最新采购员工的年终总结汇报10篇.docx

最新采购员工的年终总结汇报10篇采购员工的年终总结汇报篇一年来，在公司领导及部门负货人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负成交办的有关事务.回赎一年来的主要工作情况总结如下：I、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺统钉，积极配合部门负费及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苫点，为了节支采购成本，采取优选多方选购.2、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出丁公心主动提出要求贡任方及时整改.得到保洁方面的理斛与及时改进。3、在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作.4、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。5、坚持团队精神、团结同事，共同协作.自己年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合.当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽负，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的耍求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面仃待进步的了解掌握与熟悉，采购员工的年终总结汇报篇2新的一年已经开始，为/更好的完成20_年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中维续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准询率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我年工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按员提供好所需的各种辅料。二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通”三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要时要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。五、学会主动与人沟通，交潦：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便看自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率.六、要控制物品及材料入库的数量与质地，在购进物品与材料时发生质量、数显异常情况下，应立即采取索急措施，并与供应商联系，和仃美部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，而标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！采购员工的年终总结汇报篇3时间飞逝，我到公司也有一年时间了。我逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职珏。这是紧张又充实的一年，见证/我从无到有面对这一年，公司所有人齐心协力，同心同第，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困雄，经受住了考验而骄傲自豪。以下是我的工作总结。一、个人成长方面有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然.在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变J'我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。采购是公司供应链中一个非常至要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何钳误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打卜基础。这样谈判时，做到知己知彼，百战百胜.现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人力耍由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。成品的合格率个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及格后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明碑采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商卜订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商。三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为一多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。臂如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求：对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之卜.，刻苦学习、勤奋工作，认真查撰、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做名合格的员工并完成从采购到优秀采购的进步。我会以i颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智急创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购历工的年终总结汇报篇42022年，在公司领导的正确领导卜.，胜利的号声已经接近尾声，为了做好20一年的后勤采购工作，现对20_年的后勤采购工作总结如下：一、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。后勤采购部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。1、闲置资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，倒工宿舍积米厂一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20_年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否仃可替代闲置资产后再确定是否执行采购，限度利用闹置资产。2、执行采购程序，加强采购监督。在采购价格监督方面，对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证用低价格采购,加强监督。3、费用使用分析,及时调整费用控制办法。后勤采购部每月对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，豳保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内，二、工作中出现的问题1、工作落实不彻底，导致工作细节出现细漏.表现在工作跟进仍然不嬷，员工接受工作和领导安排工作不清晰：工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检杳和监督，导致不应出现的问题出现。3、眠务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。4、对采购产品质址缺少有效的践踪和满意度r解，往往出现问题后才暴淞采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。5、与其他部门还不能做到无缝沟通.存在“上边热，下边冷”的情况，基的员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。三、针对以上问题，后勤采购部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤采购部20_年总体工作揖点如下：1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。2、建立员工的监督号核体系，考核内容进步量化，确保后勤来购主要工作管理的目标的实现，同时与公司绩效考核有效结合，班正发挥考核对工作的促进作用。3、进步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作.4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素历，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之,后勤采购部20_年依然面临着诸多的阿题,对此，后勤采购部将认其总结年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。采购m工的年终总结汇报篇5时光荏苒，20年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门援导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为帆满的完成/自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如卜.：一、有条不紊的做好厂内日常性采购I、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。3、做好践催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认其仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问巡及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。6、整理付款：定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数拉、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重任付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所谙购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质出、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况.2022年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经5金。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。采购员工的年终总结汇报篇6一直以来，食堂工作本若食品卫生质量的好坏，直接关系到每一个人的生命安全和健康，努力提高机关就餐人员身体素质为基本观点。遵照县卫生监督所对食堂W生工作的要求，认真贯彻食品R生法，进一步规范食品更生管理工作，保障就餐人员食品卫生安全。今年卜6月份共接待就餐人员近七万人次，具体做了以下几个方面的工作：一、树立全心全意为机关服务的思想，提高员工爱岗敬业，踏实工作的自觉性。我们始终把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的各个环节;教育员工牢固树立服务意识，进步强化服务观念，使员工的服务意识得到进步提高。为了使机关干部职工健康廨食，厨册之间相互交流，相互学习，取长补短；让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习，使食堂大多数员工形成一种奋发向上的工作热情、工作奏任心、工作态度得到了改进，形成了良好的工作冗围.二、重视饮食。卫生安全工作，严把进货关。为了确保，用餐人员的饮食安全，保证饮食卫生质贵，杜绝食品R生隐患.我们组织员工认真学习食品IZ牛.法，严格按照食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关，物品进库验收关，食品存放储存关，同时让食堂所有员工大家参与，全员监督。在食品采购中，我们经常去市场作调隹，了解物品的质量、市场价格，避免送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是不安全因素，我们每天进行排查，发现问题及时解决，即时食堂处理不了的，也都及时报告分管领导。因此，食堂工作无一例安全隐患发生，就餐秩序稳定。三、不断提而伙食质量，让领导和用馁人员放心。为确保就餐人员吃的放心、开心、舒心，我们用心制订每日食谱，根据食堂这几年的实践经验和平时用餐人员的喜好，对菜谱不断改进，从而对三餐营养进行搭配，从食品的味道、颜色上下功夫，保证每顿四筌、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增添花样，让用假人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供应所有的品种之外，我们还另外增加小炒和一些精制早点.得到/领导的好评。总之，食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成绩，但也存在一些需要改进的地方。我们要进步从用餐人员的需求出发，不断改进就餐食谱，搞好营养搭配，推出新菜,同时，还要改进工作方法，关心员工，做到使就筏人员高兴而来，满意而去。采购苏工的年终总结汇报篇7光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。回顾20年，是学习的年，工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始:从无到有，从有到会，从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助，与此同时，我也深刻的认识到自己的不足。1、在采购过程中，对原则性问题把关不严.对丁到交期的物料，没有泮格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严重:影响到生产和出货。2,在采购过程中，带有个人偏见情况.总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。3、在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢！4、在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成极大的不良影响。相对缺点，我的成绩微不足道，众所周知采购是公司的后勤保障，是美系到公司整个生产、销售的最全要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持卜.，通过近一年的采购工作，使我惭得r许多道理，也积累了一些过去从来没有的经脸.r解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚:不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从提供价值的供应商处采购:坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。展望20年，我信心十足，20年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智钻创造差异，让工作充满生机和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购员工的年终总结汇报篇8司员工食堂自_月份成立以来，我在公司领导和主管领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，锐意进取，有力地维护r食堂的筹备工作和有序开展，画保了食堂的规范化运行，从加强管理，健全机制、桎定思想、完善制度，安全管理、完成任务等方面做了大屋的工作，具体表现在：（一）、困绕大局，提高认识一月份以来，本人坚持一个中围绕大局，提高认识心为前提，就是做好猪场员工的饮食保障工作，不断调剂主、副食食品的菜品质量和饮食结构，从思想上端正服务态度，加强个人认识，提高交调技能，改善饮食环境，做好饮食卫生，保证菜品质量，加强食堂管理，杜绝浪费，严把采购关等方面进行了一系列的工作，使猪场的正常工作得到了有序的开展，为猪场的各项工作和整体形势得到了日新月异的跨越。在此情况下，我的工作节奏和各项管理、生活保障工作能够紧紧地跟上猪场快速发展的大好形势，同时坚持以人为本，关心员工生.活，切实抓紧抓好食堂不放松，使员工食堂真正成为“职工之家"和干部员工满意的家园.特别是我能够紧跟猪场工作的整体大局,密切联系本单位的实际，坚持对自己树立“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的职成”为意识，从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。八月份以来，我都能以猪场工作大局为全，尽心尽力地做好自己的本职工作，很好的完成了工作任务。（二）、加强管理，规范运作员工食堂的工作经常与干部员）、加强管理，规范运作。加强管理工打交道，涉及大家的吃喝等些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下，没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而，而是尽心尽力地搞好各项服务。一月份以来，我们没有率负公司和猪场领导及广大干部员工的期望，以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作莫定了了良好的堪础。我们在抓好各项管理的同时，还在改变服务模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为干部职工提供便利条件，使大家在食堂就馁犹如回到“家”的感觉。（三）、团结协作，优质服务历工食堂的工作任务零碎而繁、团结协作，优质服务0团结协作杂，但每一项工作都与猪场的整体工作和干部职工的生.活质量息息相关。因此，在主管部门的支持下，坚持搞好饮食供应提高优质服务。是我们工作的重点，特别是刚成立时期，员工食常人手较少，工作量较大。天气炎热，为了不影响正常工作运转，我都能严格服从领导的安排，不讲条件，全力以赴搞好饮食保障工作.为做好这项工作，在服务态度和饭菜质量上多下功夫，在食堂管理和服务方面与同事心往一处想，劲往一处使，尽心竭力地为干部职工提供优质的服务。深受场区员工称颂。（四）、抓好卫生、干净整洁加强食堂卫生管理是饮食工作、抓好卫生、干净整洁。抓好卫生的重要工作环节，涉及到每名就餐员工的健康状况，做为名炊事人员，从思想上、行动上高度全视，做到每天对食常进行地面、门窗、操作台、餐桌清洁，保持无灰尘、无油腻、无杂物，加强餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同时做好个人更生，保持个人R生高标准，做到每餐、每天保持环境整洁，不间断对食堂周围卫生进行打扫，保持卫生间和卜冰沟的清洁与疏通，做到无异味。使食堂饮食环境达到卫生标准。（五）、计划采购、保证质量、计划采购、保证质量。（2）计划采的的质址与口感，也关系到广大於工的身心健康，做为一名炊事人员，在采购方面，做到有计划、有措施、有步骤，先进先用，价廉物美，不采购腐烂变质食品，不采购过期食品，不采购危害人身身体健康的食品，做到货比三家，足斤足两，使员工伙食标准不浪费，不损失，无损戛，而且实行两人采购制度，并做好验收工作，使猪场员工的伙食费达到合理化标准。（六）、加强管理、安全防范。食堂安全工作也是主要环节、加强管理、安全防范。加强管理在保障供应和服务的基础上，食堂内的安全也是重点之一，是一个单位的重点防范位置，我做为一名炊事人员，安全工作时刻牢记心中，不断检查电源的使用情况，煤气罐的管理使用，夜晚门窗的上锁，包括电器和电源不用时的切断，并做好食品质量的检查，防止食物中毒，做到防范、防患于安全边际，为猪场工作的有序开展和广大员工的生活保障奠定良好的基础。（七）、完成的其它工作任务,在完成饮食保障的基础上，猪完成的其它工作任务。场筹备时期内，利用个人休息时间，相维在环境卫生治理方面，和猪场员工起，对卫生区和场区杂草进行整治，连续工作数日，并对场区的石子、嵇块、垃圾进行清理，完成光纤的改线、挖填工作，经过一段时期的辛苦劳动，使场区生活环境有了一个日新月异、焕然一新的新景观。在工作上，做到保质保信，服从、服务下全局观念，以猪场规范化建设为己任，无怨无悔，认真对待每一项工作任务，都能圆满的完成任务。采购员工的年终总结汇报篇9忙碌的一个学年过去1.做为后勤工作中的重中之里，食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很羽要的。作为管理员更应多为职工的饮食者想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如卜总结：第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品更生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。苜先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格并不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对府房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认其做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。第二、先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到身房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观.良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节.为r使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物.第三、把住食品进货也非常至要。100多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物Iit毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证/经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着节约的原则做到物美价廉。由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。我会在接卜.来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时，对食品的采购'物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品.总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献。采购员工的年终总结汇报篇10我校一直非常重视学校食堂安全卫生以及就餐质证的管理工作，成立了学校食堂安全卫生管理小组，校长亲自担任组长，成员由学校食堂管理教肺、后勤的.有关人员组成，同时,我们还制订了详细的学校食堂安全卫生管理制度.并定期深入到食堂进行检查落实。现将食堂工作情况总结如下：一、高度重视，工作落实。学校根据上级文件精神和上级领导的直接指导，成立了以校长为组长的食品卫生安全管理工作领导小组，委派工作责任心强熟悉食堂管理的朱俭波老师担任食堂负货人，食堂配齐采购员、保管员、卫生管理员和监督会计员，食堂按正规程序聘请员工1名。二、健全制度，有章可循。食堂工作是学校工作的重要组成部分，直接影响到师生的身心健康，关系到学校的稳定和发展，我校把尊重学生生命权和健康权放在首位，从食品的采购到食品的验收；从食品的加工到食品的储存：从师生的就钱到餐具的处理，我们都按上级的规定，自始自终抓好落实层层把关。在实际工作中认真践行科学管理，责任到人的思想，以为师生服务为宗旨，建立健全了各项规章制度和工作职货，有食堂管理制度、采购制度、保管制度以及从业人员职货等制度，使每个人历有明确的工作目标和具体的工作任务，每个人员在工作中均能服从大局、听从安抒。有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。工作中做到了既分工乂合作，强调了各自的工作必须到位入格，不得右半点马虎和懈怠，历工之间能主动相互帮助,体贴、关心，出色地完成r学校下达的各项工作任务。三、加强食堂内部管理，提高服分质量I、严格执行从业人员持证上岗制度。学校食堂办理了卫生许可证；食堂员工均接受卫监所的培训和健康检查，从业人员持有效的健康证上岗。学校强化r对学校食品旧生工作管理人员和从业人m培训，做到每月开一次食堂工作会对食堂人员有一个教育主题，每周不定时对食堂工作进行自查，保证各项制度的贯彻落实.食堂定期组织工作员工学习£食品卫生法、£食品卫生管理制度和食常内部的相关制度和职责，始终把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。2、严格程序，规范操作.食堂操作，泮格规范，从食品原材料采购（坚持“四不购”）一储存保管（坚持脸收入库制度）一出入库（进出登记制度）-食品加工过程（生熟食品分开）一从业人员个人卫生（着装、配证、卫生），结合学校食堂实际，依据管理规范，严格过程管理和规范操作，确保生熟食品的安全卫生。要努力消除食堂不安全随忠（如剩余食品储存、消毒的安全，预防中毒、疾病的安全，坚持每日食物留样），确保饭菜安全。另外,学校还不定期对食啦情况进行检杳，发现问题及时整改。3、员工树立服务意识。食堂员工在粗加工阶段既要注意观察菜的质量，发现问题要及时报告，更要勤俭节约，牢固树立节约意识，成本意识，掌握好烹制菜品的火候，保证色、香、味俱佳。每天的饭菜按时供应，并保证绝对安全、卫生。每天餐具按时、按规定消毒，从而保证餐具的卫生和食品的安全。从食堂干净、整洁到饭菜味道，营养、节约以及让师生吃饱吃好方面都是有口皆碑的。4、实施民主监督。学校食堂财务收支实行由经手人、货生、验收入、伙食负责人、审批人“一支笔”卷字审批制度。重大开支经学校领导集体研究决定后，征求全体教册意见方可执行，伙食账目实行按期公开。5、明确相关员任。为规范学校财务管理，学校校长是学校食堂管理工作的第一责任人，负责并主持食堂全面工作制定各种规章制度、奖罚措施.负责食堂环境卫生、食品卫生、食堂人员个人卫生的监督检查，负责食堂财务支出审批和物品出库审批，并能保证学校食堂的正常运转.报帐员是直接贡任人，耍严格控制伙食利润，真正办好新牛.伙食。并对学校食堂财务工作的合法性、真伪性负成，承担经济费任、纪律责任、法律费任，仓库保管员职贵：负成所有采购食品、物资验收检验工作，核对数量、品名与发票的数量、品名是否一致，核对无误后并在发票上签名，做好物资的出入库和实物账的登记工作。采购人田职货：制定采购计划，保证食品物资数贵、质量及食品的丑生安全。注重膳食花色品种荤素营养搭配和有效凭证的索取工作。6、以“勤”落“实”，精细管理。作为分管食堂的教师，要在“实”字上下功夫，“勤”字上作文章，坚持常抓不懈，一是要加强日常的管理、检查、督导。二是要深入食堂实际，尽可能找准改进食堂工作的切入点。三是要深入市场实际，尽可能找准减少成本，提高质量的切入点。四是要深入师生实际，尽可能找准改进饭菜质量的切入点。其中每月至少一次的食堂工作专题会，是不可少的，通过专题会，后勤管理人员是总结本月工作，提出下月要求，二是对工人进行培训，一是校长进行强调、要求，在精细过程管理中，注重终结管理，克服随意性，增强自觉性。总之，用一个“勤”字，落一个"实”字，管理才能到位，工作才能把美。7、做好了学生的就我管理工作。吃饱吃好，这是家长最关心的问题，也是我们办好食堂最关键的一个环节。为了做好这一关键环节，学校经常听取学生和家长的意见或建议，在家长会上学校多次听取家长的意见，逐步完善学校食重管理。此外，学校还负责做好了就餐有序、就餐公平。对学生的就餐，学校安排了值周教师维护秩序。8、做好r餐具的消毒工作T!生，揖在预防.我们坚持r餐具消毒，虽然我们没有高档的消毒设备，但我们每天都坚持把餐具清洗干净，用消毋液浸泡消毒。在今后的工作中，我校招进一步把学校食常管理工作放在至关肃要的位s.长抓不懈，努力提高食堂管理质量和服务水平，为师生的身体健康，为学校的教育教学工作作好后勤保障，让社会满意，让学生满意，让家长放心。采购员工的年终总结汇报