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    聚焦监督首责 提升监督质效.docx

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    聚焦监督首责 提升监督质效.docx

    聚焦监督首责提升监督质效*市从*年7月推进派驻纪检监察机构改革以来,驻市教育局纪检监察组在市纪委监委的坚强领导下和全组人员的共同努力下,始终坚持“监督是首要职责”,在提升监督效能上下功夫,取得了实效。近三年来,共开展信访调查78件,立案25件。一、以问题为导向,理清思路抓监督在派驻机构进驻后,紧紧围绕监督这一基本职责、第一职责,突出专职监督、强化“前哨”监督、始终贴身监督,当好常驻不走的巡察组,发挥好“前哨”和“探头”作用。纪检组进驻后,通过“走下去看、请上来讲、坐一起谈”,以及建立联系机制,全面摸清监督单位底数,面对归口监督单位党风廉政建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,有针对性地提出打造廉洁校园一个目标,推进“两个责任”落实,抓好“八项规定、作风建设、纪律审查”三项重点工作,突出“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作”四大监督重点,完善“廉政风险防控、企业内部巡察、问题线索及时发现、纪律审查联动协调、权力运行监督制约”五大机制开展工作。*年,教育系统被全面巡察后,问题浮出水面,加强整改和从机制制度层面加以防范是当前最重要的任务,提出围绕“抓规范、抓提高”这一目标,采取“监督、监督、再监督”和“落实、落实、再落实"两大措施,推动开展“政治监督、日常监督和廉政风险防控”三项重点工作,做好巡察后半篇文章。通过理清思路.找准了工作定位,解决了监督缺位、越位和发散的问题,起到了“思路清、措施明、监督准”的效果。二、运用五种方式,找准点位抓监督一是通过会议推动的方式加强监督。督促党委召开落实主体责任的会议,半年听取一次班子成员落实“一岗双责”情况汇报。督促班子成员在对下监督检查中落实“一岗双责”。把握好纪检组长参加监督单位会议的时机,传达上级落实全面从严治党会议精神和纪检监察工作具体要求,通报近期案例。及时组织召开纪检监察工作会议,切实做到逢会必谈廉政风险、必讲廉政责任、必提廉政要求。二是通过谈心谈话的方式加强监督。谈心谈话时做到三个结合:坚持宣讲全面从严治党知识与推进具体工作相结合;坚持传导压力、压实责任与主动征求意见建议相结合;坚持交工作任务与教工作方法相结合。*年以来与监督单位班子成员、中层干部、关键岗位人员共开展谈心谈话200多人次。通过谈心谈话,了解了干部的思想、工作状态,熟悉了部门的业务,查找到了漏洞,提高了监督的精准性,确保用第一种形态管住大多数人。三是通过检查的方式加强监督。经常开展专项检查、综合检查和交办检查,固化检查程序,形成“监督检查、情况通报、问题交办、整改落实、建立长效机制”的工作闭环。*年重点开展了教育系统“制度建设、廉政防控、选人用人、纪检履职、财务管理、资产管理”等“六项基础工作”自查和交叉检查。对检查发现的问题,形成清单,分别抄送监督单位“一把手”和分管领导,督促整改落实。对一些共性问题,提请党委(党组)研究,从制度机制上解决问题。四是通过风险防控的方式加强监督。推动监督单位采取自己找、险防控措施落实。如进一步厘清了科室相互帮、分管领导点、党组会上议的形式查找廉政风险点;采取将风险防控点书面反馈相关科室、关键岗位和关键人员,再造业务流程,规范程序和制度:采取不定期进行抽查和监督检查、督促廉政风险防控措施落实。如进一步厘清了教育系统招生转学、研学旅行等八大类廉政风险点,并加以防范。五是通过追责问责的方式加强监督。及时清理信访举报件办理情况,建立台账,跟踪督办;充分借助巡察、审计、监事会等力量,扩大问题线索来源。对受理的问题线索,及时召开分析会,集体研究确定处置方式和调查方案,做到快查快结。每年都召开查处案件通报会,发挥警示教育作用。三、完善运行机制,夯实基础抓监督对组内日常工作采取“台账式管理”。信访工作用好信访登记、办理台账;案管工作好问题线索处置、办结党风廉政建设征求意见2本台账;执纪审查工作用好立案、送审、执纪到位台账;党风政风工作用好上级交办问题办理台账;办公室工作用好本级检查问题新闻宣传报送来文事项办理发文登记4本台账,使组内各项工作清晰明了、有迹可循。实施四个节点推动,向监督单位印发党风廉政建设年度工作清单,采取“每月一小结、每季一例会、半年一督查、年终一总结”工作措施推动。对组内工作实行“周例会、周清单、周小结”,倒排工期抓落实;制定了纪检监察组督办工作制度,加强综合督办、信访督办和线索督办,促使上级重要决策、部署及各项工作任务落到实处。编印了市教育系统纪检委员监督工作手册,翻印了落实中央八项规定精神政策制度问答汇编等供纪检监察干部学习参考。分别举办了市直教育系统党务干部能力提升培训班和纪检监察干部业务培训班,对抽调专项监督检查人员进行培训,纪检监察干部专业能力进一步提升。

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