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    Nleo10年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题.docx

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    Nleo10年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题.docx

    生命中,不断地有人离开或进入.于是,望见的,牙不见的;记住的,遗忘了.生命中,不断地有得到和失落.于是,着不见的,望见了:遗忘的,记住了.然而,看不见的,是不是就等于不存在?记住的,是不是恒久不会消通?2010年经济师考试中级工商管理专业学问与实务模拟试题一、唯选超(每四I分,共60分)第I题;社会文化环境分析不包括().A.文化传统B.羟济发展水平C.价值观D.社会发展趋向【正确答案】:B第2强;行业的产品已经比较完善,颜客对产品已有相识,市场快速扩大,企业销售额和利润快速增长的是A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案1B第3魄:企业所掖长的、能扬提尚企业竞争力的方面是).A.机会B.峻逼C优势D.劣势【正确答案】:C第4遨:战略选择的组合分析法包括()A.投资收益分析法B.资金流分析C.风险分析D.价值系统分析法【正确答案】:D第5题:战略决策具的的特点包括()A.战术性B.短期性C.N操作性D.稳定性【正确答案】:D第6题,某公司生产某产品法人固定成本为50万元,单位可变成本为15元,单位产品售价毡25元,其盈亏平衡点式()件A. 50000B. 100.000C. 15(XXX)D. I25OOO【正确答案】:A第7遨:在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预料的条件下所做出的决策时(>A.抉策收益表法B.决策树法C.乐观原则D.那正确【正确答案】:C第8遨:企业经营管理的核心()A.全部者B.经营者C.财务管理者D.监件者【正确答案】:B第9题:原始全部权欲法人产权的分别式公司财产权能的第()次分别A.一B.二C.三D.四【正确答案】:A第10题;股东的忠诚义务不包括()A.禁止损宙公司利益氏考虑其他股东的利益C.以全体员工的利益为主要D.许怙负田地行使股东权利及影响【正确答案】:C第11遨:我国公司法规定.股东大会应当每年召开()次年会.A.一B.二C.三D.四【正确答案】:A第12题:在股份有限公司中,董事会的成员为A. 1-5人B. 5-19AC. 723人D. 20人以上【正确答案】:B第13SS:经理对公司所仇的义务与)班本相同。A.董事B.赛冬机构工作人员C. C东D. 一般员工【正确答案】:A第14即:企业集团的特征不包括).A.联合性B.系统性C.向心性D.经营的专一化【正确答案】:D第15跑:核心企业限制的子公司是企业集团的().A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.松散层【正确答案】:B第16:设备组的生产实力的核算同企业生产的()有干脆关系.A.产品成本B.产品价格C,产品质量D.产品品种【正确答案】:D第17烟:合成型、分解型、调制型和提取型是依据什么标准进行划分的A.生产方法氏接受任务的方式C,生产的连续程度D.生产任务的Hl复程度和工作地的专业化程度【正确答案】:A第18即:系统能变换零件加工工序和依次是(A.工序柔性B.产品和批量柔性C.设备柔性D.犷展柔性【正确答案】:A第19题:循环经济与<)的生产基本思路是比较一样易的,事实上是层面上的提法问遨.A.柔性制造系统B.准时生产方式c.C洁生产D.灵敏制造【正确答案】:C第20施:物流要素的管理包括<)管理.A.运怆B.包装C.技术D.人员第21曝现代物漉的发展趋势是<).A.A同配送B.专业化的配送中心C.配送中心形成区域性布局D.电子商务下的物流配送【正确答案】:D第22跑:处于对需求或选购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是()库存.A.周转B.预期C.平安D.运输【正确答案】:B第23时:供应琏管理的关设是<).A.供应位上成员的竞争实力B.供应疑的层级C.供应链内部各个节点之间的连接与合作D.供应位的效率【正确答案】:C第24鹿:战略管理具有明显的<)导向特征。A.主体B.客体C.资源D.收益【正确答案工A第25烟:消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个,最终会剩下()个.A. 1B. 2C. 3D. 5【正确答案】:B第26时:找到一块小得能确保守得住的阵地的是(>战略.A.进攻B.防卫C.C随D.游击【正确答案】:D第27跑:一个品牌的标记图形应当设计得符合眼酹的视觉感受,这是品牌的()原则.A.同胞B.外形C.颜色D.变更【正确答案】:B第28即:依据顾客心W的特点,品牌的设计应当尽可能的().A.简洁B.多样化C.流行D.困难【正确答案】:A笫29题;品牌经理制的优点不包括<>.A.黄任明确,分的风险B.提高效率.、节的成本.C,保证了企业各部门的协调运作D.提升整体观念【正确答案】:D第30即:管理创新不包括()创新.A.战崎B.模式C.文化D.品牌技术第31烟:老七种工具包括().A.松健性设计氏六西格玛法C.散布图D.价值与工程分析【正确答案】:C第32即:新七种工具包括().A.质疑功能绽开B.分层图C.调查表D.排列图【正确答案】:A第33跑:基础性技术开发属于中期创新.也许须要(>年时间.A. 1-3B. 5-6C. 8-10D. 1()年以上【正确答案】:C第34即:()创新相对独立。A.工艺B.产品C.集成D.合作【正确答案】:B笫35时:具有代表性的第五代创新过程模型是(),A.技术推动B.交互作用C.系统集成和网络模型D.国家创新系统【正确存案】:C第56题:企业为了激励创新,允许自己的员工在肯定限度的时间内离开本岗位JS作,从事自己感爱好的创新活动的是().A.事业部制现织B.雄际组织结构C,内企业家D.宜找制【正确答案】:C第37即:无盟主、无核心弁且自发性协谓的是(>企业联盟.A.星形模式B.垂直模式C平行模式D.联邦模式【正确答案】:C第38题:对R&D项目管理的第三个阶段是<)阶段.A.开发B.实施C.概念D.结束【正确答案】:B第39膻:国际技术贸易的基本方式不包括().A.许可贸易B.特许廷营C.技术服务和询问D.人才流淌【正确答案1D第40SS:持他性强、费用高、爱护期中等,并且无风险的是()。A.专利法B.版权法C技术的私D.商标法第41电:人力资源的内部信息包括)。A.技术发展趋势B.产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营安排【正确答案】:D第42即:批有阅历的专家依律自己的学问、问历相分析推断实力为人力资源需求的进行预料的方法是()。A.管理人员推断法B.他尔不法C.转换比率法D.回来分析法【正确答案工B第43鹿:找出企业过去在某两个职务或商位之间的人装变动规律,以此来推想将来企业中这些职务或岗位的人员状况的是).A.马尔科夫模型法B管理人员接续安排C.回来分析法D.本地区的人口总IS与人力资源供应率【正确答案工A第44曲:员工聘请的作用不包括).A:Ur以为空缺职位找到合适的人选B.可以改善企业的组织结构C树立良好的企业形象D.节约企业的培训开发费用【正确答案】:B第45即:外部聘请的优点包括().A.具有肯定的风除性B.注入膜新血液,有助于创新C.给内部员工的主动性造成打击D.须要较长的附整期【正确答案】:B第46施:企业的工作特征、工作环境和企业文化是(>薪院A.基本B.补偿C.C励D.间接【正脩答案】:D第47即:薪酬对员工的功能包括()功能。A.保障B.改善用人活动功效C.促进企业变革和发展D,增值【正确答案】:A笫48题;马奇和西釐模型又被称为(>.A.参加者确定模型B.雇员确定模型“C,企业流出简洁性模型D.理出合理性模型【正潴答案】:A第49即:资本成本中企业在笫集资本活动中为获得资本而付出的费用是).A用资费用B.融资费用C.筹资费用D.增资费用【正确答案】:C第50题:总杠杆被称为()-A.营业杠杆B.财务杠杆C.联合杠杆D.合作杠杆第51时:并她的动机不包括().A.谋求管理协同效应B.实现战略重组C.合理避税D.降低生产成本【正确答案】:D第52遨:一个母公F符典珀澡子公司中所拥有的股份,按蜀:公司股东在母:公司持煨比例分慌给现有蜀公司的股东,从而在法律上和组织上将干公司的经营从母公司的经营中分别的是().A.标准分立匿B.出售C,分拆D.拍卖【正确答案】:A第53时:交易并双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是().A.资产跟换B.资产注入C.资产交易D.资产抵债【正1向答案】:A第54题:查处走私行为的是(KA.价格管理部门B.海关C.质地技术监督管理部门D.证券监督管理部门【正确答案】:B第55即:我国主管市场监仰管理的部门是().A.工商行政管理部门B.价格管理部门C.海关D.其他有关部门【正确答案】:A第56SS:出卖人转移标的物的全郃权于受买人,买卖人支付价款的是<)合同。A.唠与B.借款C,买卖D.承揽【正确答案】:C第57时:()负费集贸市场监督管理.A.价格管理郃门B.工商行政管理机关C.质量技术监杼管理部门D.证券监督管理部门【正确答案】:B第58即:限制竞争行为的表现形式包括(、).A.横向限制协议B.虎钱宣扬行为C.仿日行为D.商业购明【正确答案】:A第59即:用在企业生产的全部商品上,区分于其他企业的商标,一般长期运用的足(A.商品群商标B.主要商标C.商品别商标D.防卫商标【正确答案】:B第60胭:关于消费者,说法正确的是(>eA.消费者的消的性柄为生产消费B.消费者的消费主体是商品与服务C,消费者的主体只包括公民的个人消费D.消费者的消也方式包括购买、运用商品和接受服务二、多送卷(短题2分,共40分)第61即:集中战略运用的范围是().A.有特别的顾客存在B.有很强的研发实力C.有很强的市场首的实力D.企业经营实力较西E.大批计生产的企业【正确答案】:AD第62即:企业战略实施的基本原则包括A.合理性原则B.统一指挥原则C.权变原则D.择优原则E.徐合平衡原则【正确答案】:ABC第63即:以下属于风险型决策的方法有()A.乐观原则B.悲观原则C.折中原则D.决策收益友法E快策树分析法【正确答案】:DE第64即:股权的主要权限包括().A.对股累或其他股份凭证的全部权B,对股票或其他股份凭证的处分权C.公司决策的参加权D.公司人事的任命权E.公司利益参加安抨的权利【正确答案】:ABCE第65即:关于独立该事,说法正确的是()A.独立第再必需具有独立性B,不须要具备公司运作的基本学问C.可以向经理提出召开临时股东大会D.具备担当上市公司市事的资格E.具有五年以上法律、经济或者履行独立命”职费所必需的工作阅历【正确答案】:ADE第66即:母子公司的管理制度包括().A.成本管理B.收益管理C.风险管理D.战略管理E.信息管理【正确答案】:DE第67时:生产运作系统设施布置的方法包括().A.物料流向图法B.相关图布置法C.从至表法D.直方图法E. Ift布图法【正确答案】:ABC第68时:三低一高包括().A.高开采B.高利用C.低排放D.低利用E.诲消费【正确答案】:BC第69即:供应祗管理包括().A.信息管理B.客户的理C.成本管理D.关系管理E.风险管理【正确答案】:ABDE第70SS:品牌战略发展的形象时代,说法正确的是().A.人们关切产品的功能性消俄B.劳斯提出了UPS理论C.产品趋向同质化D品牌出现网质化E品牌形象理论盛行【正确答案】:CE第71即:技术创新的含义包括).A.产品创新B.市场创新C.工艺创新D.成本创新E.营销创新【正确答案】:ABC第72施:依据创新模式的不同,创新包括().A.保始创新B.合作创新C.集成创新D,引进、消化汲取再创新E.自主创新【正确答案】:ACD第73即:企业内部的技木创新组织模式包括(>.A.内企业家B.产、学、研联殂C.企业政府模式D.企业联盟E.企业技术中心【正确答案】;AE第74跑:人力资源规划的制定程序包括(A.收集估息,分析企业经营战略对人力资源的需求B.进行人力资源需求与供应预料C.进行成本与收益分析D.制定人力资源总体规划和各项详细安排E.人力费源规划实施与效果品评价【正确答案】:ABDE第75施:影响人力资源外部供应的因素包括(A.本地区的人1总破与人力资源供应率B.企业岗位需求信息C.企业战略D.行业劳动力市场供求状况E.本地区劳动力市场供求状况【正确答案】:ADE第76跑:聘请信息的发布原则包括().A.刚好原则B.系统原则c.C实原则D.全面原则E.专一原则【正1向答案】:ACD第77跑:公M上市的动机包括KA.提高产M的市场占有率B.提高公司估伯水平C提高员工的忠诚度和效能感D.完善公司法人治理结构E.提高股权的稳定性【正确答案】:BD第78跑:公M分立的动机包括().A.适应乩略谓整的须要B.降低企业的成本C.反并购的须要D.海集资金的须要E.处置并购后资产的须要【正确答案】:ACDE第79题:不正值竞争行为包括().A.哄抬物价行为B.贿赂C.欺诈D.低价做做E.不正值有奖销售【正确答案】:DE第M)鹿:广告违法行为的惩罚包括).A.停止发布广告B.担当刑罪械任C. C令公开更正D.通报指费E.取消经营资格【正确答案】:ACD三、案例分析题句题2分,共40分)依期上述资料,回等下列月SS:为了在市场竞争中获胜,王老占从产品、价格、促销和分销的层面动身诳行品牌定位,绽开相应的首韬括动,以凉茶始祖的产品特征进入市场,价格比一般饮料高,则体现了其健康的观念,同时在川菜馆,湘菜馆同开展分梢,并打出“怕上火.喝王老吉”的广告,同时协助抽奖旅游的促销活动.第81眼顷客在7个品牌中最终能记住2个品牌,这体现了顾客心智的<A.有限性B.憎恶迷恋的特性C.稳定性D.易失去触点性【正确答案】:A笫82题;心智认知一旦建立,就很难变更了,这是顾客心智的().A.有限性氏憎恶迷感的特性C.稳定性D.易失去焦点性【正确答案】:C第83时:大多数新的产品和服务通过的步骤包括(>.A.开发B.探讨C广告D.创立【正确答案】:ABCD第X4麴:关于广告和公共关系,说法正确的是(A.公共关系比广告优越B.广告比公共关系优越C.先米纳广告,后来纳公共关系D.先采纳公共关系.后采纳广告【正确答案】:AD第85鹿:王老吉的窠例说明,品牌的传播爆开.要先有()。A.品牌定位B.广告C.公共关系D.市场细分【正确答案】:A请依据上述资料,回答下列问胭:、某企业为了提高自身的研发实力,投入S亿元建立公司的企业技术中心,开展技术研发活动.第86的:企业技术中心又可称为<).A.内企业家B.技术创新小组C.技术研发中心D.企业科技中心【正确答案】:CD第87髓:企业技术中心适合于<)企业.A.小企业B.大中型企业C.处于我退期D.实行集中化战略【正确答案】:B第88虺:企业技术中心的职费包括(rA.开展有市场的新产品B.开展企业求大产品和关谦技术的探讨开发C,开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验D.参加企业重大技术引进项目【正确答案】:ABCD第89烟:技术中心不仅从方探讨开发,同时还是企业的()。A.试脸检测中心B.情报信息中心C.数据处理中心D.教化培训中心【正确答案】:ABCD第90时:与企业技术中心不同类型的是(>.A.内企业家B.新事业发展部C.技术创新小组D.企业联盟【正确答案】:D依据以上资料,回答下列问8i:某商场已知某一元回来预料模型,其中a=19.93.b=O.03,该商场倏料值存额将达到100O万元时,现在想要知道该商场须要的能t人员是多少?第91膻:案例中采纳的是()。A.转换比率分析法B.企业人员推断法C.彼尔菲法D. 元回来分析法【正确答案1D第92时:回答该商场的问题,须要销售人员是().A. 30人B. 40AC-50AD.60人【正确答案】:C第93即:关于稔尔蒋法,说法正确的地<).A.依靠专家的学问和阅历B.是客观分析方法C.专家越多越好.D.专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部【正确答案】:AD第央题:依据历史数据.把企业将来的业务活动量转化为人力资源需求的修科方法是().A.转换比率分析法B.企业人员推断法c.C尔菲法D.一元I可来分析法【正确答案】:A第95时:人力资源供应旗料的方法包括().A.转换比率分析法B.企业人员推断法C.人员核有法dq尔可夫模型法【正确答案】:CD依据上述资料,回答下列问即:某客人在饺子馆吃饭时.发觉饺子里有残存的塑料袋.该客人要求去财房后一下卫生状况被饺子诃的工作人员拒绝,双方发生冲突,客人受伤入院,后来客人的家人将此事报知消费者例会.第96时:该饺子馆侵扰了客人的).A.平安权B.知情权C.公允交易权D.获得学问权【正确答案】:AB第97即:以下不属于消费者权利的是(A.选择权B.知情权一C.公允交易权D.参加决策权【正确答案】:D第98鹿:消费者因购买、运用或春陵受服务时受多.身、财产的根有,布.权依法劈求赔偿的是()。A.平安权B.知情权C.求偿权D.获得学问权【正确答案】:C第99SS;本案例的求偿主体包括()。A.客人氏饭店经理C.饭店的师D.全选【正潴答案】:A第100理:消费者协会的主要任务包括().A.对商品和服务进行社会!Ki督B.嘤护消费者权益C.对经营者进行恁罚D.沟通、协调商业纠给【正确答案】:AB

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