【《京东治理结构及机制探析》7100字(论文)】.docx
京东治理结构及机制研究摘要疫情期间,上市公司发展环境越加更杂,我国上市公司对公司内部治理机制研尢与实践应用历史不长,实际运行中还有许多问题,在经济结构调整,改革不断深入的情况下,企业所面临的问题也变得日益兔杂.如何在把握机遇的前提下,从豆杂环境下完善公司治理结构和机制,是每一个企业发展所要思考的问题,只有健全的公司治理机制,才能提高经营的效率和收益。据此本文研究京东治理结构及机制,以便提出科学的优化对策“本文通过案例分析和数据分析法,分析京东发展现状,并对其经营模式、治理结构进行分析,从而了解京东的公司治理现状。通过调查发现,目前京东公司治理中存在许多问题,高层管理者权力过于集中,内部控制机制不全面,对外信息披露内容不充分。随后在此基础上分析其原因,主要是公司治理结构不完善,独立董事缺乏独立性:经理人管理制度存在缺陷,针对这些问题.本文提出完善京东治理的对策,优化股东结构,健全独立董事制度:完善京东经理人制度:提高企业信息披露贡任意识等。以此来促进京东的健康发展。关键词:京东公司公司治理结构治理机制目录摘要绪论10.1研究背景10.2研究意义103相关研究回顾10.3.1公司治理现状问题相关研究10.3.2公司治理优化对策相关研究204研究方法22,京东治理结构及机制的现状与问迤分析32.1 京东发展现状32.2 京东公司治理现状42.3 京东治理中存在的问题42.3.1高层管理者权力过于桀中42.3.2内部控制机制不全面52.3.3对外信息披露内容不充分53 .京东治理结构及机制存在问题的原因分析61 .1治理结构不完善,独立董事缺乏独立性63 .2经理人管理制度存在缺陷64 .完善京东治理结构及机制的对策64.1 优化股东结构,健全独立董事制度64.2 完善经理人制度,提高信息披露意识75结束语8参考文献90.1研究背景随着商业环境的日益动荡和不确定性,如何更有效地优化公司治理结构成为决定企业发展的关键因素。与此同时,我们还应该认识到上市公司在公司管理中通过以股权大集中、大持股的形式存在,因为这类情况的出现,让上市公司创始人能够很轻松地利用自身的权力配置对质工的薪酒进行暗中操作,对中小股东的利益在很大的程度上有所损杏。对于怎样去完善我国民营上市公司治理结构这一问题,已经开始成为学术界和实践界共同关注的重要难题。论文从公司治理实践经验出发,以京东为案例分析其公司治理现状和问题,对公司治理视角卜.内部治理机制提出解决方案,以推动京东的更好更快的发展。0.2研究意义但是由于企业不断快速发展和扩大的规模,外部发杂的市场环境,导致企业的治理模式遇到了发展的瓶颈。因此,研究中国上市企业的公司治理结构对于快速成长的中国上市企业具有很强的理论和现实意义本文以京东治理为例,希望可以利用其现有的问题提出自己的对于改善京东治理结构的相关意见,以期望能够对其他公司产生借鉴意义,通过本文的研究实现京东管理水平的加强,使得企业合理,有效地使用资源,提高公司的经营效率,以此给同类企业以相应借鉴。0.3相关研究回顾0.3.1公司治理现状问题相关研究GucdhamiOm11i11c(2022)指出目前一些公司治理结构出现许多问题,主要是权力过于集中,如果“某个股权过于集中控股股东容易集权而导致人武断决策,高级管理所从属丁大股东,没有自主权,不利于改善公司治理机制。吴天瑜(2022)通过分析发现,当前企业公司治理人员对计修机的使用能力还远远不够,对公司治理程序缺乏科学的掌握,从而造成了公司治理结果在痂量上存在偏差。张传兵(2022)通过调包指出,内部治理机制因缺乏更将层次的规范,治理机制存在着一些问题,如连贯性差,条款之间甚至偶尔发生冲突,甚至检查程序的适当性差.杨照暗,杨洪涛(2022)认为目前公司治理法律法规不健全,公司治理人员往往由于法律法规不健全,在处理有关问题上缺乏可症性、有效法条因此束手无策,终于使企业内部治理机制的震微力不足。0.3.2公司治理优化对策相关研究BarrosFcmando(2022)主张应从公司治理机制入手,内部治理机制工作人足对业绩的公司治理、内控制度公司治理及其他工作方面的变革,从法规到制度、准则三者共同建构了完整的会计规范体系。法律法规层面,它由国家拟定并颁布。张胜玲(2022)提出需要建立有效的内部治理机制侦量控制体系.充分发挥控制的价值,通常,监管需由一些公司相关负责人负货,比如,董事会、高管和监管等部门要想充分发挥引导作用,就必须保留公司治理的权力和控制,加强内部治理机制管理能力建设。文宗瑜,梁小甜(2022)认为内部治理机制痂量:控制体系的建立并不是一成不变的,公司治理后续的内容需要根据公司趋势加以细化和调整,不可能把企业特点作为监控的唯一标准,仍然需要立足于企业发展和外部环境的变化可以有效地实施内部治理机制质量控制制度,使体系科学化、规范化。张皓月(2022)认为独立董事要切实发挥作用,就要充分保证公司治理的独立性。保证公司治理工作人员开展业务操作时的独立性,借此确保公司治理的有效性,然后根据企业特点,以出具较为可信的公司报告.0.4研究方法(1)案例分析法:本论文以京东为重点研究案例,对京东整体在治理结构中问题进行了分析,探索相关的解决方案。(2)数据分析法:本文以具体的京东为例,分析京东财务会计及信息披露报表,通过相关数据的介绍,探讨数据背后所反映深层次原因,为本文论点提供必要论据支控.(3)总结归纳法:在论文写作中,杳阅相关资料进行整体总结,结合当前存在的问题,进步探究问题的原因,适当借鉴国内的研究经验,提出相关的建议,并结合实际情况进行研窕探讨.2.京东治理结构及机制的现状与问题分析2.1 京东发展现状京东是中国最大的自营电子商务公司之一,2014年5月,京东在美国纳斯达克证券交易所上市。2020年京东全年收入达到了7458亿元,同比增长29.28%。2021年全年收入9515.93亿元。3623.322O17FY2013FY2020FY2O21FYS2.1京东近五年年收入数据来源:来懑于京东2022年财务报告京东现在主要将京东商城、京东金融、020、京东物流等。(1)京东自主经营商城.在2018年年初,刘强东开始对商场前沿业务单元进行一个系统化的升级改造,为企业集团内部的所有子公司搭建了一个相对独立的“小平台”,这是项对京东工作的重要支持。(2)京东金淞,这是京东旗下的网络金融机构,专注于为c端客户的融资、第一:方服务商、京东提供借贷服务,其结算服务主要基于京东支付和京东钱包之上,资产管理服务仅受限于京东小金库和企业金库平台。截至目前,仍然是京东财芬核心资源的关键组成要素。(3)020服务。在2015年的时候,京东就设立了一个专门负责运营020业务的子公司。发展到后期,京东佳佳和中国信保物流龙头企业达达淡成合作,并且成功合并成为一家新公司,专门时物流平台和超市生鲜020两大工作内容进行负贡,这些办法让020在市场迅速扩大自己的优势,拥有了屈于自己的市场。(4)京东物潦。在2007年的时候,京东就创建了属于自己的套物流体系,也在2017年成功成立物潦分集团,开始进行自主运营.2.2 京东公司治理现状目前京东实行双Z股权结构,双值股权结构是公司内部分股东所持股份与其他股东所持股份具有不同表决权的一种股东结构。通常表明少数股东(通常是创始股东或经理)拥有比他们所持股份大得多的投票权。二级股权结构是一种股权结构,通过招现金流量权与控制权分高,使创业团队或管理层能够有效控制公司的股权结构。双层股权结构与现有的-票票原则的主要区别在于:股票原则强调每股有一票。公司增加资本投资时,原股东不增加资本投资而稀择其股份,公司根据新股数量重新分配每股控制效果。敢招来烟:来次于京东公司公开效现为了进步加强掌握对公司的控制权,刘强东对股东结构进行了重新制定。因此,京东在招股说明书中建立了A/B股权制度,即京东的股东结构为双层结构:在投票权方面,A股1票,B股20票;就转换权而言,B股在任何时候都可以行使A股的权力,A股无论何时下都无法超过B股所行使的权力。京东上市后,作为董事长的刘强东直接或间接掌控着京东两家有效控股公司中23.10%的股权,B股沾及多数。这也是刘强东可以在京东京到83.70%投票权的重要因素“京东的双公股权结构将所有权和决策权分开,即使京东发行股份进行股权触资,刘强东也不会失去决策权和控制权。2.3 京东治理中存在的问题2.4 高层管理者权力过于集中京东主要有茶事长、副策事长等组成。所有这些都是由主要投资者指定的几个主要投资者决定的。除刘强东、副董事长外,其他三人均为独立董事。这一规定的直接结果是赋予了葩事长绝对的董事任免权,相当于将董事长从址事会的限制和限制中解放出来。公司内部监督机制已经弱化,甚至成为一种“形式”。大股东手中的特权当然会成为谋取私利的工具,风险与权力成正比。话语权受到影响的中小股东不能影响控股股东的决策,只能成为利益受到损宙的一方。2.3.2内部控制机制不全面对于内部监督机制,京东的执行董事和管理由董事会任命,受到了很多的制约,也就是董事会和监事会,将其任命为董事和监事由股东大会。所以,董事会和监事会的正常判断和运行与大股东之间的关系密切.而当公司引入双U股权结构之后,董事会和监事会的大多数成员都是由创始人及其团队选拔出来的,这就间接导致了茄事会和监事会无法制定套相对完善的法定监督制度。此外,莹事会和监事会的权力还包含了公司的经营计划、投资计划、经理和对财务人员的任命、对公司财务的掌控以及临时股东大会的召开。监事会法定代表人在行使权力时就很难有效地去消化来自创始人的影响“如果i工的权力得不到自由发挥,整个监事会就很难对于公司的日常运行产生直接影响。目前,由于现代经营活动的变化具有更杂性和多样性,监事会没有办法去按时得到那些有帮助的监管信.息。2.3.3对外信息披露内容不充分上市公司需要定期向社会披露自己的财务信息,从京东近年来的社会贡任披露中可见斑.京东集体透露的信息基本是积极的,负面信息较少,这报喜不报忧现第,造成京东在会计管理中存在信息披露内容不完善等问题,如企业环境信息披露不够充分,环境业绩评价体系不健全等。京东的信息披露只是简雎地罗列了其中的一些条目,通过对其会计信息披露可了解、无形资产的情况、流动资产及其他未公开,企业感到这一切都很难测量,而仅对固定资产及在建项H进行揭示,这样就使外界对于企业整体环境资产状况认识不足。此外负债问题披露不够完整,应交所得税及其他未透露的情况,以公开政府补贴递延收入明细为主,年度报告环境绩效信息更倾向于积极,有关负面信息,生产对环境造成污染,污水废气排放等等,均未被完全公开,导致信息披露的真实性不足。3 .京东治理结构及机制存在问题的原因分析3.1 治理结构不完善,独立董事缺乏独立性独立的猿事会是对其公司结构的制衡和对笊事会成员进行监督的体系,一般独立董事不得在公司中兼任其他职务,但是目前京东独立董事制度并不完善,京东独立莹事的独立没有完全落实,独立董事的相关人员都是由股东提名,因此股东在选举独立笊事方面有相当大的影响力,而在自身利益之前,股东肯定会选出能使自己的利益最大化的候选人,还会存在让人选从属于股东,因此独立董事会的独立性也就仃所波及。进而独立董事无法起到激励和约束作用,目前京东独立董事的薪资削劳由公司支付薪酬,这种公司关系很容易导致独立董事的独立性并不能完全发挥作用。股东大会并没有赋予京东选举和更换独立董事的权利。在具体运转的过程中,独立笊事和股东之间的权责划分存在模糊性,导致独立流事没有参加公司的日常管理,对于监督董事会成员和经理也没有完美落实。3.2 经理人管理制度存在缺陷经理人的业务能力在很大程度上关系着上市公司持有人的利益,京东资产运作中关键是经理的作用,宜接负费组合投资类型的选择以及投资的交易时间和金额,其职业道德和专业技术水平对上市公司的业绩有若直接影响。然而,京东经理人制度还不是很成熟,行业体系还不规范和桎定,不够重视上市公司经理的作用与特殊地位。无论是日常管理、薪酬机制,还是工作方法的管理,这些都是员工选择公司的先决条件。在上市公司中,京东经理人经理出于业务压力和平衡仓位的芍虑,往往会违背自己的意愿行事,有时是为了与要求上市公司跟上市场步伐的投资者搞好关系,有时是为了个人私人的利益,京东经理人为了最大化自己认同感和实现自我价值,往往会违规进行操作。4 .完善京东治理结构及机制的对策4.1 优化股东结构,健全独立董事制度目前京东控制大股东的监督机制并不能保证中小股东的利益不受侵犯。虽然我国已经通过r有关股东代表纠纷解决制度的立法,但其在实践中的适用前景并不乐观。当控股股东的利益受到侵宙时,中小股东虽然愿意反抗,但由于过程程序繁琐、时间、人员、财力和过程结果,前景不明朗,为此可以设立独立重事。设立独立董事的目的,是为了保护上市公司所有人的具体利益。由于目前京东的独立董事并不是严格意义上的自主独立,因此可以争取成立证监会来对独立诙事进行指导,构建更为严格明晰的独立笊事规章制度十分有必要.如果京东选择独立董事,该委员会来确定候选人,并提出一些具有参考价值的借鉴,最终提名的人选由上市公司股东大会决定。京东的独立董事就要为上市公司持仃人进行保护,提供利益保障,为f落实这些权利,需耍独立浓事独立运行,不受股东限制,协谢京东会议的召开方式和他们的权利,并进行相应的调整。独立策密在履行职费时应始终保持高度的注意力,对京东董事会、股东及其内部行为进行严格控制。4.2 完善经理人制度,提高信息披露意识针对目前经理人的管理问题,为有效提升经理人的工作,实现资金运营的高效率,有必要为上市公司经理人设计适合当前形势的合理有效的约束与激励机制。首先,上市公司寻求改善其自身的机制,完善经理人日常管理工作还是薪酬机制,以便经理人能够独立使用自己的专业技能,评估情况并履行同等的上市公司职能。还需加强经理人的道德培训,使他们能够创造正确的价值观,使其尽职尽货,严于律己。其次,加大对违法行为的处罚力度,尽管有人说,对这些高智商“精英”实施严厉的制裁无助于财富的创造,然而倘若对这样的“大老鼠”放任不管,其他上市公司经理也不怕,那么最终会有更多的人走上违法的道路,这对上市公司持有人更有用。这种效应导致无序的上市公司。因此有必要加强刑事处罚,以便更有效地震饿上市公司经理人,使他们忠实于自己的工作,并规避不必要的道谯风险。同时在信息披露方面,企业不是独立存在的,而是社会经济的分子,与他人的利益密切相关,京东的其行为对社会周边产生一定的影响,因此在获得收益的同时,也要对相关利益者负担相应的货任,认识到保护对自身,就是保护投资者的利益。而对信息披露意识薄弱,京东需要加强社会贡任和企业财务会计信息披露建设,培育良好的企业生态文化,要加强财务会计信息披露的内部宣传,加强对管理层的文化宣传,炳强管理者的社会责任感。京东需要重视信息披露的宣传,让会计人员主动披露财务会计信息,保证信息披露的真实性和全面性。5结束语京东是我国大型的上市公司,公司治理结构和机制具有代表性,公司在发展中实行双层股权结构,此模式可以保障创始人刘强东的控制权,但在股权结构、公司分权以及员工管理上存在一些问题,只有把公司治理解决好,才能使得我国的上市公司会有更大的发展空间,从而做大做强,走向世界.据此本文以京东为例,分析其内外部公司治理,从公司治理基本理论概念入手,详细介绍了京东的治理结构与发展的现状,并对京东治理中遇到的众多问题进行了分析,面对京东独立董事缺乏独立性、经理人管理制度存在缺陷、对外信息披露内容不充分、致府社会监督力度不够等问题,提出完善公司内部管理制度,加强外部信息披露和外部监督管理的对策,从而为优化公司治理提供了思路。参考文献lIGelterMartin.HieCambridgeHandbookofCorporate1.aw,CorporateGovernanceandSustainabiIity(J).ContemporarySociology:AJournalofReYieWS.202251(2).2SprcngcrCarStCn1.IZarCVUOlga.Corponucgovernanceandinvcstmcnt-cashflowsensitivity:EvidencefromRussianunlistedfirmsJ.JournalofComparativeEconomics,2022,50(1).3)Khlif,Wafa1Karwui,1.otfi1IngIcy,Coral.InlnMIUCIiontothespecialissue:*corporategovernanceofsustainability,JJ.JournalofManagementandGovernance,2022(preuhlish).4王雪琛.公司治理结构背景卜财务管理目标的选择J)企业科技与发展,2021(11):126-128.5GucdhamiOmranc1JohanSofia.1.opczdcSilancsFlOrCnCiO.TeqjcscnSiri.ChallengesforcorporategovernanceatthenationalandfirmlevclsJ.CorporateGovernance:AnInternationalReview,2022,30(I).6吴天瑜.公司治理对内部控制缺陷的影响J1.老字号品牌营倘,2022(06):153-155.|71张传兵.投资结构、公司治理与经营绩效一堪于产权的异质性视角J.铜仁学院学报,2022.24(01):100-117.|8|杨照晴,杨洪涛.上市公司治理结构与会计信息质是研究J.商讯,2022(03):137-140.9MillerRobertECorporateGovernanceandFinanceinPolandandRussiabyTomaszMickiewicz(review)J.SlavonicandEastEuropeanReview,2O22,87(1).4.3 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