工程部施工员现场管理制度.doc

工程部施工员现场管理制度1、 施工第一天按指定地点集中出发，并在出发地签到。日后施工在施工地签到。2、 进入施工现场按公司规定统一着装、佩带名牌。3、 准点签到签离，在没有管理人员同意下不得擅自迟到早退。4、 领取施工所需工具及药剂：A、 工具：领用后妥善保管，下班前及时把工具退还至现场管理员处。B、 药剂：严格按照现场管理员要求使用，避免浪费及使用不当造成不良后果。注：若工具损坏及遗失，由个人按价赔偿。（工具自然损坏除外）。药剂因使用不当造成浪费及不良后果由个人赔偿。5、 服从施工现场管理员管理，无条件配合工作。对管理员所分配之任务应积极对待，并按质量的完工。6、 按管理员所指定地点休息、进餐。没经管理员同意不得擅自离开工作地点、不得在工地上随意走动。7、 在施工当中应安全操作，细心观察，杜绝违规操作；如发现安全隐患及操作问题应及时上报，不得擅自操作。8、 严格遵守甲方的工地规章制度。9、 规范自身的一言一行，保持良好的仪表仪容，注意礼貌礼节，维护公司对外形象。10、对施工过程中的一切人事及管理上的疑问，不得在现场提出。可在施工完毕后与工程部负责人提出，若无合理答复可向公司提出复议。11、以上条例若有违反者，一律按其严重性进行相应的经济处罚（10元至当天工资），如因违规操作机器设备并造成损失及损坏甲方现场设备者按损坏程度进行赔偿。