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    2024招商引资工作汇报2.docx

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    2024招商引资工作汇报2.docx

    2020招商引资工作汇报各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。以下是范文网小编给大家分享的20xx招商引资工作汇报,供您参考。20xx招商引资工作汇报(一)20xx年,陵县在市委、市政府的领导下,紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进相关项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和相关项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。一、主要做法1、全县动员招商,明确目标。年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20xx年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18口,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。2、领导带头招商,走出去恳谈。今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长曲锋带队赴广州参加德州一广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园相关项目和投资12亿元的兴隆高档皮革相关项目;10月18日,县委书记马俊均带队赴上海参加20xx德州一上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园相关项目和投资15亿元的造纸工业园相关项目;11月22日,县委书记马俊均带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园相关项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城相关项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊附带队赴天津滨海新区参加德州一天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发相关项目和投资15亿元的西格玛产业园相关项目。3、热诚邀请客商,请进来洽谈。在积极走出去的同时,邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进相关项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察,洽谈低碳产业相关项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园相关项目;9月27日,陵县召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园相关项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用晶业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12S,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。4、强化招商分队,驻外招商。在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头相关项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的相关项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业相关项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业相关项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发相关项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰相关项目即将开工。加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。5、扩大招商主体,以商招商。充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与相关项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园相关项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园相关项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业相关项目。通过以商招商,实现了龙头型相关项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。6、灵活利用资源,科学招商。在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。一是激活优势资源。充分利用相关项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。陵县坚持高起点定位,编制印发央企、强企500强企业名录,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的相关项目Q二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等相关项目也在洽谈推进中。三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场相关项目,着力引进纺织服装等相关项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场相关项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场相关项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场相关项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。7、完善招商机制,环境招商。为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快相关项目落地进程,成立了“相关项目落地办”,为相关项目落地提供“一条龙”服务。建立相关项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”;集中力量完善相关项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及相关项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。8、落实考核制度,奖惩分明。严格落实陵县招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商相关项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的相关项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对相关项目进展持续跟踪,实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。二、20xx年工作思路与措施在市委、市政府的指导下,紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇,按照“招大引强”的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的相关项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资相关项目质量、数量和结构上实现更大突破。根据县委、县政府的决策部署,20XX年的招商工作将重点做好三个方面的工作:1、突出三大招商主体各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥“带队伍、作表率”的作用,形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为陵县的宣传员,吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用,大力收集投资相关项目信息,积极对接相关项目,进一步做好陵县的宣传推介工作。2、建设三大招商载体德州相关项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型相关项目和上下游配套相关项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下,相关项目东区重点引进高科技、低碳环保相关项目,建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等相关项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。3、完善三大招商政策土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型相关项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。20年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求,突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务,使陵县招商引资工作再上一个新台阶,为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。20xx招商引资工作汇报(二)各位领导:根据会议安排,我就一季度招商引资工作情况简要汇报如下:一、主要工作及特点今年以来,我们在市委、市政府的正确领导和强势推动下,以服务“两城”建设为目标,以承接产业转移为契机,以突出引进战略投资者和产业集群为重点,层层分解落实责任,不断创新招商方式,强化服务,进一步缩短外资相关项目审批时限,不断优化政务环境,促进了招商引资工作的较快发展。1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,合同合约利用外资5257万美元,同比增长113.53%;实际利用外资13254万美元,同比增长113.16%,完成年相关计划的28.81%,位列全省第二位。实施内联引资相关项目288个,合同合约引资278.36亿元,实际到位资金32.18亿元,同比增长17.23%,完成年相关计划22.04%,实际到位内资总量在全省排第三位。回顾一季度的工作,主要有以下四个方面的特点:(一)招商引资目标管理管控考核面进一步扩大,招商的氛围更浓了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”新思路。为了切实贯彻落实到实际工作中去,我们拟定并经市委、市政府研究同意出台了郴州市市直单位招商引资工作考核合适的方案,将去年的市直21个招商引资责任单位扩大到67个;将列入考核的招商引资重点乡镇由去年的30个扩大到50个。同时制定了20XX年全市招商引资目标管理管控责任书,根据省里下达我市的内资和外资年度相关计划,科学分解下达到各县市区、市管园区(7个县属承接产业转移园区),各目标责任单位主要领导分别与市委、市政府签订了招商引资目标管理管控责任状。层层分解落实责任,做到了人人肩上有担子,初步形成了全民招商的浓厚氛围。通过全市上下的共同努力,一季度我市合同合约利用外资同比增长113.53%,实际利用外资同比增长113.16%;实际到位内资同比增长17.23%a剔除去年同期由于冰冻灾害遭成的基数偏小的因素,实际到位资金总量同20xx年同期相比也是有较大幅度的增长,且排名位居全省前列,这充分说明市委、市政府强势推动、全民招商,确确实实发挥了作用,取得了效果。(二)招商方式和招商手段不断创新,招商成效更显著了。通过“活动招商”与“小分队招商”相结合,“走出去”招商与“请进来”招商相结合,自主招商与委托专业公司代理招商相结合,通过开展产业链招商、驻点招商、干部挂职招商、网上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不断创新,结识了一批新客商,谈成了一批较大相关项目,取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来郴考察的客商500多人,同比增长35%以上。如世界500强企业美国空气化工产品(中国)有限公司、世界500强企业中建集团、万旭电业(香港)有限公司、台湾太空梭集团等先后率团来到郴州进行了实地考察。卜3月份,全市新洽谈相关项目262个,其中新洽谈的重大相关项目有:湖南华信冶炼有限公司拟在资兴投资的冶炼相关项目,投资金额达16亿人民币;浙江温州龙新房地产开发有限公司拟在北湖区投资的房地产开发相关项目,投资金额6亿元人民币;华润电力(风能)开发有限公司拟在临武投资的风电相关项目,投资金额2.17亿美元;香港客商在桂阳拟投资的中南有色金属循环经济园相关项目,投资金额8000万美元;台湾客商在桂阳拟投资的峰茂科技相关项目,投资金额3000万美元;香港(BVD永迅国际有限公司在永兴拟投资的七甲黑山羊牧场开发相关项目,投资金额3000万美元。我市拟上报第五届珠洽会集体签约相关项目17个,总投资24.7亿元,合同合约引资22.4亿元。从目前调度的拟于五月份湖南省“港洽周”期间在东莞和香港招商会上签约的相关项目已达100个,签约金额已突破100亿元人民币。全市外资产业梯度转移相关项目实际利用外资金额来势较好,今年1-3月,我市有外资到位的珠三角地区外资梯度转移相关项目有18个,到位资金6443万美元,同比增长67%。(三)“沪洽周”、“20XX经洽会”活动签约相关项目跟踪调度抓得紧,相关项目履约率更高了。按照省直相关部门的要求,一季度我们多次对本市去年在“沪洽周”、“20XX经洽会”活动中签约的相关项目进行了跟踪调度,及时掌握已签约相关项目的进展情况,督促有关县市区和相关项目业主严格按照合同合约条约条款执行,并协调有关部门最大限度地解决相关项目建设过程中的困难和问题,确保相关项目的履约率。一季度末调度的结果是“沪洽周”活动签约的3个相关项目全部履约,履约率为100%;“20xx经洽会”活动签约6个相关项目,其中5个履约,1个(郴州华阳电子相关项目,因受金融危机影响定单,投资放缓)暂未履约,履约率为83%。综合履约率在全省排位也是靠前的。(四)相关项目审批时限进一步压缩,服务企业更贴心了。外资相关项目审批时间缩短了,由原来的20个工作日缩短为5个工作日;履行了一次性告知义务;开展了网上联合年检的前期准备工作,让参检企业“只跑一趟路,只进一个门”就能办好多个部门的年检年审工作。对“外来投资企业新春座谈会”上外商提出的问题和意见进行了收集整理,并通过领导批示交办,切实为企业解决一些困难和问题。使外商感觉到我们的服务更贴心了。二、存在的困难及问题(一)外资新批相关项目不多,合同合约外资与实际到位外资倒挂,到位外资存量较少。今年1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,同比下降了25%;全市合同合约外资金额比实际使用外资金额少7997万美元,从元月份开始,已连续三个月出现合同合约外资小于到位外资的倒挂现象。3月,全市新批外商投资500万美元以上的相关项目只有4个,其余2个外资相关项目合同合约外资均不足500万美元,到位外资存量较少。(二)各县市区、园区完成任务进度不一,个别地方情况不理想。今年1-3月,实际利用外资13254万美元,按年相关计划46000万美元的25%算1-3月应完成11500万美元,目前全市已按年相关计划进度完成了季任务。但个别县市区、园区合同合约外资还未实现零的突破,实际使用外资也未按时间进度完成年目标任务进度。(三)与周边地市相比,我市招商引资优势不够明显。与省内其他地市比,我市实际利用外资总量排全省第二位,领先第三名湘潭市约3913万美元,但我市新相关项目个数均落后于长沙、株洲及衡阳。与省外相邻地市比,今年1-3月,赣州市新批外商投资企业16家,合同合约外资5013万美元,实际利用外资1.7亿美元,我市也只是在合同合约外资方面领先于赣州市仅200多万美元,而新批相关项目个数则远远落后于赣州,实际利用外资也少于赣州。三、下阶段的工作措施(一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“港澳洽谈周”、“东莞招商会”、“珠洽会”等重大招商活动平台,大力推介相关项目,积极开展小分队招商,上门招商,以先行先试为出发点,争取在引进战略投资者、引进重大相关项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我市已与七家公司签订了委托代理招商合同合约,目前仍有几家公司明确了合作意向,今后要继续扩大委托代理招商范围。(二)加大督查考评工作力度。拟督查第五届珠洽会等活动的签约相关项目,重点督查投资总额在100O万美元以上的外资相关项目及5000万元以上内资相关项目的实际到位资金情况,为全市半年督查作好准备。继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。强化招商引资基础工作,进一步加大内引外联工作力度,提高利用内外资工作水平和质量,做好内外资统计工作,力求准确、及时。对相关项目真实性、履约率、存在的问题进行跟踪督查。尤其对相关项目合同合约文本、统计台帐、原始记录资料及验资报告等资金到帐证明材料、归档情况进行检查,防止虚假浮夸的现象,全面提升内外资相关项目质量,提高招商引资服务水平。(三)加大跟踪服务落实力度。一是要抓好在谈相关项目的跟踪落实,积极向重大在谈相关项目的挂点联系领导汇报情况,争取领导亲自与投资方见面,面对面地洽谈相关重大问题,争取尽量多的在谈相关项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点相关项目,市本级、各县市区要逐个成立专门工作班子,主要领导亲自挂帅,分管领导具体负责,层层建立和落实相关项目跟踪服务责任制,实行重点跟踪、层层服务、全面督查,确保相关项目的落实,搞好前期服务,尽可能地促成已签约的相关项目早日开工,早日投产,早见成效,确保相关项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的相关项目,要积极协调各部门关系,共同为企业及时周到地提供融资等各项服务,在确保留得住、建得快的前提下,进一步提升资金到位率。四是要对重点相关项目的运作情况进行定期督查和通报,对投资者的意见和投诉高度重视,及时妥善处理。对一段时间内无实质性进展的省、市级签约相关项目,要求牵头部门作出专门说明,明确期限,对不能履约的相关项目及时做好登记备案,查清原因,妥善处理并尽快启动重新招商。五是要利用上半年开展的外商投资企业联合年检工作的平台,加强与企业的联系与沟通,了解企业的经营状况,对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪,对有撤资及外资转内资的企业,则加强与企业沟通,积极为企业排忧解难。四、几点建议(一)建议市政府每半年召开一次相关部门领导参加的招商引资工作调度会,重点研究解决重大签约相关项目在用地、融资、建设过程中的一些问题和困难。(二)建议市政府定期开展“外来投资企业市长接待日”活动,切实解决外来投资企业生产经营中的一些问题和困难,为外来投资企业营造良好的投资环境。(三)建议市级领导、各县市区领导及市直有关部门加大对在谈重大相关项目和已签约重大相关项目的跟踪责任制的落实,切实深入相关项目现场了解情况,解决问题。

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