2024年项目节后复工简报.docx

2024年项目节后复工简报项目节后复工简报篇1为了推动企业复工复产，切实做好疫情防控与经济发展两不误，中牟县开展了为企业"送政策送服务送要素强信心”活动，切实帮助企业解决在复工复产过程中存在的实际困难，推动各类企业、建设项目有序复工复产，进一步提振企业加快发展的信心，为中牟县经济高质量发展提供有力支撑。为了助推"三送一强”活动落地落实，总台策划了专题电视访谈，围绕产业链配套、原材料采购、市场销售、用工、用地、资金、防疫物资等方面保障和服务工作开展情况，以及帮助企业解决困难所采取的一系列行之有效的特色工作、举措办法等对各乡镇（街道县直有关部门负责人进行专访，在全县范围内形成统筹抓好疫情防控与经济社会秩序恢复，有力有序推动企业安全、规范复工复产的良好氛围。分类施策实施精准服务，树立"店小二"理念，实施保姆式服务，同时协同有关部门，正在筹备引企对接、产销对接、用工对接等专场活动，以便更有效的.帮助企业提振信心，促进企业尽快复产、达产、扩产。下一步，中牟县将进一步坚定必胜信心，发扬连续作战不怕苦的精神，把"三送一强”活动开展的更细致、更贴心、更有效，努力夺取双向胜利，为郑州东强战略实施奉献力量。项目节后复工简报篇211月底以来，广州市统筹推进疫情防控，科学有序推进各工程项目复工复产。11月29日至12月1日，中建四局白云区、天河区在建项目绷紧"防疫安全弦"，安全有序复工复产，部分楼栋计划本月中旬封顶。中建四局白云区金沙洲AB3705032地块项目临近广佛交界地带，总建筑面积35.3万平方米，由4栋150米超高层、30栋36-100米洋房、1栋小学、1栋幼儿园及公建配套组成。项目自11月29日复工以来，全力保障员工的健康安全，把疫情防控工作放在首位。建立网格化工作小组，1名现场管理人员跟踪负责20名工人的'健康监测，对接完成一线工人劳务实名制录入、返岗来源地排查、每日核酸检测等工作。目前项目劳务工人累计到位995人，正全力冲刺20#、21#楼封顶节点,计划于12月中旬达成。在天河区，中建四局小新塘融资区II、12、13地块项目于12月1号正式复工复产，项目总建筑面积为60.1万平方米，共包括口、12、13三个地块，项目建成后有助于彻底改变小新塘城中村落后环境,打造成为广州北天河又一全新的城市综合体,有力推进旧区改造和城市有机更新。为确保项目建设工作高效有序安全开展，项目施工现场要求人员做到四个100%:IOe)%戴口罩、100%测量体温、人员密集场所和重点区域oo%消毒、100%健康登记，确保"Y不漏"。项目分批次采购防疫物资，做好充分的后勤保障；建立个人信息档案表，对返程、进场人员信息实时监测，核查行程轨迹，对所有进入车辆进行消毒。复工复产以来，项目科学合理地安排施工生产计划，努力实现疫情防控和优质履约目标的"最大公约数"°目前项目12、13地块主体结构已全面封顶，IE中刺Il地块全面封顶节点。项目节后复工简报篇3XX集团坚持统筹抓好疫情防控和生产经营工作，第一时间组织调度加快推动在建项目复工复产，12月2日起5个在建项目均逐步实现复工复产。宸檄项目提前储备了一批建筑材料,及时采取了封闭管理措施。公司负责人每日指挥调度，项目经理常驻项目组织调度，督导参建各方压紧压实疫情防控责任，抓实抓细疫情防控措施，细化完善疫情防控应急预案,积极做好防疫和生活物资储备，协调社区实现核酸检测进工地，加强现场人员健康监测。公司组织项目施工单位利用库存材料进行局部施工，实现疫情防控和安全生产”两手抓、两不误"。目前，正积极协调建筑材料运输入场，快速实现全面复工。针对星檄、人和、麓宸、代建道路4个项目建设，公司提前安丹颐目经理及管理人员常驻项目，督导落实闭环管理措施。12月2日，4个项目迅速行动、积极协调,当日均已快速实现局部复工复产，正加快推动全面复工复产。接下来，XX集团将全力加速冲刺，竭力保生产、保结转、保安全，凝心聚力为完成年度经营目标而努力奋斗。项目节后复工简报篇4随着疫情防控形势稳中向好，中心城区重新恢复烟火气。九龙坡区城市管理局在做好各项疫情防控的'基础上，一手抓辖区内市政设施的维护管理工作和安全隐患排查，一手抓所承担的工程、项目建设统筹推进各项重点工作的复工复产顺利进行坚持把疫情防控与城市管理相结合、共推进。12月4日九龙坡区市政设施维护管理处主任刘朝深入西郊路马路办公，对标对表全国文明城区创建标准推动城市管理标准化、规范化、精细化、常态化多举措助力复工复产"加速度”。截止目前，九龙坡区城市管理局已复工项目有：直港大道改造项目、杨九路人行道整改提升项目、盘龙二期道路、路灯项目等，计划复工项目有：五一新村片区道路改造项目、九龙坡区移交市政道路项目等。同时，刘朝要求各施工单位严格落实疫情防控，针对重点工程项目，要有计划、有组织地加紧推进，抓好安全生产,控制好施工噪音防止扰民，确保工程项目按预定工期如期完工，提高人民群众的幸福感、获得感和满意度。项目节后复工简报篇5自本轮疫情发生以来，荷塘区住建局全体党员干部闻令而动，迎难而上，下沉到各社区，在疫情防控第一线发挥先锋模范作用，协助进行核酸检测、维护秩序、道路值守，同时做好房地产在建项目及市政建设项目疫情防控及复工复产工作。自疫情发生以来，荷塘区住建局党委委员、副局长熊金星带队，加班加点助推建筑工地尽早实现复工复产，督促建筑工地做好疫情防控、闭环管理工作，落实工地安全生产标准。目前房屋建筑领域在建工地已有8个实现复工复产。在市政工程方面,区住建局指导市政工程安全有序复工切实为项目恢复生产提供安全保障。督促项目施工企业解决安全隐患，把工程复工安全工作谋划部署到位，严格按照疫情防控要求，做好市政工程现场施工人员封闭和进出管理，每天定时对办公区、生活区、施工区进行消毒消杀工作；每天到工地了解施工进度、施工计划及需要协调解决的问题，根据计划合理安排加班等措施，及时补上停工期间落下的施工任务，确保工程如期完工。截至目前，全区已有4个市政项目复工复产。区住建局相关负责人表示，将加大复工复产人员力量，以最快的速度实现建筑工地全面恢复施工，对不符合疫情防控和安全生产要求的企业,坚决禁止"带病"复工。同时主动服务，加强对各企业、项目复工复产、疫情防控、安全生产工作的调度，帮助各企业、项目解决复工复产过程中存在的困难，做到应复尽复，应开尽开。项目节后复工简报篇6自本轮疫情发生以来,九龙坡区住房城乡建委一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全面做好协调对接、服务调度工作，在项目人员、机械、材料十分有限的条件下,进一步优化施工方案及计划，积极协调交警、交通、镇街等单位，解决交通线路、材料供应等难题，在严格落实疫情防控要求的前提下，全力保障城建项目尽快实现复工复建，确保防疫施工两不误。截至目前，该委在项目复工复建方面协调解决了一系列问题，包括设立项目施工区域核酸检测点2个，妥善解决100余名施工人员核酸采样问题；处理混凝土关模待浇筑9950方，运送混凝土200方、水泥53吨、其他材料385吨、日出渣3420方；完成轨道18号线、轨道27号线、陶家隧道等10个市级重大建设项目全面复工任务，为项目施工方开具通行证明16份，解决工作人员出行问题572人次，处理材料运输车辆出入问题454车次。"下一步，我们将集中力量攻坚克难，在持续做好疫情防控工作的'基础上，科学安排施工、加快建设进度，确保圆满完成各项重点项目建设任务。"区住房城乡建委有关负责人表示。项目节后复工简报篇79月19日，白云区委副书记、区政府区长唐栅调研督导我区建筑工地复工、疫情防控、安全生产工作，区委常委、区政府副区长赵荣武参加调研。当天唐樨一行深入中海印龙泉项目、华为贵州区域总部项目、白云商贸中心项目现场等地，听取项目复工复产情况介绍，详细了解各个项目进展、疫情防控措施落实、现场人员组成、人员住宿设置等情况，以及项目建设中遇到的困难和问题，对建筑工地疫情防控、安全生产等情况进彳锵吊佥查。唐檄指出，建筑工地是人员流动的重点区域，要坚决落实疫情防控各项政策,建立好人员管理动态台账，形成闭环管理。各项目建设单位要严格按照市委、区委疫情防控工作要求，切实履行疫情防控主体责任，要严格落实疫情防控各项措施，层层压实责任，严防传染源输入，做好核酸检测、物资储备和消杀工作，做好进出人员体温检测和信息登记，尽量避免聚集，通过采取物理隔离等措施做好员工防护能力，同时增强员工防疫意识和提高自我保护能力，做到有序安全生产。唐檄强调，要为工地复工做好要素保障，千方百计帮助企业解决在用工、物流运输等方面遇到的困难，为项目复工复产提供生产要素和服务保障。参建各方要牢固树立"人民至上、生命至上”的理念，坚决抓好复工复产安全生产工作，严格落实安全生产责任制，强化施工单位安全生产主体责任，增强施工安全防范意识，加强施工现场安全隐患排查整治，坚决遏制各类事故的发生确保全区建筑施工领域疫情防控和安全生产形势的稳定确保项目按照时间节点有序推进，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。项目节后复工简报篇89月13日，在陵水黎族自治县陵江东路片区棚户区改造项目一期工地,大型机械设备轰鸣运转，物料运输车来回穿梭，施工人员严格佩戴口罩和安全装备，有序进行各作业面施工。"拉满施工进度条的同时也不能放松警惕，要把各项防控措施落实到位."陵水城乡投资有限公司总经理冉黎明告诉海南日报记者,目前一期总体形象进度完成约73%,各个岗位上的工人正加快主体结构、二次结构、装饰装修和机电安装等施工进度,争取如期竣工交付验收。作为省重点项目和陵水重要民生工程，连日来，该项目通过强化闭环管理、防疫消杀、监测登记、物资保障等举措，确保项目建设不停工。与此同时，该项目部还编制了疫情防控工作方案及应急预案,并成立疫情防控工作小组，全面统筹疫情防控和施工生产工作的具体落实。在项目工地的门卫室内，一本本疫情防控花名册记录了共487人的全员核酸检测情况。"工地实行全封闭实名制管理各出入口设置专职门岗24小时值班。医护人员上门开展核酸采样时，我们会对照花名册有序组织人员，做到应检尽检，不漏一人。"该项目负责人曾平介绍，截至目前已开展35次全员核酸，此外，工地还设立每日消杀台账和制定生活区分时使用管理制度。除了做好疫情防控工作，物资保障也是项目建设顺利推进的关键。”起初部分原材料采购和运输不畅,对此,省里有关部门开具了重点物资运输车辆通行证,县委、县政府也积极协调对接，帮助我们疏通堵点."曾平说，工地门口附近设置了物资消杀区，所有外来物资必须在该区消杀后才可进入工地，卸货全程运输人员不下车，严格实施人员物料"非接触"管理。"在保证安全生产和工程质量的前提下，项目部正在督促加大人力、材料、机器投入，优化施工组织方案，科学安排施工工序，全力把施工进度抢回来。"曾平告诉记者,随着返岗工人、进场材料陆续到位，该项目二期也正开足马力，开展基坑支护、土方开挖等工作。据悉，为贯彻落实省委、省政府"一手打伞、一手干活”的工作要求，陵水发改委动态收集项目存在的困难问题，会同有关部门做好服务保障，争取做到"防护措施不松、材料进场不拖、施工进度不慢"，确保按时完成季度固定资产投资任务。项目节后复工简报篇9为了推动企业复工复产，切实做好疫情防控与经济发展两不误，中牟县开展了为企业"送政策送服务送要素强信心”活动，切实帮助企业解决在复工复产过程中存在的实际困难，推动各类企业、建设项目有序复工复产，进一提振企业加快发展的信心，为中牟县经济高质量发展提供有力支撑。为了助推”三送一强"活动落地落实，总台策划了专题电视访谈，围绕产业链配套、原材料采购、市场销售、用工、用地、资金、防疫物资等方面保障和服务工作开展情况，以及帮助企业解决困难所采取的'一系列行之有效的特色工作、举措办法等，对各乡镇（街道）、县直有关部门负责人进行专访，在全县范围内形成统筹抓好疫情防控与经济社会秩序恢复，有力有序推动企业安全、规范复工复产的良好氛围。分类施策实施精准服务，树立"店小二"理念，实施保姆式服务，同时协同有关部门，正在筹备引企对接、产销对接、用工对接等专场活动，以便更有效的帮助企业提振信心，促进企业尽快复产、达产、扩产。下一步，中牟县将进一步坚定必胜信心，发扬连续作战不怕苦的精神，把"三送一强”活动开展的更细致、更贴心、更有效，努力夺取双向胜利，为郑州东强战略实施奉献力量。项目节后复工简报篇10当前，休宁县疫情防控形势稳中向好，生产生活秩序井然恢复。汛期将至,黄山水务控股集团在做好疫情防控工作前提下，强化涉水工程项目防疫备汛服务指导，全力推进防疫期间安全生产和供水保障，把防疫备汛和复工复产"两难"困境变为"两全"现实。加强统筹谋划。召开防疫备汛安全生产分级动员会，制定完善在建项目防疫防汛应急处理预案、后勤保障分队防汛抢险应急处理预案，全方位细化分解在建工程防守、队伍调度、人员转移、物资调运等各环节职责和重点任务，做到精准防控。有序复工复产。全面排摸防疫防汛期间复工复产难点堵点严格按照“一工地一方案”要求，以成立专项专班专人形式落实落细各项职责。根据各审批项目时间节点、进度安排，迅速调整工作模式，快速实现从"项目管理分工"到"防疫防汛分工"的全面转换。同时结合属地疫情防控要求，严格落实"两码联查+核酸检测报告"、出入登记、定时消杀等防控措施，执行全员健康监控管理"日报告”机制。目前，南部城镇群水务调度中心及互联互通二期在建项目、港龙君望接水工程、一品山水接水工程等6个工程项目均已实现复工，溪口水厂正在进行复工准备。强化安全保障。抓牢防疫防汛安全工作与工程项目安全，严格落实岗位人员值守"巡查"、业务部室"抽查"管理、安全生产部门"监督查"三级排查机制，成立安全生产专项自检组，加强对复工人员防疫措施落实情况督查，强化对项目施工现场全时段、全过程安全监管。多次组织开展对临边洞口、临水临电、深基坑、模架支撑体系、塔吊等各类施工风险源安全隐患排直，确认隐患点位并落实整改举措；规范设备维护保养和运营管理，对潜水电泵、变压器、电力电缆等电气设备进行了预防性试验，对移动泵车及发电机进行了运行调试，对设备机械性能进行了检查调试，确保流动设备防疫备汛期间管得好、调得出、用得上。项目节后复工简报篇11各地坚定信心、攻坚克难，稳步推进重点项目建设，加，快推进复工复产，统筹做好疫情防控和社会经济发展。各地重大工程、重点项目稳步推进。在粤港澳大湾区，深中通道伶仃洋大桥上，约3000米长的猫道搭建完成，建设者们正加快推进主缆架设。云南丽江至香格里拉铁路第一长隧玉龙雪山隧道日前贯通。至此，该项目全线20座隧道已贯通19座。丽香铁路是我国西部铁路网的重要组成部分，计划年内开通。在黑龙江，我国在建的'最北端高铁哈伊高铁正在紧张施工，建成后哈尔滨至伊春铁路运行时间将由现在的7小时左右缩短至2小时以内。统筹做好疫情防控和社会经济发展。深圳对重点项目建设人员开展分组管理、分时作业、分区活动的管理方式；江苏推行"拿地即开工"机制，各部门协同联动，最大限度压缩项目办理时限，加快推进复工复产；河南对重点项目实行闭环管理，采取定人、定车、定点的方式及时转运工程施工物资，集中调配生活物资，实现了"物资不断供、项目不停工"；湖南长沙推动项目、属地、疾控部门三方联动，根据项目需求制定防疫细则。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！