关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”交流发言材料7篇供参考.docx

关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”交流发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”的重要议题。这是我们煤业公司在新时代背景下的重大使命，也是我们共同的责任和担当。一、煤业公司的高质量发展：国有经济与国家能源安全的共同使命首先，我想强调的是，国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱。作为煤业公司的一员，我们深知煤炭行业在国家能源安全和经济社会发展中的重要地位。因此,我们必须深刻认识到，高质量发展是国有企业和国有经济的必由之路，也是我们煤业公司未来发展的必然选择。国家能源安全是国家安全的重要组成部分，也是经济社会发展的基础保障。煤业公司作为国家能源安全的重要守护者，必须始终将保障国家能源安全放在首位。我们要加强煤炭资源的科学开发和合理利用，提高煤炭资源的供给保障能力。同时，我们还要积极推进能源结构调整，大力发展清洁能源，推动煤炭与新能源的优化组合，为国家能源安全提供坚实的支撑。实现煤业公司的高质量发展与国家能源安全的共同使命，需要我们坚持创新驱动发展。我们要加大科技创新力度，推动煤炭开采、加工、利用等全过程的智能化、绿色化、高效化。我们要加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的团队，为煤业公司的高质量发展提供强有力的人才保障。此外，我们还要深化改革，完善体制机制，激发煤业公司的内生动力和发展活力。我们要坚持以市场为导向，深化供给侧结构性改革，推动煤业公司向市场化、法治化、国际化方向迈进。我们要加强内部管理，提高运营效率，降低生产成本，增强企业的核心竞争力。二、揭秘国有经济与国有企业高质量发展的核心秘诀：从这几个维度深入剖析那么，如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢？我认为，我们应该从以下几个方面入手：（一）创新引领煤业未来：高端化、智能化、绿色化之路坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力，也是我们煤业公司实现高质量发展的关键所在。我们要积极探索新技术、新工艺、新模式，推动煤炭产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，不断提高煤炭产业的竞争力和可持续发展能力。首先，我想谈谈高端化。煤业的高端化，不仅意味着产品质量的提升，更代表着产业结构的优化和升级。我们要通过技术创新，提高煤炭开采的效率和安全性，降低生产成本，同时加强煤炭深加工，发展高附加值产品，推动煤业的转型升级。我们要敢于突破传统思维，勇于探索新的商业模式，让煤业成为国家经济发展的重要支掾。其次，智能化是煤业未来的必然趋势。随着信息技术的飞速发展，智能化已经成为各行各业转型升级的重要方向。煤业作为传统行业，更要紧跟时代步伐，加强信息化建设，推动智能化改造。我们要利用大数据、云计算、物联网等先进技术，提升煤矿智能化水平，实现煤炭生产全过程的自动化、信息化、智能化，提高生产效率，降低能耗和排放，为煤业的可持续发展注入新动力。最后，我要强调的是绿色化。绿色化是煤业未来发展的必然选择，也是我们对子孙后代负责的表现。我们要坚持生态优先、绿色发展，推动煤业与生态环境和谐共生。通过技术创新和产业升级，减少煤炭开采和利用过程中的污染排放,提高资源利用效率，实现煤业的绿色转型。同时，我们还要积极参与全球环境治理，推动国际煤业的绿色发展，共同构建人类命运共同体。(一)坚持深化改革，助推国有企业迈向高质量发展新征程坚持深化改革。改革是推动国有企业高质量发展的强大动力。我们要以供给侧结构性改革为主线，深入推进企业内部改革，优化资源配置，提高生产效率和经济效益。同时，我们还要积极参与国家能源体制改革，推动煤炭行业向市场化、法治化、国际化方向发展。回顾过去，国有企业改革走过了不平凡的历程。从放权让利到制度创新，从制度创新到纵深推进，再到纵深推进与制度创新以及管理制度创新相结合，每一步都凝聚着无数人的智慧和汗水。我们取得了举世瞩目的成就，国有企业活力和经济实力显著增强，成为国民经济的重要支柱。然而，改革永远在路上。面对新的发展阶段和国内外环境的深刻变化，我们必须坚持深化改革，不断破解发展难题，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。我们要以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业实现由大到强的历史性跨越。我们要深化国有企业体制机制改革，完善现代企业制度,健全法人治理结构，推动形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。同时，要坚持以人民为中心的发展思想，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们还要加强国有企业党的建设，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。我们要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设高素质专业化国有企业领导人员队伍，为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。（三）绿色煤矿引领新时代：坚守生态底线，共筑和谐共生未来坚持绿色发展。绿色发展是新时代煤炭产业的重要特征,也是我们煤业公司必须坚守的底线。我们要以生态文明建设为引领，全面推进绿色矿山建设，加强环境保护和治理，推动煤炭产业与生态环境和谐共生。首先，我要强调的是，绿色煤矿不仅仅是一个概念，更是一种责任、一种使命。它要求我们在煤炭资源开发的过程中，始终坚持生态优先、保护优先的原则，确保煤炭开发与生态环境保护的和谐统一。这是对我们这一代人的考验，也是对我们这一代人的期许。（四）全面依法治国背景下的企业法治文化建设：规范经营与素养提升首先，我们要明确什么是企业法治文化。简而言之，企业法治文化就是企业在经营管理过程中，遵循法律法规,倡导法治精神，形成的一种具有法治意识和法治行为的文化氛围。这种文化氛围能够引导企业规范经营，防范法律风险，保障企业的持续健康发展。在全面依法治国的背景下，企业法治文化建设显得尤为重要。一方面，随着法律法规的不断完善，企业面临的法律环境日益复杂，规范经营成为企业生存和发展的必然选择。另一方面，法治文化的建设也是提升企业核心竞争力的关键。一个具有法治精神的企业，能够更好地适应市场变化，抓住发展机遇，实现可持续发展。那么，如何在全面依法治国的背景下加强企业法治文化建设呢？我认为，主要可以从以下几个方面着手：一是强化法治意识。企业要牢固树立法治意识，将法治精神贯穿到企业的经营管理全过程。企业领导要带头尊法学法守法用法，引导员工自觉遵守法律法规，形成全员尊法、学法、守法、用法的良好氛围。二是完善法治制度。企业要建立健全各项规章制度，确保企业的经营管理活动都在法治的轨道上运行。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度的有效实施。三是加强法治培训。企业要注重对员工进行法治培训1,提高员工的法治素养。通过定期组织法律知识讲座、案例分析等形式多样的培训活动，帮助员工掌握法律知识，提高依法办事的能力。四是推进法治实践。企业要积极参与法治实践活动,如参与社会公益活动、支持法治建设等，通过实践锻炼企业的法治能力，提升企业的社会责任感和公信力。各位领导、同事们，企业法治文化建设是一项长期而艰巨的任务。我们要以全面依法治国为背景，以规范经营和素养提升为目标，不断加强企业法治文化建设，为企业的持续健康发展提供有力保障。让我们携手共进，共同推动企业法治文化建设迈上新台阶！在新时代的征程上，我们要坚守生态底线，决不能以牺牲环境为代价换取短期的经济利益。我们要深刻认识至1.生态环境是人类赖以生存和发展的基础，是我们共同的家园。只有保护好生态环境，才能实现可持续发展，才能为我们的子孙后代留下一个美丽、宜居的家园。同时，我们还要积极推动绿色煤矿建设，推动煤炭产业转型升级。我们要通过技术创新、管理创新、模式创新,提高煤炭资源利用效率，降低能耗和排放，实现煤炭产业的绿色、低碳、循环发展。我们要以绿色煤矿为引领，推动整个能源结构的优化调整，为实现碳达峰、碳中和目标作出积极贡献。此外，我们还要加强国际合作与交流，共同应对全球气候变化挑战。我们要积极参与全球环境治理，加强与各国在绿色能源、绿色技术、绿色经济等领域的合作与交流,共同推动全球绿色发展进程。各位领导、各位嘉宾、各位同仁，绿色煤矿引领新时代是我们共同的责任和使命。让我们携手并进、共谋发展,以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的措施，推动绿色煤矿建设取得更加显著的成效，为构建人类命运共同体、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！最后，我想强调的是，高质量发展需要我们每一个人的共同努力和奋斗。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，共同推动煤业公司高质量发展迈上新台阶。同时，我们也要紧密团结在一起，形成合力,共同应对各种风险和挑战，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。谢谢大家！国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，感谢大家在百忙之中抽出宝贵时间参加今天的专题研讨。今天，我想和大家分享的主题是“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循国有经济和国有企业是我国国民经济的骨干和中坚力量，是我国特色社会主义制度的重要物质基础和政治基础。在新时代，如何推动国有经济和国有企业高质量发展，是我们每一位国资工作者必须深思的问题。一、我们必须坚持以人民为中心的发展思想。国有经济和国有企业的发展，归根结底是为了满足人民日益增长的美好生活需要。我们要始终牢记这一初心，坚持把发展成果更多更公平地惠及全体人民，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。“以人民为中心”，这是我们党的根本宗旨，也是国家发展的出发点和落脚点。无论我们面临怎样的挑战和困难，无论我们取得怎样的成就和进步，我们都不能忘记这个初心,不能偏离这个方向。坚持以人民为中心的发展思想，就是要把人民的利益放在首位，把人民的需求作为我们工作的导向。我们要时刻关注人民群众的需求和期待，积极回应社会关切，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。我们要坚持以人民为中心，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。要深化供给侧结构性改革，推动经济高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。同时，我们还要加强国有资产的监管，确保国有资产保值增值，为人民创造更多的财富和福祉。我们要坚持以人民为中心，加强国有企业的改革和创新。要完善现代企业制度，建立健全激励和约束机制，激发国有企业的活力和创造力。同时，我们还要加强国有企业的党建工作，确保国有企业始终沿着正确的方向发展。我们要坚持以人民为中心，加强国有资产监管和风险防范。要建立健全风险防控机制，及时发现和化解风险隐患，确保国有资产的安全和稳定。同时，我们还要加强对国有企业的监督和管理，确保国有企业的合规经营和健康发展。我们必须坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力。国有企业要抓住创新这个“牛鼻子”，深化供给侧结构性改革，加快培育新发展动能，不断提高核心竞争力，努力在科技创新、产品创新、品牌创新等方面走在前列。二、我们必须坚持全面深化改革。改革是推动国有企业和国有经济高质量发展的关键一招。我们要继续推进国有企业改革，完善现代企业制度，健全法人治理结构，加强国有资产监管，推动国有资本做强做优做大。首先，我要强调的是，全面深化改革是当前我们国家发展的重大战略，也是国资委的重要使命。我们必须以高度的责任感和使命感，全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，以全面深化改革为动力，推动国有企业改革向纵深发展。当前，我国经济发展已经进入新常态，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。我们必须清醒地认识到，只有全面深化改革，才能破解国有企业发展的难题，实现转型升级和可持续发展。我们要坚持问题导向，聚焦重点难点,加强顶层设计和系统谋划，推动各项改革措施落地生根。其次，我们必须坚持以市场化为导向，加强市场化改革。市场化改革是国有企业改革的核心和关键，只有通过市场化改革，才能真正实现国有企业的转型升级和提质增效。我们要深入推进混合所有制改革，完善公司治理结构,加强市场化选人用人机制，推动国有企业与市场经济深度融合。同时，我们还要加强创新驱动，推动国有企业高质量发展。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业转型升级的重要途径。我们要加大科技创新投入，加强人才引进和培养,推动产学研深度融合，打造长期一批而具有艰巨全球的任务竞争力的，创新型需要我们国有企业持之以恒八不懈努力。最后我们要，加强我要组织领导强调的是，完善全面深化改革工作机制是一项，强化责任担当，确保各项改革措施得到有效落实。同时，我们还要加强宣传教育，增强全社会对国有企业改革的认识和支持，营造良好的改革氛围。三、我们必须坚持党的领导、加强党的建设。党的领导是国有企业发展的根本保证。我们要毫不动摇坚持党对国有企业的领导，加强企业党的建设，确保党中央决策部署在国有企业得到全面贯彻和执行。坚持党的领导，是我们国有企业的独特优势。国有企业是我国社会主义制度的重要支柱，是我们党执政兴国的重要基础。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。只有坚持党的领导，才能确保国有企业的正确政治方向，才能确保国有企业的改革发展始终沿着社会主义方向前进。加强党的建设，是我们国有企业的永恒课题。党的建设是党的工作的属概念，又是党务工作的种概念，它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。在国有企业中,加强党的建设就是要不断提升党组织的凝聚力和战斗力，就是要不断发挥党员的先锋模范作用，就是要不断推动党风廉政建设向纵深发展。在新的历史条件下，我们必须更加自觉地坚持党的领导、加强党的建设。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到''两个维护”我们要坚持和完善党对国有企业的领导，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。我们要加强国有企业党组织建设，充分发挥党组织的核心作用，确保党的路线方针政策和中央决策部署在国有企业得到贯彻执行。我们要加强国有企业领导班子建设，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，为企业发展提供坚强组织保证。同志们，坚持党的领导、加强党的建设，是一项长期而艰巨的任务。我们要以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加有力的措施，推动国有企业党建工作不断取得新成效,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。各位同仁，推动国有经济和国有企业高质量发展，任务艰巨、责任重大。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。谢谢大家！公司干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循研讨发言提纲各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们齐聚一堂，围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开研讨。在这个重要的时刻，我深感荣幸能够站在这里，与大家共同探讨如何更好地推动我们建材公司的高质量发展。一、国有企业担重任：深化改革，推动建材行业高质发展国有经济是国民经济的重要支柱，国有企业则是推动经济高质量发展的重要力量。作为建材公司的一名干部，我深知我们肩负的责任和使命。我们要深刻领会中央关于国有企业改革发展的决策部署，坚持问题导向，不断深化改革，加快转型升级，努力实现企业的高质量发展。国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着推动国家经济发展的重要任务。在新时代的背景下，我们要深刻理解国有企业的重要性，以更高的站位、更宽的视野、更大的担当，推动国有企业深化改革，为建材行业的高质量发展贡献力量。深化改革是国有企业发展的必由之路。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，加大国有企业改革力度，优化产业布局，提升产业链水平。同时，我们还要注重发挥国有企业的引领作用，推动混合所有制改革，吸引更多社会资本参与，形成多元化的投资格局，激发市场活力。推动建材行业高质量发展是我们肩负的重要使命。建材行业是国民经济的重要组成部分，关系到国家基础设施建设和人民生活的各个方面。我们要坚持以市场需求为导向，加强科技创新，提高产品质量和附加值，推动建材行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。同时，我们还要注重行业协同，加强产业链上下游合作，形成优势互补、协同发展的良好局面。在这个过程中，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，不断提高人民群众的获得感、幸福感和安全感。我们要关注民生需求，加大投入力度，改善基础设施条件，提高公共服务水平，让人民群众共享国有企业改革发展的成果。最后，我想强调的是，国有企业深化改革、推动建材行业高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要保持战略定力，坚定信心，迎难而上，不断取得新的更大成就。让我们携手共进，为实现中华民族伟大夏兴的中国梦而努力奋斗！二、坚持党的领导，加强党的建设，推动国有企业高质量发展在推动高质量发展的过程中，我们必须始终坚持党的领导，加强党的建设。党的领导是国有企业的独特优势，是国有企业改革发展的根本保证。我们要不断加强党的政治建设,提高党员干部的政治素质和思想觉悟，确保企业的发展方向始终与党中央的决策部署保持高度一致。首先，我想强调的是，坚持党的领导是我们国有企业的根本政治原则。国有企业是国家的重要支柱，是国民经济的骨干力量，是党和人民事业的重要基础。在这样一个重要的领域，我们必须始终坚持党的领导，确保企业的发展方向符合国家战略和人民利益。只有这样，我们才能够更好地履行国有企业的社会责任，更好地服务于国家的发展和人民的福祉。其次，加强党的建设是我们国有企业的重要任务。党是国有企业的领导核心，党的建设是企业发展的根本保证。我们必须加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，不断提高党的创造力、凝聚力和战斗力。只有这样,我们才能够更好地发挥党的领导作用，确保企业的发展方向正确、稳定、可持续。最后，我想强调的是，推动国有企业高质量发展是我们当前的重要任务。高质发展是新时代我国经济发展的主题,也是国有企业必须追求的目标。我们要坚持创新驱动、质第一、效益优先的发展理念，加强技术创新、管理创新、人才创新,推动国有企业实现转型升级、提质增效。只有这样，我们才能够更好地适应国内外经济形势的变化，更好地服务于国家的发展和人民的福祉。三、坚守质量至上，建材企业倾力打造安全环保高品质生活同时，我们还要坚持以人民为中心的发展思想，不断满足人民群众对美好生活的向往。作为建材企业，我们的产品直接关系到人民群众的生活品质。我们要始终坚守质量第一的原则，不断提升产品的品质和服务的水平，让人民群众用上更加安全、环保、高品质的建材产品。坚守质量至上，建材企业倾力打造安全环保高品质生活质量，是企业的生命线，更是我们建材行业的立身之本。我们深知，每一件产品、每一项工程，都关系到千家万户的安居乐业，关系到国家建设的坚实基石。因此，我们必须坚守质量第一的原则，将质量意识深深烙印在每一个员工的心中，让精益求精成为我们的自觉行动。安全，是质量的保障。我们深知，安全无小事，责任重于泰山。从原材料的严格筛选，到生产过程的精细管理,再到成品的严格检测，我们必须严格把控每一个环节，确保产品的安全性能达标，让每一个使用我们产品的客户都能安心、放心。环保，是时代的呼唤，也是我们企业的责任。在追求经济效益的同时，我们更要注重环境保护，坚持绿色发展、循环发展、低碳发展。我们要采用先进的生产工艺，减少污染排放，推动资源循环利用，为社会留下更多的青山绿水。高品质生活，是我们追求的目标。我们要通过不断的技术创新和产品升级，满足人民群众对美好生活的向往。我们要用我们的产品，为人们的居住、工作、生活提供更加舒适、便捷、健康的环境，让人们的生活品质得到实实在在的提升。各位同仁、各位合作伙伴，质量至上，不仅仅是一句口号，更是我们行动的准则。让我们携手并进，以更加饱满的热情、更加坚定的信念，共同打造安全、环保、高品质的建筑建材，为人民群众创造更加美好的生活。在此，我也要对大家提出几点希望和要求：一是要持续加强质量管理。我们要不断完善质量管理体系，强化质量意识，提高全员质量管理水平，确保每一件产品、每一项工程都能经得起时间和实践的检验。二是要大力推进科技创新。创新是引领发展的第一动力。我们要加大研发投入，推动技术创新和产品升级，不断满足市场的多元化需求，增强企业的核心竞争力。三是要深化绿色发展理念。我们要将绿色发展理念贯穿到企业发展的全过程，推动产业转型升级，实现经济效益与环境保护的双赢。四是要强化合作共赢意识。我们要与合作伙伴携手共进,共同应对市场挑战，实现互利共赢，为推动行业的健康发展贡献我们的力量。此外，我们还要坚持创新驱动，加快转型升级。创新是推动企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技研发投入,加强人才引进和培养，推动产学研深度融合，不断提升企业的核心竞争力。同时，我们还要积极拥抱数字经济、绿色经济等新兴产业，推动企业的转型升级，实现可持续发展。创新，是时代赋予我们的使命，也是企业发展的永恒主题。站在新的历史起点上，我们必须清醒认识到，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。科技创新是推动企业转型升级的核心动力，我们要紧跟科技发展趋势，加大研发投入，突破关键核心技术，形成自主创新能力，为企业高质量发展提供坚实支撑。同时，人才是创新的根本。我们要牢固树立人才是第一资源的理念，不断完善人才培养、引进、使用、激励机制，打造一支高素质、专业化的科技人才队伍。通过搭建人才成长的平台，为人才创造良好的工作环境和生活条件,让人才在创新实践中充分发挥聪明才智，为企业发展注入源源不断的动力。在科技研发方面，我们要坚持问题导向，紧密围绕市场需求，加大科技创新力度。要优化研发流程，提高研发效率，确保科技成果能够快速转化为生产力。同时，我们还要加强产学研合作，与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同推动科技成果的转化和应用。在人才培养方面，我们要树立长远眼光，注重人才的全面发展。通过制定科学的人才培养计划，为不同层次、不同领域的人才提供个性化的培养方案。同时，我们还要建立健全人才评价体系，激励人才不断追求卓越，为企业发展贡献智慧和力量。各位同仁，创新驱动、转型升级是企业发展的必由之路。我们要以更加饱满的热情、更加坚定的信心，紧紧围绕科技研发与人才培养这两个关键领域，推动企业实现高质量发展。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来更加美好的明天！最后，我要强调的是，推动国有企业高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要始终保持战略定力，坚持稳中求进的工作总基调，一步一个脚印地推动企业的发展。同时，我们还要加强团结协作，形成推动高质量发展的强大合力。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来建材公司更加美好的明天！谢谢大家！公司支部关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言各位同仁们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这个话题啊，说大也大，说小也小，就像咱们公司的食堂，虽然每天就那几样菜，但怎么搭配、怎么炒，那味道可就千差万别了。一、高质量发展，就得有个“好菜谱”咱们国有经济啊，就像是做大餐，得有个好菜谱:这个菜谱，就是我们的政策导向、发展规划。就像咱们公司去年推出的新品，一开始大家都觉得不靠谱，但经过精心研制和市场调研，最后不也卖得风生水起吗？所以啊，高质量发展,首先得有个清晰明确的规划和目标。一是明确高质量发展的目标与方向。我们的发展，不能盲目跟风，也不能固步自封。就像我们公司去年推出的新品，一开始，市场上并无此类产品，大家都觉得不靠谱。但是,我们经过深入的市场调研，明确了消费者的真实需求，制定了详细的发展规划，最终这款产品不仅填补了市场空白，还高得了消费者的青睐。因此，高质量发展的首要任务，就是明确目标与方向，确保我们的每一步都走得坚实有力。二是优化高质量发展的政策环境。政策是引领发展的指挥棒。我们要不断完善政策体系，为高质量发展提供有力保障。比如，我们可以出台一系列支持创新的政策措施,鼓励企业加大研发投入，推动科技创新与产业升级。同时,我们还要加强政策协调，确保各项政策能够相互衔接、形成合力。三是激发高质量发展的内生动力。高质量发展，离不开全体人民的共同努力。我们要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发企业的创新活力和社会创造力。同时，我们还要加强人才培养和引进工作，为高质量发展提供坚实的人才支撑。四是加强高质量发展的国际合作与交流。在全球化的今天，任何国家的发展都离不开国际合作与交流。我们要积极参与全球经济治理体系改革和建设，推动构建开放型世界经济。同时，我们还要加强与其他国家的经贸合作和技术交流,共同推动全球经济的繁荣与发展。二、改革创新，就是咱们的“独家秘制”有了好菜谱，还得有独家秘制。咱们国有企业要想在竞争中脱颖而出，就得不断改革创新。记得之前咱们车间里那个老旧设备，大家都觉得用习惯了不想换。可一换上新的自动化设备，效率立马提升了好几倍。这就是改革创新的魅力啊！一是，改革创新是我们企业发展的不竭动力。记得几年前，我们车间里的老旧设备还在辛勤地运转着，虽然大家已经习惯了它的操作方式，但效率却远远跟不上时代的步伐。然而，当我们下定决心引进新的自动化设备时，一切都发生了翻天覆地的变化。新的设备不仅提高了生产效率，还降低了劳动强度，让我们的工作变得更加轻松高效。这就是改革创新的魅力所在，它能够激发我们企业的内在活力，推动我们不断向前发展。二是，改革创新是我们提升竞争力的必由之路。在当前的市场环境下，竞争日益激烈，只有不断创新，才能在竞争中脱颖而出。我们要敢于打破陈规陋习，敢于尝试新的方法和思路。比如，在产品研发方面，我们要紧跟市场需求，不断推出新产品、新技术，满足客户的多样化需求;在经营管理方面，我们要引入现代化的管理理念和手段，提高企业的管理水平和运营效率。只有这样，我们才能在竞争中占据有利地位，实现可持续发展。三是，改革创新是我们培养人才的重要途径。改革创新需要有一支敢于创新、勇于实践的队伍来支撑。我们要注重培养员工的创新意识和实践能力，鼓励员工积极参与改革创新活动。同时，我们还要建立健全的激励机制，让创新成果得到应有的回报和认可。这样，才能激发员工的创新热情,形成人人参与创新的良好氛围。四是，改革创新是我们实现可持续发展的关键所在。面对日益严峻的资源环境约束和市场竞争压力，我们必须通过改革创新来寻找新的发展路径和增长点。我们要积极探索绿色低碳的发展模式，推动产业结构优化升级；我们要加强与国际先进企业的合作与交流，引进先进的技术和管理经验;我们还要关注社会热点和民生需求，积极履行社会责任，提升企业的社会形象。三、人才团队，咱们的“大厨”和“服务员”说到做菜，大厨和服务员都不可或缺。咱们国有企业的高质量发展，也得靠人才团队来支撑。就像咱们公司里的那些技术大拿和销售精英，他们可都是咱们公司的“大厨”和“服务员”啊！只有他们齐心协力，咱们的企业才能蒸蒸日上。一是，人才团队是企业发展的核心驱动力。正如一道美味的佳肴离不开大厨的精湛技艺，我们国有企业的高质量发展同样离不开人才团队的智慧与努力。在我们公司中,那些技术领域的佼佼者、销售战线的精英们，他们就像大厨一样，用专业知识和技能，为公司的发展提供源源不断的动力。二是，我们的技术大拿们，是企业创新发展的引领者。他们紧跟时代步伐，不断钻研新技术、新工艺，推动公司产品升级换代，提升市场竞争力。正是有了他们的辛勤付出，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是，我们的销售精英们，是企业市场拓展的主力军。他们凭借敏锐的市场洞察力和出色的沟通能力，不断拓展新的客户和市场，为公司赢得了宝贵的商机。他们的努力，不仅提升了公司的销售业绩，更为公司的长远发展奠定了坚实基础。四是，大厨和服务员需要紧密协作，我们的技术团队和销售团队同样需要加强沟通与协作。技术团队要及时了解市场需求，为销售团队提供有力的产品支持；销售团队则要积极反馈市场信息和客户需求，为技术团队的创新提供方向。只有双方紧密配合，才能形成强大的合力，推动企业不断向前发展。四、风险防控，咱们的“食品安全”最后啊，还得说说风险防控。就像做菜得注意卫生一样，咱们国有企业的发展也得注重风险防控。市场上风险多得是,咱们得时刻保持警惕，做好风险防范和应对措施。只有这样，咱们的企业才能稳健发展，走得更远。一是，我们要认清风险，明确目标。食品安全风险无处不在，从原材料的采购、加工过程，到产品的储存、运输，每一个环节都可能隐藏着风险。因此，我们必须时刻保持清醒的头脑，对可能出现的风险进行深入的分析和研判。例如，近年来频发的食品安全事件，往往是因为对风险的忽视和认识不足。我们必须引以为戒，以高度的责任感和使命感，确保食品安全无小事。二是，我们要强化制度建设，筑牢防线。风险防控不是一句空话，而是需要具体的制度和措施来保障。我们要建立健全食品安全管理体系，完善风险监测、评估、预警和处置机制。同时，我们还要加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和应对能力。只有这样，我们才能在风险面前保持冷静和坚定，确保企业的稳定发展。三是，我们要加强监管力度，形成合力。食品安全风险防控需要政府、企业和社会各界的共同努力。我们要积极配合政府部门的监管工作，主动接受社会的监督和检验。同时，我们还要加强与其他企业的合作与交流，共同应对风险挑战。通过形成合力，我们可以更好地保障食品安全,维护消费者的权益。四是，我们要不断创新方法，提升效能。风险防控是一个持续的过程，需要我们不断探索和创新。我们要积极引进先进的技术和设备，提升食品安全检测的准确性和效率。同时，我们还要加强数据分析和应用，利用大数据、人工智能等现代信息技术手段，提高风险防控的智能化水平。通过不断创新方法，我们可以更好地应对风险挑战，保障企业的稳健发展。各位同仁们，国有经济和国有企业的高质量发展，就像做一道美味佳肴，需要好菜谱、独家秘制、大厨和服务员的协作，还得注重食品安全。只要我们齐心协力、共同努力，相信咱们的企业一定能够越来越好，成为行业的佼佼者！谢谢大家！某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言党的二十大报告指出，实现高质地发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发屣中发挥若重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识高质量发展的重要意义，深刻把握高质量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明/前进的方向，确保/企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路.同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背母国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展,就必须至不动摇地坚持党的全面象导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥，（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中潦砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任，为国家的繁荣宓强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源，国仃企业在维护国家经济积定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。因此,无论是从经济角度还是从政治角度，国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革.创新是国有经济和国有企业高质发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的一:期直加效应日益显现，在这一大背景下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展布求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境曳杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出严竣挑战。（二）深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新任务的要求，就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞件力的关键所在。深化改革创新，就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破体制机制障碍，择放企业活力：就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。（三）以供给则结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革.这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离：优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中：推动国有资本做强做优做大，峭强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的X工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用：在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率：在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国仃企业高质发展的核心动力（一）人才一一企业发屣的博石与引擎。在21世纪这个知识经济时代，人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对于国有企业而言，人才更是其核心竞争力的源泉，是决定企业生死存亡的关键因素。因此，高度重视并切实加强人才队伍建设，已成为国有企业实现高侦量发展的题中应有之义。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍.必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面，要拓宽招聘渠道，吸引海内外优秀人才加盟：在人才培养方面，要建立健全培训体系，提供多元化的培训和发展机会；在人才使用方面，要人尽其才、才尽其用，让每个人才都能在合适的闵位上发挥最大价值：在人才管理方面，要建立科学合理的考核评价机制，实现优胜劣汰，保持人才队伍的活力和竞争力。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施，激发人才的积极性和创造力：同时，通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段，约束人才的行为，确保人才在国有企业中能够规范双职、廉洁从业。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化.通过倡导尊重知识、尊重劳动、件重创造的价值观念，营造和谐融洽的工作品围：通过关心关爱员工的生活和工作状况，增强员工的归属感和忠诚度：通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动，提升企业的社会形型和品牌形象.这些