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    项目管理人员职责.docx

    • 资源ID:1446739       资源大小:8.54KB        全文页数:2页
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    项目管理人员职责.docx

    项目管理人员职责序号项目主要负责人主要职责1项目经理全面负责项目部日常管理,履行总包与建设单位签订的施工总承包合同,签发各项施工指令,参加建设单位、监理的各种例会,与社会对接并参加各专业的商务洽谈。2生产经理在项目经理的领导下,负责日常施工生产工作,贯彻执行总包制订的各项规章制度,传达落实总包经理签发的各项施工指令,安排布置施工生产计划,组织检查落实各项计划的完成情况。3技术负责人在项目经理的领导下,主管施工技术、质量、安全工作,组织图纸会审、技术交底、与建设单位规划管理部对接,解决设计变更的确认和审定工作以及施工组织设计的编制审批,现场技术问题的处理,协调、指导各专业分包的技术管理工作,做好新技术新材料的推广应用、科技成果的总结发布。4责任工长负责对施工现场生产调度,施工计划安排、落实,各分包商工序穿插,现场施工技术复核,负责施工工序验收与资料收集。5材料员负责材料采购监督,及施工机具控制管理,负责收集各种材料相关资料、控制合格材料进场以及监督整个施工现场材料的合理使用。6安全员负责对施工现场安全、文明施工统一管理,负责制定各级安全管理制度及和相关政府部门安全对口衔接;行使安全管理一票否决权和文明施工处罚权。负责施工现场文明施工、Q形象达标、环境保护及现场临时水电维护、保养与管理。7质量员具体负责工程项目的技术管理工作,参与现场的验收、检查工作,完成与项目有关的计量、试验工作,做好质量记录工作。8测量员全面负责项目的测量工作,确保施工的正常进行。9资料员负责项目资料的填制、收集、立卷工作。

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