华为销售法（满分材料）.docx

第一章华为高价值战略规划：既学习又竞争SW规划的露义在于保证正在做的事情是正的.华为一向视向竞争对手学习.先学习，再超越华为战略规划步噱金金a*t*asatk.*<<«a.Mftait。食力,MAliaJlft4>*B.a«MMMRQ.<B.WtWl“"C或,asry*&,.t<MmeMt.-WeazKMfaeJS!>客户耨求到产品上市地挈企。文化叟基川*力WPW3CMaAl<RMX9/KUIfl美方/2gI华为战略规划步馨华为依咯规划5步法:故够技电制定s*wm)故通!(弁行殳e:r”>*>；*器/睚IT机含MK«afl*VI*A比机会*4ttWPWC.MaHMlttv«*/长HHft一家二年鳗方舟.二彳事务修.WPWtJ*M.况方S1.ttH*frtM.«.««»«.Ht9»»««?.m行。tdm*an11-xtr*!*N.始配5«MMItHI辱方”WWPv力以5果力?向“次理9h*W他5户MRjR球三行 W9 。己 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