欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    2025年精益生产知识题库:第二部分准时化生产(JIT).docx

    • 资源ID:1489488       资源大小:9.06KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2025年精益生产知识题库:第二部分准时化生产(JIT).docx

    2025年精益生产知识题库:第二部分准时化生产(JlT)(填空9题、判断5题、单选2题、多选2题、简答1题,共19题)一、填空题1,准时化生产(JUStInTime,JIT)就是在必霸的时刻按必需的数骷生产必需的产品。2、准时化生产的具体目标为:库存量最低、准备时间最短、生产提前期最短、零件搬运量最小、批量最小、废品量最低、机器故障率最低。3、支撑准时化生产的主要技术手段是拉动式生产。4,产品和零部件的制造过程时间包括产品的加工时间和停滞时间.5,造成停滞时间的原因一般包括流程复杂、制造停滞和缴运停滞。6,实现准时化生产的前提是.均衡化生产.7、实现准附化生产的方法是流程化,8、实现准时化生产的基础是按节拍进行生产.9、实现准时化生产的工具是看板。二、判断题1.从精益角度来看:一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。(X)2.“三及时”是指将需要的零件在需要的时间按需要的数量供给每一道工序,保证要什么就及时给什么,需要时就及时送到,要多少就及时给多少。(J)3、准时化生产(JlT)的理念是将问题视为机会,重点在于揭露问题而非掩盖问题。()4、拉动式生产是以生产工序的最后组装线为起点,后一道工序的人员按照必需的数量,在必需的时刻,去前一道工序领取所必需的零部件,前一道工序只生产被领取数量的零部件。(J)5.通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。(J)三、单选题1、支撑准时化生产的主要技术手段是(C)A、推动式生产B、准时化物流C、拉动式生产D、准时化采购2、下列哪项不属于造成停滞时间的原因?(D)A、流程复杂B、制造停滞C,能运停滞D、消极怠工四、多选题1、精益生产方式的两大支柱是:(AB)。A、准时化B,自弱化C、标准化D、理论化2、准时化生产与传统生产相比较,具有哪些优点?(ABCD)A、库存量低B,准备时间短C、生产提前期短D、搬运量小五、简答题1、与传统生产方式相比,准时化生产有哪些优点?答:与传统生产方式相比,准时化生产具有以下优点:库存量低、准备时间短、生产提前期短、零件搬运量小、批量小、废品量低、机器故障率低。

    注意事项

    本文(2025年精益生产知识题库:第二部分准时化生产(JIT).docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开