国企意识形态工作经验交流材料.docx
国企意识形态工作经验交流材料大家好！按照会前议程安排，由我代表公司党委，重点围绕意识形态工作作经验介绍。今天，我汇报的题目是扎实做好意识形态工作助推企业高质量发展。今年以来，公司党委以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委关于意识形态工作的相关部署要求，牢牢把握意识形态工作的领导权、话语权和主动权，做到守土有责、守土负责、守土尽责，为矿井高质量发展提供了坚强有力的理论支撑、舆论环境和思想动力。（一）举“思想之旗”，夯“理论之基”。叶茂源于根深,路正源于向准。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为常态化、长效化任务，采取“第一议题”学、中心组研讨学等方式，有效发挥了统一思想、引领行动、助推发展的作用。一是做到“两个规范:从严从实落实“第一议题”制度，科学排定2023年理论学习14个专题，并及时将安全生产、意识形态、党风廉政等有关内容纳入学习计划，确保学习内容目的性、针对性强。创新实施领导示范学、原原本本学、专题辅导学、支部集体学、示范宣讲学、创新分类学的“六学模式”，围绕研讨主题人人交流发言，做到学习内容、方式“两个规范”。2023年公司党委理论中心组集体学习16场次，学习时长48小时、参学232人次；开展研讨交流16次，举办辅导报告1场次，形成发言材料120余份。二是做到程序完善。坚持把中心组打造成学习“排头兵”和“模范班”，健全完善中心组学习的各个流程环节，认真落实“一学一报”制度，严格执行学习考勤、学习研讨等制度，做到“三簿”齐全；精准把脉“学习供给”与“学习需求”的变化，以集体学习研讨为主，实施“分题到人、事先准备，一人发言、大家补充”的学习程序，公司尚学之风日渐浓厚。三是坚持学以致用。为学之实，固在践履。将理论学习与主题教育有机结合，把学习的切入点和着力点放在“抓问题、抓难题、抓短板”和“重实践、建新功”上，制定领导干部基层调研“六项规定”，围绕分管工作的重点难点，确定调研课题，成立课题组，逐一制定推进计划和具体措施，形成X等高质量调研报告8篇，并用图示、数值、数量、数字等展示调研成果，形成阶段性主要矛盾和问题的破解“良方”。（二）扣“宣讲主线”，壮“主流之声”。宣讲是连接理论与实践、政策与员工的桥梁，只有坚持围绕中心、服务大局，理论宣讲工作才能有持久的感染力、吸引力和生命力。一是唱响“理论之声”。如何把“政策理论”转化成通俗易懂的“家常话”，让党的创新理论“飞入寻常百姓家？"我们结合新形势下党员群众学习教育需求，发挥地处X革命老区，周边红色教育资源丰富等优势，常态化开展党史学习教育和主题党日等活动。发动党政工团各级组织，成立宣讲队，定期开展“中国梦、新时代、新征程”宣讲活动，深入基层开展“党的二十大精神”等专题宣讲，点燃发展“红色引擎工其中，X名职工在全国“煤炭行业第三届微党课”大赛中分别获得一等奖、二等奖；X人获得山东能源“中国梦新时代新使命”百姓宣讲活动理论类一等奖。二是唱响“发展之声,围绕上级及公司年度工作主题、形势任务，提前谋划方案，撰写辅导材料，开展三班覆盖式宣讲，引导干部职工知目标、增动力。坚持“让掌握政策的人宣讲政策”，通过政工人员讲形势、安监人员讲安全、技术人员讲标准、财务人员讲成本、营销人员讲市场，创新开展“上讲台”“进班前”等活动，实现“形势发展到哪里，教育就跟进到哪里"“问题疑惑发生在哪里，政策宣讲就解释到哪里二三是唱响“奋进之声”。先进是人格化的价值观，榜样是看得见的正能量。一方面，每年坚持开展攻坚团队、先进个人、“两优一先”等典型选树；采取设立先模一条街、开设典型事迹宣传栏、组织先模人物到工区车间宣讲等形式，营造了人人崇尚先模、学习先模、争当先模的浓厚氛围。另一方面，围绕安全生产、经营管理、创新创效等方面，在公司官微开设“凝心聚力勇担当实干笃行建新功”等访谈专栏，通过身边人讲形势、讲任务、讲目标、讲前景、讲责任、讲措施，提振全员“精气神”、凝聚奋进“正能量”。（三）强“阵地建设”，聚“发展动力:始终从树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度认识意识形态工作，树立“抓好意识形态工作是最大的政治，抓意识形态工作就是抓核心竞争力”的理念，拧紧思想“总开关“、把牢工作“方向盘”。一是化繁为简细化责任。明确各级意识形态责任，制定相关制度文件，细化公司领导班子及各职能部门对意识形态工作的责任，把意识形态工作责任流程化、具体化，进一步明确了“做什么”“怎么做”“什么人做”的基本问题，让各级各部门对号入座，按图索骥，挂图作战，大大增强了履责的自觉性和主动性。二是加强督导传至末梢。一方面，将意识形态工作纳入党建工作考核机制、领导班子成员民主生活会和年度述职“两个报告”重要内容,明确责任领导和责任单位；另一方面，阵地管理对应相关职能部门，通过月度舆情分析会、季度跨部门联席会议等形式,明确责任人，真正做到到岗到人，构建起纵到底、横到边的立体化责任落实体系，实现全覆盖、无遗漏。三是分兵把手精准研判。规范运行意识形态工作制度机制，发挥X热线、“您若有求'码上来办”平台、“心连心”服务中心、便民服务队伍服务沟通平台，建立党支部及各职能部门联动机制，管好用好公司官微、微信群、QQ交流群等新媒体平台，抓好基层信息员、网评员队伍建设，加强专业知识培训，督促发挥好舆情管控“探头”作用，线上线下联动抓好舆情管控，确保不出任何问题。特别是在2023年，公司面临安全生产形势骤然紧张、市场经济效益不好不景气等各类问题，杜绝了重大舆情事件发生。回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时还存在一定的问题和不足。下一步，我们将紧紧围绕上级党委各项工作部署,严格抓好意识形态工作责任制的落实，切实当好意识形态工作的领导者、推动者、执行者，聚焦服务党政中心工作，大力加强理论武装、思想教育、舆论宣传等工作，为企业高质量发展提供强大精神动力。
