市府二期工程施工组织设计大学本科毕业设计.doc

摘 要本工程的工程全名为某某市国土业务用房、村镇规划管理和司法业务用房停车场工程，本次设计的是两幢市政用房，一个停车场。本工程建筑结构为框架结构，停车场为地下一层，建筑面积15654.52平方米，国土业务用房为六层，建筑面积12578.6平方米，村镇规划管理和司法业务用房六层，建筑面积12593.98平方米，国土、村镇用房连廊为两座两层框架结构，建筑面积771.8平方米。总建筑面积41598.9平方米。抗震设防烈度小于6度，为丙类；设计使用年限50年。在本次施工组织设计中，涵盖了大量的施工工艺，包括了施工测量与沉降观测，土方、桩基工程，钢筋工程的施工，砼工程的施工，模板工程的施工，砌体工程的施工工艺的多种施工工艺。而且为了让工程能快速的，完美的，完全的完成施工，本施工组织设计安排了一系列的施工部署，确保工程安全生产，确保工期顺利进行，确保工程质量尽善尽美，达到大家所期望的成果。关键词：框架结构；施工工艺；施工部署 Abstract This engineering project name is dongyang territory business room, town planning administration and judicial business car park project, the design is two municipal buildings, a parking lot. This engineering structure for the frame structure, for the underground parking lot, building area of 15654.52 square meters, land and buildings for business for six floors, building area of 12578.6 square meters, the town planning administration and judicial building has six stories, with a construction area of 12593.98 square meters, land and rural housing nest for two two-story frame structure, construction area of 771.8 square meters. A total construction area of 41598.9 square meters. Seismic fortification intensity is less than 6 degrees, as the c class; Design service life for 50 years. In the construction organization design, covering a large number of construction technology, including the construction survey and settlement observation, earthwork, pile foundation engineering, reinforcing bar engineering construction, the construction of the concrete engineering, template engineering construction, masonry construction process of construction technology. And in order to make project can quickly, perfect, fully completion of the construction, the construction organization design and arrangement of a series of construction plan, ensure project safety production, to ensure that the time limit for a project run smoothly, ensure the engineering quality perfection, achieve the desired resultsKeywords: frame structure；construction of the deployment； construction process 目 录摘 要IAbstractII第一章 工程概况1 工程简介2 施工组织编制依据、说明及工程施工管理目标1.2.1 编制说明12.2 施工组织主要编制依据第二章 施工部署1 本工程的各项管理目标2 施工部署的原则2.1 施工部署原则2.2 施工部署及安排第三章 项目管理机构及职责1 项目部组织机构2 项目部的机构设置原则3.3 项目部的主要职能123.4 项目部的协调管理124.1 与业主的协调3.4.2 与监理工程师的协调123.4.3 与设计部门的协调4.4 施工管理中的协调3.4.5 与其他部门的协调第四章 施工方案1 主要分项施工方案或方法1.1 施工测量与沉降观测4.1.2 土方、桩基工程4.1.3 钢筋工程的施工194.1.4 模板工程的施工4.1.5 砼工程的施工1.6 砌体工程的施工2 主要施工机械及机械调配计划4.2.1 主要土建施工机械设备表2.2 安装工程主要机械设备供应计划4.2.3 主要检测仪器供应计划3 检验、测量和试验设备的检定4.4 施工机械的使用5 施工机械的维护和保养第五章 确保安全生产的技术组织措施1 安全管理目标2 施工过程中危险性分析与控制内容3 建立健全安全保证体系3.1 安全保证体系的建立5.4 安全教育制度4.1 安全知识教育5.4.2 安全技术交底5 安全设施验收制度6 安全检查制度5.6.1 定期的例行检查5.6.2 不定期的专业检查7 安全工作制度8 消防管理第六章 施工网络图（施工进度计划）1 工期目标6.2 进度计划2.1 施工进度计划实施要点2.2 施工进度计划的检查和调整3 进度计划保证措施6.3.1 组织管理措施6.3.2 人、财、物的保障措施3.3 施工技术（工艺）保证措施3.4 分段流水作业保证措施3.5 计划管理保证措施6.3.6 水电方面的保证措施3.7 后勤工作保证3.8 同甲方配合工作第七章 确保工期的技术组织措施7.1 工期计划1.1 基础及地下施工阶段1.2 主体施工阶段1.3 装饰及设备安装阶段2 确保工期的组织措施7.2.1 成立项目部2.2 采用大型、先进的施工机械设备2.3 制订合理的方案7.2.4 资源保证措施2.5 专业化施工管理保证2.6 优秀的劳务施工队伍2.7 加强各部门协调3 确保工期的技术措施7.3.1 计划控制7.3.2 实行奖罚制度3.3 施工穿插3.4 人力、物力的保证3.5 充分的施工准备4 确保工期的目标管理措施4.1 计划管理7.4.2 协调管理4.3劳动力计划表第八章 确保工程质量的技术组织措施1 质量目标2 质量控制的原则2.1 坚持“质量第一、信誉至上”的原则8.2.2 以“人为核心”的质量控制原则2.3 以“预防为主”的质量控制原则2.4 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则3 质量控制的控制方法3.1 工程质量预控3.2 过程质量监控8.3.3 质量控制的主导过程4 防止质量通病的措施8.5 主要分项分部质量检测方法5.1 土方回填5.2 钢筋工程5.3 模板工程8.6 安装与土建的配合措施7 质量回访保修措施第九章 施工总平面布置图1 施工总平面布置图2 平面布置原则及现场施工条件2.1 平面布置原则2.2 现场施工条件及布置9.3 临设安排4 施工现场管理附表参考文献致 谢第一章 工程概况1.1 工程简介某某市国土业务用房、村镇规划管理和司法业务用房停车场工程由某某市行政中心后地块项目建设筹建办公室建设，浙江中道建筑设计有限公司勘察设计，浙江省某某市规划建筑设计院设计，某某市质量安全监督站进行质量监督，歌山建设集团有限公司承建，杭州华嵩咨询监理工程有限公司监理。某某市国土业务用房、村镇规划管理和司法业务用房停车场工程位于某某市行政中心以北、甘溪路以南、市公安局以西、市检察院以东地块，建设施工现场用围墙与周围环境隔离，做到封闭施工。本工程建筑结构为框架结构，停车场为地下一层，建筑面积15654.52平方米，国土业务用房为六层，建筑面积12578.6平方米，村镇规划管理和司法业务用房六层，建筑面积12593.98平方米，国土、村镇用房连廊为两座两层框架结构，建筑面积771.8平方米。总建筑面积41598.9平方米。抗震设防烈度小于6度，为丙类；设计使用年限50年。1.2 施工组织编制依据、说明及工程施工管理目标1.2.1 编制说明 本施工组织设计为工程进行组织施工、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工、环境保护所提供的指导性文件，以确保实现本工程所确定的质量、工期、安全、文明施工、环境保护和科技管理的六大目标的完成。1.2.2 施工组织主要编制依据 （1） 业主提供的本工程建筑、结构、安装施工图。 （2） 现行的安全生产、文明施工的规定。 （3） 公司ISO9001质量保证体系质量手册、程序文件、技术标准、职业卫生安全管理体系认证、环境管理体系标准。 （4） 根据中华人民共和国建筑法、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全操作规程等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及浙江省、金华市的有关文件及其它指导文件。第二章 施工部署2.1 本工程的各项管理目标本工程各项管理目标见表2.1 表2.1工程各项管理目标质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001验收合格，安全目标施工过程中严格按国家及省有关安全施工规范、规程、标准组织施工，特殊工程按有关特殊工程操作规程操作，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，安全达标合格率为100%。工期目标300 天内完成所有施工任务，并一次验收合格文明施工目标创建浙江省级文明工地”创优目标“钱江”杯 2.2 施工部署的原则2.2.1 施工部署原则施工部署按 “先下后上、先土建后安装，先结构后装饰、先建筑后总体工程”的原则，实行平面分区，立体分层，分段流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。2.2.2 施工部署及安排（1） 施工部署为了加快工程进度、有效的保证工程质量和安全文明施工，我项目部将系统地考虑各方面的影响因素，根据结构布局划分，合理划分单位工程施工顺序、单位工程内施工流水段，做到小流水、大布局，考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间（工作目标）的总体布局。根据该工程的特点、难点及建设单位的要求，作如下施工布置。 1、在空间的部署原则：根据空间占满、时间均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照施工进度目标计划的实现（即根据现场实际工作面情况，保证每个工作面空闲时间不得太长，如在主体结构施工至一定层数（根据已经拆摸层数和砌体劳动队伍劳动力决定何时进入）砌体及时进行穿插施工）。2、在时间上的部署原则：采取流水施工，确保施工的连续性，尽量保证机械、劳动力在施工的工作量的满足，减少因施工安排上的不准确而造成的机械、劳动力的窝工，从而造成工期损失和经济损失（主楼结构施工阶段，根据在主楼上平行于数字轴的后浇带，将本工程主楼主体施工划分为两个流水段施工，裙楼、动力站主体结构施工不划分流水段施工。3、施工顺序上的部署原则本着科学合理的要求，按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装的总体施工顺序原则进行部署。1） 总体施工顺序先建筑后总体先地下后地上先土建后设备先结构后装修先湿作业后木作、涂饰、油漆的施工顺序安排施工。2） 分部工程施工顺序A、基础工程工序安排施工准备定位放线对已经施工桩基、灰土验收砼垫层施工筏板底防水施工筏板施工地下室结构B、主体结构施工校核、轴线、放线一层竖向结构施工一层梁、顶板施工上层竖向结构施工上层梁、顶板施工C、装饰、装修工程由于本工程装饰装修工程主要集中在内、外墙装饰、地面工程上，一切以外墙装饰、内墙粉刷、地面工程为主线，室内装饰装修组织由上向下流水按层施工，其施工顺序和相互衔接如下：门窗框安装室内、外粉刷（外墙外保温）、外墙装饰楼地面有吊顶房间吊顶细木装修及门窗扇安装栏杆安装涂料油漆零星装饰室外散水工程等修补、清理、竣工验收。D、安装工程施工准备配合土建预留孔洞，暗埋穿墙穿线管、套管管线安装、穿线（强电部分）各种管道支架管道安装灯具、开关、电器、箱柜安装、空调、通风管道安装、设备安装管道的打压试水、盛水、通风等试验调试竣工验收。4、施工阶段的划分由于本工程为公共建筑工程，质量目标高，工期较紧，为保证工程质量，因此施工部署在工程前期施工以土建工程为主，展开一系列质量、安全活动，加强施工过程中的动态管理，确保每道工序，一次验收合格。在工程后期装饰装修工程时以内、外墙装饰和地面工程为主线，展开质量、安全、工期及QC小组质量通病防治活动，提高工人成品保护意识以达到工程交工时能一次验收合格和质量创优目标。根据本工程的特点将本工程分为如下几个阶段：第一阶段：施工准备，重点做好场地交接，施工平面的布置、完成±0.000下施工设施料、材料的进场，图纸会审，办理开工的有关手续，做好技术、质量、安全交底工作等施工的准备工作。由于本阶段工程才开始施工，主要是组织、协调工作，目标是充分做好开工前的准备工作，争取早日开工。第二阶段：主楼的±0.000下施工（同时完成施工道路、临建等设施的搭建工作），此阶段为施工的重要阶段，大量劳动力、材料、设施的进场，其施工重点是组织好现场材料的堆放、人员的合理安排，专项施工方案的编制、各工序的现场施工质量标准的制定等，保证基础的顺畅施工。同时完成文明工地的建设报建工作。第三阶段：主楼主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的关键阶段（尽量缩短该段的施工期限，砌体的提前穿插施工、安装工程同砌体的穿插施工安排及二次结构穿插施工），目标是按施工进度计划完成施工任务，同时必须满足标段总体施工进度计划，保证按期进行主楼主体验收，该阶段应全力保证工程材料的及时供应，机械的合理保养、劳动力的稳定、设施料的充足、安全投入的合理保证等来保证工程的顺利进行。第四阶段：主楼粗装饰、装修、屋面工程施工阶段,此阶段施工的高峰期，施工队伍较多，交叉作业多，是文明施工、安全施工较难控制的施工阶段，重点是做好各方面的协调工作，尤其是同甲方指定分包单位的协调工作。第五阶段：本工程、清理修补阶段。完成对本工程的清理、修补迎接对本工程的验收工作，目标是在甲方验收前对施工期间遗留的问题进行彻底的处理，使本工程一次验收合格。第六阶段：交验工，完成工程的交工及安排以后的回访维修工作（为甲方在工程使用上提供优质的服务）。由于本工程工作量较大、工期紧、工程质量要求高。因此必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点：地下工程投入大量先进的施工机械，加快工程进度，在基础、地下结构施工阶段应突出一个“抢”字，尽量缩段施工工期。主体施工阶段应注意各工序的合理流水施工，配备足够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质结构工程。装饰装修阶段是本工程出成品的关键阶段，施工前除先施工样板间，还应利用计算机制图工具，根据结构实际尺寸，制定合理的整体和节点细部效果图，在施工期间施工人员应严格按上述方案施工，保证工程创优。收尾阶段施工是产品的查漏补遗阶段，要求各级管理人员严格按照施工图纸、规范、工程创优计划，对每个分项、分部工程的细部进行严格的检查，对出现的的缺陷及时制定合理、科学的处理方案并干净利落的进行施工，严禁对检查出的问题，不处理或等到交工后再处理，应在交工前消除工程质量的缺陷。 （1） 施工安排：根据本工程各单位工程位置，工程量大小、工艺复杂程度，在本工程施工安排上采用如下方案： （2） 施工准备、技术准备 1、施工准备工作1） 组织准备根据本工程实际需要，建立以项目经理牵头，项目技术负责人具体负责，各专业负责人具体实施的施工管理保证体系。严格按国家标准制定的质量支持性文件和程序性文件运行。2） 技术准备A、组织项目部全体技术人员参加的工程开工前设计图纸交底会，明确设计意图及关键部位技术要求，各分部分项工程施工前，工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，使操作人员明确施工操作和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。B、根据现场实际和施工预算等编制切实可行的单项施工方案，选择合理的施工工艺，科学地组织施工。C、施工前认真做好各级技术交底工作，对模板及支撑系统、钢筋连接、泵送砼、塔吊的垂直运输机械、外架搭架，施工时放线工作，现场临时用电，临时用水等主要施工技术要制定详细的施工方案，确保施工的顺利进行。D、根据施工预算提前30天作出材料计划，半成品加工计划，提前落实货源，选择好合格的分承包商。同时在施工前对进场材料按规定做好检查和复试工作，并做好标识。E、根据工程需要做好操作工技术培训工作，所有工种必须按有关规定持证上岗。F、根据本工程的结构情况，在本工程中采用砼泵送，梁、板采用双面覆膜竹胶板、可调丝杠，柱、墙采用定型模板。大直径钢筋采用机械连接和焊接等新技术、新工艺。G、测量定位：该工程场地平坦，有利于建立方格网进行平面控制，用砼桩及钢筋作为永久性控制坐标，根据图纸座标尺寸与提供的控制点进行定位，并设轴线控制桩，搞好定位、抄平、放线等工作。H、按工期施工进度及时做好技术资料及隐蔽工程的验收，施工中涉及材料代用，设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知书，确保对施工无影响后方可施工，任何口头通知无效。I、钢筋的接头焊接、钢构件的焊接、设计有防水要求以及有特殊要求做法的部位等关键项目，组织有上岗证的专业操作人员持证上岗并做焊接和闭水试验，合格后再进行施工，做好资料的记录，确保工程质量达到预定标准。钢材、水泥必须有出厂合格证和复试报告、安定性报告，各种焊接必须先做焊接试验，合格后方可施焊。L、在施工过程中，坚持“预防为主”的方针，坚持分项分部工程质量验评，坚持质量三检制，技术复核和隐蔽未经业主、监理方验收签字不得进行下道工序，建立现场质量管理小组，开展质量专项治理活动。施工过程中施工管理人员、质检人员，要跟踪检查，发现质量隐患和问题及时返修，杜绝质量事故的发生。M、推行样板施工，所有分项工程施工前都要认真做出样板，以样板引路，把样板作为交底和验收的依据，严格参照样板组织施工。N、消除质量通病，针对该工程情况，组织技术攻关，狠抓水、暖、电、卫以及门窗安装质量，消除墙面和地面空鼓、裂缝、杜绝屋面和卫生间渗漏，严格保证工程的结构安全和使用功能。 （4） 施工配合本工程内容复杂，施工时既有交叉施工，又有平行流水施工作业，故施工配合至关重要，为使施工有条不紊地进行，特拟定如下措施：1、建立有各参加的施工协调会制度，需要相互配合的事项或分岐意见在会上明确提出协商解决，并写出会议纪要。2、作出周密的配合作业计划，安排好各单位、各工序的配合内容和作业时间、地点。3、安装施工由专业施工员应提前15天作出上一层的预埋件表交土建施工员和质量检查员各一份。表中应有预埋件名称、所在图号、位置等，以防遗漏。4、项目部每日召开“碰头会”协调解决有关工程问题，并经常教育本项目部施工人员搞好内部、外部的团结协作。5、土建施工和安装施工的配合安装工程的工种多，工作量较大，因此在施工过程中搞好土建和安装的配合施工（特别是后期安装工程直接安装阶段）是很重要的。根据本工程的结构特点和工期要求在施工中首先要做到如下工作：1） 土建与安装配合的主要内容有钢筋砼结构施工与水电工程的配合；与电气工程的配合，与设备安装工程的配合；与动力设施的配合，配合的依据是施工图纸结合实际的施工过程。2） 与土建本身配合的部位有：楼梯栏杆、门窗安装、外墙花岗岩、玻璃幕墙的施工。3） 与安装工程配合的内容有：预埋件的预埋、预留洞的预留、柱身的拉结钢筋。4） 电气工程的配合：预埋管线、防雷装置、接地与柱内纵向钢筋的焊接。5） 给排水工程的配合：管道的预埋、管道的预留洞等。 （5） 主要施工方案的选择1、测量放线：选择先进的测量、放线仪器，设专人负责测量、放线工作。高程测量采用建立施工高程控制网。2、土方工程：本工程机械土方开挖、土方全部外运大型翻斗车运输。3、钢筋工程：本工程钢筋加工采用集中加工、制作（为保证工程质量、加快工程进度，减少钢筋浪费，本工程的几个单位工程只设置一个钢筋加工车间，集中加工），塔吊配合人工运输，现场绑扎。钢筋连接：钢筋搭接连接采用人工现场施工（钢筋小于等于14的钢筋采用搭接连接）；竖向大于16的钢筋采用电渣压力焊连接。水平钢筋大于16的小于25采用闪光对焊。4、模板工程：筏板、基础梁模板，框架柱、剪力墙模板配合斜撑、平撑钢管加固。地下室模板采用12厚的双面覆膜镜面竹胶板，12对拉螺杆（外墙有防水要求的部分采用12的带止水环的对拉螺杆）外拉，钢管、扣件加固支撑梁、板模板：采用12厚的双面覆膜镜面竹胶板、60×80的方木加肋，可调撑托、钢管、扣件加固支撑，墙采用3型卡、14的带止水环的对拉螺杆内拉法加固。梁、板模板采用集中加工、制作，塔吊运输。5、砼工程：本工程砼采用商品砼，筏板、地下室、主体结构采用商混厂家的砼输送车泵，一次输送至工作面，人工手持振动机械振捣密实。6、砌体工程：主楼配备二台提升机，水平运输采用翻斗车、平板车，砂浆采用砂浆搅拌机集中拌制。7、运输工具的选择：主楼、主体、屋面工程物料运输采用三台QTZ63A塔吊，主楼装饰、装修阶段程配备二台物料提升机解决人、材、机等垂直运输。8、装饰装修工程应先施工样板间，在样板间经甲方、监理、施工单位共同验收合格后，按样板间质量要求严细施工，施工时从顶层向下退层流水施工。外墙外保温、外墙装饰施工利用结构施工搭设的外防护架（在外保温施工前应对防护外架进行改装，满足装饰施工要求）。9、门窗工程：本工程门窗采用委托高水平的厂家加工，现场安装。10、安装工程：本工程预埋等安装加工采用现场集中加工，工作面安装，安装工程施工时应先施工影响土建施工的工序，如卫生间的立管安装，为卫生间的粉刷、吊顶施工创造工作面，综合布线等弱电在主体施工预埋、预留施工由本工程强电施工人员施工、后期设备等安装工程由专业的施工单位协同施工。11、 外架选择：外架采用落地脚手架，地下室至屋面顶采用落地架，外架钢管均采用48×3.5mm的钢管，每段外架底部采用钢管斜撑卸荷，外架四周用绿色密闭网全封闭，内采用活动架。第三章 项目管理机构及职责 项目部将在公司的统一领导下，贯彻公司质量方针和质量目标要求，执行公司生产计划统一调度和安排，扎实工作，精心组织，周密安排，严格履行公司同业主方签定的合同内容，工程达到合格工程。 搞好现场文明施工管理，确保本工程建成“省级文明工地”；300日历天内完成施工任务。3.1 项目部组织机构项目部组织机构如下图（3.1）所示项目经理项目生产负责人项目技术负责人（张民）总公司分公司材料组工程组质量技术组后勤组生产协调计划统计安全管理材料采购机械管理质量员测量员试验员会计员预算员专业作业队劳资员 图3.1项目组织机构3.2 项目部的机构设置原则项目部将按照公司颁布的项目管理手册、质量手册、项目技术管理手册、项目安全管理手册等管理文件，执行各项项目管理组织工作。根据项目管理的要求，项目部将建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其是，各司其职。加强工作实效考评，奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动施工管理人员和一线作业人员的工作积极性。3.3 项目部的主要职能项目部是根据在公司的统一领导和协调下，独立完成招标书及合同中赋予的任务。项目部的机构设置，主要是在保证进度、质量、安全、文明施工的前提下，认真组织好现场的施工，实现公司的各项承诺。3.4 项目部的协调管理3.4.1 与业主的协调（1） 项目部及时与业主联系，尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（桩基工程、±0.00结构、主体封顶、交竣工前20天）征求业主、施工监理人员、质量监督部门对工程建设中的意见。（2） 工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收外，天棚、地面、墙面、电气、水、室外总体等全部工程内容逐一检验和验收。（3） 交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目生产经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。（4） 交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。3.4.2 与监理工程师的协调（1） 严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。（2） 分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。（3） 进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。（4） 教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3.4.3 与设计部门的协调（1） 与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。（2） 严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。3.4.4 施工管理中的协调（1）每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。（2） 每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。（3）项目部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。3.4.5 与其他部门的协调（1） 工程开工前，项目部主动与业主主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。（2） 模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。（3） 进驻施工现场后，与本工程施工现场的四周单位和住户居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题.。第四章 施工方案4.1 主要分项施工方案或方法4.1.1 施工测量与沉降观测（1） 施工测量测量放线工作步骤：对业主所提供的各红线坐标桩重新进行测定复核，复核闭合，检查无误后，建立统一的平面施工控制网。关键要控制轴线及建筑物的标高，其主要方法如下： 1、建立平面控制网。首先，应根据建筑设计总平面及平面图所设计的坐标，通过换算得出所需各控制点和坐标的测量数量，依据规划建筑红线为基准点，在现场实测建筑物的主要控制轴线位置，并由此建立总平面轴线控制网。该控制网的主要作用有：1） 控制该建筑物设计坐标，定位不出现偏差位移。2） 作为基坑放线，垫层放线测量的依据。3） 确保基础工程，主体工程的施工轴线连贯一致，不产生位移偏差。4） 为内控法测量基准点建立依据。为了保证本工程的测量精度，控制网的各轴线应控制在距基坑2-5m（根据现场情况而定），基坑开挖后用它作为各施工层恢复中线或轴线的依据，轴线控制桩采用50×50×700木桩，四周用砼保护，保护深度为400mm，桩顶划十字线，十字线中心钉小钉。平面中心钉小钉，平面轴线控制网应为矩形，且各边能相互通视，以便闭合校核。2、轴线投测1） ±0.000以下轴线传递，根据在基坑边上留置的轴线控制桩，在一个控制桩上架设经纬仪调平、对中，根据本条控制轴线的另一个控制桩，在基坑内放出2-3点，然后利用墨斗放出该条轴线，同理按上述方法放出所有轴线，然后根据各轴线的交汇点的距离，采用沟股定理确定轴线位置是否准确，根据误差值对各轴线进行调整。2） ±0.000以上的轴线传递，不应采用经纬仪方向交汇法，而采用激光准直仪法，施工至一层底面后（即首层地面处），用激光准直仪在建筑物首层内侧设轴线控制点，在各控制点上做出明显标记并加以保护，作为主体结构采用“内控法”轴线投测的基准点。浇筑以上各层板面砼时，准确地在基准点相垂直对应位置预留200´200mm俯视孔，其偏差应2mm。3、高程的传递1） 主体结构施工测量竖向控制采用“外控”和“内控”两种方法并用，相互校核，以保证测量准确无误。2） 随主体结构的楼层施工，用经纬仪将建筑物大角处主轴线投测到外墙上，并弹出墨线用红漆标注。每层放线由此向楼层投点控制。3） 标高的竖向传递，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加力、尺长、温度三差改正。 （2） 沉降观测的控制沉降观测点是确保建筑物结构安全的一项重要工作，本工程观测点设在外墙大角外，观测点设在0.50m处，做法按照陕97G20232页图1，除按设计要求埋点进行观测外，在操作方面应注意以下同点：1、按要求，水准网点应由不少于三个水准点组成，埋设在相通视、振动小、安全稳定的地方，使其形成水准点闭合网。水准点必须坚固，定期进行高程检查，以保证沉降观测成果的正确性。2、为满足沉降观测的精度要求，采用精密水准仪配固定钢尺进行沉降观测。3、沉降观测做到“四定”，既固定人员观测和整理资料，固定测量仪器及钢尺，固定使用水准点；固定测量方法和测量线路。 4.1.2 土方、桩基工程（1） 土方开挖 本工程地下车库土方开挖分三个施工段进行，机械挖土分阶段进行，后改用人工挖槽清底，直至设计标高。 1、施工前的准备： 1）弹出工程轴线和监控用的红三角标记，落实专人检查，对周边建筑物、道路做好标记，已备观测。 2）在土方开挖前，彻底检查一遍施工场地内的地表排水情况，做好施工场地内的环形排水沟，避免在基坑开挖之后流入基坑内。 3）清理基坑四周堆置的杂物及垃圾等。 2、机械挖土1） 基坑开挖线按设计由轴线外放 2m，坑底由轴线外放 1m。 2） 基坑边采用明沟排水，基坑边预留0.5m 宽的工作面。 3） 采用两台 1.5m3 挖掘机，配二十台自卸汽车，开挖土方应外运至指定堆土场，现场无法堆放开挖余土。 4） 土方开挖之后，设置集水井，以便及时抽除基坑内的积水。 5） 待土方挖至设计标高后，马上组织人员进行基础施工，避免地基土长时间暴露。 6） 开挖期间内，尽量避免雨天施工，且要做好雨天的防护工作。 7） 基坑开挖至设计标高时进行普探，并通知勘察和设计单位、监理单位、建设单位共同验槽后，方可进行基础施工。8） 根据地质情况，基坑开挖需要做护坡的，按照边挖边支护的原则进行。 3、人工挖土 1） 由于本工程基础梁有部分为下翻梁，所以必须由人工开挖梁槽。 2） 人工开挖前先进行精准的施工放线，将梁位置线画出。 3） 让木工按图纸制作一个梯形坡度板，人工开挖依据放样挖土。 4）人工挖土采用分层均衡往下开挖，开挖梁槽过程中，每挖0.8m左右检查一下边线和边坡，随时纠正偏差。 5）弃土及时运出，不得留置槽边，以免施工基础梁时造成溜土污染。 6）严格控制挖土深度，技术员支好水准仪跟随挖土工人，随挖随测，避免超挖，挖好后进行凭证修理。 （2） 基坑监测1、监测目的为确保基坑开挖的安全和本工程地下结构施工的顺利进行，应对整个施工过程进行监测。通过现场监测可达到校正、修正设计和指挥现场施工的目的。2、监测内容监测内容包括本基坑周边土体深层水平位移、地下水位、地表沉降等。 （3） 深基坑支护 本工程地下室基坑开挖深度为较深，根据地质资料及无现场场地的实际，挖土放坡情况，为确保施工顺利进行和操作人员安全以及临近建筑物的安全，避免边坡土体水平位移，需采取基坑支护，对基坑的四周边坡采用土钉墙壁支护技术。人工成孔桩作业条件人工成孔桩孔，井壁支护要根据该地区的土质特点、地下水分布情况和设计要求迸行井壁支护。熟悉施工图纸及场地的地下土质、水文地质资料，做到心中有数。按基础平面图，设置桩位轴线、定位点；桩孔四周洒灰线，测定高程水准点。放线工序完成后，办理验收手续。按设计要求分段做好钢筋笼。在地下水位比较高的区域，先降低地下水位至桩底以下0.5m左右。工艺流程放线定桩位及高程开挖第一节桩孔土方支护壁模板放附加钢筋浇筑第一节护壁混凝土检查桩位(中心)轴线架设垂直运输架安装电动葫芦(卷扬机或木辘轳) 安装吊桶、照明、活动盖板、水泵、通风机等开挖吊运第二节桩孔土方(修边)先拆第一节支第二节护壁模板(放附加钢筋)浇筑第二节护壁混凝土检查桩位(中心)轴线逐层往下循环作业开挖扩底部分检查验收吊放钢筋笼放混凝土溜筒(导管)浇筑桩身混凝土(随浇随振)插桩顶钢筋。