立全国联动、分级负责、运转高效的网络业务工作体系，形成全国各地共同研判、共同处置、信息共享的工作机制公司结合具有自主学问产权的智能图像检测技术产品，建立一套集公众业务信息受理、审核、分发、处置、分析、管理等职能于一体，且具有平安牢靠、高度智能、流程合理、高速运行、易于扩展等特性的XXXXXXxxxx。1.2 设计思路 原系统部分功能模块移植：原系统已运行多年，部分功能模块已完全成熟，不会出现软件BUG等问题,且符合用户的运用习惯。在新系统开发时，可干脆移植已有的部分成熟模块，削减系统BUG出现的几率，提高新系统的建设速度，使新系统可以尽快投入运用。组网结构调整：原有WEB服务器间，采纳服务器热备方式来提高业务的牢靠性，当业务系统运用人数增加时，系统将不能正常运用。新系统采纳应用层负载均衡部署方式,大规模集群化工作，用户并发数大大提升，无单点故障，系统迁移扩容可敏捷调整。节约后期维护升级成本。 提高系统自动化程度：原预处理模块受平台及硬件设备影响，无法发挥其优势，基于原预处理重新设计部署的预处理服务器，采纳集群化工作方式，可以实现故障自检自修复等功能。后台业务处理与业务入口开发更敏捷的工作方式，后台工作人员可不通过研发流程实现专项任务的增减、页面信息的调整等，削减维护上的研发投入，节约研发刚好间成本，简化工作流程，大大提高业务中心工作人员的工作效率。 采纳二级业务业务处理机制：原业务系统中在预处理及信息处理上已实现全国业务中心-网站业务处理的两级处理机制，运行多年，并且已预留协会单位处理模块接口，因此XXXX公司在此基础上实现更完善的二级业务业务平台。1.3系统功能系统功能具体应包括： 接受业务：管理系统自动接收网民通过业务中心网站、APP客户端以及各地业务中心提交的业务信息，同时支持人工单条或批量导入业务信息； 智能预处理：对全部业务信息做出智能推断（如IP、备案信息等），同时将有效业务自动分发至各地网信办（或各地业务中心）和主要网站； 业务处置：通过人工审核，提交核查结果及处置方式，定期对处置状况进行自动复核；对网民供应业务信息处置进度查询功能； 证据留存：对报送信息进行取证，自动截取网页并在服务器上存储图片。 专项模块：受理网民关于专项任务的业务信息，可对专项业务信息进行预判、处置、统计分析等操作。 统计分析：结合工作须要，对业务信息进行分析、统计、排名等，并自动生成图表； 基本信息管理：对各地网信办（或各地业务中心）、主要网站、工作人员及义务监督员的基本信息进行管理； 义务监督员管理平台：担当义务监督员的申请、审核、任务管理、考核等管理职能； 业务嘉奖发放：管理业务奖金发放工作；办公管理：实现业务中心与各地网信办（或各地业务中心）和主要网站的双向沟通，通过系统下发相关工作文件、各地业务工作状况报送功能、具备自动发送邮件、短信或系统消息等提示功能；以及台账和日志系统。二、软件开发支配2.1 软件需求概述2.1.1 功能需求1 .1.1.1业务录入业务入口部分业务流程如下图所示:业务入口模块是各类用户登入业务窗口的总入口，将用户注册信息、注册用户业务信息、匿名业务信息、工作人员录入的业务信息、义务监督员业务信息传入系统。业务入口包括Web、IOSAPP和安卓APP三种形式，支持计算机用户和手机用户运用。功能项:(1)用户注册(2)未注册用户在线业务入口(3)注册用户在线业务入口(4)义务监督员业务入口(5)业务录入入口2 .1.1.2业务智能预处理智能预处理模块的总体业务流程如下图所示:智能处理用户提交的各种业务信息，通过关键词匹配方法自动将业务信息进行分类，自动将重复业务、无效网址、己关闭网址预推断为垃圾业务信息，下发有效业务信息的同时生成业务信息的相关备案信息。将批量导入的业务信息依据肯定的规则拆分成单条业务信息进行下发，并分别给每个业务信息对应的用户发放查询码。预处理程序具备自动检测功能，当预处理程序检测到程序故障或者异样时，自动重启执行故障复原操作。功能项：(1)多条业务信息的拆分（2）业务信息的分类（3）业务信息有效性推断（4）自动获得有效业务信息的IP以及相关备案信息（5）垃圾业务信息的标记处理（6）预处理程序的自检功能以及自动复原功能（7）对每条业务信息，给用户发送相应的查询码业务处置平台的业务流程如下图所示:给业务中心、各地网信办、各网站供应一个业务信息处置的平台。主体功能包括自动复核功能、转交过程进行证据留存、自动复查功能（将转交工作进行复查、对已处理业务信息进行excel报表生成）、专项处置功能。1、业务中心处置平台系统向业务中心供应垃圾信息人工标记、错误预判信息的转投递、业务信息处理等功能。功能项：（1）垃圾业务信息标记（2）转其他网信办或网站（3）中心处置（删除、协调）2、各地网信办处置平台系统向各地网信办供应垃圾信息人工标记、错误预判信息的转投递功能，但各地网信办的信息只能在各地网信办和业务中心之间相互转换，不能转向网站。功能项：（1）垃圾业务信息标记（2）转其他网信办（3）转中心处理（4）干脆处置3、网站处置平台系统向网站供应垃圾信息人工标记、错误预判信息的转投递功能，但各网站的信息只能在各网站和业务中心之间相互转换，不能转向各地网信办。功能项：（1）垃圾业务信息标记（2）转其他网站（3）转中心处理（4）干脆处置3 .1.1.4业务查询业务信息查询模块供应了业务信息的筛选查询，可以通过用户输入的检索条件查询相应的业务信息，同时本功能支持对查询结果生成excel报表。功能项：（1）查询字段时间、内容、类型、来源、备案信息、处置进度、处置方式、业务人信息、嘉奖状况等条件（2）支持各种字段的组合查询，检索符合条件的业务项，以表单的形式返回，同时支持对查询结果生成excel报表21.15业务统计分析数据统计分析模块通过图形、报表、统计信息将业务信息的整体状况展示给用户，可以从整体上看出整个各地业务信息的处理进度和状况。功能项：（1）支持人工制定和系统自动定时任务生成统计图（2）支持人工制定和系统自动定时任务生成excel报表（3）工作量统计（须要领导权限）：业务人所在地统计、各类业务信息数量统计及百分比、依据业务来源统计、依据业务信息处置状态统计、业务信息有效性统计、依据IP及备案信息统计、业务信息重复率统计、依据监督员的年龄、职业、所在地等条件进行统计、对监督员提交的业务信息，依据类型、来源等条件统计。（4）依据限定条件生成数据排名：被业务网站的排行、业务人业务数量排行、网信办及网站业务量排名、依据IP及备案信息，对业务内容所在地区的数量排名、依据业务人已接受嘉奖的金额进行排名、对监督员提交的业务信息数量进行排行。4 .1.1.6专项业务受理网民关于专项任务的业务信息，可对专项业务信息进行预判、处置、统计分析等操作。专项业务模块，供应了对业务项的自定义，可以依据用户需求自定义业务内容，创建相关的专项业务，专项业务整体业务流程和一般业务相同，专项业务有单独的入口和特殊的欢迎页面，在检索时可以对专项内容进行独立检索，也可以将其混入日常检索，生成报表时支持对专项内容单独生成和一般业务混合生成。功能项：（1）依据工作须要，添加专项任务后，通过业务入口（或专项入口）接受专项业务信息，并实现智能预处理、业务处置、自动复查、处置状况反馈、数据统计分析功能；（2）对于与现有业务类型数据结构一样的业务内容，可预设模板;(3)专项任务的业务信息数据可单独进行查询，或合并到日常业务信息中统一进行查询；5 .1.1.7业务嘉奖系统嘉奖系统供应嘉奖网址筛选功能，能够将嘉奖网址单独生成报表，也支持将嘉奖报告显示和导出，可以导出本次嘉奖报表，可以自动管理嘉奖的发放流程，同时支持嘉奖的查询。功能项：(1)嘉奖网址筛选页面(2)嘉奖状况报表显示以及导出(3)可以导出本次嘉奖的excel报表(4)自动管理嘉奖的发放流程，同时支持嘉奖状况的查询6 .1.1.8义务监督员管理平台义务监督员管理平台供应义务监督员的申请、审核、任务管理、考核功能。功能项：(1)义务监督员的在线申请(2)义务将监督员的在线审核(3)义务监督员的任务管理功能(4)义务监督员的考核7 .1.1.9办公管理平台办公管理平台供应上下级单位的交互功能。业务中心可以下发通知或者工作简报到各地网信办或者网站，主体信息按模板填写，特殊信息或文件可以附件的形式夹带；各地网信办和网站可以向业务中心提交工作汇报，特殊内容可以附件形式发送；当消息到达后，页面会显示相关提示信息，也会以email方式，通知对方负责人；业务中心可以实时查看各地方网信办或网站目前的业务处置状况，系统中供应台账功能，记录各地业务信息的统计分析信息。功能项：(1)业务中心可以下发通知或工作简报到各地网信办或网站(2)各地网信办和网站可以提交工作汇报到业务中心(3)中心可实时查看各个地方网信办或网站处置的业务数量(4)台账功能记录各地业务信息的统计分析信息(5)供应未处理信息的提示8 .1.1.10处置状况反馈该模块供应了业务信息进度查询功能，用户可以随时通过PC端或者移动端查询提交的业务信息进度和相关信息。功能项：(1)全部用户登录后，都可以进入该模块查看其权限范围内的业务处理状态(2)业务信息状态更新消息提示9 .1.1.11用户权限管理用户管理功能供应了用户管理的接口，不同权限的用户登录后可以在其权限内新增各种类型用户、编辑用户信息，修改用户权限。此管理系统用户为三种角色，分为业务中心、网信办及网站。业务中心权限：系统管理员权限、领导权限、工作人员权限；网信办权限；网站权限。功能项：(1)增加新用户(2)删除旧用户(3)编辑用户(包含权限管理)基本信息管理平台主要存储和管理网信办（业务部门）的基本信息、网站的基本信息、业务工作人员基本信息、在线注册人员基本信息、义务监督员基本信息。不同权限的用户可以查看、修改、新增、删除相应权限范围内的相关信息。功能项：（1）网信办（业务部门）的基本信息管理（2）网站的基本信息管理（3）业务工作人员基本信息管理（4）在线注册人员基本信息管理（5）义务监督员基本信息管理2.1.2 性能指标（1）系统建设要实现7X24小时连续平安运行，性能牢靠，易于维护；（2）支持文本、图像等多种媒体数据的一体化存储组织和管理；（3）系统支持峰值为2万的并发量，能够保证2万用户同时操作同一页面时系统运行稳定；（4）系统每年可以存储和处理超过百万条的有效业务；（5）系统具有可扩展性，易于增加功能模块，易于扩充存储容量；（6）系统建设做好平安防护措施，在系统关键节点部署网络平安和审计设备，系统软件和硬件设计和建设参照二级信息平安等级爱护开发和建设。2.2 开发与运行环境2.2.1开发环境的配置类别标准配置最低配置计算机硬件CPU：四核处理器以上显卡：独立显卡内存：4G以上CPU：P42.4GHz以上显卡：集成显卡内存：2G软件MySQ1.,rabbitmq,redis,solrMySQ1.,rabbitmq,redis,solr开发及建模工具Myeclipse10,RSA9.0Myeclipse10»RSA9.02.2.1 运行环境的配置类别标准配置最低配置计算机硬件AMDCPUOpteron63208核2.8GHZ*2、CPU散热片*2、16GDDR3ECCREG内存*4AMDCPUOpteron63208核2.8GHZ*2、CPU散热片*2、16GDDR3ECCREG内存字4软件centos6.5，MySQ1.,rabbitmq,redis,solrcentos6.5,MySQ1.,rabbitmq,redis»solr2.2.2 测试环境的配置类别标准配置最低配置计算机硬件CPU：四核处理器以上显卡：独立显卡内存：4G以上CPU：P42.4GHz以上显卡：集成显卡内存：2G软件centos6.5,MySQ1.,rabbitmq,redis,solrcentos6.5,MySQ1.,rabbitmq,redis,solr2.3 软件开发支配依据CCCC竞争性磋商文件和项目软件开发内容，本项目设置的软件开发进度支配表如下：软件开发进度支配表任务名称工期起先时间完成时间设计规划阶段5个工作日2024年9月14日2024年9月18日设计规划阶段5个工作日2024年9月14日2024年9月18日需求沟通确认4个工作日2024年9月14日2024年9月17日数据库和功能概要设计4个工作日2024年9月15日2024年9月18HUI设计5个工作日2024年9月14日2024年9月18日编码调试阶段63个工作日？2024年9月14日2024年12月9日中心处理跟踪18.5个工作日2024年9月28日2024年10月22日业务录入2个工作日2024年9月28日2024年9月29日未处理信息3个工作日2024年IQ月8日2024年10月12日全部处理信息0.5个工作日2024年10月13日2024年10月13日部分处理信息0.5个工作日2024年10月13日2024年10月13日封堵管理3个工作日2024年10月14日2024年10月16日通知删除管理1个工作日2024年10月19日2024年10月19日中心已处置0.5个工作日2024年10月20口2024年10月20日垃圾信息0.5个工作日2024年10月20日2024年10月20日文档模板管理1.5个工作日2024年10月21日2024年10月22日app和帐号处理6个工作日2024年10月22日2024年10月30日未处理信息0.5个工作日2024年10月22日2024年10月22日全部处理信息0.5个工作日2024年10月23日2024年10月23Fl部分处理信息0.5个工作日2024年10月23口2024年10月23日通报管理1.5个工作日2024年10月26日2024年10月27日已处置信息0.5个工作日2024年10月27日2024年10月27日垃圾信息0.5个工作日2024年10月28日2024年10月28日APP综合查询2个工作日2024年10月28日2024年10月30日网信办处理2个工作日2024年10月30日2024年11月3日网信办未处理0.5个工作日2024年10月30口2024年10月30日网信办全部处理0.5个工作日2024年11月2日2024年11月2日网信办部分处理0.5个工作日2024年11月2日2024年11月2日网信办垃圾信息0.5个工作日2024年11月3口2024年11月3日网站处理1.5个工作日2024年11月13日2024年11月16日网站未处理0.5个工作日2024年11月13日2024年11月13日网站已整改0.5个工作日2024年11月13口2024年11月13日网站垃圾信息0.5个工作日2024年U月16日2024年11月16日专项任务处理16个工作日2024年10月23日2024年11月13日专项未处理0.5个工作日2024年10月23口2024年10月23日专项处理中0.5个工作日2024年10月23日2024年10月23日专项通报1个工作日2024年10月26日2024年10月26日专项已处置0.5个工作日2024年10月27口2024年10月27日专项垃圾信息0.5个工作日2024年10月27日2024年10月27日专项综合查询1个工作日2024年10月28日2024年10月28日删帖未处理0.5个工作日2024年10月29日2024年10月29日删帖待定0.5个工作日2024年10月29日2024年10月29日删帖通报1个工作日2024年10月30日2024年10月30日删帖垃圾信息0.5个工作日2024年11月2口2024年11月2日删帖综合查询1个工作日2024年U月13日2024年11月13日统计分析8个工作日2024年11月30日2024年12月9日工作量统计3个工作日2024年11月30日2024年12月2日业务人类型统计2个工作日2024年12月3日2024年12月4日中心处理统计2个工作日2024年12月3日2024年12月4日网信办处理统计2个工作日2024年12月7日2024年12月8日网站处理统计3个工作日2024年U月30日2024年12月2日网信办排行统计2个工作日2024年12月3日2024年12月4日网站排行统计1个工作日2024年12月7口2024年12月7日有效性统计1个工作日2024年12月8日2024年12月8日业务状态统计1个工作日2024年12月9日2024年12月9日业务来源统计3个工作日2024年11月30日2024年12月2日业务分类统计2个工作日2024年12月3日2024年12月4日业务数量排行3个工作日2024年12月7日2024年12月9日被业务排行3个工作日2024年12月7口2024年12月9日业务综合查询3个工作日2024年U月30日2024年12月2日业务历时统计2个工作日2024年11月30日2024年12月1日业务人数查询3个工作日2024年12月2口2024年12月4日报表统计程序5个工作日2024年U月30日2024年12月4日基本信息维护37个工作日2024年9月28日2024年11月17日危害类型维护3个工作日2024年9月28日2024年9月30日危害方式维护2个工作日2024年10月12日2024年10月13日邮件内容设置2个工作日2024年10月14日2024年10月15日网信办用户管理2个工作日2024年10月16口2024年10月19日网站用户管理2个工作日2024年10月20日2024年10月21日注册业务人管理2个工作日2024年11月5日2024年11月6日专项任务管理3个工作日2024年11月13口2024年11月17日系统管理24个工作日2024年10月9日2024年11月11日系统参数设置2个工作日2024年10月9日2024年10月12日用户管理2个工作日2024年10月13口2024年10月14日角色权限管理2个工作日2024年U月5日2024年II月6日日志管理2个工作日2024年10月13日2024年10月14日邮件参数设置2个工作日2024年10月15口2024年10月16日IP库管理2个工作日2024年10月19日2024年10月20日处理单元设置2个工作日2024年10月21日2024年10月22日人口提示管理2个工作日2024年10月23口2024年10月26日登陆2个工作日2024年U月9日2024年11月10日首页菜单展示2个工作日2024年11月10日2024年11月11日义务监督员管理21个工作日2024年10月12日2024年11月9日义务监督员管理4个工作日2024年10月12日2024年10月15日任务下发管理3个工作日2024年10月16日2024年10月20日业务数量统计3个工作日2024年11月5口2024年11月9日办公管理16个工作日2024年10月27日2024年11月17日未处理告警2个工作日2024年10月27日2024年10月28日简报发送与接收4个工作日2024年10月29日2024年11月3日台帐查询3个工作日2024年U月13日2024年11月17日嘉奖管理23个工作日2024年10月16日2024年11月17日嘉奖筛选3个工作日2024年10月16口2024年10月20日拟定薪奖2个工作日2024年10月21日2024年10月22日嘉奖已发送2个工作日2024年10月23日2024年10月26日嘉奖类别统计2个工作日2024年10月27口2024年10月28日业务人笳奖排名2个工作日2024年10月29日2024年10月30日嘉奖专业户管理3个工作日2024年11月2日2024年11月4日专项嘉奖筛选2个工作日2024年11月5口2024年11月6日专项拟定嘉奖2个工作日2024年11月9日2024年11月10日专项嘉奖已发送3个工作日2024年11月13日2024年11月17日入口程序19个工作日2024年9月28日2024年10月22日不良信息入口业务1个工作日2024年9月28日2024年9月28日网络敲诈和删帖业务1个工作日2024年9月29日2024年9月29日暴恐音视频业务1个工作日2024年9月30日2024年9月30日违反七条底线业务1个工作日2024年IQ月8日2024年10月8日义务监督员业务1个工作日2024年10月9日2024年10月9日业务状态码查询1个工作日2024年10月12日2024年10月12日注册用户管理界面3个工作日2024年10月13日2024年10月15日注册用户注册、登陆页面3个工作日2024年10月16日2024年10月20日义务监督员申请页面2个工作日2024年10月21日2024年10月22日APP服务端1个工作日2024年10月15日2024年10月15日网站和网信办单独程序5个工作日2024年11月16日2024年11月23日网信办业务录入1个工作日2024年11月16口2024年11月17日网信办处理（包含办公管理）2个工作日2024年U月17日2024年11月19日网站处理（包含办公管理和app）2个工作日2024年11月19日2024年11月23日智能预处理43个工作日2024年9月21日2024年11月18日预处理程序3个工作日2024年U月16日2024年11月18日数据迁移程序4个工作日2024年9月28日2024年10月1日webservice接口4个工作日2024年10月9日2024年10月14日旧数据导入新系统程序5个工作日2024年9月21日2024年9月25日手机app客户端1个工作日?2024年9月14日2024年9月14日android客户端1个工作日？2024年9月14日2024年9月14日ios客户端1个工作日？2024年9月14日2024年9月14日前端检测设备1个工作日？2024年9月14日2024年9月14日图像检测1个工作日？2024年9月14日2024年9月14日文本检测1个工作日？2024年9月14日2024年9月14日测试阶段80个工作日2024年9月15日2024年1月4日测试用例编写10个工作日2024年9月15日2024年9月28日整体流程功能测试10个工作日2024年12月7日2024年12月18日性能测试11个工作日2024年12月21日2024年1月4日三、项目实施方案3.1 编制原则我公司推行项目管理的动身点是：利用科学的方法和工具，保证系统的顺当实施和稳定运营，从而将客户从具体繁琐的技术细微环节中脱离出来，保证客户有更多的精力放在核心业务的发展上。本着细心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质高效、节约投资、确保平安、质量和工期的原则，编制本施工组织设计。 依据最终业主的工期要求，合理组织施工，统筹支配劳力、物资和机械设备，坚决听从最终业主或最终业主代表的领导，主动与其它相关单位协作，确保工程按期完成。 依据本工程的技术要求和特点，制定科学合理的工程实施方案，确保工程质量全部达到技术规范要求。 细化各级平安生产责任制，杜绝一切责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现平安生产无事故目标。 依据IS09001质量认证体系的程序科学要求，运用现代管理手段，强化内部管理，在确保工程平安、质量和工期的前提下，努力降低工程成本。 做好文明施工和环境爱护工作，创建良好的施工环境，建设文明工程。 完全响应招标文件提出的项目管理、供货、安装、调试及相关服务等方面要求。全面履行，兑现投标书中全部承诺，为最终用户供应完全达到设计功能的优质产品。依据CCCC竞争性磋商文件要求，本项目设置的工程进度支配表如下:任务名称工期起先时间完成时间工程支配348个工作日2024年8月31日2024年12月28日合同谈判1个工作日2024年8月31日2024年8月31日合同签订1个工作日2024年8月31日2024年8月31日研发77个工作日2024年9月1日2024年12月16日研发部门评审12个工作日2024年9月1日2024年9月16日研发65个工作日2024年9月17日2024年12月16日工程打算44个工作日2024年9月1日2024年10月30日工程协调会2个工作日2024年9月1日2024年9月2日现场勘查1个工作日2024年9月29日2024年9月29日系统实施方案设计10个工作口2024年9月30日2024年10月13系统实施方案确认3个工作日2024年10月14日2024年10月16日设备选购23个工作日2024年U月！.日2024年12月1日主设备下单到货22个工作口2024年11月2日2024年12月1日配套设备下单到货22个工作日2024年11月2日2024年12月1日开工手续申请2个工作日2024年11月9日2024年11月10日开工手续申请2个工作日2024年11月9日2024年1.I月10日施工工作17个工作日2024年n月n日2024年12月3日新机房环境考察2个工作日2024年11月11日2024年1.1.月12日全部设备上架4个工作日2024年11月13日2024年11月18日网络设备调试5个工作日2024年11月19日2024年IT月25日网线布放4个工作日2024年11月26日2024年12月1日系统连通测试2个工作日2024年12月2日2024年12月3日项目部署278个工作日2024年12月2日2024年12月23日硬件设备部署23个工作日2024年12月2日2024年1月2日软件设备部署5个工作日2024年1月4日2024年1月8日系统测试验证3个工作日2024年1月13日2024年1月15日新旧系统切换3个工作日2024年1月29日2024年2月2日系统试运行232个工作日2024年2月4日2024年12月23日验收3个工作日2024年12月26日2024年12月28日工程验收3个工作日2024年12月26日2024年12月28日3.3项目人员支配XXXXXXXXXX工程的技术要求高、工期紧、工程实施难度大。为此在接到中标通知五个工作日内，我方将本着“适合适应、精干高效、责权明确”的原则成立由决策层、管理层和作业层构成的项目管理部XXXX公司XXXXXXXXXX项目管理部（以下简称项目部）。确保其具有“任务专业化和权力集中”的功能，以便本项目的顺当实施。项目部负责人以及管理人员都具备相关工程管理资格，并在合同履行期间专职服务于本项目。公司领导技术总工决策层项目管理部执行经理文档资料管理组商务经理技术经理管理层项目实施组实施层3.3.1 项目组织管理机构人员职责3.3.1.1 技术总工职责 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。 负责组织审核设计文件，核对工程数量。 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，刚好订正现场的违规操作。 关键性技术问题决策。33.1.2项目经理部 领导和组织工程实施，统一施工技术标准，确定施工质量标准。 严格依据公司质量管理体系和相应的程序文件，对该工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保公司质量体系在本工程中有效运行，满足最终用户对质量、工期的要求。 按施工程序，合理组织劳力，协调内外、上下关系，刚好解决施工中存在的问题，正确处理质量、平安和进度三者之间的关系，自始至终使工程质量、平安生产和施工进度处于受控状态，确保系统按期、平安、优质地开通运行。 定期组织召开工程协调会，并形成会议纪要。3.3.1.3 项目经理职责 代表公司履行本项目合同规定的全部任务和职责。对外，与最终用户单位、设计、监理单位和上级主管共同协商，选择本项目的最佳实施方案。对内，领导和协调项目部各部门的工作程序。 贯彻实施质量方针和质量目标，对本项目的质量和平安工作负主要领导责任。 对最终用户代表负责，加强内外协调，合理组织施工力气，保证工程质量和工期目标的实现。 负责对本项目的进度、质量及质量体系的运转状况进行监督，定期组织对平安、质量进行检查，确保项目顺当实施。 参与最终用户组织的施工协调等工作会议，协作组织好工程项目的割接、验收、开通、试运行、质保期维护以及其他服务。3.3.1.4 执行经理对项目经理负责。加强内外协调，合理组织项目内施