营销区施工组织设计-大型房地产模板-新.docx

某某某营销区园林景观施工工程施工组织设计编制单位：某省某园林绿化有限公司编制人：审批人：编制日期：202x年月日一、施工组织设计1第一章编制说明11.1 编制说明11.2 工程概况11.3 编制依据2第二章工程施工的重点和难点和保证措施32.1 工程概况32.2 工程特点、重点及难点和保证措施：3第三章指导思想与实施目标43.1 指导思想43.2 实施目标4第四章施工部署及劳动力安排计划54.1 施工组织机构54.2 劳动力安排计划54.3 施工程序114.4 施工准备11第五章施工技术方案145.1 硬景观工程技术措施及方案145.2 水电安装工程技术措施及方案225.3 土建与水电配合安装245.4 绿化土方及苗木种植、养护施工方案25第六章施工进度初步计划及确保工期的技术组织措施486.1 劳动力的组织及计划表486.2 计划开、竣工日期和施工进度初步计划496.3 主要设备、仪器计划表496.4 特殊气候、土质对工程施工的影响及相应措施496.4.3分段施工工期保证措施51第七章施工总平面布置及管理557.1 施工现场平面布置557.2 总平面管理办法55第八章确保工程质量的技术组织措施578.1 质量方针578.2 质量目标578.3 质量管理体系578.4 质量保证措施58第九章确保安全生产的技术组织措施629.1 安全生产管理体系629.2 安全保证措施62第十章确保环境保护和文明施工的技术组织措施6510.1 环境保护及文明施工管理体系6610.2 文明施工管理措施66103环境保护措施6810.4 成品保护措施68第十一章与建设、设计单位的配合措施7211.1 与业主、设计单位的配合7211.2 与监理公司及总包单位的配合73第十二章拟投入的主要物资计划7412.1材料投入保证措施74附录一拟投入本工程的主要施工设备表76附录二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表77附录三劳动力计划表78附表四施工进度计划横道图80附表五施工总平面图81附表六临时用地表82附录七质量管理体系图83附录八安全管理体系图84附录九文明施工管理体系图85附录十项目负责人资质证书（含证书）91一、施工组织设计第一章编制说明1.1 编制说明本工程的施工组织设计是根据本工程的相关文件资料，国家现行实施的法律、法规、政策、行业规范和标准，并经现场实地踏勘结合本工程性质、特点及用途等要求认真编制而成的。依据设计文件要求，本工程项目所用的材料、设备、施工必须达到现行国家以及省、市有关部门颁布的标准、规范、条例、规定的要求。结合本工程的地理条件、工程特点、使用功能和招标文件要求，本施工组织设计的主要内容有：施工组织设计总体设想、施工总平面布置、主要分部分项工程的施工方案及技术措施、施工进度计划及保证措施、质量保证措施、项目管理人员配合和施工人员投入计划、机械设备投入计划、安全文明施工及保证措施、环境保护措施以及本工程的重点和难点方案，针对各章节的不同标准和要求，均配各类现场图片、施工实景图片、图表作为附件说明。本施工组织设计总结并应用了我公司施工过的类似工程的成功经验，作为工程投标文件的一个组成部分，同时也将作为工程中标后组织施工的纲领性技术文件。我们将以优化的施工组织、先进的技术装备、优秀的管理团队和施工队伍承担本工程的建设施工。我公司将积极主动做好各项工作，与有关各方精诚合作、通力配合，伴随工程的进度，不断完善和实施施工组织设计的具体内容，为本工程各项工作内容的建设施工充分发挥施工组织设计的技术指导作用。1.2 工程概况1.2.1 工程名称：某某某营销区园林景观施工工程1.2.2 建设地点：某省某市某交界口1.2.3 质量要求：合格1. 2.4工期：55日历天1.5.5 建设单位：某某建设有限公司1.5.6 工程概况：某某某营销区园林景观施工工程，包括园建、绿化、电气安装、园林给排水等园林景观工程图纸所包含的所有内容，具体详见施工图纸及投标工程量清单。1.3编制依据本施工组织设计编制依据如下：D建设单位（某某建设有限公司）提供的由主管部门批准的建筑施工设计图纸及招标文件；2）工程建设标准强制性条文；3）现场施工条件及周围环境；4）IS09001：202x（质量管理体系要求）；5）建设单位（某某建设有限公司）与乙方签订的某某某营销区园林景观施工工程施工合同；6）国家现行设计规范、标准、某省地方规程和工程施工及验收标准；7）国家建筑标准设计图集（中国建筑标准设计研究院）；8）风景园林图例图示标准CJJ67-202x;9）园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-202x;10）省、市有关部门制定的园林绿化施工及管养规范；11）建筑电气工程施工质量验收规范G某0303-202x;12）城市居住区规划设计规范G某0180-202x；13）*环境保护法；14）木结构工程施工质量验收规范G某0206-202x；15）公园设计规范（G某1192-202x）；16）城市综合交通体系规划标准GBT51328-202x;17）城市道路工程设计规范202x年版（CJJ37-202x）。第二章工程施工的重点和难点和保证措施2.1 工程概况一、工程名称：某某某营销区园林景观施工工程二、工程地点：某省某市某交界口三、建设单位：某某建设有限公司四、工程内容：某某某营销区园林景观施工工程，包括园建、绿化、电气安装、园林给排水等园林景观工程图纸所包含的所有内容，具体详见施工图纸及投标工程量清单。2.2 工程特点、重点及难点和保证措施：(1)放线的控制工作:本工程大量的铺装对定位放线提出了高难度要求，包括对线条的弧度及比例关系都要求很精细。绿化色块图案、道路、园路及铺装多为不规规图形，为保证线条的自然、细致，景观小品能准确定位，要求施工放线工作要精准。同时弧形铺装要求施工水平比较高，对弧形线条的切割、缝隙拼接都要求施工人员有很高的手艺。(2)工序搭接及关某某序的控制：各分部分项工程的先后施工顺序特别重要，园建、水电各工种的施工需紧密配合，如I：种植土的施工及大树的吊装必须在消防通道铺装前完成；景观电照及喷灌系统必须在土方施工完、土方精平前完成等；特别要注意以下关某某：土方的压实与夯实、水池大面积碎及防水的施工、大型乔木的定植等。(3)材料的采购与控制：木工程应提前做好材料的下料、订制、加工、运输等准备工作，特别是特殊材料：厚度较厚、弧形、不规则等材料和小品。(4)成品保护困难，由于其它施工单位多，施工顺序不可能完全依照从上到下的原则进行，产品极易破坏，特别是地面铺装，铺装面很容易被污染，并造成破损及空鼓等质量问题。我们会尽量在各分区间组织流水施工节拍，尽量避免交叉施工。对己经完成的产品必须加强成品保护。因工程施工区域同时有很多其他的施工单位仍在施工，施工场地肯定存在边施工、边开放，各单位交叉施工的情况，我司将采取有效措施保护成品。此外,我们将严格施工现场纪律，文明施工，杜绝一切不文明的施工行为创造一个良好的施工环境。第三章指导思想与实施目标3.1 指导思想我公司在施工过程中的指导思想是：以质量为中心，采用IS09001：202x质量管量体系标准，选配高素质，有丰富经验和能力的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工，认真贯彻“科学管理、精心施工、真诚服务、客户满意”的质量方针，做到优质高速地完成施工任务，全面履行合同，确保工程质量按照国家施工验收规范标准，达到合格和满足合同要求。3.2 实施目标发挥我公司综合技术优势，科学地组织园建、水电系统、绿化种植施工，严格履行合同，确保实现如下目标：D质量目标：严格按照设计图纸和国家有关标准施工，确保本工程质量达到合格和满足合同要求。2）工期目标：48日历天第四章施工部署及劳动力安排计划4.1 施工组织机构我们将按照国际惯例推行项目管理，本着精干高效、专业结构合理的配置原则，选配具有丰富施工经验、业务能力强、勤奋实干的项目经理、项目技术负责人及各类管理人员组成项目部。同时公司的设计事业部、苗木基地积极配合，提供设计配合、苗木资源等方面的服务。同时公司也是IS09001贯标企业，本着“科学管理、精心施工、真诚服务、客户满意”质量目标，本工程实行公司及项目分级项目管理制度,公司由总经理直接主控，各职能部门：市场经营部、资源管理部、成本管理部、工程管理部、财务部等部门紧密配合，及时了解、跟进项目实施进展,所碰到的问题、困难，组织各职能部门及时的解决问题。为配合总包的管理，充分发挥项目管理职能，提高项目的整体管理效益，达到项目管理目标。我们将采取分区项目管理班子体系及分区劳务班组进行分区管理及施工同时，选派作风好、技术精、能打硬仗并有同类工程施工经验的各专业作业队或分包施工单位担任本工程的施工任务。项目施工组织机构图见附录一。4.2 劳动力安排计划4.2.1 项目经理岗位职责（1）全面负责工程质量、进度、安全、文明施工工作，建立、健全各种规章制度，监督实施，发挥领导、管理、组织、指挥、协调作用。（2）参加投标，参与编制技术标一一施工组织设计，并进行审核。（3）参加投标评审会，对技术标进行评审。（4）参加合同洽谈，参与劳务队伍的选择。（5）参加公司组织的合同交底，做好记录。（6）组织项目质量计划的编制和评审，审批质量计划，发布执行。制定质量目标，并进行分解。（7）主持劳务队伍进场安全教育、安全交底工作，督促签订劳务合同时也要签订安全合同。（8）主持主要装饰材料的定样交底工作。（9）及时与资源管理部联系，落实劳动力、材料、施工机械的按计划到位工作，满足施工需要。(10)组织每周质量、进度、安全、文明施工检查，对不合格项下发整改通知，并跟踪验证。（三）主持召开每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及要求。(12)负责与业主、监理办理确认签证、索赔。(13)负责与业主、监理办理确认进度款。(14)协调与业主、监理等单位有关工作。加强沟通，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确认并予以满足。解决工作面问题及有关困难。(15)协调有关工作，解决有关问题，提供有利保障。(16)指导、监督现场管理代表做好技术、质量、进度、安全工作。(17)指导、监督成本管理员做好成本管理、结算工作。(18)联系业主、监理进行竣工验收工作，作好竣工移交工作，取得正式验收文件。4.2.2项目技术负责人岗位职责(1)全面负责工程生产工作。(2)施工准备阶段，编制劳动力计划、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员进行施工组织设计交底工作。(3)参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。(4)当原施工组织设计不能满足要求时，由现场管理代表及时进行修改、补充、完善，经项目经理批准后发放有关人员。(5)负责编制关键、特殊工序作业指导书，经项目经理批准后发放。(6)负责对承包商编制的施工方案进行审核。(7)负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书的实施进行跟踪检查。(8)分部、分项工程施工完后，承包商先自检，合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报报监理验收。(9)填写材料报检单并附上有关材质证明，复试报告报现场管理代表,现场管理代表审核后报监理。监理批复意见后，合格材料才能用于工程。(10)根据总进度计划或调整进度计划编制月、周进度计划，对进度计划完成情况及时分析总结，对未完成的原因进行分析，提出改进措施，督促整改落实。(Il)参加项目经理组织的每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。4.2.3项目施工员岗位职责(1)协调项目经理劳务层的施工进度、质量、安全；执行总的施工方案。(2)组织有关人员学习施工图纸及相关文件，提出图纸中存在的问题或施工问题，对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审，作好详细记录，会后整理成图纸会审记录，及时找会审各方签字盖章。(3)现场管理代表对承包商提出的技术问题及时进行解答；对施工中发现的图纸问题由承包商提出对技术核定单或工程联系单，由现场管理代表审核后报业主或监理等单位解决。(4)负责在施工前对施工人员进行技术交底，并做好记录。(5)对施工过程进行控制，做好有关检查记录。对不合格或隐患提出纠正或预防措施并跟踪验证。(6)协助质检员向监理、业主办理有关隐蔽工程、工序检查验收手续。(7)加强中间检查，对存在的问题或隐患提出纠正或预防措施并跟踪验证。发现重大问题及时报告项目领导，不得自行处理。(8)协助预算员对成本工作进行控制。协助办理有关签证及补充协议。(9)参加工程竣工验收，负责工程完好保护。(10)完成领导及上级临时交办的任务。4.2.4项目预算员岗位职责(1)投标中进行工程量的计算，与公司投标负责人进行复核。(2)中标后在规定时间内完成施工图预算并进行免核。(3)对成本计划进行分解，按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。参加合同交底，作好记录。及时审核项目施工员编制的项目材料计划。(4)加强施工成本监督，参加分部分项工程验收，做好有关成本记录，加强检查施工用工情况并作记录，提供补充定额编制依据，作好计划外计时工用工记录。(5)收到设计变更后，及时编制变更预算；将设计变更及预算报公司审核，做好记录；将公司审核好的变更预算报业主审核、洽商价款。(6)收到合同外工程量增加委托书后及时编制预算报总经济师审核，由总经济师审核通过后送业主审核，通过后会同公司相关部门与其签补充合同或协议。（7）及时与技术负责人一起编制有关签证、索赔，报项目经理审核，协助项目经理找业主、监理签证，每月一次将签证报总经济师备案。对经营性未签证的用工于3天内报总经济师备案。（8）按时编制月进度款，并报项目经理审核；按时报业主审核，并负责与业主核量核价。（9）按时按规定收集、整理、归档经济资料，资料与工程同步，资料齐全、完整、真实。（10）在规定时间内完成结算的编制，按规定程序审定；及时与业主办理结算。及时审核分包方结算，并按规定报公司审核。4.2.5项目安全员岗位职责（1）责任目标熟悉业主和公司及项目安全目标，建立安全生产文明施工管理领导小组，健全安全生产责任制，规范各级各类人员的安全职责，完成目标分解，报上级主管审核。确保完责任成本控制目标，杜绝重大安全事故，事故成本为零。（2）入场管理和安全教育劳务分承包方入场时，建立人员花名册，收集特殊工种上岗证等，整理成册。协同人事行政部做好新工人入场教育，保留培训教育记录，并与作业队人员签订安全生产责任合同。开展多种形式的全员安全宣传教育。（3）参与编制总体施工组织设计中的安全保证措施；负责编制专业性较强的分项工程施工组织设计中安全保证措施。（4）现场安全管理和检查负责制作或购买、悬挂各类安全标识，机械设备操作处悬挂操作规程，主要施工部位悬挂安全标志牌。参与制定本项目安全隐患预防措施和安全通病防治办法,经技术负责人审批后,与施工员向班（组）长进行书面安全技术交底，督促班（组）长在施工前向施工操作人员进行口头安全交底。督促现场施工人员做好安全防护和安全生产，正确使用劳保用品，对出现的安全隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等给予制止，执行处罚，并下整改通知书，督促整改的落实；必要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。协助技术负责人组织项目安全月检，对存在的问题进行分析，针对问题定人、定时间、定措施完成，做好整个过程记录。以日常与月度检查情况为依据，参与劳务分承包方月度考核，签署考核意见。（5）依据“四不放过”原则，协助主管领导处理各种安全事故分析和处理，并对安全事故造成经济损失进行评估，执行处罚。（6）记录和资料每月按要求编制各类报表和资料，交主管领导审定后上报。做好各项安全验评、安全先进评比工作，整理各类资料，及时上报。做好项目人员劳保用品发放、记录及防暑降温造册发放。完成领导交办的其它任务。4.2.6项目材料员岗位职责（1）材料和周转料具验收材料和周转料具进场后，组织人员按合同、供方货票、合格证、材质证明进行验收，需检验或试验材料立即开具物资检验通知单给项目质检员，合格后方可使用，并做质量台帐。对商品混凝土，在进场前必须收集商品税搅拌站检验合格证，并通知试验对商品税现场测定塌落态及配合比，合格后方可使用。材料证明等及时移交给项目各专业工程师。（2）材料和周转料具出、入库经验收后，核实入库材料和料具的规程、数量是否与货票相符，能入库均入库，不能入库按平面布置图进行堆放，按材料规程、性能分别堆放，做好标识和记录，日常及时做好防潮、防腐、防火、防盗、防损处理。工程领用材料必须按施工员提供的限额领料单依据先进先出的原则发放，并有施工队签字认可，每月将耗用情况及时提供给预算员；周转料具拨付也必须有施工队认可签字。（3）物资分供方管理按规定收集整理物资合格分承包方的资料，非合格物资分包方名单负责向公司资源采供部申报评审资料。按时编制各类报表，及时报送；建立材料的消耗、周转料具使用台帐，按月向预算员提供材料消耗、租赁费用摊销、劳务队结算等成本核算资料；每月、节点、工程竣工与财务核对材料耗用量与金额，有差额及时分析原因，并书面报项目经理；每年末、季末、竣工对库房、现场材料及周转料具进行盘点，确保帐、卡、物相符，并按规定办理竣工后剩余材料处置手续和料具清收返还。(5)完成领导交办的其它任务。4.2.7项目质检员岗位职责(1)对项目的质量管理工作负责。(2)参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。(3)参与质量通病纠正预防措施的初步编制。(4)按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。(5)参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。(6)组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。(7)组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。(8)对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。(9)参加甲方、监理以及公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。(10)负责质量目标及质量责任制的考核工作。（三）写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。(12)组织召开现场分析会及质量专题会。(13)组织开展质量竞赛及奖罚活动。(14)负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。(15)积极配合其它岗位的工作。（16）及时完成领导交办的其它工作。4.3 施工程序我公司根据本工程特点和工期要求，施工中遵循“先地下后地上，先土方施工、后水电埋管、再土建，先结构（基层）后装饰（铺装）”的原则，进行组织施工。施工程序原则如下：施工中遵循“先水电预埋，再顶面施工，后地面施工，先结构（基层）施工后装饰（铺装）施工再细部处理”的原则。园某某程中道路、栏杆等只要不受管网影响即可施工。本工程施工中地下管网、消防等施工项目由不同单位施工，相互制约，因此必须加强沟通协调，统筹安排部署，在施工过程中，竭力做好各工序间搭接、穿插工作，以保证工期目标的实现。4.4 施工准备4.4.1 现场环境、交通准备（1）现场场地清理根据设计高程及现场实际高程进行必要的土方回填、场地平整。（2）交通运输尽量利用现场已有的硬化道路，必要时自铺临时道路（用碎石或毛石铺设），以保证进出场道路的通畅。（3）施工给排水施工现场的“水通”包括两方面内容，即保证施工中生产、生活用水的供给和施工场地地面水和施工废水的排放。给水管网与总包提供的水源相连，即要保证施工中使用方便,又要尽量缩短管线，节约费用。本工程需甲方至少提供DN40水头3个，保证施工及绿化养护需要。施工区域的排水要经过沉淀池后方可排入市政排水系统。(4)施工用电现场施工用电由业主提供电源接出后，设一级电箱3个作为总控制箱，并根据现场分设6个二级电箱。电箱分设动力与照明电源，并分线分级控制。所有电线的布设、配电箱、漏电保护器、接地保护的设置均应符合国家颁布的施工现场用电安全规程规定。(5)建造临时设施生活及生产办公临建设跟据总包及业主的要求，在生活区进行搭建或就近租赁当地老百姓，现场只设工具房、值班房、材料堆场及机械设备安装、运行场地。4.4.2技术准备(1)详细阅审施工图纸,提出疑问,做好图纸会审准备,参加业主组织的设计交底及图纸会审会议；对图纸设计进行细化、深化,及时报业主审核。(2)对施工组织设计进行进一步细化、深化，实际指导施工。(3)做好原材料的检验工作。(4)做好混凝土、砂浆配合比的试配。(5)作好现场勘测工作，清楚地下管线、箱涵的分布。(6)做好前期的各类技术交底工作。交底的内容包括：本工程的总体布局情况，施工组织设计的主要内容和此项目部对本工程的总体部署，各项工序作业设计，工期说明，安全文明施工等要求。4.4.3材料准备根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制材料采购计划，并根据计划采购材料，在正式开工前完成材料的询价、送样、落实来源。需提前进场的，根据要求提前进场。在材料准备中应严格执行IS09001中第4.6条款，做好采购产品的验证工作，强化抽检、送检制度，及时向业主或监理报验。严禁不合格材料流入施工现场，健全采购记录资料，保持可追溯性。本工程硬质铺装涉及材料品种相对分散，规格样式复杂，因提前做好材料的下料、订制、加工、运输等准备工作，特别是特殊材料：厚度较厚、弧形、不规则等材料的提前定样与订制工作。4.4.4施工机械设备准备在正式开工前对本工程所需各种施工机械提出总计划，明确来源和进场日期，并及时组织进场。4.4.5劳动力准备根据本工程标段划分和实际情况，我们挑选责任心强、能打硬仗，并且具有同类工程施工经验的各专业作业人员作为本工程的作业班组，并分级签订劳务合同。同时，我们加强对劳务队伍进行入场教育，保证其进场后能迅速进入工作状态。特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗。第五章施工技术方案5.1 硬景观工程技术措施及方案本工程主要有园林景观苗木工程、景观铺装工程、景观土建部分工程、景观照明工程、景观给排水工程、室外总平给排水、园建及绿化工程的材料供应、施工、绿化植物地形整理、栽种、养护等相关事宜。5.1.1 施工测量及放线(1)测量放线平面控制根据本工程场地特点和工程情况，主要测量仪器及工具有：GPSl台、光学水准仪，50米钢卷尺，5米钢卷尺。根据现据施工平面图及实际踏勘情况，我们在施工区布设两级控制网对施工区进行控制，即先布设一级控制网对施工区进行整体控制，以一级控制为依据、布设二级控制网满足各施工分区的细部施工测量。各一级控制网点，设永久性标志桩，控制线应延长至马路或永久建筑物上，用油漆作上鲜明标记。一级控制测设根据业主提供的控制点，利用仪器以轴线测设一级控制网。一级控制网测设应满足国家四等测量控制网的操作规程和精度要求。一级控制网中的长轴线上的定位点不少于3个,主轴点放样后，应进行角度观测，检查直线度；测定交角的测角中误差，不应超过2.5；直线度的误差应控制在180°±5以内。短轴线应根据长轴线定向后测定。其精度应与长轴线相同，交角限差应控制在90±5内。二级控制网的布设一级控制网布设完毕经验收合格后，即可进行二级控制网的布设。二级控制网布设施工区域的具体情况，可采用轴线法或方格网法进行测设，其精度应符合施工测量中的二级方格网的精度要求。(2)高程控制整个施工区的高程控制通过布设环形闭合水准控制网来制，根据业主提供的标高控制点，用水准仪引测至施工地点。控制网的技术指标应满足四等水准控制网的要求。仪器采用自动安平的DS3水准仪。各水准控制网点应在土质稳定，易于保护的地方，重要水准点应做埋石处理。水准点的布设同时还应注意施工中方便使用和检核。架空层内先在内墙上测设50线,用以控制地面及吊顶的水平,保证施工质量。5.1.2 钢筋混凝土工程本工程钢筋混凝土工程主要是围墙、水池、水景-驳岸。(1)模板工程模板工程模板采用18厚木模板，支撑采用木彷、钢管相结合。模板工程应符合以下要求：（八）应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。(B)具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑碎的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。(C)构造简单，拆装方便，并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。(D)两块模板长向接头处应加拼条使板面平整，连接牢固，模板接缝宽度不得大于1.5mm,避免漏浆。(E)模板与混凝土的接触面应刷隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。(F)竖向模板和支架部分，如安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。(G)模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾斜临时固定设施。（三）模板在拆除时应符合拆除条件及碎达到规定强度后方可拆除。(2)钢筋工程钢筋制作所有用于工程的钢筋都要有出厂合格证，在进场后应通知业主或监理，现场取样送检，只有合格品才能进行加工用于工程。钢筋翻样及制作应根据图纸规范要求，结合工程实际情况下料配制。加工工序为：钢筋进场一一试验检查一一切断配料一一焊接一一弯曲成形一一堆放挂牌。钢筋半成品应分组挂牌，注明尺寸、部位、数量，按绑扎顺序分类，整齐堆放及运输。钢筋绑扎绑扎前应该对图纸、配料单、实物在型号、规格、尺寸、形状、数量上是一致，如有问题，及时解决。熟悉图纸，确定绑扎安装顺序。本工程为了保证碎浇筑的连惯性及时性，通过全面考察部署，本工程全部采用商品碎。道路混凝土一次浇筑，施工缝按图纸设计留设。混凝土运输、浇筑（八）混土自混凝土运输车卸出后，应及时运至浇灌地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌前进行人工拌合。(b)混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当碎强度为某栋O及其以下时，气温高于25度时不得大于90min,某栋。以上时不得大于60min.(c)砂浇筑、振捣：施工缝在浇筑前，宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm,下料高度不得超过2.5m,边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。池壁采用插入式振动棒振捣，快插慢拔，振捣密实，以开始泛浆和不冒气泡为准，避免超振漏振或欠振。(d)浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、位移、螺栓、吊杆是否松动、脱落以及漏浆现象，并派专人修理。(e)表面抹平：对振捣完毕的混凝土，应用木抹子将表面压实、抹平，表面不得有松散混凝土。施工缝的处理在施工缝处按设计要求设置留伸缩缝，继续浇筑碎时，已浇筑的碎抗压强度不应小于1.2Nmm2.同时，必须对施工缝进行必要的处理：缝内用德高密封育将其密封，然后粘上宽度在于50MM的聚乙烯或聚丙烯条，再将柔韧性KH防水涂料涂于其上，并至少让其固化8小时以上。另注意如下：a、在已硬化的硅表面上继续浇筑碎前，应清除垃圾、水泥薄膜，表面上松动砂石和软弱碎层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，残留在碎表面的积水应予清除。b、注意施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的碎不受松动和损坏，钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除。c、在浇筑前，水平施工缝宜先铺1015mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与砂内的砂浆成分相同。防水施工保证措施按设计要求，水池防水层采用德高柔韧性防水涂料。a、防水材料的保管和检验：防水涂料包装容器必须密封，容器表面应有明显标志，标明涂料名称、生产厂名、生产日期和产品有效期。涂料贮存和保管环境温度不应低于0,不得日晒、碰撞和渗漏，保管环境应干燥、通风，并远离火源。进场的防水涂料和脂体增强材料应进行抽样复验，不合格产品不得使用。防水涂料应检验其延伸率或断裂伸长率，固体含量，柔性、不透水性和耐热度；胎体增强材料应检验其拉力和延伸率。b、基层处理：碎池底池面要求平整、无灰、无蜂窝麻面，如局部有缺陷，可用1：2水泥砂浆进行批嵌，以确保防水涂料的施工质量。对拉螺栓处的内外端部，均事先将小垫木除掉，在凹进部位用1：2水泥砂浆抹平，外层作10厚防水砂浆灰饼。在墙面施工缝处应用斩斧将水泥浆清除干净，碎外墙与承台交接阴角处应将残留砂凿除，并用1：2水泥砂浆粉出半径不小于50的圆弧，使防水涂料在承台边顺利翻出200左右。进行防水涂料涂刷时，要求墙体基本干燥。c、防水涂料施工要点：防水涂料配料时计量要准确，搅拌要充分、均匀。尤其是双组份防水涂料操作时更要精心，而且不同组份的容器、搅拌棒，取料勺等不得混用，以免产生凝胶。防水涂膜严禁在雨天，雪天施工；五级风及其以上时不得施工；预涂膜固化前有雨时不得施工，施工中遇雨应采用遮盖保护。涂料涂刷时应均匀一致，不能将气泡裹进涂层中，如遇气泡应立即清除。各道涂层之间的涂刷方向相互垂直，以提高防水层的整体性和均匀性。胎体增强材料铺设的时机、位置要加以控制；铺设时要做到平整、无皱折、无翘边，搭接准确；胎体增强材料上面涂刷涂料时，应使涂料浸透胎体，覆盖安全，不得有胎体外露现象。严格控制防水涂膜层的厚度和分遍涂刷厚度及间隔时间。涂刷应厚薄均匀、表面平整。防水涂膜施工完成后，应有自然养护时间，一般不少于7d,在养护期间不得在其上操作。5.1.3 砌筑工程(1)定点放线根据设计图和地面坐标系统的对应关系，用测量仪器把中心点坐标测设到地面上，再把纵横中轴线上的其他中心点的坐标测设下来，将各中心点连线即在地面上放出了纵横线。(2)墙体的砌筑放线完成后，开挖墙体基槽，槽底土面要整剂、夯实；在砌基础之前，槽底做一个100厚的碎垫层；砌筑前先在垫层上放线，再排砖，砌筑时要求三皮一靠，五皮一吊，组砌得当，砂浆饱满。墙砌筑好之后，回填泥土将基础埋上，并夯实泥土;再用水泥和粗砂配成1：2.5的水泥砂浆，对墙抹面，抹平即可，不要抹光：最后，按照设计进行贴面装饰。5.1.4 木结构工程（1）施工工艺流程：技术交底一选料一加工一准备机具设备一定标高一基层清理一龙骨安装（抄平）一木面板（梁、柱等）安装一打磨光滑一刷（喷）漆。（2）外部感观及工艺验收标准：a、木结构进行热处理、除虫、防腐定型等处理加工后成型，表面打磨光滑后喷刷户外漆。油漆涂刷均匀一致，色泽、遍数符合设计要求，表面光滑无附着物。b、木材表面应平整光滑、无断裂、弯曲度Wl%,长度偏差±5mm内，厚度偏差±lmm内，木平台表面缝口保持均匀一致，边角需要倒圆角，表面感观精致。c、木龙骨一定要防腐，相邻龙骨间与平台板厚成正比，间距一般为300m11600m11,保证人在上面行走时没有响声，尽量使用整根长板减少接头，以求美观。d、面板固定必须使用不易锈蚀的五金件，木面板宽VloOmm用单排钉，木面板宽210OnIm用双排钉，螺丝钉必须扭入木龙骨1020m11b安装必须牢固、平直，同排螺钉应保持在一条直线上达到美观效果。e、龙骨间必须留有排水通道或排水口，木平台区域必须保证排水通畅。f、木平台安装完成后，宜将木板面层刨平磨光，无刨痕、毛刺等现象；再用木油涂刷表面，表面油漆均匀不露底、光滑明亮、色泽一致、厚薄均匀、木纹清晰、表面洁净。木结构质量验收标准见木结构工程施工质量验收规范G某0206-202x05.1.5 花岗岩地面铺装（1）、施工工艺流程：选材一技术交底一准备机具设备一排版编模一定标而一基层清理一弹线分格一拉线一抹底层砂浆一摊铺结合层一铺砌板块一清缝一勾缝、擦缝一养护。（2）、外部感观及工艺验收标准：a、干净、整洁、色泽真实、无明显色差、平整、无积水、无裂纹、无松动、无空鼓、无破损、无反碱现象（通用）。b、铺装边线应保证直线平直、线条交接顺畅，密缝缝宽不超过2mm,石材缝格有关联时应保证通缝（通用）。C、色彩对比分明，界限分明（如黄锈石和红锈石、芝麻灰和芝麻白）。（通用）d、收边不得出现小于1/3边长的板块，正式铺装前应先排版以达倒最佳铺装效果。（通用）e、勾缝前对缝内垃圾必须清理干净，缝宽应严格把控一致，勾缝应饱满，勾缝标高应保持统一、平整。（通用）f、圆形、弧形等造型铺设的材料必须进行放样异形加工，线形必须满足圆滑、顺畅的要求，同时应满足关于波打线的要求。g、冰裂纹板材必须保证为5边形以上，每个角度大于30度，最短边不小于150m11i;边角不得出现三角形和短边小于150mm的四边形板材。缝宽应保持一致，一般为5m113011m不等，不允许出现石材的缝隙大小不均现象。（具体要求以设计标准为准）h、园路、广场、消防通道必须留置伸缩缝，间距为68米，缝的长度跟着铺装走，宜设在波导线边缘处，并使用专用防水油膏勾缝，缝宽511rn10mm°且面层和结构层的伸缩缝保持一致。i、与波打线相接的收边花岗岩若需切割较小的石材，建议用比该铺装规格板大的石材现场加工，形成整块与波打线对接。5.1.6 花岗岩立面铺装（1）、施工工艺流程：选材一技术交底一准备机具设备f排版编模一基层处理一吊垂直、贴灰饼调垂直一弹线分格一拉线一抹底层砂浆一镶贴一清缝一表面勾缝与擦缝一养护。（2）、外部感观及工艺验收标准：a、压顶挑出立面的尺寸应保持一致。b、当立面板铺装材料与压顶、线条有对应关系时应对缝，不允许出现无关联错缝。c、当立面弧形半径W6000nim、板宽2300n三或弧形半径W2000mm、板宽218OnIm时，必须采用弧形板粘贴，不允许出现小条折线粘贴。d、应做好墙体基层及石材缝隙的防水工作，避免造成返碱现象。e、转角处的三种处理方式，“海棠角”、“45°切割”和“直接拼接”，直接拼接大多用于凹凸较大的自然面石材。f、镶贴墙面、柱面时，上下空隙较小，结构受压变形，使饰面石板受到垂直方向的压力而开裂。施工时应待墙、柱面与承重结构沉降稳定后进行，尤其在顶部和底部，安装板块时，应留有一定的缝隙，以防结构压缩，饰面石板直接承重被压开裂。5.1.7花岗岩压顶铺装(1)、工艺流程：选材一技术交底一准备机具设备一排版编模一定标高一基层处理一拉线f抹底层砂浆一摊铺结合层一铺贴一支撑一清缝一表面勾缝与擦缝一养护。(2)、外部感观及工艺验收标准：a、石材压顶规格尺寸、标高应保证一致，达到线条一致、通顺的整体性效果。b、花池、坐凳或较矮的景墙压顶应进行磨边处理。c、圆形石材压顶，每块石材应等分且