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    项目部安全技术交底制度样本.docx

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    项目部安全技术交底制度样本.docx

    项目部安全技术交底制度一、为了加强安全技术交底工作的管理,提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识,防止和减少生产安全事故,制定本办法。二、开工前,项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节,施工前,由专业技术人员结合具体的施工方法,根据现场的作业条件及环境,以书面形式编制出的安全技术交底资料。四、安全技术交底的分类及内容1、安全技术交底分为:施工工种安全技术交底:分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。2、安全技术交底内容必须要完整,并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项,保障安全生产的实施。五、安全技术交底应分级进行、分级管理,统管项目由专业项目部总工审批后实施,自管项目由项目部总工审批后实施。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行,不得后补。1、施工组织总设计中的安全技术措施,应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。2、施工组织设计或方案中的安全技术措施,应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。3、安全专项施工方案,应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交O4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作,并做好危险源交底及监控工作。5、作业班组长要认真落实安全技术交底,每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。六、总承包单位的项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底;分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。七、安全技术交底必须是以书面形式进行,交底内容记录在安全技术交底记录中,并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。安全技术交底记录一式三份,分别由交底人、安全员、接受交底人留存。八、分包单位应负责其分包范围内安全技术交底资料的收集整理,并应在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位安全技术交底工作进行监督检查。九、交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。附表1安全技术交底记录工程名称编制人工程编号审批1人施工单位交底日期作业内容交底内容:交底人签字安全员签字接受交底人员签字本表一式三份,接受交底人一份、交底人一份、安全员一份。安全生产十项注意事项:一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。

    注意事项

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