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    政务服务中心半年工作总结.docx

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    政务服务中心半年工作总结.docx

    政务服务中心半年工作总结20XX年,在县委、县政府的坚强领导和市政务服务管 理局的大力指导下,县政务服务中心坚持“改革、服务” 两手抓,以人民群众满意为出发点和落脚点,进一步深化 行政审批体制改革,规范行政审批行为,健全政务服务体 系,加强标准化建设,各项工作顺利推进,取得了明显成 效。今年1-6月,县政务服务中心共受理行政审批及公共服 务事项49104件,办结49175件(含转办件),办理提速达 89.77%,按时办结率100%,现场办结率98. 9%,承诺件提前 办结率91.98%,群众评议满意率100%。全县乡镇便民服务 中心、便民服务室党员干部为群众代理、代办各类申请事 项8万余件。公共资源交易中心共承担工程建设招投标项目 87宗,涉及项目总控制价为19724.41万元,总中标金额为 17758. 8万元,节约资金1965. 61万元,节约率为9.97%; 完成政府采购54宗,财政预算资金为3819. 635万元,实际 采购金额为3343. 455万元,节约476. 18万元,节约率为 12.47%;完成资产(房屋产权)拍卖1宗,成交金额1191 万元。今年3月,县政务服务中心被市政府授予“政务服务 工作先进单位”。一、上半年工作情况继续深化行政审批体制改革。一是强力推进行政审批 “三集中、三到位”。严格按照“三集中、三到位”工作 方案,对部门行政审批职能进行调整,对照标准化建设要 求,全方位优化调整大厅窗口布局,完善大厅功能。将一 楼大厅进行升级改造成国地税联合办税服务厅,为探索国 地税合作共谋新模式拉开帷幕,成为全市国地税合作县级 示范区.二是全面落实“一个窗口”办理。按照全省统一 的行政职权目录,将全县四类583项行政权力中,除行政许 可事项和其他行政权力事项全部入驻政务服务中心外,其 他适合集中办理的事项全部入驻政务中心统一受理办理。 三是推进行政权力依法规范公开网上运行平台,统一协调 和组织开展并联审批工作,积极推行网上集中预受理和审 查。强化服务体系标准化建设.一是建立健全工作机制强 化指导监督力度推进政务服务向基层延伸,重点打造分片 确立的示范镇乡和综改区镇乡,狠抓示范带动。全县932个 村、IlO个社区全部成立了便民服务室,通过民意代言、事 务代办和诉求代理为群众代办解决难事急事。二是强化标 准建设,通过对行政审批、办事制度、服务方式、场地和 服务设施五个方面的标准化建设,不断规范政务服务行 为。大力推进公共资源交易平台建设.一是搭建统一平台。 全县工程建设招标、政府采购等6大类49项公共资源交易项 目有序进入公共资源交易中心交易。二是规范交易流程。 按照流程设置股室,明确职责分工,对采购活动重点环节 分别予以细化明确,三是突出防控重点。狠抓政府采购和 编制招标文件环节,不断完善固化招标文件范本,强化廉 政监督和效能监督.四是提升科技水平。全面实现了网上 报名、网上下载标书、网上收退保证金等功能,搭建政府 采购项目“网上直购、网上竞价及网上招投标”平台。二、下半年工作思路(-)继续深化行政审批制度改革。一是狠抓政务中 心规范化服务,优化办事流程,提高服务水平;二是加强 并联审批、网上审批和省市县三级联动审批工作力度;三 是加强行政权力依法规范公开运行平台监督管理。(二)大力推进政务服务体系标准化建设。一是继续 强化乡镇便民服务中心标准化建设和规范化管理,重点加 强村(社区)便民服务室建设;二是改善政务大楼临时停 车条件,新建生态停车场,新增120个车位,预计10月底投 入使用。(三)精心打造高标准的县级公共资源交易平台。一 是利用多种途径、采取多种形式加强培训,力争更好地实 现从业人员专业化。二是结合相关法律法规,制定和完善 并相对固化交易中心各类操作规程、交易规则、示范文本 以及相关管理考核办法,力争更好地实现内部管理规范化. 三是继续加大投入,以前瞻性眼光引入符合交易平台需求 的电子科研成果,做实做优中心网站建设和电子交易平台 建设,力争更好地实现招投标电子化.

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