建筑工程施工组织设计9.doc

目录第一章 综合说明1一、工程概况11. 工程简介12. 3#楼工程概况23. 13#、16#楼工程概况34. 22#楼工程概况45. 装修、防水做法56. 自然环境条件5二、编制依据61. 合同62. 工程施工图纸73. 规程规范74. 图集85. 法规86. 标准9第二章 施工部署9一、工程目标91. 工期目标92. 质量目标93. 安全目标104. 文明施工目标105. CI目标106. 新科技推广目标117. 环境目标128. 服务目标12二、 项目经理部组织机构121. 项目管理组织机构及主要人员、部门职责122. 总承包项目经理部管理职责13三、总、分包管理17四、施工总体部署181. 时间部署182. 空间部署183. 工艺部署184. 资源部署18五、施工组织部署191. 施工准备192. 现场准备213. 物资准备224. 机械设备的准备225. 劳动力的准备236. 周转材料247. 物资供应248. 施工流水段的划分269. 总体工序流程26六、工程施工进度控制计划261. 工程阶段目标控制计划262. 施工总进度计划26七、工程技术资料管理261. 技术保证资料262. 图纸管理27第三章 施工现场平面布置27一、施工总平面布置原则27二、施工总平面图的内容281. 基础施工阶段现场平面布置282. 主体结构施工阶段现场平面布置283. 装修施工阶段平面布置28三、施工总平面管理28四、施工临时用水、用电布置291. 临时用水布置292. 临时用电布置30第四章 土建工程主要施工方法31一、工程测量311. 测量管理程序312. 测量准备313. 施工测量设备配置314. 基础部分平面及高程控制317. 观测监控及验收33二、主体工程施工方案331. 钢筋332. 模板工程363. 混凝土工程394. 脚手架工程445. 砌筑工程476. 屋面工程508. 装修工程52第五章 机电安装工程52第六章 季节施工措施53一、雨季施工措施531. 总体概况532. 施工准备533. 雨季主要施工方法措施531. 施工准备552. 冬期施工主要分部、分项工程技术措施573. 冬期施工技术质量管理604. 物资采购计划62三、越冬维护施工措施621. 现场越冬概况622. 现场维护措施633. 结构维护措施63四、风季施工措施63第七章 工期保证措施64一、建立完善的计划保证体系641. 计划编制形式652. 施工配套保证计划65二、人、财、机、料的保障66三、技术工艺措施67四、根据不同阶段加强现场平面布置管理67五、加强与政府和社会各方面的协调67第八章 质量保证措施68一、质量管理目标及控制原则681. 质量管理目标682. 质量控制原则68二、工作质量及工序质量的控制691. 严格遵守工艺规程692. 工序活动条件的质量控制693. 工序活动效果的质量检验714. 设置工序质量控制点72三、建立五项质量检查制度731. 原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管制度732. 班组自检和交接制度733. 隐蔽工程验收制度734. 预检制度745. 主体工程检查验收制度74四、主要分项工程的施工质量检查方法741. 钢筋工程742. 模板743. 混凝土工程754. 防水工程755. 装饰工程756. 检测器具配备75五、工程质量保证体系761. 质量保证体系762. 质量保证程序773. 施工质量预控77六、工程试验措施831. 试验工作的机构及试验工作程序832. 现场试验要求843. 试验工作的主要内容85第九章 质量通病预防措施85一、模板工程主要质量通病的防治861. 轴线偏位的预防措施862. 模板标高偏差的预防措施86二、钢筋工程主要质量通病的防治861. 钢筋的保护层或偏大或偏小及楼板上筋下踏的预防措施862. 钢筋骨架歪斜的预防措施86三、混凝土工程主要质量通病的防治871. 麻面872. 露筋873. 蜂窝884. 空洞88四、外墙面渗水的防治措施891. 防治外墙面渗水问题的管理方式892. 防治外墙面渗漏的技术措施89五、外门窗洞口接缝处渗漏水的防治90六、卫生间渗漏的防治措施90七、变形缝部位渗水质量通病与防治921. 现象与危害922. 原因分析923. 预防措施924. 治理方法92八、墙体、地面产生裂缝931. 产生裂缝的原因932. 防治措施93第十章 成品保护措施941. 钢筋工程成品保护952. 模板工程成品保护963. 砼工程成品保护964. 砌筑工程成品保护965. 防水工程成品保护976. 门窗工程成品保护977. 抹灰工程成品保护97第十一章 技术管理措施98一、工程技术资料及图纸管理981. 技术保证资料982. 图纸管理99二、技术管理保证体系99第十二章 安全生产保证体系1001. 安全生产策划1002. 编写专项安全措施1003. 安全用品及防护材料的采购1004. 分包方的控制1015. 施工现场的安全控制1026. 季节性施工1037. 检查、检验的控制1048. 事故隐患的预防和控制1049. 教育和培训10510. 安全记录10511. 内部安全体系审核105第十三章 安全生产管理措施106一、管理目标106二、组织管理及组织机构106三、安全监控措施107四、安全管理措施107五、工地机电安全措施109六、安全技术措施1091. 脚手架安全技术措施1092. 高处作业安全防护技术措施1103. 塔式起重机安全技术措施110第十四章 消防管理措施111一、建立消防组织和制度111二、配备消防设施和消防器材111三、明火管理112四、现场防火要求112五、防火防爆防毒112第十五章 文明施工措施114一、创建文明工地的目标、目的及意义1141. 文明工地目标1142. 目的及意义114二、文明工地实施措施1141. 组织措施1142. 管理措施115第十六章 环境管理措施117一、环境管理目标117二、环境保护控制措施1171. 防止施工噪声污染1172. 防止空气污染1183. 防止水污染1184. 环境保护的检查工作1185. 建筑垃圾118第十七章 降低工程成本措施119一、钢筋工程119二、混凝土工程119三、模板工程119四、小流水施工组织120五、垂直运输设备的综合利用120六、分阶段进行结构验收，使装修、机电的尽早插入120第十八章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施120第十九章 专业分包管理措施121一、 管理措施1211. 资格预审1212. 合同管理1213. 计划管理1214. 质量管理1225. 安全管理1226. 文明管理122二、协调与联系122三、分包需要提交文件123四、分包方质量管理123附图一、临时用水用电现场平面布置图125附图二、施工现场平面布置图（基础阶段）126附图三、施工现场平面布置图（主体阶段）127附图四、施工现场平面布置图（装饰阶段）128附图五、办公区、工人生活区平面布置图129附图六、施工总进度控制计划130第一章 综合说明一、编制说明本施工组织设计在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。二、编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为编制依据：1.中铁快运某某站行包中转房屋还建工程发出的招标文件及投标答疑文件；2.某某省北方建筑设计院设计的某某站行包中转房屋还建工程施工图纸；3.某某市建委颁发的建设工程施工现场文明施工管理的有关规定；4.现行国家、地方有关规范、规程和标准；5.对现场的勘踏；6.我公司质量手册、程序文件、基础管理文件以及施工作业指导书等。规程规范 表1-1序号类 别名 称编 号1国 家测量规范GBJ50026-932国 家建筑电梯工程施工验收规范GB50301-20023国 家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20014国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015国 家建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20026国 家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027国 家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028国 家屋面工程质量验收规范GB50207-20029国 家地下防水工程质量验收规范GB50208-200210国 家地下防水技术规范GB50108-200111国 家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212国 家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200213国 家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214建设部施工现场临时用电安全技术规范JGB468815建设部建筑高处作业安全技术规程JGB80-9116建设部建筑施工安全检查技术规范JGB599917建设部施工机械使用安全技术规范JGB3386 图 集 表1-2序号类别名 称编 号1国 家平面整体表示方法制规则和构造详图03G10112国 家建筑物抗震构造详图03G32913行业、地方建筑构造通用图集工程做法88J1-14行业、地方建筑构造通用图集屋面做法88J55行业、地方建筑构造通用图集楼梯做法88J76行业、地方建筑构造通用图集卫生间、洗池88J87行业、地方建筑构造通用图集室外工程88J98行业、地方建筑构造通用图集地下工程防水88J6-110行业、地方框架填充小型空心砌块墙体结构构造02SG61411行业、地方人防安装JSJT-720 法规 表1-3序号类 别名 称编 号1国 家中华人民共和国建筑法1998.3.1施行2国 家环境保护法3国 家建设工程质量管理条例国务院令279号4国 家房屋建筑工程质量保修办法建设部令80号5国 家中华人民共和国消防法1998.9.1施行6国 家中华人民共和国劳动法1995.5.1施行7国 家关于技术安全事故行政责任追究的规定2000.4.28执行8国 家建筑安全监督管理规定建设部13号令9国 家建筑工程施工现场管理规定建设部15号令 标准 表1-4序号类别名 称编 号1国 家建筑施工质量验收统一标准GB50300-20012地 方某某省建筑施工质量验收统一标准3建筑分项施工工艺标准手册三、编制目的编制本施工组织设计的目的是对“某某站行包中转房屋还建工程”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、主要施工工艺、进度计划、质量安全措施等作一个设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程管理合理而有效。四、概况1. 工程简介1.1 工程名称：某某军区塔湾军官住宅3#、13#、16#、22#楼1.1 建设单位：某某军区塔湾军官住宅建设办公室1.1 设计单位: 某某军区建筑设计院某某市建筑大学建筑设计研究院1.1 监理单位: 某某军区工程建设监理部1.1 工程地点: 某某市皇姑区塔湾街32号，南临新开河，东临塔湾街，西临大榆路2. 3#楼工程概况2.1 工程建筑概况2.1.1 建筑概况：本工程地下一层、地上十一层，总建筑面积为12104，其中底层占地面积为1471，标准层建筑面积为1020，建筑高度33.600米。一、二层局部为商业网点，其余部分均为住宅。商业网点户数5户，住宅三个单元，总户数97户，建筑套型为三室两厅两卫（共64户），两室两厅一卫（共33户）2.1.2 结构安全等级：二级； 建筑等级：二级2.1.3防火分类及耐火等级：本工程等级为二类建筑 耐火等级为二级2.1.4 建筑使用年限：50年2.1.5 总平面位置及标高：总平面位置详见总图。筏板板底标高为-4.50米，住宅室内地面设计标高为±0.000，室内外地面高差0.6米，（±0.000的绝对标高为44.80m）。本工程设计标高以米为单位，其余尺寸以毫米为单位，楼层标高为面层标高，屋面标高为结构标高。 2.2 工程结构概况2.2.1 本工程采用筏板基础，共设置两条后浇带，基础设计等级为乙级。2.2.2 主体结构形式：高层为短肢剪力墙结构，网点部分框架结构，抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度。共三个电梯井。2.2.3 筏板厚度为600，剪力墙厚为200，250，300；框架柱为450×450，楼板厚度为 120、130、150、160。2.2.4 混凝土强度等级：垫层为C15素混凝土，独立基础为C25，筏板及地下室外墙为C30S6，框架柱为C30，其余梁板墙柱为C25混凝土。2.2.5 钢筋连接方式为绑扎、闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹机械连接。2.2.6 砌体结构： ±0.000米以下为MU10烧结普通砖砌体，M5水泥砂浆砌筑； ±0.000以上砌体采用容重不大于10KN/M³的轻质砌体，M5混合砂浆砌筑 60隔墙用MU10非承重轻质砌体，M10水泥砂浆砌筑。 120隔墙用非承重轻质砌块，M5混合砂浆砌筑。 ±0.000米以下的墙体洞口侧边、阴阳转角、附墙砖垛、墙身安装设备支架、热水器、空调机所用螺栓的部位使用陶粒混凝土实心砌块。2.2.7 屋面工程：本工程屋面防水等级为二级，防水材料采用高分子聚乙烯复合防水卷材二道设防。屋面保温材料选用憎水性的挤塑板。3. 13#、16#楼工程概况3.1 工程建筑概况3.1.1 建筑概况：本工程地下一层，地上十七层，总建筑面积7962（其中底层占地面积458.5，地下一层建筑面积为433.56，标准层建筑面积为437），建筑高度53.30米。地下一层为设备用房及库房（库房储藏非燃烧品），地上部分均为住宅。总户数68户，建筑套型为三室两厅一卫（共34户），两室两厅一卫（共34户）3.1.2 结构安全等级：二级3.1.3 建筑等级：二级防火分类及耐火等级：本工程等级为二类建筑 耐火等级为二级3.1.4 建筑使用年限：50年3.1.5 总平面位置及标高：总平面位置详见总图。筏板板底标高13#楼为-5.15米、16#楼为-5.25米。住宅室内地面设计标高为±0.000，室内外地面高差1.05米，（13#、16#楼±0.000标高相当于绝对标高为45.60m）。本工程设计标高以米为单位，其余尺寸以毫米为单位，楼层标高为面层标高，屋面标高为结构标高。 3.2 工程结构概况3.2.1 本工程基础采用复合载体夯扩桩筏板基础，基础设计等级为乙级。3.2.2 主体结构形式：本工程采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，短肢剪力墙抗震等级为二级，抗震设防烈度为7度。共两个电梯井。3.2.3 筏板厚度为1000，核心筒底板最大厚度为2700，剪力墙厚为200，250，框架柱为500×600，楼板厚度为160、250、110、130。3.2.4 混凝土强度等级：垫层为C15素混凝土；筏板底板、地梁及地下室外墙为C30S6；地下室混凝土柱、内墙C30，顶板为C30；墙、暗柱、连梁、暗梁一层十层为C30，十一层屋顶层为C25；一层屋面楼面梁、板、楼梯为C25， 3.2.5 钢筋连接方式为绑扎、闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹机械连接。3.2.6 砌体结构： ±0.000米以下采用MU10承重实心砖，M5水泥砂浆砌筑； ±0.000以上采用容重不大于8.5KN/M³的陶粒混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑 ±0.000米以下的墙体洞口侧边、阴阳转角、附墙砖垛等部位使用陶粒混凝土实心砌块。3.2.7 屋面工程：本工程屋面防水等级为二级，防水材料采用高分子聚乙烯复合防水卷材二道设防。屋面保温材料选用憎水性的挤塑板。4. 22#楼工程概况4.1 工程建筑概况4.1.1 建筑概况：本工程地下一层，地上十七层，总建筑面积7996（其中底层占地面积458.5，地下一层建筑面积为433.56，标准层建筑面积437），建筑高度53.30米。地下一层为设备用房及库房（库房储藏非燃烧品），地上部分均为住宅。总户数68户，建筑套型为三室两厅一卫（共34户），两室两厅一卫（共34户）4.1.2 结构安全等级：二级4.1.3 建筑等级：二级防火分类及耐火等级：本工程等级为二类建筑 耐火等级为二级4.1.4 建筑使用年限：50年4.1.5 总平面位置及标高：总平面位置详见总图。筏板板底标高为-4.65米，住宅室内地面设计标高为±0.000，室内外地面高差1.05米，（±0.000的绝对标高为45.80m）。本工程设计标高以米为单位，其余尺寸以毫米为单位，楼层标高为面层标高，屋面标高为结构标高。 4.2 工程结构概况4.2.1 本工程基础采用复合载体夯扩桩筏板基础，基础设计等级为乙级。4.2.2 主体结构形式：本工程采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，短肢剪力墙抗震等级为二级，抗震设防烈度为7度。共两个电梯井。4.2.3 筏板厚度为1000，核心筒底板最大厚度为2700；剪力墙厚为200，250；框架柱为500×650，楼板厚度为110、130、160、200、250。4.2.4 混凝土强度等级：层为C15素混凝土；筏板底板、地梁及地下室外墙为C30S6；地下室混凝土柱、内墙C30，顶板为C30；墙、暗柱、连梁、暗梁一层十层为C30，十一层屋顶层为C25；一层屋面楼面梁、板、楼梯为C25， 4.2.5 钢筋连接方式为绑扎、闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹机械连接。4.2.6 砌体结构： ±0.000米以下为MU10承重实心砖，M5水泥砂浆砌筑； ±0.000以上砌体采用MU10陶粒混凝土空心砌块，M5混合砂浆砌筑 ±0.000米以下、墙体洞口侧边、阴阳转角、附墙砖垛等部位使用陶粒混凝土实心砌块。4.2.7 屋面工程：本工程屋面防水等级为二级，防水材料采用高分子聚乙烯复合防水卷材二道设防。屋面保温材料选用憎水性的挤塑板。5. 装修、防水做法保温节能作法挤塑苯板，憎水性挤塑苯板装修作法外檐口顶棚涂料，水泥砂浆外墙面涂料、面砖内墙面涂料，水泥砂浆外门窗隔热断桥包塑铝合金，三防门，可视对讲门楼地面磨光花岗岩，细石砼，防水砂浆，水泥砂浆屋面上人、不上人屋面门窗防火门，不锈钢，塑钢，铝合金防水作法地下高分子聚乙烯丙纶复合卷材防水屋面高分子聚乙烯丙纶复合卷材防水厕浴间焦油基聚氨脂阳台或雨蓬密封膏6. 自然环境条件6.1 气象条件4月份某某市干焊少雨，气候温和，适宜施工。最低气温在5以上。某某市6月份及7月上旬为施工的黄金季节，日平均气温25温度，昼夜温差小，雨时少且雨量小。7月15日至8月15日为某某市的雨季，降雨集中，雨量大。雨水大的年份可能出现连续数日暴雨的情况，施工时必须在施工工序安排和施工措施上给予充分的考虑。8月份温度最高可达到35，9月份昼夜温差最大可达到15。10月25日之后进入冬期施工，连续5d的日平均气温稳定在5以下。冬期施工天数为163天，至4月6日结束。某某市冬季分旬平均气温表月份旬气温（）备注上旬中旬下旬十12.29.46.8十月二十四日进入冬季施工十一3.90.0-3.1十二-6.1-7.9-11.3一-11.6-12.7-11.7二-10.2-8.2-6.3四月六日结束冬季施工三-3.20.32.9 某某市地区最大冻层深度（标准冻深）为1.2m。6.2 工程地质及水文条件详见某某军区军需仓库经济适用住房工程岩土工程勘查技术报告（详勘阶段），持力层为中砂层。持力层fak=300kpa场地地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。某某地区枯水期为每年的1112月份和14月份，丰水期为69月份，丰水期雨季时地下水位可抬高1.5m左右。6.3 地形条件及交通条件场区地势较平坦开阔。地面粗糙度为B类。施工作业场地较大，基础及主体施工时，可在场区内建临时住房。与某某一环公路较近，外部运输条件比较便利。四周基本都是在建工程，夜间施工噪音扰民情况轻易不会发生，但粉状和大量物资、设备必须在晚间进入施工现场6.4 工程特点、难点及业主特殊要求本工程共四栋高层，总建筑面积接近4万平米，根据工程特点共分六个流水施工段，需要投入大量劳动力施工；同标段在建项目较多，共四家施工单位同时施工，现场的劳务队数量、工人数量因此增加，处理和协调好与相临施工单位的关系非常重要。业主要求本工程项目争创“军优”样板工程。第二章 施工部署一、工程目标1. 工期目标2006年10月15日开工，2007年10月31日前全部竣工。总工期382天。工期目标362个日历天，提前20天完成。2. 质量目标确保某某军区塔湾军官住宅工程达到某某军区优质工程(国家合格工程)争创某某市优良样板工程，具体要求为：1、合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。2、按GB50300-2001系列质量验收规范要求，达到：(1)分项工程：合格率100%；(2)分部(子分部)工程：合格率100%；(3)结构工程：外观达到清水混凝土效果；(4)单位工程：创某某省、某某市优良样板工程。3、观感质量：好；4、质量保证资料齐全。3. 安全目标安全生产达标率100%；职工负伤事故频率控制在3以下，重伤事故频率为零；重大伤亡事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；安全教育率100%；持证上岗率100%。4. 文明施工目标确保本工程达到“某某市安全文明施工样板工地”要求，争创某某市“新貌杯”工程。该工程在环境保护、文明施工形象方面，将作为我司在某某市的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型工地。我公司将严格按GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，实现施工与环境的和谐，并制定专项环境管理实施方案。5. CI目标CI战略目标：创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。创中建总公司CI创优工地。CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：5.1 现场CI规划阶段围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则现场CI视觉形象具体实施方案现场CI工作管理制度，保证CI工作从策划设计及实施全面受控。5.2 现场CI实施阶段现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。5.3 现场CI检查验收阶段CI工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。5.4 实施CI战略，强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。 全面提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪及文明施工习惯。6. 新科技推广目标我司为了在某某地区开拓市场，将把本工程作为实施科技示范的重点工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为辅助管理手段，将各专业工程、各工序的工作量化(分别以结构的流水段、装修的房间、机电的系统为单位)，在项目经理部内部联网达成信息共享，使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。要优质高效地完成这一特殊而重要的工程，全面实现项目的综合目标，我们将在该工程上加大投入：先进的机械设备、仪器工具的投入，以确保工程各个阶段、各个项目和各个工序计划安排的实现；先进的工艺、方法措施和手段的应用，以确保过程精品的实现；在业主和设计的认同下，结合我们集团公司的各种优势，有效应用以下我司具有优势的新工艺、新技术、新材料、新设备以及我司编制的新工法，以实现该工程的使用功能：（1）清水混凝土综合施工技术（2）地面一次抹光成活施工技术（3）耐磨地面施工技术（4）粗钢筋等强直螺纹连接技术（5）UEA补偿收缩混凝土技术（6）计算机辅助管理技术7. 环境目标污染物排放不超标，无重大环境投诉，创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水避免扬尘。8. 服务目标按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主之所急，想业主之所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。二、 项目经理部组织机构1. 项目管理组织机构及主要人员、部门职责本工程为某某军区2006年投资建设的第一重点工程。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织设计的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。对该工程实施严格、科学、有效地施工总承包管理。并按业主的部署，在监理公司的管理及政府质检部门的监督下，充分发挥施工总承包职能，协调、管理好施工现场各分包单位，全面认真地履行施工合同，优质、高速、低耗地把本工程建设成一流水平的建筑精品。项目组织机构图 项目组织机构及人员职责总 指 挥：赵玉彦 质安检查员：杨兴飞 保安队长：张利秋项目经理：徐德福 工程部主管：马干能技术主管：刘通虎 机电部主管：周 云材料主管：罗交军 综合办主管：周 军序号人员人 员 职 责1赵玉彦负责对本项目经营管理。2徐德福领导组织本项目施工管理与控制，履行与公司经理签订的承包合同。3杨兴飞负责本项目经理部质量运行的日常管理和安全检查、组织本项目经理部贯彻实施质量、安全方针，确保质量体系及安全体系正常有效运行。4刘通虎负责施工计划、验工，指导施工生产和技术管理工作。5罗交军负责施工材料的采购、保管、发放及核算，保证材料合格及可追溯性6马干能科学组织和管理进入工地的各生产要素，及时解决施工中出现的问题。7周 云负责机械设备的使用，日常维护和保养，负责现场供电维护。8周 军负责项目后勤保障工作。9张利秋负责现场安全保卫工作。10施工班组接受项目经理部和各部门专业指导，完成作业任务。2. 总承包项目经理部管理职责2.1 总包项目经理部代表公司全面履行施工总承包合同，按业主指令，全面组织和指挥施工生产，并对专业分包商进行管理和协调。项目经理部下设五个职能部门，各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。2.2 各部门及职责2.2.1 工程部：负责本项目施工组织、计划统计、生产调度、质量安全等施工管理工作；主持对分包单位的进场资质、施工方案、平面布置的审核工作，以及进度计划、质量安全、文明施工等进行协调、服务和总承包管理；负责编制工程进度计划和月、周施工计划，确保工程按计划施工；根据施工生产和现场实际情况，组织召开现场调度会，及时解决现场出现的问题并协调好各分包单位的关系；负责施工总平面布置，以及施工水、电的管理，满足施工生产需要，确保文明施工；协调有关部门对机械设备、材料、构配件、半成品等物资做到有计划供应，以保证工程正常需要；及时完成工程统计及施工经济技术签证工作，建立人、机、料及实物工程量台帐，以便进行成本控制和工程结算；确保本工程质量达到预期目标；完成领导交付的其它工作。2.2.2 技术部：负责工程重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计、试验和检验、资料档案等技术管理工作。2.2.3 商务合约部：负责合同管理，预算报价，内部结算工作。2.2.4 质安部：负责工程质量控制、贯彻实施ISO9000质量体系标准和安全监督管理工作2.2.5 综合部：负责工地人事行政管理、治安消防以及企业CI形象施工等工作。负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。2.3 项目经理部主要岗位的管理职责2.3.1 项目经理岗位职责1) 向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导；2) 是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责；3) 负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；4) 履行公司质量体系文件规定的各项职责；5) 负责项目资金的全盘控制及运作；6) 全盘控制项目成本，定期组织项目成本的核算；7) 负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。2.3.2 项目总工岗位职责：1) 协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，督促项目施工技术人员履行其质量职责2) 组织编制施工组织设计及项目质量保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量检验评定；3) 协助项目经理对项目质量进行控制、管理和督促；4) 负责施工过程中质量、技术问题的处理；5) 组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审；6) 协助项目经理指导、督促项目质量体系的运行，并组织项目质量体系文件的发放修改、换版的管理控制；7) 组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施并实施跟踪检查；8) 组织对项目统计技术工作进行管理的控制；9) 组织科技推广应用及施工技术总结；2.3.3 施工员岗位职责：1) 在项目经